《原則》讀書筆記

《原則》瑞·達利歐2017羅振宇跨年演講推薦，華爾街投資大神瑞·達利歐，人生經(jīng)驗、投資理念大公開。比爾·蓋茨、張瑞敏、常振明、高西慶、潘石屹等強烈推薦作者簡單介紹Authorbriefintroduction原則有個體性Principleisindividual原則的重要性Principlesareimportant精華內(nèi)容分享Essencecontentsharing作者簡單介紹AuthorbriefintroductionPRINIPLES01瑞·達利歐（RayDalio），世界上最大的對沖基金公司橋水創(chuàng)始人，號稱金融界的喬布斯。過去20多年，橋水基金創(chuàng)造了超過20%的年平均投資回報率，管理基金規(guī)模超過1500億美元，累計盈利450億美元作者簡單介紹原則有個體性PrincipleisindividualPRINIPLES02原則有個體性我們有著各自不同的目標和性格，所以我們每個人都必須選擇最適合自己目標和性格的原則。盡管使用他人的原則不一定是一件壞事，但不假思索地采用他人的原則有可能將你置于風險之中：你的行動方式將與你的目標和性格不符“原則有個體性承認這一點是明智的。如果你能獨立思考，同時保持開放的頭腦，清醒地尋找并發(fā)現(xiàn)最適合你的事情，如果你能鼓起勇氣這么做，你將會讓自己的生命發(fā)揮最大的價值。相對于你需要知道的東西而言，你真正知道的東西也許是有限的原則的重要性PrinciplesareimportantPRINIPLES03原則的重要性原則是根本性的真理，它構(gòu)成了行動的基礎(chǔ)。原則可以被應(yīng)用于類似的情況，以幫助你實現(xiàn)愿望原則讓我們更好的解決現(xiàn)在無法預(yù)知的問題很少把自己的原則寫下來與別人分享，這太令人遺憾了精華內(nèi)容分享EssencecontentsharingPRINIPLES04擁抱現(xiàn)實，處理現(xiàn)實精華內(nèi)容分享世界上最重要的事情是理解現(xiàn)實如何運行，以及如何應(yīng)對現(xiàn)實夢想+現(xiàn)實+決心=成功的生活理解現(xiàn)實，接受現(xiàn)實，處理現(xiàn)實問題，既是務(wù)實的也是美妙的。取得成功、推動進步的人對現(xiàn)實背后的因果關(guān)系有著深刻的理解，并利用原則實現(xiàn)愿望，沒有深深扎根于現(xiàn)實的理想主義者會制造問題，而不是推動進步精華內(nèi)容分享痛苦+反思=進步如果你能養(yǎng)成一種習慣，面對精神痛苦時能夠自動地反思痛苦而不是躲避，你將能快速地學習和進化每當你遇到痛苦的東西時，你就處在生活中一個潛在的重要節(jié)點：你可以選擇健康并痛苦的事實，也可以選擇不健康但舒適的幻覺。妙處在于，如果你選擇了健康之路，痛苦將很快變成快樂。痛苦就是信號，就像不鍛煉的人開始鍛煉，養(yǎng)成享受痛苦的習慣，從痛苦中學習，將讓人“步入新境界”。精華內(nèi)容分享五步流程法，實現(xiàn)人生愿望如果你能養(yǎng)成一種習慣，面對精神痛苦時能夠自動地反思痛苦而不是躲避，你將能快速地學習和進化1.目標2.問題3.診斷4.方案5.踐行有明確的目標找到阻礙你實現(xiàn)這些目標的問題，并且零容忍準確診斷問題，找到問題的根源規(guī)劃可以解決問題的方案做一切必要的事來來踐行這些方案，實現(xiàn)成果精華內(nèi)容分享頭腦極度開放你是在尋找最好的答案，而不是你自己能得出最好的答案影響合理決策的兩大障礙：自我意識和思維盲點如果你能承認自己有盲點，并以開放的心態(tài)接受其他人可能在某件事上比你看得更準，他們試圖指出的威脅或機會確實存在，那么你就更有可能做出良好的決策。頭腦極度開放是一種能力：可以有效地探析各種不同的觀點和不同的可能性，而不是讓你的自我意識或思維盲點阻礙你。PRINIPLES每個人都該有一套自己的原則EVERYONESHOULDHAVETHEIROWNSETOFPRINCIPLES原著：XXXX出版社：XX出版社反脆弱Antifragile:匯報時間:XX年XX月Part1.什么是反脆弱？01.世界能依不確定性分為兩個領(lǐng)域不存在不確定性的秩序領(lǐng)域小部分領(lǐng)域存在不確定性的混亂領(lǐng)域大部分領(lǐng)域物理E=MC2數(shù)學1+1=2游戲勝率確定文化傳統(tǒng)的就是對的？經(jīng)濟教育支出一定能帶來財富增長？社會公務(wù)員工作最穩(wěn)定？不確定性喜好程度厭惡不確定性喜歡確定性中性喜歡不確定性厭惡確定性對不確定性的反應(yīng)從確定性中受益從不確定性中受損在任何狀態(tài)下既不受損也不受益從確定性中受損從不確定性中受益喜好領(lǐng)域秩序領(lǐng)域中性混亂領(lǐng)域脆弱性強韌性反脆弱性01.事物關(guān)于不確定性有三種不同的性質(zhì)01.反脆弱性有四種來源可選擇性期權(quán)持有人通過選擇是否行使權(quán)力來規(guī)避風險，獲得收益脆弱性轉(zhuǎn)移金融代理人通過由被代理人承擔風險獲得風險保障可接受的小錯誤創(chuàng)業(yè)者通過試錯來發(fā)現(xiàn)成功的道路壓力好奇心會因被壓抑而增強Part2.反脆弱思維喜歡確定性以優(yōu)化、標準化為代表忽視偶然帶來的低效率風險實例：被優(yōu)化的道路，車流量在計劃內(nèi)時暢通無阻，在計劃外時則效率低下。習慣性干預(yù)面對“迫在眉睫”的問題無法順其自然風險實例：藥物雖能緩解病痛，但也可能因過度使用造成人體免疫機能下降。新事物狂熱習慣性關(guān)注不重要變化忽視真正有價值信息風險實例：電子閱讀器使用者容易關(guān)注閱讀器的功能提升而非提高實際閱讀質(zhì)量02.警惕我們的脆弱性思維脆弱思維讓我們我們看不見極端事件的“黑天鵝”02.警惕我們的脆弱性思維02.學會反脆弱思維模式#1.識別領(lǐng)域#2.創(chuàng)造可選擇性#4.試錯、否定錯誤選項#3.確認杠鈴策略Part3.反脆弱思維應(yīng)用03.反脆弱時間管理法#1.識別領(lǐng)域Q：照計劃辦事？A：計劃趕不上變化，時間管理在混亂領(lǐng)域內(nèi)，需要反脆弱思維。#1#3#2#4#2.創(chuàng)造可選擇性明確計劃的目標，根據(jù)目標設(shè)置備選計劃并隨時靈活調(diào)整計劃。如在坐車參加聚會時出現(xiàn)了意料外的塞車，可以利用塞車的時間進行碎片化閱讀。#4.試錯、否定錯誤選項#3.確認杠鈴策略計劃內(nèi)有空余時間保證意外事件對計劃任務(wù)的影響減至最小。另一方面，計劃隨時根據(jù)要事進行調(diào)整以適應(yīng)新的目標、可能性。不斷地調(diào)整計劃適應(yīng)新的目標可以讓計劃更忠實的幫助自己完成自己的目標。03.反脆弱學習法#1.識別領(lǐng)域Q：學習要先定向？A：每個人的天賦不同，學習過程受多種因素相互影響。學習方向的選擇需要反脆弱思維。#1#3#2#4#2.創(chuàng)造可選擇性確定的學習方向缺乏可選擇性，一旦選擇錯誤，可能耗盡半生才能發(fā)現(xiàn)半生浪費。雖興趣嘗試學習鉆研各種不同的知識技能才可能發(fā)現(xiàn)適合自己的領(lǐng)域。#4.試錯、否定錯誤選項#3.確認杠鈴策略把感興趣的技能學好，若最后發(fā)現(xiàn)不適合自己也至少有了一門生存技能。在更換學習方向的過程中也許還能找到自己喜歡的領(lǐng)域和工作。不斷學習，不斷嘗試，不怕出錯，就有更有可能發(fā)現(xiàn)自己的天賦所長。Part4.反脆弱的局限04.反脆弱有其限度維度強度人雖然可以從錯誤中成長，但需要反思的時間。一個身體強健的人可能意志軟弱，而一個身體虛弱的人卻可能意志堅強。地球生態(tài)系統(tǒng)雖然能承受一定程度的破壞，但對超過其承受力的破壞無能為力。時間收益時間波