大檢查大反思心得體會（20篇）

大檢查大反思心得體會（優(yōu)秀20篇）寫心得體會可以促使我們更加深化地思索自己所面臨的問題和困惑，從而找到解決的方法和途徑。對過去的總結(jié)讓我更加珍惜現(xiàn)在的生活和工作。我會更加努力地為自己的幻想和目標(biāo)而奮斗。

品質(zhì)大檢查心得體會

近日，我們公司開展了一次規(guī)模浩大的品質(zhì)大檢查活動，此次活動讓我們對產(chǎn)品質(zhì)量有了更全面的相識，提升了自身的工作質(zhì)量意識，積累了珍貴的閱歷。在這次活動中，我有了一些深刻的體會，感受到了品質(zhì)管理的重要性及其對企業(yè)發(fā)展的影響，同時也明白了自己在工作中應(yīng)當(dāng)如何提高品質(zhì)意識和質(zhì)量水平。以下是我對品質(zhì)大檢查的心得體會。

首先，品質(zhì)大檢查讓我深刻相識到品質(zhì)管理的重要性。在活動現(xiàn)場，我看到了產(chǎn)品質(zhì)量問題所引發(fā)的種種后果：客戶的投訴、訂單的取消、產(chǎn)品的退貨等等。這不僅損失了客戶，也嚴(yán)峻影響了企業(yè)的聲譽(yù)和形象。而品質(zhì)管理的核心就是從源頭把控，追求零缺陷的產(chǎn)品。只有通過嚴(yán)格的品質(zhì)管理，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定，滿意客戶的需求，避開質(zhì)量問題給企業(yè)帶來的損失。因此，品質(zhì)大檢查活動讓我更加相識到品質(zhì)管理的重要性，也讓我對自己的工作產(chǎn)生了更大的責(zé)任感。

其次，在品質(zhì)大檢查中，我明白了質(zhì)量問題的成因及預(yù)防方法。在拆解和檢查產(chǎn)品的過程中，我發(fā)覺許多質(zhì)量問題是由于材料或零部件的不合格造成的。而這些問題往往是在供應(yīng)商選擇和選購 環(huán)節(jié)沒有切實把控導(dǎo)致的。質(zhì)量問題的產(chǎn)生一般都有肯定的規(guī)律可循，我們只有從源頭把控，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審查和測試，才能有效避開不合格材料或零部件進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。另外，對于現(xiàn)有生產(chǎn)工藝，我們也須要加強(qiáng)監(jiān)控和優(yōu)化，通過技術(shù)手段和改進(jìn)措施，預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。品質(zhì)大檢查讓我明白了質(zhì)量問題的成因及預(yù)防方法，為我今后工作中的質(zhì)量限制供應(yīng)了有益的指導(dǎo)。

第三，品質(zhì)大檢查加強(qiáng)了團(tuán)隊合作與協(xié)同的意識。在檢查過程中，我和團(tuán)隊成員們緊密合作，彼此協(xié)作，共同完成了任務(wù)。通過彼此的相互補(bǔ)充和溝通，我們發(fā)覺了更多的問題和不足之處，并共同商討出相應(yīng)的解決方案。這也讓我明白，在團(tuán)隊協(xié)作中，每個人的力氣和才智是不行或缺的。只有充分發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)勢，形成合力，才能更好地完成各項工作，提升整體的質(zhì)量水平。因此，品質(zhì)大檢查加強(qiáng)了我們團(tuán)隊合作與協(xié)同的意識，讓我們在今后的工作中更加注意團(tuán)隊的作用和力氣。

第四，品質(zhì)大檢查提高了我對工作質(zhì)量的要求。通過近距離視察和參加產(chǎn)品的檢查，我對產(chǎn)品質(zhì)量有了更細(xì)致的相識。我了解到產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是表象的問題，還有許多內(nèi)在的因素須要我們?nèi)リP(guān)注和解決。我在這次活動中也發(fā)覺了自己工作中的不足之處，比如有時因為工作繁忙，可能會對一些細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行忽視，不夠嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)心。因此，我確定要更加注意工作質(zhì)量，做到每一個環(huán)節(jié)都精益求精，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。

最終，品質(zhì)大檢查還讓我體會到了持續(xù)改進(jìn)的重要性。在檢查的過程中，我們不僅僅是找出了問題，更是提出了相應(yīng)的改進(jìn)方案。我們在總結(jié)改進(jìn)措施的時候，不僅從產(chǎn)品質(zhì)量的角度考慮，還從工藝流程、設(shè)備條件以及人員配備等多維度進(jìn)行分析。在改進(jìn)的過程中，我們須要持續(xù)跟蹤和評估，確保改進(jìn)措施的有效性和可持續(xù)性。我相識到品質(zhì)管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，只有不斷完善和優(yōu)化，才能不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿足度。

總而言之，參加品質(zhì)大檢查活動讓我相識到了品質(zhì)管理的意義，明確了質(zhì)量問題的成因及預(yù)防方法，加強(qiáng)了團(tuán)隊合作與協(xié)同的意識，提高了對工作質(zhì)量的要求，同時也讓我明白了持續(xù)改進(jìn)的重要性。希望今后能夠?qū)⑦@些體會貫徹到實際工作中，以更高的工作質(zhì)量迎接將來的挑戰(zhàn)。

教學(xué)大檢查心得體會

近日，我校進(jìn)行了一次教學(xué)大檢查，全部老師都深受觸動。作為一名參加其中的老師，我在這次檢查中收獲了許多心得體會。

首先，教學(xué)大檢查讓我意識到了自身的不足之處。在平日的教學(xué)中，我們往往只會重點關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成果，而忽視了更重要的教學(xué)過程。然而，在這次檢查中，我意識到了教學(xué)過程中存在的一些問題。例如，我的課堂組織不夠嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)生的留意力難以集中；同時，我在教學(xué)設(shè)計中也存在著一些漏洞，沒有充分考慮到學(xué)生的實際狀況，導(dǎo)致課堂效果不佳。通過這次檢查，我深刻相識到了這些問題的存在，并意識到了自己須要加強(qiáng)的方面。

其次，教學(xué)大檢查也讓我領(lǐng)悟到了團(tuán)隊的重要性。在這次檢查中，由于與同事們的溝通合作，我解決了一些教學(xué)上的難題。在傾聽同事們的建議和看法后，我不斷修改和優(yōu)化我的教案和教學(xué)方法，最終獲得了好的效果。這次檢查讓我深刻相識到了團(tuán)隊合作的重要性，也讓我明白了勝利的背后經(jīng)常有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。

同時，這次檢查也給我?guī)砹撕艽蟮膲毫吞魬?zhàn)。在檢查前的打算過程中，我不斷地籌備教案，探討課件，思索教學(xué)方法。而且，在檢查當(dāng)天，由于驚慌和壓力，我整個人都處于特別高度的狀態(tài)中。然而，正是這種高度的驚慌感讓我更加專注和專心，最終順當(dāng)完成了教學(xué)任務(wù)。通過這次檢查，我相識到了壓力是成長的一部分，只有在面對壓力時不退縮，才能不斷提高自己的教學(xué)水平。

最終，教學(xué)大檢查讓我明白了專業(yè)發(fā)展的重要性。教學(xué)是一項須要持續(xù)不斷學(xué)習(xí)的職業(yè)，只有不斷提升自己的教學(xué)實力和專業(yè)素養(yǎng)，才能給學(xué)生們供應(yīng)更好的教化服務(wù)。在這次檢查中，我結(jié)合自身的不足，制定了一份具體的專業(yè)發(fā)展安排，包括參與進(jìn)修課程、探討教化理論、深化思索課堂教學(xué)等。通過這次檢查，我更加明確了自己的發(fā)展方向，也更加相識到了老師角色的重要性。

總的來說，這次教學(xué)大檢查賜予了我許多啟示和教益。它讓我相識到教學(xué)工作的不足之處，并且教會了我如何團(tuán)隊合作和應(yīng)對壓力。同時，這次檢查也讓我明白了專業(yè)發(fā)展的重要性，為我將來的老師之路指明白方向。通過這次檢查，我信任我會在教學(xué)上有更大的突破和進(jìn)步。

平安大檢查心得體會

平安對于每個人來說都是至關(guān)重要的。無論是在工作上還是生活中，平安問題都須要我們高度重視。最近，我們學(xué)校進(jìn)行了一次平安大檢查，我有機(jī)會參加其中并深刻體會到了平安的重要性。以下是我對這次檢查的心得體會。

其次段：正文。

這次平安大檢查的目的是為了發(fā)覺建筑物、設(shè)備等方面的平安隱患，并剛好實行措施進(jìn)行修復(fù)，保障每個人的平安。在我所負(fù)責(zé)的樓層，我們首先根據(jù)相關(guān)的檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)致的檢查，包括電線、燈具、救生設(shè)備等等。通過這次檢查，我深刻相識到了平安的細(xì)微環(huán)節(jié)問題并意識到其中的隱患。例如，發(fā)覺了一根電線因長期磨損導(dǎo)致外皮裂開的問題，這就存在著漏電的風(fēng)險。還有一些救生設(shè)備因長期沒有進(jìn)行維護(hù)，運用不當(dāng)會導(dǎo)致無法正常工作。這次檢查讓我明白了平安工作須要的細(xì)致和專業(yè)性。

第三段：反思。

通過參加這次平安大檢查，我反思了自己對平安問題的相識和看法。之前，我對于平安問題只是一種模糊的概念，沒有形成詳細(xì)的行動。但是，通過這次檢查，我發(fā)覺了自己曾經(jīng)忽視的問題并深感自責(zé)。在日常生活中，有時候我們可能會因為工作繁忙、留意力不集中等緣由而忽視一些平安問題，這是特別危急的。我們應(yīng)當(dāng)時刻保持警惕，不要因為一時的疏忽而造成不行挽回的損失。這次檢查讓我相識到，每個人都應(yīng)當(dāng)為自己和他人的平安負(fù)責(zé)。

第四段：改進(jìn)措施。

平安工作是一個永恒的主題，在日常生活中我們應(yīng)當(dāng)時刻警惕和改進(jìn)。通過這次檢查，我也總結(jié)了一些改進(jìn)的措施。首先，我們應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行平安培訓(xùn)，提高大家對平安問題的認(rèn)知和處理實力。其次，建立起平安管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。例如，每個人在運用電器設(shè)備時應(yīng)當(dāng)了解其正常運用方法和維護(hù)要點。此外，每個人都應(yīng)當(dāng)具備一些基本的急救學(xué)問，以應(yīng)對突發(fā)事務(wù)。通過這些措施的實施，可以幫助我們預(yù)防或剛好處理一些潛在的平安隱患。

第五段：總結(jié)。

通過這次平安大檢查，我深刻相識到了平安的重要性和我們作為個體在其中的責(zé)任。平安是每個人的首要任務(wù)，我們每個人都應(yīng)當(dāng)為平安做出貢獻(xiàn)。通過改進(jìn)措施的實施，我們能夠在日常生活和工作中提高平安防范意識，預(yù)防事故的發(fā)生。我希望每個人都能仔細(xì)對待平安工作，切實做到平安第一，為自己和他人的平安保駕護(hù)航。

大檢查心得體會

近期，我校進(jìn)行了一次規(guī)模宏大的大檢查活動，為期一周的檢查內(nèi)容涵蓋了學(xué)校各項管理工作。在這次大檢查中，我深刻相識到了大檢查的重要性，也從中體會到了很多東西。以下將從“提升管理水平”、“凝合師生力氣”、“激發(fā)創(chuàng)新潛能”、“發(fā)覺問題，改進(jìn)工作”、“大檢查的意義”五個方面闡述我對大檢查的心得體會。

提升管理水平是大檢查中特別重要的一個方面。大檢查通過對各個環(huán)節(jié)的全面檢查，能夠發(fā)覺管理中的一些問題和短板。在這次大檢查中，一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深化到各個部門，對工作進(jìn)行了具體的檢查，發(fā)覺了很多管理中的問題，包括資產(chǎn)管理、教學(xué)管理等等。通過這次大檢查，學(xué)校的管理者們深刻相識到了管理的重要性，也意識到了自身在管理方面的不足之處。因此，大檢查為學(xué)校提升管理水平供應(yīng)了契機(jī)，同時也促使學(xué)校管理者更加重視管理工作。

凝合師生力氣是大檢查中的重要一環(huán)。在這次大檢查中，學(xué)校師生參加度特別高，廣闊師生主動參加，同心協(xié)力，一同嚴(yán)格根據(jù)檢查要求仔細(xì)對待各項工作。師生間的合作，不僅能夠提高檢查的效率，也能夠加深彼此之間的了解，促進(jìn)了師生關(guān)系的和諧。大檢查通過凝合師生力氣，使得學(xué)校形成了一股深厚的團(tuán)隊合作氛圍，提高了師生對學(xué)校整體發(fā)展的共識。

激發(fā)創(chuàng)新潛能是大檢查中的一大收獲。在大檢查過程中，學(xué)校各個部門展示了自己的創(chuàng)新工作，不僅供應(yīng)了案例作為其他學(xué)校借鑒，也激發(fā)了其他部門的創(chuàng)新潛能。例如，在教學(xué)管理方面，一些老師推出了獨特的教學(xué)方法，取得了良好的教學(xué)效果；在學(xué)生管理方面，學(xué)校的學(xué)生會組織了多種形式的活動，供應(yīng)了更多豐富多樣的社團(tuán)選擇。這些創(chuàng)新舉措不僅能夠提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平，也讓師生們在工作中得到了更多的成就感和滿意感。

發(fā)覺問題，改進(jìn)工作是大檢查的重要目標(biāo)之一。大檢查通過全面檢查的方式，能夠發(fā)覺學(xué)校管理中的問題和短板，為解決這些問題供應(yīng)契機(jī)。在這次大檢查中，學(xué)校管理層仔細(xì)聽取了廣闊師生的看法和建議，剛好進(jìn)行了調(diào)整和改進(jìn)。例如，在食堂管理方面，學(xué)校在接到師生的反饋后，馬上實行措施改進(jìn)了食堂的飯菜品質(zhì)，提高了用戶滿足度。大檢查的開展，一方面加大了對問題的發(fā)覺力度，另一方面也促使管理層更加關(guān)注廣闊師生的需求。

大檢查的意義是對學(xué)校管理工作的一次全面檢查和促進(jìn)。通過大檢查，學(xué)校能夠全面了解自身存在的問題和不足，為解決這些問題供應(yīng)依據(jù)和契機(jī)；大檢查也讓學(xué)校管理層更加關(guān)注師生的需求和看法，提高了師生的參加度和滿足度。另外，大檢查也可以借鑒其他學(xué)校的閱歷，促進(jìn)學(xué)校管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展。因此，大檢查的意義在于提高學(xué)校管理水平，促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展。

總的來說，大檢查是一次對學(xué)校管理工作的全面檢查和促進(jìn)。通過大檢查，我深刻相識到了大檢查的重要性，并從中體會到了很多東西。大檢查不僅能夠提升學(xué)校的管理水平，凝合師生力氣，激發(fā)創(chuàng)新潛能，還可以發(fā)覺問題，改進(jìn)工作。因此，我們應(yīng)當(dāng)抓住大檢查的機(jī)遇，對學(xué)校的管理工作進(jìn)行全面深化的檢查，不斷完善和提高。

大檢查心得體會

大檢查是一項重要的工作，對于個人和組織都具有極大的意義。作為一名一般員工，我參加了公司的大檢查，并從中有了一些重要的體會和心得。在這篇文章中，我將共享我對大檢查的理解和體會，并對我所發(fā)覺的問題提出一些建議和改進(jìn)措施。首先，大檢查是一個系統(tǒng)化的過程，可以幫助組織及個人發(fā)覺問題并解決問題。其次，大檢查須要全員參加，每個人都要對自己的工作負(fù)責(zé)。再次，大檢查要注意細(xì)微環(huán)節(jié)和深化，不能只看表面現(xiàn)象。最終，大檢查的結(jié)果應(yīng)當(dāng)是持續(xù)改進(jìn)和提升的動力。

首先，大檢查是一個系統(tǒng)化的過程，可以幫助組織及個人發(fā)覺問題并解決問題。在大檢查過程中，我們首先對整個公司的工作進(jìn)行了全面的梳理和評估，并制定了相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程。通過這個過程，我們發(fā)覺了一些內(nèi)外部環(huán)境對工作的影響，以及一些工作流程中存在的問題和隱患。而且，通過大檢查，我們也明確了問題的緊急程度和解決的優(yōu)先依次，為下一步的改進(jìn)供應(yīng)了指導(dǎo)。

其次，大檢查須要全員參加，每個人都要對自己的工作負(fù)責(zé)。在大檢查中，我們分工合作，每個人都有自己的檢查區(qū)域和任務(wù)。而且，我們要求每個人都對自己負(fù)責(zé)的部分進(jìn)行全面的檢查和評估，不容忽視任何一個細(xì)微環(huán)節(jié)。只有每個人都充分相識到自己的責(zé)任和影響，才能夠保證整個組織的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展。

再次，大檢查要注意細(xì)微環(huán)節(jié)和深化，不能只看表面現(xiàn)象。在大檢查過程中，我們發(fā)覺了許多問題，有些是自不待言的，而有些是隱藏在細(xì)微環(huán)節(jié)中的。在這個過程中，我們須要對每一個細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和分析，找出問題的根源和解決方法。只有這樣，我們才能夠真正解決問題，提高工作效率和質(zhì)量。

最終，大檢查的結(jié)果應(yīng)當(dāng)是持續(xù)改進(jìn)和提升的動力。大檢查只是一個起先，真正的目的是為了推動持續(xù)改進(jìn)和提升。通過大檢查，我們不僅找到了問題，還提出了一些改進(jìn)的建議和措施。而且，我們還建立了一個持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，定期對工作進(jìn)行評估和反饋，并不斷調(diào)整和優(yōu)化工作流程。只有這樣，我們才能夠不斷適應(yīng)改變的環(huán)境和挑戰(zhàn)，始終保持競爭力。

綜上所述，大檢查是一個重要的工作，對個人和組織來說都特別有意義。通過大檢查，我們可以發(fā)覺問題，解決問題，并不斷提高工作效率和質(zhì)量。大檢查須要全員參加，每個人都要對自己的工作負(fù)責(zé)。而且，大檢查要注意細(xì)微環(huán)節(jié)和深化，并且結(jié)果應(yīng)當(dāng)是持續(xù)改進(jìn)和提升的動力。通過這次大檢查，我們不僅找到了問題，還建立了一個持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，為將來的發(fā)展供應(yīng)了保障。

大檢查心得體會

大檢查是每個人都會經(jīng)驗的一項重要任務(wù)，它對于我們的生活和工作起著至關(guān)重要的作用。在這次大檢查中，我深刻體會到了大檢查的重要性和意義。在接下來的文章中，我將共享我在大檢查中所獲得的心得體會。

其次段：打算工作。

在大檢查之前，做好充分的打算工作特別重要。首先，我列出了全部須要檢查的項目，并制定了一個具體的時辰表，合理支配每個項目的完成時間。其次，我仔細(xì)查閱了相關(guān)文件和資料，了解了每個項目的要求和標(biāo)準(zhǔn)。最終，我對每個項目逐一進(jìn)行了分析和總結(jié)，制定了相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)措施。

第三段：專業(yè)實力與團(tuán)隊合作。

在大檢查中，個人的專業(yè)實力和團(tuán)隊合作實力同等重要。首先，我不斷努力學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)學(xué)問和技能，以更好地完成檢查任務(wù)。其次，我主動與團(tuán)隊成員合作，共同解決問題和完成任務(wù)。通過共享閱歷和相互幫助，團(tuán)隊的工作效率和質(zhì)量得到了顯著的提升。

第四段：細(xì)致入微的工作看法。

在大檢查中，細(xì)致入微的工作看法是取得勝利的關(guān)鍵。在每個項目中，我都盡可能對細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的把控，確保每個環(huán)節(jié)都符合要求。我在檢查過程中時刻保持警覺，注意每個細(xì)微環(huán)節(jié)的分析和檢驗，力求做到盡善盡美。這種細(xì)致入微的工作看法，給我?guī)砹藰O大的滿意感，并對我的個人成長有著主動的推動作用。

第五段：總結(jié)與展望。

通過這次大檢查，我不僅對工作中的不足有了更清楚的相識，也為自己制定了明確的發(fā)展目標(biāo)和安排。在以后的工作中，我將接著努力提高專業(yè)實力，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，并將細(xì)致入微的工作看法發(fā)揚光大。我深信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能不斷適應(yīng)社會的變革和發(fā)展。

結(jié)語。

大檢查雖然可能帶來肯定的壓力和困難，但是通過努力和實踐，我們可以從中獲得許多有益的閱歷和啟示。只要我們保持正確的看法和方法，將大檢查看作是一次機(jī)會而不是負(fù)擔(dān)，我們就能夠在檢查中呈現(xiàn)出最好的自己，并為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同樣重要的是，我們應(yīng)當(dāng)將這些閱歷和體會應(yīng)用到日常的工作和生活中，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合實力。只有這樣，我們才能不斷進(jìn)步，迎接更大的挑戰(zhàn)并取得更大的勝利。

客服大檢查心得體會

第一段：引言（120字）。

近日，我們公司進(jìn)行了一次規(guī)模較大的客服大檢查活動。作為一名客服人員，我深感榮幸能參加其中，并從中收獲了許多。這次檢查不僅是對我們個人業(yè)務(wù)實力的考驗，更是對我們團(tuán)隊合作與溝通水平的檢驗。通過這次檢查，我深刻體會到了客服工作的重要性以及提高自身素養(yǎng)的必要性。

其次段：個人業(yè)務(wù)實力的提升（240字）。

在檢查中，我深化了解了客戶需求，學(xué)會了如何與各種類型的客戶進(jìn)行有效的溝通。我意識到，一個良好的溝通實力是為顧客供應(yīng)高質(zhì)量服務(wù)的前提。通過多次實踐，我不斷改進(jìn)自己的表達(dá)實力和傾聽實力，使自己更加敏銳地理解客戶的真正需求。同時，為了提高我的工作效率，我還學(xué)習(xí)了一些時間管理的技巧，通過合理安排時間來處理各種問題，提高了工作質(zhì)量和效率。

第三段：團(tuán)隊合作與溝通的重要性（240字）。

在進(jìn)行客服工作的過程中，我發(fā)覺一個人的力氣是有限的，只有團(tuán)隊合作才能更好地解決問題和供應(yīng)服務(wù)。在客服大檢查中，我們?nèi)耸植蛔?，任?wù)巨大，但正是通過團(tuán)隊合作的努力，我們才能剛好高效地完成各項任務(wù)。我們相互幫助、協(xié)作默契，通過相互供應(yīng)看法和建議，最終實現(xiàn)了共同目標(biāo)。這次檢查讓我深刻相識到，團(tuán)隊合作和良好的溝通是保證客戶滿足度的重要因素，只有團(tuán)隊協(xié)力合作，才能為客戶供應(yīng)更好的服務(wù)。

第四段：服務(wù)看法的建設(shè)（240字）。

客服工作是一個高度要求服務(wù)看法的工作，而這次檢查對我的服務(wù)看法提出了更高的要求。通過與客戶的接觸，我發(fā)覺有時不僅須要解決問題，還要供應(yīng)關(guān)懷和耐性傾聽?？蛻粼诜?wù)過程中遇到了苦惱和困惑，須要我們用真心和耐性來幫助他們。在這次檢查中，我努力保持主動的看法，以真誠、耐性為客戶供應(yīng)服務(wù)。我深信，一顆真誠的心和主動的看法能帶給客戶更好的體驗，同時也能獲得客戶的敬重和信任。

第五段：總結(jié)與展望（360字）。

通過這次客服大檢查，我受益匪淺。我明白了客服工作的重要性，提高了個人業(yè)務(wù)實力，并相識到團(tuán)隊合作與溝通的重要性，以及服務(wù)看法的建設(shè)。我信任這次檢查是我們工作的一個新的起點，也給了我們一個更好的發(fā)展機(jī)會。在將來的工作中，我將接著努力提高自己的服務(wù)水平，為客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時，我也將盡自己的努力與團(tuán)隊保持良好的溝通和合作，使團(tuán)隊精神得以接著發(fā)揚。我信任，在公司的共同努力下，我們定能取得更大的成就。

平安大反思大檢查

一、平安生產(chǎn)意識不強(qiáng)。

1、平安說起來重要干起來不要。我們每天都在喊平安，月月也在抓平安教化，大會小會講平安，布置工作重點布置平安，考核工作也重點考核平安?？删褪歉善鸹顏聿幌肫桨?，不能正確擺正平安與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要平安干部車間主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭違章。

2、盯平安控違章力度不足。遇有重點施工我們也是細(xì)定平安措施，施工前也是組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)，施工中車間干部明確分工盯重點控關(guān)鍵，但是工作一忙起來就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求，甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)峻違章問題。又如，4月份在沒有慢行和封閉線路的狀況下更換混凝土軌枕施工中崔黃口工區(qū)就發(fā)生一次抽出2根枕木問題，雖然施工領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺后組織實行了有效的補(bǔ)救措施，沒用出現(xiàn)問題并提出肅穆指責(zé)進(jìn)行了考核，但這件事情卻反映了工班長平安意識淡薄，干部盯平安控重點力度不強(qiáng)，有漏洞。落實措施看法不堅決使違章問題有空子可鉆。

3、對平安大檢查活動有厭煩抵觸的心情。由于總是搞平安大檢查活動，干部職工都普遍不同程度存在厭煩心情，也就有了活動照搞，工作照舊，違章問題也時常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時有發(fā)生。這種思想上的相識不端正，相識上的不足為違章問題的存在供應(yīng)了生存的土壤。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)低，基礎(chǔ)管理差。

2、工作應(yīng)付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象車間干部有工班長身上更為突出，例如車間在平安生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過程多查效果少，提的標(biāo)準(zhǔn)高，追蹤考核松，使平安問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在工班長身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好，實際工作總有偏差，例如早點名預(yù)想講得井井有條，可是支配上道時就是不帶作業(yè)牌，有的工區(qū)作業(yè)牌都丟光了工長也不張了著補(bǔ)，找補(bǔ)修有時幾遍下來病害還是不能徹底殲滅，說白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。

3、管理制度不能得到很好落實。比較突出是車間組織月末驗收，工作一忙生產(chǎn)任務(wù)一緊，不是推遲就是免，工區(qū)的平安預(yù)想和班后對規(guī)會也是時有時無，這種現(xiàn)象既降低了平安管理制度的肅穆性、連續(xù)性、時效性，同時也使的基礎(chǔ)管理工作漸漸問題增多，相對比較薄弱，必定會消弱對平安生產(chǎn)的管理。

三、作風(fēng)飄浮，好人主義嚴(yán)峻。

1、有些工班長對別人要求嚴(yán)對自己管理松，個別工長跟班作業(yè)少班長現(xiàn)場職能作用差，造成現(xiàn)場工時利用底，勞動效率不高。車間干部又是深化現(xiàn)場少，保包工作不到位。

2、車間、班組都存在好人主義嚴(yán)峻的問題，表現(xiàn)在對違章問題指責(zé)多，嚴(yán)格考核少。搞下不為例多，叫真分析少。對違章違紀(jì)職工有時處理起來，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教化，其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。

四、設(shè)備問題多。

1、鋼軌、混凝土軌枕問題多。其詳細(xì)狀況是：站線鋼軌坍塌接頭多，鋼軌擦傷多，正線鋼軌不勻稱側(cè)磨多，52km曲線鋼軌上股磨耗嚴(yán)峻，道岔前后配軌方向硬彎多，老六九型混凝土枕失效劈裂嚴(yán)峻。

2、道床問題多。其詳細(xì)狀況是：線路爬底多，翻漿冒泥多，接頭翻白空吊多，站線土道床多，外觀較差處所多。小橋缺碴多。

3、幾何尺寸問題多。其詳細(xì)問題是：凹凸多，方向問題多，水平差的處所多，軌距改變率問題多，接頭超厚墊板多，道口幾何尺寸有問題多，小型添乘儀三級病害多。4、道岔岔枕失效多、幾何尺寸保持不住。

以上這些設(shè)備問題嚴(yán)峻制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。

五、需段幫助解決的問題。

2、車間管內(nèi)60km12#過渡性道岔滑床板裂紋、磨耗嚴(yán)峻沒有可更換的材料，尖根魚尾板沒有備用料。

4、各工區(qū)管轄設(shè)備因是單線較長離工區(qū)最遠(yuǎn)的設(shè)備6、7公里，作業(yè)走行時間長極不便利，可否給工區(qū)配備小型交通工具。(柴油三輪車)。

平安大檢查心得體會

作為一家企業(yè)的員工，平安問題始終是我們工作中最為重要的一環(huán)。近日，公司組織了一次大規(guī)模的平安檢查，使我深刻相識到平安的重要性。通過檢查，我收獲了許多，也對公司的平安管理賜予了更高的評價。

這次平安檢查意義重大。首先，它對公司的平安管理制度進(jìn)行全面檢驗，找出潛在的平安隱患，為企業(yè)的平安供應(yīng)了有力的保障。其次，它向每個員工傳遞了一種深刻的平安意識。通過集中檢查，我們不僅明確了平安問題的嚴(yán)峻性，更重要的是讓每個員工深刻相識到平安事故將干脆影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

第三段：檢查中的發(fā)覺。

在這次檢查中，我們發(fā)覺了一些瞬間意識到的平安問題，也有一些潛在的隱患被挖掘出來。例如，我們發(fā)覺倉庫防火設(shè)施不完善，平安出口被堵塞等問題。此外，一些員工在工作中不穿防護(hù)設(shè)備，也沒有進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。這些平安問題無疑是我們工作中的“定時炸彈”。

第四段：個人體會和建議。

作為一個員工，我在這次檢查中深受觸動。我意識到只有做好自身的平安防護(hù)，才能將危急降到最低。因此，我確定加強(qiáng)自身的平安意識，嚴(yán)格要求自己按規(guī)定佩戴防護(hù)設(shè)備。同時，我也呼吁公司加強(qiáng)平安培訓(xùn)，定期組織演練，提高員工對平安事故的應(yīng)急實力。此外，我建議公司加強(qiáng)對平安設(shè)施和消防設(shè)備的檢修，確保其正常運用。

第五段：總結(jié)。

這次平安大檢查讓我相識到平安問題不容忽視，平安管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。只有每個員工都相識到平安的重要性，才能共同營造一個平安的工作環(huán)境。我信任，通過這次平安大檢查，我們公司的平安管理水平將得到大幅提升，我們將迎接一個更加平安的工作環(huán)境。

首段：引言，提出平安大檢查的意義和重要性。

次段：介紹檢查中的發(fā)覺，指出一些問題和隱患。

第三段：個人體會和建議，提出加強(qiáng)自身平安意識和呼吁公司加強(qiáng)平安培訓(xùn)的建議。

第四段：總結(jié)，強(qiáng)調(diào)平安問題的重要性，預(yù)料公司平安管理水平會得到提高。

教學(xué)大檢查心得體會

教學(xué)大檢查是對老師在教學(xué)過程中的教學(xué)效果、教化質(zhì)量以及老師的職業(yè)道德等方面的一次全面評估與檢驗。作為一名老師，參與教學(xué)大檢查是對自己教學(xué)水平的一次直觀反饋，也是對自己職業(yè)發(fā)展的一次重要機(jī)會。通過今年的教學(xué)大檢查，我深受其啟發(fā)，積累了珍貴的閱歷，收獲了許多，同時也發(fā)覺了自己存在的不足之處。

首先，教學(xué)大檢查讓我深刻相識到教學(xué)的重要性和責(zé)任感。教學(xué)是一項高度困難的工作，不僅須要有扎實的學(xué)科學(xué)問和技能，更須要有較高的教學(xué)實力和教學(xué)素養(yǎng)。在教學(xué)大檢查中，評委的嚴(yán)格評判和專業(yè)看法讓我意識到自己教學(xué)中存在的問題和不足。在今后的教化工作中，我要增加教書育人的責(zé)任感，提高教學(xué)質(zhì)量，讓每一個學(xué)生都能得到更好的教化。

其次，教學(xué)大檢查使我更加重視教改與教學(xué)探討。通過與評委的溝通和觀摩其他老師的課堂，我發(fā)覺了許多新的教化理念和教學(xué)方法。這些新的思想和方法給我很大的啟發(fā)和幫助。在今后的教化工作中，我要主動參加教化改革，不斷學(xué)習(xí)和探討，更新自己的教學(xué)思路和方法，為學(xué)生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的教化資源。

此外，教學(xué)大檢查也讓我相識了自己的優(yōu)點和特長。在教學(xué)大檢查中，雖然我有一些不足，但是評委也賜予了我許多激勵和確定。在今后的教化工作中，我要接著發(fā)揮自己的優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足，通過不斷提升自己的教學(xué)實力和素養(yǎng)，為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)建更好的條件。

最終，教學(xué)大檢查也讓我明白了老師職業(yè)發(fā)展的重要性和長遠(yuǎn)目標(biāo)。在教學(xué)大檢查中，評委們賜予了我許多珍貴的看法和建議。這些看法和建議不僅對我當(dāng)前的工作有指導(dǎo)意義，更對我將來的發(fā)展起到了引導(dǎo)作用。在今后的教化工作中，我要不斷提升自己的教學(xué)水平和教化實力，培育良好的職業(yè)素養(yǎng)，為自己的教化事業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。

綜上所述，通過參與今年的教學(xué)大檢查，我深深地感受到了教學(xué)的重要性和責(zé)任感，并為之勵志。我還明白了教改和教研的重要性，為今后的教化工作指明白方向。同時，教學(xué)大檢查也讓我更好地相識了自己的優(yōu)點和特長，為我今后的工作供應(yīng)了信念與動力。最終，教學(xué)大檢查讓我意識到老師職業(yè)發(fā)展的重要性和長遠(yuǎn)目標(biāo)，為我將來的教化事業(yè)描繪了藍(lán)圖。我信任，在今后的工作中，我會不斷努力，追求卓越，為每一個學(xué)生的成長奉獻(xiàn)自己的力氣。

十九大檢查心得體會

十九大是中國共產(chǎn)黨歷史上具有重要意義的一次盛會，對于檢查十九大工作的心得體會，是時候進(jìn)行總結(jié)和反思了。我作為一位共產(chǎn)黨員，深感責(zé)任重大，必需要對自己在各項工作中的表現(xiàn)進(jìn)行深化的檢查和反思，以提高自身水平。

二、迎接挑戰(zhàn)。

在十九大期間，我所在的單位面臨了很多挑戰(zhàn)。一方面，我們要全面貫徹黨的路途方針政策，落實好各項工作任務(wù)；另一方面，我們還要面對上級對我們工作的檢查考核，要求我們高質(zhì)量地完成任務(wù)。面對這種巨大的壓力，我深感自己的不足，也明白了要迎接挑戰(zhàn)，首先要提高自身的思想相識水平。只有正確對待問題，正確調(diào)整自己的心態(tài)，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

三、增加責(zé)任感。

在十九大期間，我深刻感到作為共產(chǎn)黨員，我們肩負(fù)著重大的責(zé)任。我們要始終把人民放在心中最高的位置，一心一意為人民服務(wù)。在我的工作中，我要時刻保持對群眾的敏感度，增加責(zé)任感，做到對每一項工作都仔細(xì)負(fù)責(zé)，把每一件小事都做好。同時，要加強(qiáng)與群眾的溝通聯(lián)系，剛好了解他們的需求和看法，做到真正代表他們的利益。

四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

在十九大檢查過程中，我深感自身的不足之處，特殊是在理論素養(yǎng)和政策宣揚方面。因此，我要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平。要多讀書、多看報，了解最新的政策和科技動態(tài)，不斷更新自己的學(xué)問儲備。同時，還要多與同事溝通，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己的工作實力，更好地為黨和人民服務(wù)。

五、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作。

在十九大檢查過程中，我深感只有團(tuán)結(jié)合作，才能取得更好的成果。作為一個集體，只有每個人都盡職盡責(zé)，發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，才能形成合力，解決各種問題。因此，我要加強(qiáng)與同事的溝通和合作，主動參加集體決策，做到團(tuán)結(jié)一心，共同努力。同時，我還要學(xué)會傾聽他人的看法和建議，虛心接受指責(zé)，不斷完善自己。只有這樣，我們才能形成強(qiáng)大的團(tuán)隊，為實現(xiàn)黨的目標(biāo)不懈努力。

總結(jié)起來，十九大檢查工作的確給我?guī)砹撕芏嗨妓骱蛦⑹?。我們要迎接挑?zhàn)，增加責(zé)任感，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作。希望通過自身的不斷努力，能夠更好地為黨和人民服務(wù)，為實現(xiàn)中國夢貢獻(xiàn)自己的力氣。

客服大檢查心得體會

第一段：引言（150字左右）。

客服是企業(yè)與客戶之間的橋梁，干脆影響著客戶對企業(yè)的印象和忠誠度。為了提升客戶服務(wù)質(zhì)量和客戶滿足度，公司定期進(jìn)行客服大檢查。在最近一次的檢查中，我深刻領(lǐng)悟到客服的重要性，并從中吸取了一些珍貴的閱歷和教訓(xùn)。

其次段：打算充分（200字左右）。

在客服大檢查前，我們要充分打算，包括系統(tǒng)培訓(xùn)、案例分析和角色扮演等。通過培訓(xùn)可以提升我們的專業(yè)素養(yǎng)和解決問題的實力，案例分析可以幫助我們了解不憐憫況下的最佳應(yīng)對方式，而角色扮演則能夠讓我們更好地模擬客戶需求和心情，熬煉我們的應(yīng)變實力。打算充分可以幫助我們在壓力下保持冷靜和從容，提高客戶服務(wù)的質(zhì)量和效率。

第三段：實際檢查（300字左右）。

在客服大檢查中，我們要對客戶電話和在線詢問的接待狀況進(jìn)行評估。通過模擬客戶的需求和問題，檢查我們的應(yīng)對實力和服務(wù)水平。在這個過程中，我們不僅要供應(yīng)精確和剛好的答案，還要注意語言表達(dá)的禮貌和耐性，以及處理壓力和沖突的實力。檢查的結(jié)果反映出我們的優(yōu)勢和不足之處，為我們改進(jìn)和提升服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

第四段：總結(jié)反思（300字左右）。

通過客服大檢查，我們發(fā)覺了一些問題和不足。有些客服同事在高壓下簡單失去耐性，有時語言表達(dá)不精確或者看法不友好。還有些同事在處理困難問題時缺乏條理和耐性，須要提升解決問題的實力。我們從這些問題中進(jìn)行了深化反思，并主動尋求改進(jìn)的方法。有些同事報名參與了溝通與應(yīng)變實力的培訓(xùn)，而另一些同事也主動參加了團(tuán)隊的閱歷溝通，相互學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

第五段：將來發(fā)展（250字左右）。

客服大檢查是我們不斷提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿足度的機(jī)會。我們明確了目標(biāo)，制定了改進(jìn)安排，并通過持續(xù)的培訓(xùn)和閱歷溝通來提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng)。我們意識到客戶的需求在不斷改變，所以我們要不斷學(xué)習(xí)并創(chuàng)新，供應(yīng)更加特性化和專業(yè)化的服務(wù)。我們也明白，有效的溝通和良好的心態(tài)對于客戶滿足度的提升特別重要，所以我們會加強(qiáng)團(tuán)隊的溝通和協(xié)作實力，并關(guān)注員工的心理健康。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，并贏得客戶的認(rèn)可和信任。

總結(jié)：客服大檢查是我們不斷提升服務(wù)質(zhì)量的機(jī)會，通過深化檢查和反思，我們找到了提高客戶滿足度的關(guān)鍵因素，制定了改進(jìn)安排，并會持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以贏得客戶的認(rèn)可和信任。

平安大反思大檢查

為仔細(xì)實行鐵道部，“7。24”全路運輸平安緊急電視電話會議精神，以“吸取教訓(xùn)、激昂精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、攻堅克難”為主要資料的大反思。引起了我們在平安工作中的思索和反思。鐵路是最講平安的，是把平安放在首位的，是第一要務(wù)，是壓倒一切的生命線，可“7。23”后讓我們就應(yīng)想到了什么，還就應(yīng)仔細(xì)做什么，去務(wù)實的做些什么，這是我要思索的。

一是要有平安意識。我們?nèi)康奈募?、會議、檢查都就應(yīng)在檢查上下功夫，思想上要高度重視。無論你開展了什么教化，實行了什么包保，實行了什么卡控，都要體此刻落實上，而不是在過程中，要看到的就是一個流程的結(jié)果。這就是大平安的意識。

二是要仔細(xì)思索好每一個崗位的平安工作。思想上對平安工作重視的程度不夠，總認(rèn)為有那么多的制度，有特地抓平安的機(jī)構(gòu)，有分管領(lǐng)導(dǎo)，還有專業(yè)的檢查組，怎樣還能出事。有一種僥幸心理。

人的看法。沒有在平安上化解職工的思想心情，也助長了擔(dān)心全因素的發(fā)展。

四是要從“7。23”事故教訓(xùn)中解脫出來，重新相識平安，全面理順自己的平安工作，仔細(xì)的思索，發(fā)奮的投入，教化職工，提示自己，找出自己工作中平安的關(guān)鍵部位，發(fā)奮把好關(guān)口，切實樹立平安第一的思想。

五是要從詳細(xì)工作中抓起。作為從事**工作的我，要切實加強(qiáng)職工的勞動平安、食品平安、，防火平安和開展有關(guān)平安方面的勞動競賽。不斷增加自控、互控、他控意識。全部崗位都就應(yīng)有平安預(yù)想和預(yù)案，做到預(yù)防在前，想在前，做在前，把制度落實在前。

六時要從自身做起?！?。23”事故的發(fā)生，的確存在著管理上的問題。就是對事物的客觀相識不足，應(yīng)從中吸取教訓(xùn)，要關(guān)切好職工，關(guān)切好企業(yè)，關(guān)切好我們的線路平安和道口平安。要堅持制度，常常深化現(xiàn)場，留意發(fā)覺問題，解決問題，從小事做起，從過程做起，給鐵路平安一個良好的結(jié)果。

七是發(fā)奮學(xué)習(xí)規(guī)章，帶領(lǐng)職工開展平安規(guī)章的學(xué)習(xí)教化，開展勞動競賽、技術(shù)比武，發(fā)揮技術(shù)骨干作用，號召職工當(dāng)技術(shù)能手，做平安模范。

八是圍繞**公司平安工作的總體要求，落實好公司近期發(fā)出的各項平安規(guī)章制度，發(fā)奮實現(xiàn)線路平安穩(wěn)定，道口安然無恙。消防、用電、食品、車輛和道路人身平安萬無一失。

總之。實現(xiàn)平安要從每一個人做起，從制定制度起先到落實好制度為果，盡自己最大的發(fā)奮，確保**公司各項平安工作落實到實處。

平安大檢查反思

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

事發(fā)于______市局財務(wù)科在財務(wù)清查工作中，發(fā)覺一份被涂改了罰沒款數(shù)額的《行政懲罰確定書》。經(jīng)核實，我是該懲罰確定書對應(yīng)案件(______非法經(jīng)營案)的承辦人之一，同時也就是該份懲罰確定書的涂改者。

經(jīng)核實，______一案依法經(jīng)審批的案件文書所記載的罰沒款合計數(shù)額都是3500元;依法送達(dá)當(dāng)事人的案件文書(包括《懲罰確定書》和《懲罰告知書》)上所記載的罰沒款合計數(shù)額都是3500元人民幣，但當(dāng)事人實際才繳納了3000元人民幣的罰款，因此財務(wù)人員向當(dāng)事人開具的罰沒票據(jù)記載的也是3000元人民幣的罰沒數(shù)額。同時，工商所財務(wù)人員通常都要求案件承辦人在結(jié)算罰沒票據(jù)時，要供應(yīng)一份相應(yīng)的《行政懲罰確定書》送分局財務(wù)室備案。在________一案結(jié)算罰沒票據(jù)時，作為承辦人，我向財務(wù)人員供應(yīng)了一份該案的《行政懲罰確定書》，財務(wù)人員發(fā)覺該份《懲罰確定書》上記載的罰沒款合計數(shù)額是3500元人民幣，與向當(dāng)事人開具的罰沒票據(jù)上記載的3000元人民幣，在數(shù)額上有出入，便提示我進(jìn)行核對。我本人在未經(jīng)仔細(xì)核實的狀況下，就簡潔盲目地認(rèn)為數(shù)額上有出入是因為校對失誤引起的，加之法律意識淡薄，便又盲目地以罰沒票據(jù)上記載的3000元數(shù)額為標(biāo)準(zhǔn)，順手將該份《行政懲罰確定書》上原本所記載的罰沒款合計數(shù)額3500元人民幣用水筆涂改為3000元人民幣，導(dǎo)致了該份行政懲罰確定書出現(xiàn)嚴(yán)峻瑕疵，造成極其不良的后果。

古人常說，“行有不得，反求諸己”，但一起先，我并未能剛好地進(jìn)行自我反省。古人又說，“君子務(wù)本、本立而道生”，因此，在自我反省的過程中，肯定要把犯錯誤的根本緣由找出來，若是找不到根本緣由所在，敷衍了事，于事無補(bǔ)，將來還會犯更多更嚴(yán)峻的錯誤。

悔悟后，歸結(jié)緣由如下：

1、責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深化，不踏實。作為一名執(zhí)法人員，不論有多少理由，都應(yīng)端正執(zhí)法辦案的看法、嚴(yán)格執(zhí)法辦案的程序，全面精確地駕馭案件狀況，確保事實無誤、程序無誤;對同事提出的疑問，更應(yīng)仔細(xì)核實、查對。同時，更是要增加自身的法律意識，切忌工作上的隨意性。有一句法的格言說到“魔鬼出于細(xì)微環(huán)節(jié)”。

2、事發(fā)后，不能心平氣和地面對錯誤，有躲避的心理。一起先，就想著把許多問題推給別人，而不能立即想著先從自己身上找緣由。為什么不能心平氣和呢，因為是“齷齪的面子”在作怪：覺得自己讀了那么多年書，至少也是個正宗本科學(xué)歷，心理上建立了一種“本科生是不允許犯錯誤的”的觀念，一旦犯錯誤就是對自己的否定，本科生這張招牌掛起來就不那么光彩了。因此，一起先，還不能接受領(lǐng)導(dǎo)的“棒喝”法門，把問題東推西推，想牽強(qiáng)附會到別人身上，還強(qiáng)裝出一副“此事與己無干”的樣子，對事情綻開一番“與己無干”的耍賴分析!每每想起當(dāng)時的嘴臉，心中甚是慚愧。

通過這件事，我重新反思了自己讀書學(xué)習(xí)、做人、做事的看法，感悟到：

1、“一個人一生最重要的是做事做人的實力。做人要專注，做事也要專注。做事不用心，肯定無法把事情做得圓滿，無法清晰地駕馭細(xì)微環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點點滴滴中。經(jīng)典絕不是在書本里，而是在做人、做事的點滴中?！皩W(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，讀了那么多的書，假如不融會貫穿，不與生活結(jié)合，就很難有喜悅，就是古人所講的「學(xué)而時習(xí)之，不亦樂乎。”

2、“學(xué)習(xí)最重要的境界是體悟。假如學(xué)習(xí)中不能體悟，那只是“記問之學(xué)”，就似乎人吃了東西沒有消化，對身體當(dāng)然就沒有幫助，甚至還有害處?！弊罱?，聽到一個講座，講座里舉了一個例子，說某人畢業(yè)于某個探討所，有一天，母親叫他處理點家事，他做完以后，母親檢查后覺得他做得不是很好，就說：“兒子，你怎么連這點小事也做不好?你怎么這么笨?！?/p>

那人聽后，立刻臉孔變得特別兇狠，然后接著母親說了一句話：“我都念到探討所了，你還罵我笨!探討所給了他什么?有沒有給他人生的才智，待人、處世、接物的才智?只是給了他高傲，給了他不受教。這點小事沒辦好，恰恰是學(xué)習(xí)的機(jī)會，但他并沒有把握這個機(jī)會，反而對母親的指責(zé)和指責(zé)很不能接受。事物都有一體兩面，不往好處發(fā)展，就會自然地向壞處發(fā)展。聽完講座，再想想自己，也甚是慚愧!

總之，我的行為給單位帶來了不好的影響，做出這樣的行為，我的心情特別沉重和慚愧。“人非圣賢，孰能無過”，我也會努力成長為一個理智的人，一個理得心安的人，從過去的錯誤中學(xué)到才智，不再單純地后悔。“經(jīng)師易得，人師難求”，我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)誨，希望在今后的成長過程中，能從你們身上學(xué)得到更多的“才智”，能得到你們的訓(xùn)誨和幫助，我倍感幸運和不勝感謝!

平安大反思大檢查

透過學(xué)習(xí)“4。28”特性重大事故通報和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展平安大檢查大反思活動的重要指示，個人的思想相識有了進(jìn)一步提高，能夠深刻相識到開展平安大反思、大檢查活動，是鐵道部針對當(dāng)前全路運輸平安面臨的嚴(yán)峻形勢，為快速扭轉(zhuǎn)被動局面做出的重大決策；是我們仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)，全面排查整治突出平安隱患，夯實平安管理基礎(chǔ)，推動運輸平安持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實須要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工，我堅決支持鐵道部的決策，主動投入到活動之中，根據(jù)鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推動安排支配，結(jié)合自身工作，仔細(xì)開展大檢查大反思，發(fā)奮提高平安思想相識，并以此為契機(jī)，整改工作中的問題，提高管理水平，確保建設(shè)工程施工平安。

二、個人在平安方面的主要問題。

1、“平安第一”的思想沒有堅固樹立。一是對平安的重要性相識不足，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管平安生產(chǎn)多年，深感平安生產(chǎn)的巨大壓力，每天與鐵路開車打交道，平安隱患時刻在身邊，在風(fēng)口浪尖上如履薄冰，為了保證平安，不得不全身心投入，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想，認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作，特性是項目前期管理與平安不是干脆關(guān)聯(lián)，平安思想起先松懈。既不去施工現(xiàn)場，也不主動過問平安的事，滿意于項目實行招投標(biāo)及簽訂合同，要求和規(guī)定都有了，施工單位也承諾了，至于合同及其承諾的履行狀況，很少到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，沒有充分相識到平安鐵路建設(shè)重中之重的工作，建設(shè)項目管理無論前期后期都離不開平安。這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距，與當(dāng)前的平安管理極不適應(yīng)。

二是平安管理有所松懈。主觀認(rèn)為，所在部門管理的是項目的前期工作，對平安工作管理不夠嚴(yán)格，對部門人員的要求也不高，滿意于項目合同簽訂了，項目實施后也很少到現(xiàn)場檢查落實，對施工平安狀況也沒有剛好了解和駕馭，合同中有關(guān)平安管理的條款套用規(guī)范文本，可操作性不強(qiáng)；設(shè)計由計統(tǒng)處托付，設(shè)計合同沒有剛好簽訂，設(shè)計文件供應(yīng)不剛好影響項目的實施，推圖工作主動性不夠，依靠于計統(tǒng)處的發(fā)放，施工圖審核工作因種種緣由未能正常開展，以會審代替審核，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依靠于施工圖設(shè)計，這種問題對建設(shè)項目的平安而言是極為不利的。

三是個人的業(yè)務(wù)學(xué)問和管理水平與建設(shè)項目的平安管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對平安管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒有完全明白和駕馭，滿意于原在站段分管平安工作時所具備的常識，宏觀要求多，微觀管理少，平安管理學(xué)問和管理理念沒有與時俱進(jìn)，特性是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的平安管理不相適應(yīng)，與時時刻刻關(guān)聯(lián)著既有鐵路擴(kuò)能改造，對平安管理要求更高的更新改造項目建設(shè)不相適應(yīng)。

三、整改措施。

3、加強(qiáng)管理。一是要加強(qiáng)合同履行狀況的檢查，剛好發(fā)覺和訂正合同履行不到位的問題，特性是合同中約定的平安管理不到位的狀況；二是要加強(qiáng)安排和統(tǒng)計管理，與上級管理部門加強(qiáng)溝通，確保投資安排足額下達(dá)，從資金支配上確保平安；三是加強(qiáng)推圖工作，與供圖部門加強(qiáng)聯(lián)系，并完善設(shè)計合同的簽訂，把被動等待供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃油茍D，透過剛好供應(yīng)設(shè)計文件，滿意項目實施需求，以此確保平安。

4、修改完善部門管理方法。結(jié)合建設(shè)管理職能的調(diào)整，根據(jù)指揮部的總體部署，對部門的有關(guān)管理方法進(jìn)行全面的修訂，特性是對合同中的平安管理條款進(jìn)行梳理，并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改，以此加強(qiáng)建設(shè)項目的平安管理。

平安大反思大檢查

根據(jù)段關(guān)于《實行部、局電視電話會議精神平安大檢查活動支配》，我們車間進(jìn)行了仔細(xì)探討，于8月15日召開了全體職工會進(jìn)行了記名傳達(dá)，提高干部職工的思想相識，強(qiáng)化職責(zé)意識和憂患意識，堅固樹立平安第一思想。并結(jié)合車間平安生產(chǎn)實際制定出開展活動的支配、充分利用櫥窗、板報、標(biāo)語等宣揚陣地廣泛宣揚營造氣氛，掀起深化開展平安大檢查、大反思活動高潮。我們又于8月19日召開了車間全體干部工班長會進(jìn)行了仔細(xì)座談反思，深化開展了“三查”活動，重點查了車間、班組兩級班子思想、管理、作風(fēng)等方面的問題。其中重點狀況如下：

一、平安生產(chǎn)意識不強(qiáng)。

1、平安說起來重要干起來不好。我們每天都在喊平安，月月也在抓平安教化，大會小會講平安，布置工作重點布置平安，考核工作也重點考核平安。可就是干起活來不想平安，不能正確擺正平安與生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)。甚至工作一忙不好平安干部車間主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭違章。

2、盯平安控違章力度不足。遇有重點施工我們也是細(xì)定平安措施，施工前也是組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)，施工中車間干部明確分工盯重點控關(guān)鍵，但是工作一忙起來就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求，甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)峻違章問題。又如，4月份在沒有慢行和封閉線路的狀況下更換混凝土軌枕施工中崔黃口工區(qū)就發(fā)生一次抽出2根枕木問題，雖然施工領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺后組織實行了有效的補(bǔ)救措施，沒用出現(xiàn)問題并提出肅穆指責(zé)進(jìn)行了考核，但這件事情卻反映了工班長平安意識淡薄，干部盯平安控重點力度不強(qiáng)，有漏洞。落實措施看法不堅決使違章問題有空子可鉆。

3、對平安大檢查活動有厭煩抵觸的心情。由于總是搞平安大檢查活動，干部職工都普遍不一樣程度存在厭煩心情，也就有了活動照搞，工作照舊，違章問題也時常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時有發(fā)生。這種思想上的相識不端正，相識上的不足為違章問題的存在帶給了生存的土壤。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)低，基礎(chǔ)管理差。

2、工作應(yīng)付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象車間干部有工班長身上更為突出，例如車間在平安生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過程多查效果少，提的標(biāo)準(zhǔn)高，追蹤考核松，使平安問題不能全面杜絕。而表此刻工班長身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好，實際工作總有偏差，例如早點名預(yù)想講得井井有條，但是支配上道時就是不帶作業(yè)牌，有的工區(qū)作業(yè)牌都丟光了工長也不張了著補(bǔ)，找補(bǔ)修有時幾遍下來病害還是不能徹底殲滅，說白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。

3、管理制度不能得到很好落實。比較突出是車間組織月末驗收，工作一忙生產(chǎn)任務(wù)一緊，不是推遲就是免，工區(qū)的平安預(yù)想和班后對規(guī)會也是時有時無，這種現(xiàn)象既降低了平安管理制度的肅穆性、連續(xù)性、時效性，同時也使的基礎(chǔ)管理工作漸漸問題增多，相比較較薄弱，必定會消弱對平安生產(chǎn)的管理。

三、作風(fēng)飄浮，好人主義嚴(yán)峻。

1、有些工班長對別人要求嚴(yán)對自己管理松，個別工長跟班作業(yè)少班長現(xiàn)場職能作用差，造成現(xiàn)場工時利用底，勞動效率不高。車間干部又是深化現(xiàn)場少，保包工作不到位。

2、車間、班組都存在好人主義嚴(yán)峻的問題，表此刻對違章問題指責(zé)多，嚴(yán)格考核少。搞下不為例多，叫真分析少。對違章違紀(jì)職工有時處理起來，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教化，其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。

四、設(shè)備問題多。

1、鋼軌、混凝土軌枕問題多。其詳細(xì)狀況是：站線鋼軌坍塌接頭多，鋼軌擦傷多，正線鋼軌不勻稱側(cè)磨多，52km曲線鋼軌上股磨耗嚴(yán)峻，道岔前后配軌方向硬彎多，老六九型混凝土枕失效劈裂嚴(yán)峻。

2、道床問題多。其詳細(xì)狀況是：線路爬底多，翻漿冒泥多，接頭翻白空吊多，站線土道床多，外觀較差處所多。小橋缺碴多。

3、幾何尺寸問題多。其詳細(xì)問題是：凹凸多，方向問題多，水平差的處所多，軌距改變率問題多，接頭超厚墊板多，道口幾何尺寸有問題多，小型添乘儀三級病害多。4、道岔岔枕失效多、幾何尺寸持續(xù)不住。

以上這些設(shè)備問題嚴(yán)峻制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。

五、需段幫忙解決的問題。

2、車間管內(nèi)60km12#過渡性道岔滑床板裂紋、磨耗嚴(yán)峻沒有可更換的材料，尖根魚尾板沒有備用料。

4、各工區(qū)管轄設(shè)備因是單線較長離工區(qū)最遠(yuǎn)的設(shè)備6、7公里，作業(yè)走行時刻長極不便利，可否給工區(qū)配備小型交通工具。（柴油三輪車）。

四、整改措施。

1、加強(qiáng)全員平安教化堅固樹立平安第一的思想，仔細(xì)落實各項平安管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化職責(zé)意識和使命感，遵章守紀(jì)按章作業(yè)，確保平安生產(chǎn)。

2、解決好干部職工平安思想麻木，不能正確擺正平安與生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)的問題。要透過大探討、引導(dǎo)大家弄清保平安與實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)聯(lián)，弄清保平安與提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)聯(lián)，弄清保平安與個人家庭華蜜及經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)聯(lián)，務(wù)必讓大家明白違章就是違法、違章嚴(yán)峻了就是犯罪。務(wù)必從思想的靈魂深處堅固樹立平安第一思想，正確擺正平安與生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)，專心主動抓好平安管理。

3、解決好干部職工思想上的低標(biāo)準(zhǔn)問題。要透過案例分析，形勢教化，現(xiàn)狀比較，考核論證，使我們?nèi)w干部職工清晰看到車間班組平安管理現(xiàn)狀，設(shè)備質(zhì)量問題，整體工作差距，工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實。教化和引導(dǎo)廣闊干部職工認(rèn)清形勢，提高標(biāo)準(zhǔn)，兩紀(jì)從嚴(yán)，同心協(xié)力，發(fā)奮工作實現(xiàn)整體工作全面提高。

4，解決好干部職工對平安大檢查厭煩心情問題。要透過列舉平安大檢查以來解決的平安管理，設(shè)備隱患，思想相識等方面問題，使有厭煩心情的干部職工清晰看到平安大檢查活動的作用和效果，看到平安大檢查真能解決一些平安生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題。同時要堅決杜絕平安大檢查走形式，走過場的現(xiàn)象，使全體干部職工對平安大檢查活動感愛好，真信服，專心主動克服麻痹思想開展平安大檢查活動。

5、加強(qiáng)設(shè)備的檢查整修力度，對超臨修制的病害和三級病害整修但是夜，對不能剛好整修的病害要列入問題庫逐步解決。保證設(shè)備良好運用，確保開車平安。

根據(jù)當(dāng)前開展平安大檢查、大反思活動支配，這天車站召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。會議的主要資料是吸取4。11旅客列車追尾事故教訓(xùn)，舉一反三，查找班子成員個人在平安管理上存在突出問題，仔細(xì)反思、深刻剖析，重點解決，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動全站平安大檢查、大反思活動的整體有效開展。作為站長，首先由我對個人平安工作狀況進(jìn)行自我剖析，期望同志們對我在落實平安管理職責(zé)方面存在的不足能提出看法和舉薦，以便在今后的工作中加以改正。

今年以來，根據(jù)“加快新體制下平安規(guī)范化管理”的總體思路，自己在抓平安的力度上，在平安職責(zé)的落實上，在管理制度的創(chuàng)新上都有必需的提高，基本上能根據(jù)“四個一”和“五個不動搖”要求抓好平安工作，在各項工作的執(zhí)行上也基本上到達(dá)了“事但是夜”，使車站的平安生產(chǎn)持續(xù)了基本穩(wěn)定。但4。11事故發(fā)生后，深刻的事故教訓(xùn)給讓我觸動很大，發(fā)人深省。用4。11事故的緣由比照車站當(dāng)前的平安現(xiàn)狀來看，深深感到問題許多，令人觸目。

1、平安基礎(chǔ)薄弱，平安問題時有發(fā)生。今年以來，全站發(fā)生各類問題547件，其中違章489件，違紀(jì)38件，人身違章20件。開車人員發(fā)生問題243件，調(diào)車人員發(fā)生問題187件，客貨人員119件。這些問題中既有一般問題，也有嚴(yán)峻問題。這些問題的發(fā)生是與全路、全局和車站對運輸平安工作的要求格格不入的，不但給車站的工作造成很大被動，也給自身的平安帶來了很大的隱患。

2、設(shè)備質(zhì)量不高，職工素養(yǎng)低下。今年以來，礦山線設(shè)備故障不斷增多，加之礦山鐵路公司設(shè)備管理和修理不剛好，故障影響較大，特性是一些設(shè)備單位發(fā)生設(shè)備故障后只重視處理，不注意日常修理養(yǎng)護(hù)，也給我們現(xiàn)場作業(yè)造成很多被動及隱患。同時，職工基本素養(yǎng)與當(dāng)前的要求仍舊存有差距。該盯的盯不住，非正常狀況應(yīng)變潛質(zhì)不強(qiáng)，無論從指揮上、作業(yè)過程上反映了職工素養(yǎng)的不適應(yīng)，加之管理人員不注意日常的培訓(xùn)，即使培訓(xùn)，也缺少針對性，導(dǎo)致了職工基本功的不扎實。

3、現(xiàn)場管理松弛，職工兩違嚴(yán)峻。重點表現(xiàn)為人身慣性違章突出、調(diào)車管理漏洞較多，防溜問題時有發(fā)生，開車標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行不到位，違紀(jì)問題屢禁不止。

4、少數(shù)干部作風(fēng)漂移，“三個主義”在個別干部身上表現(xiàn)非常突出。個別干部重形式輕效果，一味追求形式上轟轟烈烈，在發(fā)覺解決問題上缺少一抓究竟、一以貫之的決心，造成問題和隱患始終沒有被很好的解決。還有一些干部“好人主義”嚴(yán)峻，不敢正視問題、應(yīng)對問題、硬起手腕解決問題，而是怕影響車間成果、怕影響職工收入，發(fā)覺問題欺上瞞下，大事化小，小事化了，給平安管理工作造成了極大的阻礙。同時，個別管理者對自身職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)概念模糊。只知道布置工作，但落實的少，檢查的少，有時不到位，甚至管理人員在現(xiàn)場，問題照樣發(fā)生的現(xiàn)象仍舊存在。

以上這些問題，是我們長期以來存在的突出問題，也是長期以來解決不好的實際問題。發(fā)生這些問題，作為站長難辭其責(zé)，說明自身在落實平安職責(zé)，狠抓平安管理上，還沒有做到盡善盡美，與路局的要求和車站的平安管理實際還存在很大的問題。主要表現(xiàn)為：

一是抓平安思想教化的力度不夠。自去年3。18路局直管站段以來，規(guī)范新體制下的平安管理各項工作頭緒許多，工作困難，處理難度比較大，造成在抓平安管理中，發(fā)覺問題后對平安教化的顧及比較少，往往只注意審查處理看法，不留意開展廣泛的思想教化工作，對干部、職工的心情和思想狀況駕馭比較少，對各級黨組織的平安思想教化工作存在依靠心理，開展教化不能夠以身作則，忽視了平安思想教化要親力而為的工作要求。這說明我還沒有充分相識到平安思想教化是化解干群沖突，增加職工平安生產(chǎn)職責(zé)感、緊迫感和危機(jī)感的有效手段。思想教化總是用來做事后補(bǔ)救，缺乏提前預(yù)防、提前教化的主動性。

在全站范圍內(nèi)深化開展了以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章、查設(shè)備、查作業(yè)為主要資料的“六查”活動和以整頓平安教肓、整頓干部作風(fēng)、整頓專業(yè)管理、整頓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、整頓維護(hù)用管、整頓職工兩紀(jì)為主要資料的“六整頓”。透過本次活動，進(jìn)一步夯實了平安基礎(chǔ)，逐步提高了各級人員遵章守紀(jì)的自覺性，全面消退了在平安工作中存在的死角，營造了良好的平安生產(chǎn)秩序。本人根據(jù)車站支配部署，仔細(xì)學(xué)習(xí)了路局、段及車站平安緊急會議上的重要領(lǐng)導(dǎo)講話及其一些相關(guān)的事故案例，并對7月4日、7月9日兩起重大事故有了醒悟的相識，同時也對自己在平安工作的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思。比照自己在平安方面存在的問題進(jìn)行了深化查找和分析，使自己深感自身的平安行為離“平安第一”的要求還有不少差距。透過對日常工作的分析，我認(rèn)為自己還存在以下問題:。

（1）平安第一的思想還沒有堅固樹立。實踐證明，平安意識不牢，真正解決干部職工“我要保平安”的問題，讓每個人都能做到懂法遵守法律，遵章守紀(jì)，敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，還須要加強(qiáng)日常教化，付出艱苦的發(fā)奮。

（2）規(guī)章制度還不能完全駕馭。每一齊事故教訓(xùn)，都是由一系列的違章造成的?？v觀近年來鐵路所發(fā)生的一系列事故，客觀的因素少，設(shè)備的因素少，絕大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會不會，反映出職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)的問題；有的是知道了、也會了，就是不按標(biāo)準(zhǔn)干，反映出職工思想素養(yǎng)的問題；這些現(xiàn)象，都能夠在一些事故中找到影子。在日常工作中，由于沒有自覺地、常常性的學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度，造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的駕馭還不夠，還不能很好的應(yīng)用到實際作業(yè)中，還沒有完全到達(dá)用規(guī)章指揮作業(yè)的目的，造成了平安問題時有發(fā)生。

(3）作業(yè)中不能完全落實標(biāo)準(zhǔn)化。在日常調(diào)車作業(yè)中，自己不能完全根據(jù)調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而發(fā)生了很多問題。如：溜放車選式閘制度執(zhí)行不徹底，調(diào)車信號顯示不到位，作業(yè)中有晚出動現(xiàn)象，造成了車等人的問題發(fā)生，同時，還存在作業(yè)忙亂強(qiáng)的問題，給人身平安帶來了嚴(yán)峻隱患，這些問題，都須要今后堅決改正。

針對以上存在的問題，今后我在平安上要發(fā)奮做到以下三點：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高平安意識。平安穩(wěn)定事關(guān)車站改革發(fā)展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益，因此平安意識樹立不牢，必定給車站的平安生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中務(wù)必加強(qiáng)平安規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高平安第一的職責(zé)意識，確保本班組作業(yè)平安，保證車站平安生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高平安水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，駕馭現(xiàn)場平安作業(yè)方法，并不斷加以應(yīng)用，進(jìn)一步提高自己的平安防范水平。

三是落實平安職責(zé)，做好調(diào)車各項工作。今后，在實際作業(yè)中，要嚴(yán)格根據(jù)調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。發(fā)奮做到班前做好預(yù)想，提前駕馭當(dāng)班作業(yè)量和留意事項。班中有安排要提前出動，提前做好看車工作，杜絕車等人的問題發(fā)生。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把平安關(guān)鍵，發(fā)奮削減各類問題發(fā)生。

總之，我要透過這次平安大檢查，大反思活動，進(jìn)一步明確當(dāng)前平安生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中仔細(xì)加以改正，以實際行動為車站的平安生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

平安大反思大檢查

根據(jù)《關(guān)于工務(wù)系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)列車徑路設(shè)備檢查的通知》要求，從思想相識、管理制度、干部作風(fēng)等方面進(jìn)行自我剖析，希望大家對我存在的不足能提出看法和建議，以便在今后的工作中加以改正。

一、平安意識方面。

對“平安第一”的'責(zé)隨意識相識不足。“平安第一”的意識雖然樹立，但是有時不夠堅實，雖然具有劇烈的責(zé)隨意識，但不能時刻保持劇烈的憂患意識，不擅長從他人及已往的事故中吸取教訓(xùn)。

二、履職落責(zé)方面。

一是班組管理制度的針對性不強(qiáng)，雖然始終在管，但是沒有大局意識，思想上管理存在狹隘思想。二是管理存在缺陷。主要是落實逐級負(fù)責(zé)制問題上管理不夠嚴(yán)格，存在好人主義。主要表現(xiàn)在對問題的處理上，明明是應(yīng)當(dāng)嚴(yán)峻處理、警告他人的問題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時看職工日常表現(xiàn)不錯，又常年生活在一個集體，大家都是遠(yuǎn)離家庭出來干活都不簡單，在一起的日子都比家人在一起的時間多，所以存在管理缺陷。

三、下一步整改措施。

（一）提高思想相識。在今后的工作中加強(qiáng)平安規(guī)章，法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，真正讓平安管理理念入腦入心，融入到自身工作的各個環(huán)節(jié)中，進(jìn)一步提高“平安第一”的責(zé)隨意識。不斷強(qiáng)化自身平安風(fēng)險意識，時刻做到警鐘長鳴，始終堅持“平安第一”思想不動搖，正確地處理好“平安與生產(chǎn)”的關(guān)系，抓好現(xiàn)場作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)限制。

（二）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高實力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。提高平安防范實力，吸取各類事故教訓(xùn)，總結(jié)工作閱歷，必保通過這次平安大反思大檢查活動，補(bǔ)強(qiáng)平安工作短板，提升平安管控實力。

以上是我的心得體會，不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)、指正。

平安大反思大檢查

也很自責(zé)。

一、這件事的危害及嚴(yán)峻性。

重車脫軌輪軸在沒有經(jīng)過軸頸彎曲度檢測的狀況下，根據(jù)段修輪軸檢修過程修竣，盲目支出在段修車輛上，存在極嚴(yán)峻的平安隱患。第一，重車脫軌輪軸受了較大的沖擊力，軸身、軸頸易彎曲，軸承按《輪規(guī)》要求全部報廢。其次，該重車脫軌輪軸應(yīng)在收入工位干脆判定送廠，為什么會經(jīng)由輪軸檢修的各個工位而沒有被提前發(fā)覺呢？輪軸是車輛上的關(guān)鍵部件，輪軸無小事，發(fā)生事故，輕則扣修處理，重則車毀人亡！第三，該輪軸裝車后，假如彎曲超限或有其它隱患，后果不可思議，或許是在高速運行干脆脫軌，或許是短期內(nèi)造成切軸斷軸顛覆車輛。

二、產(chǎn)生的緣由分析。

首先，運用調(diào)入的輪軸，輪廠管理人員未嚴(yán)格根據(jù)調(diào)入的車統(tǒng)—50a填寫輪軸卡片的收入項。輪軸上調(diào)入緣由用粉筆在車輪或軸身上標(biāo)注，經(jīng)運輸各環(huán)節(jié)輪軸上的粉筆標(biāo)注早已看不清了，卡片抄錄人員僅依據(jù)輪軸實物相應(yīng)的填寫收入緣由（邊線修），及左右標(biāo)記板資料，記事欄未作任何備注說明。其他檢修人員依據(jù)51c卡片也不能弄明白收入緣由，僅知道是臨修加修輪對，輪軸就這樣進(jìn)入了流水線檢修。作為驗收員我前期未仔細(xì)核對過運用調(diào)入的車統(tǒng)—50a，也沒有特地監(jiān)督臨修回到輪軸其51c卡片的建立過程及其規(guī)范性，正確性。

其次，輪軸卡片不能隨輪軸一齊傳遞到相關(guān)崗位，有時卡片還沒有建立，輪軸就進(jìn)行了退卸軸承及清洗作業(yè)，導(dǎo)致輪軸上的標(biāo)記過早的被清除，那么依據(jù)實物就無法判明收入緣由了。我曾發(fā)覺過無票的輪軸進(jìn)行旋修、探傷等作業(yè)，在對待這種問題，也沒有實行強(qiáng)硬的措施制止，僅說說而已。這種不抓不管的看法助長了工作人員的不良風(fēng)氣，不按工藝流程的現(xiàn)象就漸漸會司空見慣。

最終，支出工位卡片嚴(yán)峻滯后輪軸實物支出，作為驗收員，車輛檢修質(zhì)量的最終一道防線，不能剛好審查卡片的各項要求。沒有仔細(xì)執(zhí)行《全面提高鐵路貨車輪軸造修質(zhì)量措施》第15條加強(qiáng)和規(guī)范輪對收入、支出，保證輪對支出的正確性。輪對支出時，要有專人負(fù)責(zé)核對輪軸卡片與輪軸外觀狀態(tài)，輪對務(wù)必逐條檢查、交驗，技術(shù)證件不全不能支出。可見再安善的規(guī)章制度，再安美的作業(yè)流程在人的操作層面代替不了人的素養(yǎng)和職責(zé)心。上述事務(wù)“三檢一驗”流于形式，各級作用發(fā)揮不主動、不專心、相互依靠思想嚴(yán)峻。

三、整改措施及效果。

1、馬上要求針對運用車間調(diào)入的輪軸，在記事欄備注收入緣由如：ta、tp、剝離、擦傷、空脫、重脫。

2、過程監(jiān)督中留意卡片隨輪軸傳遞的卡控力度。以后一經(jīng)發(fā)覺，倒追上一道工序職責(zé)。并將問題剛好反饋車間負(fù)責(zé)人，追究相關(guān)人員職責(zé)。驗收人員絕不能遷就，要實施返工或暫停作業(yè)措施。

3、支臨修、廠修、段修嚴(yán)格逐條檢查、交驗，技術(shù)證件不全不實施驗收。盯緊三檢過程。

4、加強(qiáng)與車間管理人員及作業(yè)人員溝通，剛好傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量方針和目標(biāo)，主動地、多途徑地檢查與評定前期措施落實的效果，提升自己的管理潛質(zhì)。

透過這次活動，使我充分相識到這是一次自我加壓、自我完善、自我提高的良好契機(jī)，今后我要大膽的暴露問題，不斷加強(qiáng)