事業(yè)單位企業(yè)化管理的探索-以張家港市融媒體中心（傳媒集團(tuán)）為例

事業(yè)單位企業(yè)化管理的探索——以張家港市融媒體中心（傳媒集團(tuán)）為例事業(yè)單位企業(yè)化管理的探索——以張家港市融媒體中心（傳媒集團(tuán)）為例摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的事業(yè)單位管理模式已經(jīng)不能滿足新時(shí)代對(duì)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的要求。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，越來越多的事業(yè)單位開始進(jìn)行企業(yè)化管理的嘗試和探索。本文以張家港市融媒體中心（傳媒集團(tuán)）為例，對(duì)事業(yè)單位企業(yè)化管理的過程、特點(diǎn)以及存在的問題進(jìn)行深入探討，并提出相應(yīng)的對(duì)策和建議。一、引言傳統(tǒng)的事業(yè)單位管理模式在中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開放初期起到了積極的作用，然而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種模式已經(jīng)逐漸暴露出一些問題。為了適應(yīng)新時(shí)代的要求，事業(yè)單位需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型，引入企業(yè)化管理的理念和方法，提高效率、提升服務(wù)質(zhì)量。二、事業(yè)單位企業(yè)化管理的背景和意義企業(yè)化管理是指事業(yè)單位在保證公益性的前提下，引入市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，采用企業(yè)的管理方式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和管理。這種管理模式的推行，可以提高事業(yè)單位的自主權(quán)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)資源的合理配置，提升社會(huì)服務(wù)水平。事業(yè)單位企業(yè)化管理的背景主要有以下幾個(gè)方面：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)需求的多樣化以及公共資源分配的合理化。三、張家港市融媒體中心的企業(yè)化管理模式張家港市融媒體中心（傳媒集團(tuán)）是一家以新聞媒體為主導(dǎo)，涵蓋傳媒產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的綜合性機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)在推進(jìn)企業(yè)化管理方面進(jìn)行了一系列的探索和實(shí)踐。首先，在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層等不同層級(jí)的管理機(jī)構(gòu)。其次，在人員管理上，實(shí)行了市場(chǎng)化的人才流動(dòng)機(jī)制，注重激勵(lì)和培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。再次，在財(cái)務(wù)管理方面，推行了成本核算和利潤(rùn)考核等制度，實(shí)現(xiàn)了效益與公益的統(tǒng)一。四、事業(yè)單位企業(yè)化管理的特點(diǎn)事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有公益性和非營(yíng)利性的特點(diǎn)，與企業(yè)的盈利性經(jīng)營(yíng)有所不同，因此事業(yè)單位企業(yè)化管理也具有一些特點(diǎn)。首先，事業(yè)單位企業(yè)化管理要在保持公益性的前提下進(jìn)行，注重社會(huì)效益而不是純粹的經(jīng)濟(jì)效益。其次，事業(yè)單位企業(yè)化管理注重資產(chǎn)管理和效益分配，實(shí)行成本控制和績(jī)效考核等機(jī)制。最后，事業(yè)單位企業(yè)化管理需要注重市場(chǎng)化的運(yùn)作方式，積極與市場(chǎng)進(jìn)行互動(dòng)和合作。五、事業(yè)單位企業(yè)化管理面臨的問題及對(duì)策事業(yè)單位企業(yè)化管理過程中也存在一些問題，如人員思想觀念的轉(zhuǎn)變、制度機(jī)制的不完善等。為了解決這些問題，我們可以采取以下對(duì)策：加強(qiáng)人員培訓(xùn)和思想引導(dǎo)，提高員工的市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)；建立完善的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力；加強(qiáng)上下級(jí)溝通和協(xié)作，形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作精神。六、結(jié)論事業(yè)單位企業(yè)化管理是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是傳統(tǒng)事業(yè)單位轉(zhuǎn)型的必然選擇。張家港市融媒體中心（傳媒集團(tuán)）在實(shí)踐中探索了一套行之有效的企業(yè)化管理模式，為其他事業(yè)單位提供了借鑒和參考。然而，事業(yè)單位企業(yè)化管理仍然面臨一些挑戰(zhàn)和困難，需要繼續(xù)探索和完善。只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能更好地發(fā)揮事業(yè)單位的職能和作用，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)：1.易恒宇.論我國(guó)事業(yè)單位改革的新探索[J].中國(guó)行政管理,2020,20(04):68-71.2.張冬梅.事業(yè)單位企業(yè)化管理模式初探[J].中國(guó)管理科學(xué),2