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管理心理學考研試題(附答案)一、單選題(共100題,每題1分,共100分)1、韓非在《八經(jīng)》篇提出:“凡治天下,必因人情。人情者,有好惡,故賞罰可用?!逼潢U述管理理論的哲學基礎是A、管理問題B、人事問題C、人性問題D、生產(chǎn)問題正確答案:C2、組織中的管理者通過計劃、組織、指揮、控制、激勵等職能來協(xié)調他人的活動,有效使用人力、物力、財力、信息、工具、科技等各種資源,實現(xiàn)組織目標的過程是A、領導B、協(xié)調C、溝通D、管理正確答案:D3、領導生命周期理論認為,領導風格要與下屬成熟度匹配。其中,參與型領導方式的領導風格是A、高工作一低關系B、高工作一高關系C、低工作一低關系D、低工作一高關系正確答案:D4、美國心理學赫茨伯格在他提出的雙因素理論中把影響員工滿意感的因素分為二大類,包括保健因素與A、群體因素B、領導因素C、激勵因素D、情境因素正確答案:C5、古典組織管理理論大師韋伯的主要貢獻是提出了“理想的行政組織體系的理論”,集中表現(xiàn)在其著作A、社會組織與經(jīng)濟組織理論B、社會學論文集C、一般經(jīng)濟史D、新教倫理與資本主義精神正確答案:A6、意識對行為的積極能動調節(jié)過程是指A、意志過程B、情緒過程C、理智過程D、認識過程正確答案:A7、時間知覺的主要參考標志是A、情緒B、參照物C、個人經(jīng)驗D、態(tài)度正確答案:B8、人在知覺的過程中,不是被動地把知覺對象的特點登記下來,而是以過去的知識經(jīng)驗為依據(jù),力求對它做出某種解釋,使其具有一定的意義,并用詞標志出來,這就是知覺的A、整體性B、理解性C、選擇性D、恒常性正確答案:B9、個體因不能有效地緩解工作壓力或妥善處理工作中的挫折所形成的一種情緒衰竭.人格解體(分離).個人成就感下降.身心疲憊的綜合癥狀稱為A、行為癥狀B、職業(yè)倦息C、心理壓力D、生理癥狀正確答案:B10、美國管理學教授弗雷德里克?赫茨伯格提出的激勵理論是A、期望理論B、成就需要理論C、需要層次論D、雙因素理論正確答案:D11、法國著名管理學家亨利·法約爾認為所有工業(yè)企業(yè)中都存在六大類企業(yè)經(jīng)營活動,其中他認為最重要的職能是A、財務B、商業(yè)C、技術D、管理正確答案:D12、在古典管理理論中,提出了“理想的行政組織體系的理論”,被后人稱為“組織理論之父”的是A、泰勒B、法約爾C、古利克D、韋伯正確答案:D13、人順利地完成一定活動所具備的穩(wěn)定的個性心理特征稱為A、智力B、知覺C、能力D、感覺正確答案:C14、艾賓浩斯區(qū)分氣質類型的依據(jù)是A、穩(wěn)定性B、情緒C、情感D、感受性正確答案:B15、小張是一名銀行職員,在人際交往中,他常常表現(xiàn)為"對抗他人”的特征,總想知曉他人力量或他人對自己是否有用。根據(jù)美國社會心理學家霍尼的理論,小張屬于人際關系類型中的A、遜順型B、分散型C、進取型D、疏離型正確答案:C16、盧梭索根據(jù)績效要求與時間結構將員工心理契約分為4種類型。其中,心理契約時間短、績效要求具體明確的是A、交易型B、關系型C、平衡型D、過渡型正確答案:A17、組織文化中的核心層是A、精神文化層B、道德文化層C、物質文化層D、制度文化層正確答案:A18、心理學研究表明:動機強弱程度和工作效率之間是A、M字形關系B、倒U字形關系C、U字形關系D、W字形關系正確答案:B19、在人際知覺中形成的以點概面或以偏概全的主觀印象,被稱為社會知覺中的A、近因效應B、暈輪效應C、首因效應D、心理定勢現(xiàn)象正確答案:B20、人對客觀世界物體的空間特性與空間關系的認識,屬于對物的知覺的A、空間知覺B、形狀知覺C、時間知覺D、運動知覺正確答案:A21、事物的個別屬性在人腦中的反映,它是最簡單的心理現(xiàn)象,但它保證了機體與環(huán)境的信息平衡,是一切較高級、較復雜的心理現(xiàn)象的基礎。它是A、感覺B、歸因C、印象D、知覺正確答案:A22、根據(jù)利克特的領導系統(tǒng)理論,決策權在最高領導層,兼用獎勵和偶然的處罰激勵下屬,能夠聽取下屬的意見的領導作風是A、專制集權式領導B、協(xié)商民主式領導C、民主式領導D、仁慈集權式領導正確答案:B23、企業(yè)的靈魂是A、管理B、人才C、領導者D、技術正確答案:B24、托馬斯的兩維策略形成了五種處理沖突的策略。其中,合作性高,而堅持性低的犧牲自己,滿足對方的和解順應策略是A、妥協(xié)策略B、統(tǒng)合策略C、退避策略D、克制策略正確答案:D25、“人貴有自知之明”是指人的個性心理特征中的A、氣質B、能力C、性格D、自我意識正確答案:D26、根據(jù)決策目標的地位劃分,局部的對具體問題的決策是A、戰(zhàn)略性決策B、穩(wěn)妥性決策C、程序性決策D、戰(zhàn)術性決策正確答案:D27、心理學家經(jīng)過大量測驗研究基本上得到一個共同的結論,即人的智力水平的個別差異在一般人口中測量是兩頭小中間大,呈常態(tài)曲線分布:約占全部人口80%左右的IQ在A、70以下B、70-79C、80~120D、120以上正確答案:C28、因其對工業(yè)心理學創(chuàng)立所起的作用,被后人譽為“工業(yè)心理學之父”的是A、斯科特B、梅奧C、馮特D、閔斯特伯格正確答案:D29、最早提出知識型員工這一概念的是A、法約爾B、詹姆斯C、斯坦納D、德魯克正確答案:D30、員工對組織與組織目標的認同,以及員工對義務與責任自覺承擔的程度是指A、心理契約B、組織認同C、組織承諾D、組織忠誠正確答案:C31、在社會生活中,人們由于他人的言行不一、表里不一,其真實意圖被假象掩蓋而受迷惑,對其產(chǎn)生錯誤認知的現(xiàn)象是社會知覺中的A、投射效應B、線索偏差C、情緒效應D、迷信心理正確答案:B32、美國心理學家赫茨伯格在他提出的雙因素理論中,把良好的政策與管理、良好的上級監(jiān)督、工資、人際關系、生活條件等因素歸為A、工作因素B、保健因素C、情境因素D、激勵因素正確答案:B33、心理測驗工具的可靠性或可信性程度稱為A、可靠度B、信度C、可信度D、效度正確答案:B34、某電機工廠,為了激發(fā)全體員工的集體榮譽感,設計了廠標,創(chuàng)作了廠歌、廠服等等。該工廠在組織文化建設中運用的管理心理機制是A、心理強化B、模仿心理C、認同心理D、從眾心理正確答案:C35、美國心理學界公認的工業(yè)心理學的創(chuàng)始人是A、梅奧B、馮特C、閔斯特伯格D、斯科特正確答案:C36、前面心理活動的經(jīng)驗,對于隨后進行的心理活動反應有習慣化與傾向性影響。這種現(xiàn)象稱為A、心理暗示B、心理定勢C、模仿心理D、強化心理正確答案:B37、美國著名心理學家馬斯洛提出的激勵理論是A、期望理論B、“生存.關系.成長”理論C、成就需要理論D、需要層次理論正確答案:D38、關于工作態(tài)度與生產(chǎn)效率的描述正確的是A、工作態(tài)度與生產(chǎn)效率成正比B、工作態(tài)度與生產(chǎn)效率不存在必然的聯(lián)系C、工作態(tài)度、生產(chǎn)效率對組織績效無影響D、工作態(tài)度與生產(chǎn)效率成反比正確答案:B39、“人貴有自知之明”體現(xiàn)了人的個性心理特征中的A、自我意識B、性格C、能力D、氣質正確答案:A40、以不同層次的管理人員為例,業(yè)務技術能力、人際關系與協(xié)調能力、管理決策能力的要求與差異也非常明顯。上層管理者偏重于A、協(xié)調能力B、技術能力C、管理能力D、人際能力正確答案:C41、社會組織復雜多樣,軍隊屬于的組織類型是A、文化性組織B、經(jīng)濟性組織C、政治性組織D、盈利性組織正確答案:C42、根據(jù)伯恩斯和史托克的組織理論,下列選項中,關于有機組織結構的描述正確的是A、高度專業(yè)化B、集權C、橫向溝通D、工作明確界定正確答案:C43、根據(jù)上下級領導層之問決策權力的大小,領導體制可劃分為A、層次制與職能制B、一元化與多元化C、集權制與分權制D、一長制與委員會制正確答案:C44、美國IBM公司提出“IBM意味著最佳服務”,這個信條教育.引導了員工的言行和態(tài)度,員工在工作中時刻注意著把自己的形象和組織的形象聯(lián)系起來。IBM公司利用了組織形象的A、規(guī)范與導向功能B、凝聚與整合功能C、激勵功能D、社會輻射功能正確答案:A45、美國心理學家赫茨伯格在他提出的雙因素理論中,把良好的政策與管理.良好的上級監(jiān)督.工資.人際關系.生活條件等因素歸為A、工作因素B、激勵因素C、保健性因素D、情境因素正確答案:C46、根據(jù)利克特的領導系統(tǒng)理論,重要問題的決策權在最高領導層,兼用獎勵和偶然的處罰激勵下屬,能夠聽取下屬意見的領導作風是A、協(xié)商民主式領導B、專制集權式領導C、民主式領導D、仁慈集權式領導正確答案:A47、社會知覺的核心成分是A、角色知覺B、一般知覺C、自我知覺D、人際知覺正確答案:D48、在各種不同的領導體制中,權制的缺點是A、權力集中B、政令統(tǒng)一C、地方主義與本位主義D、自主決策正確答案:C49、組織在長期的生存和發(fā)展中所形成的,為本組織所特有的,且為多數(shù)成員共同遵循與追求的目標、價值標準、基本信念和行為規(guī)范的總和是A、組織形象B、組織制度C、組織責任D、組織文化正確答案:D50、小張畢業(yè)后參加應聘考試時十分緊張,感覺到自己呼吸困難.血壓升高。請問,這時小張正處于應激中的階段是A、衰竭階段B、適應階段C、抵抗階段D、警戒階段正確答案:C51、一個人在與他人交往過程中,影響和改變他人心理和行為的能力是A、領導力B、吸引力C、影響力D、權力正確答案:C52、俗話說"聽其言,觀其行,而知其人?!边@就是說,我們認識一個人要根據(jù)他的言論和行為,這里所說的是社會知覺中的A、人際知覺B、對他人的知覺C、角色知覺D、自我知覺正確答案:B53、縱向擴大員工的工作,增加員工在工作計劃、決策參與、進度控制、考評獎勵方面的內容,使其介入到工作的管理中,增大其工作自主性,獲得成就感、責任感和滿足感。這是A、彈性工作B、工作職務輪換C、工作豐富化D、工作擴大化正確答案:C54、兩個或兩個以上的個人或團體為了達到某種目標,齊心協(xié)力,相互配合,相互促進,共同導向目標的心理狀態(tài)和行為活動稱為A、配合B、競爭C、協(xié)作D、合作正確答案:D55、截止到1975年,基爾福特已發(fā)現(xiàn)約80種智力因素,他預示最終可能找到A、150種B、140種C、120種D、130種正確答案:C56、弗魯姆的期望理論認為,影響激勵程度的因素主要是期望值和A、動機B、效價C、需要D、人格正確答案:B57、一個團體在進行某項決策時,只面向一個或幾個成員建議的解決辦法是A、一致法則B、獨裁法則C、缺少反應D、集中反應正確答案:C58、人對客觀世界物體的空間特性與空間關系的認識稱為A、空間知覺B、運動知覺C、形狀知覺D、時間知覺正確答案:A59、組織文化能塑造組織良好的形象,提高本組織的知名度,并對社會公眾產(chǎn)生一定的影響這是組織文化的A、行為導向作用B、社會輻射作用C、行為激勵作用D、行為協(xié)調作用正確答案:B60、深圳麥當勞.肯德基的店鋪廣告費用少,但是生意卻很興隆,這很大程度上得益于公司的世界性宣傳。這顯現(xiàn)司的cIS有A、識別功能B、傳播功能C、應變功能D、管理功能正確答案:B61、心理學中把目標也稱為A、動力B、起因C、動機D、誘因正確答案:D62、下列不同類型的溝通網(wǎng)絡中,傳播信息速度慢,適應工作變化較快的是A、鏈式網(wǎng)絡B、環(huán)式網(wǎng)絡C、輪式網(wǎng)絡D、Y式網(wǎng)絡正確答案:B63、心理測驗工具的可靠性或可信性程度是指A、可靠度B、效度C、信度D、認知度正確答案:C64、提出任何組織都包含協(xié)作的意愿.共同的目標.信息的溝通三個要素的巴納德屬于A、經(jīng)驗主義學派B、行為組織理論學派C、古典主義學派D、社會系統(tǒng)學派正確答案:D65、增加工作內容,以改變員工對常規(guī)性.重復性的簡單工作感到單調乏味的狀況,進而改善工作和生活質量的工作設計方法是A、工作職務輪換B、工作擴大C、工作豐富化D、工作延伸化正確答案:B66、組織文化的核心層是A、物質文化B、制度文化C、道德文化D、精神文化正確答案:D67、能引起和維持個體的活動,并使活動朝向某一目標的內部心理過程和內部動力是A、動機B、行為C、需要D、激勵正確答案:A68、影響團體凝聚力的因素較多,“文人相輕”現(xiàn)象顯示的影響因素是A、團體成員的榮譽感B、外部的壓力C、團體的風氣D、團體的同質性正確答案:D69、在心理學中,一個人對現(xiàn)實的態(tài)度和習慣化了的行為方式中表現(xiàn)出來的較穩(wěn)定的有核心意義的個性心理特征是A、性格B、態(tài)度C、氣質D、價值觀正確答案:A70、同一商標可以隨市場變化和產(chǎn)品更新應用于各種不同的產(chǎn)品,海爾公司的著名商標“海爾”,同時擁有電視機.冰箱.空調等多種商品。這體現(xiàn)了CIS的A、管理功能B、識別功能C、應變功能D、傳播功能正確答案:C71、根據(jù)上下級領導層之間決策權力的大小,領導體制可劃分為A、集權制與分權制B、—長制與委員會制C、一元化與多元化D、層次制與職能制正確答案:A72、關于CIS的說法正確的是A、CIS即企業(yè)視覺識別系統(tǒng)B、MI是CIS的基礎和基本的精神所在C、BI最具感染力D、VI屬于企業(yè)文化的意識形態(tài)范疇正確答案:B73、工作分類的基礎是A、專門化B、部門化C、命令鏈D、正規(guī)化正確答案:B74、組織規(guī)模一定時,管理層次與管理幅度的比例關系是A、不成反比B、不成比例C、成正比D、成反比正確答案:D75、企業(yè)形象的評估,主要包括的三個評價指標是A、認知度、知名度和評價度B、知名度、廣告接觸度和影響力C、認知度、知名度和影響力D、認知度、廣告接觸度和評價度正確答案:D76、政治思想領導主要處理A、“人一事”關系問題B、人際關系問題C、“事一物”關系問題D、社會自然科學問題正確答案:B77、“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝”,這種團體影響的行為效應是自A、社會顧慮傾向B、社會惰化現(xiàn)象C、社會標準化傾向D、社會助長效應正確答案:B78、組織有效的組織文化,能夠使成員在滿足于物質激勵的同時,獲得工作的滿足感.成就感和榮譽感,從而產(chǎn)生深刻持久的激勵作用。組織文化發(fā)揮的這種作用是A、行為導向B、社會輻射C、行為協(xié)調D、行為激勵正確答案:D79、不同的氣質類型具有不同的行為特征,表現(xiàn)為孤僻.遲緩.情緒體驗深刻.善于覺察事物的細節(jié).具有內傾性的氣質類型是A、膽汁質B、多血質C、抑郁質D、粘液質正確答案:C80、我國“以人為本”的基本國策提出于A、2005年B、2004年C、2007年D、2006年正確答案:B81、古典組織管理理論大師韋伯的主要貢獻是提出了“理想的行政組織體系的理論”,集中表現(xiàn)在其著作A、《社會學論文集》B、《社會組織與經(jīng)濟組織理論》C、《新教理論與資本主義精神》D、《一般經(jīng)濟史》正確答案:B82、根據(jù)伯恩斯和史托克的組織理論,關于機械組織結構的描述正確的是A、分權B、垂直溝通少C、高度專業(yè)化D、橫向溝通多正確答案:C83、組織成員與社會公眾對組織綜合評價后所形成的總體印象是A、組織文化B、組織精神C、組織形象D、組織識別正確答案:C84、所有認識活動的基礎.門戶與開端,最簡單的認識過程是指A、聊天B、交往C、感覺D、溝通正確答案:C85、在預防禽流感期間,某學校成立的防禽流感小組是A、暫時性非正式團體B、長久性的正式團體C、臨時性的正式團體D、長久性非正式團體正確答案:C86、一個組織是否形成了自己的組織文化的主要標志和標準是A、組織文化是否能夠激勵員工B、是否有精神文化層C、是否有責任制度D、組織文化是否具有創(chuàng)新性正確答案:B87、職業(yè)倦怠工作匹配理論分析職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因,有員工與工作負荷不匹配、報酬不匹配、控制感不匹配等,該理論的主要提出者是A、德魯克B、馬斯洛C、費洛姆D、馬斯勒奇正確答案:D88、認為可以通過控制外部刺激達到調節(jié)人的行為之目的的激勵理論是A、強化理論B、期望理論C、挫折理論D、公平理論正確答案:A89、大腦中的一種心理潛能,以抽象思維能力為核心,包括感知能力.觀察力.記憶力.想象力.注意力等諸因素的有機結合,稱為A、智力B、能力C、知覺D、感覺正確答案:A90、管理的

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