版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
教研部下半年工作計劃CATALOGUE目錄引言教學(xué)研究計劃教師培訓(xùn)與發(fā)展教材建設(shè)與選用實驗室建設(shè)與管理學(xué)術(shù)交流與合作學(xué)生培養(yǎng)與活動質(zhì)量監(jiān)控與評估引言01回顧上半年工作成功組織多項教研活動,形成一批優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。開展多場教師培訓(xùn)活動,提升教師隊伍整體素質(zhì)。完成多個重點課題研究,為教育教學(xué)改革提供有力支撐。持續(xù)跟進教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。教研成果教師培訓(xùn)課題研究教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)開展教研活動,聚焦課堂教學(xué)改革,形成更多優(yōu)質(zhì)成果。深化教研加強教師培訓(xùn)力度,關(guān)注青年教師成長,提升教師隊伍整體水平。教師發(fā)展推進在研課題進度,積極申報新的課題項目,為教育教學(xué)改革提供持續(xù)動力。課題研究強化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,定期進行教學(xué)檢查與評估,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。質(zhì)量保障下半年工作目標與任務(wù)教學(xué)研究計劃02通過問卷調(diào)查、教師座談等方式,收集一線教師對教學(xué)研究的需求和建議。調(diào)研教學(xué)需求確定研究重點制定主題清單結(jié)合教育發(fā)展趨勢和課程改革要求,明確下半年教學(xué)研究的重點領(lǐng)域和方向。梳理并篩選出具有代表性和針對性的教學(xué)研究主題,形成主題清單。030201制定教學(xué)研究主題針對確定的教學(xué)研究主題,策劃系列專題研討活動,包括線上和線下形式。策劃研討活動聯(lián)系相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者,邀請他們?yōu)檠杏懟顒犹峁I(yè)指導(dǎo)和建議。邀請專家指導(dǎo)按照活動方案,有序組織并實施研討活動,確保活動質(zhì)量和效果。組織實施組織專題研討活動收集并整理研討活動中產(chǎn)生的優(yōu)秀論文、案例、經(jīng)驗總結(jié)等成果。收集整理將收集到的研究成果進行分類、編輯和校對,匯編成冊。匯編成冊通過教研部公眾號、學(xué)校官網(wǎng)等渠道,宣傳推廣匯編的研究成果,促進成果共享和應(yīng)用。宣傳推廣匯編研究成果教師培訓(xùn)與發(fā)展03
設(shè)計教師培訓(xùn)課程專業(yè)素養(yǎng)提升課程針對新教育理念、教育心理學(xué)、教育法律法規(guī)等內(nèi)容,設(shè)計系列課程,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。教育教學(xué)技能培訓(xùn)圍繞課堂教學(xué)、作業(yè)設(shè)計、學(xué)生評價等主題,開展實際操作培訓(xùn),提升教師教學(xué)水平??鐚W(xué)科整合課程鼓勵教師跨學(xué)科合作,共同設(shè)計綜合性課程,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。定期安排優(yōu)秀教師上觀摩課,供其他教師學(xué)習(xí)借鑒。組織觀摩課觀摩課后進行評課,提出改進意見,促進教師相互學(xué)習(xí)與交流。評課與反饋鼓勵教師整理優(yōu)秀教學(xué)案例,進行分享與討論,豐富教學(xué)資源。教學(xué)案例分享開展教學(xué)觀摩與評課活動績效考核實施按照考核標準,對教師進行定期考核,確保工作質(zhì)量和效率。激勵措施設(shè)立獎勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進行表彰和獎勵,激發(fā)教師工作積極性。制定考核標準明確考核指標,包括教學(xué)質(zhì)量、科研成果、學(xué)生評價等方面。教師績效考核與激勵措施教材建設(shè)與選用0403教材使用情況調(diào)查現(xiàn)有教材的使用情況,了解教師、學(xué)生對教材的意見和建議。01教材清單對現(xiàn)有教材進行全面梳理,列出教材清單,包括教材名稱、作者、出版社、出版時間等信息。02教材評價對現(xiàn)有教材進行評價,從內(nèi)容質(zhì)量、適用性、教學(xué)效果等方面進行綜合評估。梳理現(xiàn)有教材資源制定選用標準根據(jù)專業(yè)特點、課程設(shè)置和教學(xué)目標,制定教材選用標準。收集教材信息廣泛收集國內(nèi)外優(yōu)秀教材信息,包括新教材、修訂版教材等。組織選用評審組織專家對收集到的教材進行評審,確保選用教材的質(zhì)量。組織教材選用工作確定建設(shè)目標組建具有豐富教學(xué)經(jīng)驗和專業(yè)知識的編寫團隊。組織編寫團隊制定編寫計劃評審與修改01020403組織專家對自編教材進行評審,根據(jù)評審意見進行修改和完善。根據(jù)專業(yè)特點和教學(xué)需求,確定自編教材的建設(shè)目標。制定詳細的編寫計劃,包括章節(jié)安排、內(nèi)容設(shè)計、進度安排等。推進自編教材建設(shè)實驗室建設(shè)與管理05深入了解各學(xué)科實驗室建設(shè)需求,明確功能定位與設(shè)備配置。調(diào)研需求根據(jù)實驗室建設(shè)規(guī)模與設(shè)備采購需求,編制詳細預(yù)算方案。預(yù)算制定按照公開、公平、公正原則,組織設(shè)備招標采購工作。招標采購制定合理施工進度表,確保實驗室按時交付使用。施工進度制定實驗室建設(shè)計劃完善實驗室安全管理制度,明確各級管理人員職責(zé)與權(quán)限。規(guī)章制度安全培訓(xùn)定期檢查應(yīng)急預(yù)案定期開展實驗室安全教育培訓(xùn),提高師生安全意識和操作技能。定期對實驗室進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。制定實驗室安全事故應(yīng)急預(yù)案,確保在緊急情況下迅速響應(yīng)和處理。加強實驗室安全管理推動實驗室資源共享,提高設(shè)備使用率和投資效益。開放共享建立實驗室預(yù)約管理系統(tǒng),方便師生預(yù)約使用實驗室資源。預(yù)約管理加強設(shè)備日常維護和保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。設(shè)備維護定期對實驗室使用情況進行評價,收集反饋意見,持續(xù)改進管理服務(wù)水平。使用評價提高實驗室使用效率學(xué)術(shù)交流與合作06參加國內(nèi)學(xué)術(shù)會議積極參加國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)會議,加強與同行的交流與合作。舉辦或承辦學(xué)術(shù)會議爭取舉辦或承辦相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)會議,提高學(xué)校在該領(lǐng)域的知名度。參加國際學(xué)術(shù)會議選派優(yōu)秀教師參加國際學(xué)術(shù)會議,了解前沿動態(tài),提升學(xué)術(shù)水平。參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議123通過簽訂合作協(xié)議、共同開展研究項目等方式,與國內(nèi)外知名高校建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。與國內(nèi)外知名高校建立合作關(guān)系通過互訪、聯(lián)合舉辦學(xué)術(shù)活動等方式,增進相互了解,促進資源共享。加強與兄弟院校的交流與合作積極尋求國際交流與合作項目,推動學(xué)校國際化進程。拓展國際交流與合作項目建立校際合作關(guān)系與行業(yè)龍頭企業(yè)建立合作關(guān)系01通過簽訂合作協(xié)議、共同開展研究項目等方式,與行業(yè)龍頭企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。加強與中小企業(yè)的合作02通過技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化等方式,為中小企業(yè)提供技術(shù)支持和服務(wù)。探索產(chǎn)學(xué)研一體化模式03積極探索產(chǎn)學(xué)研一體化模式,推動學(xué)??萍汲晒霓D(zhuǎn)化和應(yīng)用。拓展企業(yè)合作項目學(xué)生培養(yǎng)與活動07選拔優(yōu)秀學(xué)生,組織參加數(shù)學(xué)建模競賽,提升學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)解決實際問題的能力。數(shù)學(xué)建模競賽舉辦英語演講比賽,提高學(xué)生的英語口語表達和自信心。英語演講比賽根據(jù)專業(yè)特點,組織學(xué)生參加職業(yè)技能大賽,培養(yǎng)學(xué)生的實踐操作能力。職業(yè)技能大賽組織學(xué)生參加競賽活動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目組織學(xué)生參與社會實踐活動,如志愿服務(wù)、社會調(diào)查等,增強學(xué)生的社會責(zé)任感和公民意識。社會實踐活動學(xué)術(shù)科研項目引導(dǎo)學(xué)生參與學(xué)術(shù)科研項目,培養(yǎng)學(xué)生的科研素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。鼓勵學(xué)生自主發(fā)起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,提供支持與指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和團隊協(xié)作能力。開展課外拓展項目增設(shè)創(chuàng)新相關(guān)課程,如創(chuàng)新思維與方法、創(chuàng)新實踐等,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識。創(chuàng)新課程設(shè)置建設(shè)創(chuàng)新實驗室,提供實驗設(shè)備和場地,支持學(xué)生進行創(chuàng)新實踐。創(chuàng)新實驗室建設(shè)設(shè)立創(chuàng)新項目基金,鼓勵學(xué)生申報創(chuàng)新項目,提供資金和技術(shù)支持。創(chuàng)新項目支持加強學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控與評估08建立多維度評估指標從學(xué)生滿意度、教師授課質(zhì)量、課程設(shè)置等多個方面,制定具體的評估指標。設(shè)計量化評估方法采用問卷調(diào)查、課堂觀察、教學(xué)反饋等方式,收集數(shù)據(jù)進行量化分析。制定監(jiān)控周期與流程明確教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的周期、責(zé)任人和具體操作流程。制定教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系確定檢查對象與范圍針對不同年級、專業(yè)及課程,制定詳細的檢查計劃。組織專項評估小組組建由專家、同行教師等組成的評估小組,負責(zé)實施檢查工作。撰寫檢查報告與反饋根據(jù)檢查結(jié)果,撰
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度瑜伽館與瑜伽服裝供應(yīng)商合作協(xié)議3篇
- 2024年度帶花園別墅長期出租合同范本3篇
- 2024年度校園文藝演出合作協(xié)議匯編3篇
- 2024年度紙箱環(huán)保材料研發(fā)與生產(chǎn)合同3篇
- 2024年度高品質(zhì)山皮石資源開發(fā)與購銷合作協(xié)議3篇
- 2024中介冶金工程施工與新型能源利用合同3篇
- 2024年度質(zhì)押擔保供應(yīng)鏈金融合同范本解析3篇
- 2024年度市場營銷活動外包合作合同3篇
- 防震避震安全
- 《e學(xué)習(xí)理論總結(jié)》課件
- 2024年機動車檢測站質(zhì)量手冊程序文件記錄表格合集(根據(jù)補充要求編制)
- 公司未來發(fā)展規(guī)劃及目標制定
- 食堂承包業(yè)績報告范文
- 2024年度餐飲店會員積分互換合同3篇
- 2023年冬季山東高中學(xué)業(yè)水平合格考政治試題真題(含答案)
- 合理用藥檢查表(共4頁)
- 日本專利法中文版
- 表冷器性能計算書
- 中壓蒸汽管道項目可行性研究報告寫作范文
- 施工進度計劃(橫道圖-)
- 漢字的演變完美版.ppt
評論
0/150
提交評論