安全員的月工作總結(jié)（20篇）

安全員的月工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）通過(guò)平安工作總結(jié)，可以總結(jié)閱歷，積累教訓(xùn)，提高平安管理水平。以下是一些行業(yè)平安工作總結(jié)的勝利案例和閱歷總結(jié)，希望能給大家一些啟發(fā)。

平安員工作總結(jié),平安員工作總結(jié)

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人xxxx年參與工作，于2024年起先從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級(jí)水平的工作閱歷。今年來(lái)，我緊緊圍繞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)支配的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯ぷ靼才藕透黜?xiàng)工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)得到了加強(qiáng)，實(shí)踐閱歷得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)水平，還參與了平安員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔(dān)當(dāng)專職平安員時(shí)，不僅剛好完整的做好了平安資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底。

常常性的深化到工人中去，成為他們中的一員，虛心謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐閱歷，請(qǐng)教老工人平安施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生沖突時(shí)怎么處理，在與老工人主動(dòng)溝通勾通中，達(dá)到了共識(shí)，得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了主動(dòng)帶頭做好平安防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于平安工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前仔細(xì)做好平安教化工作，時(shí)刻平安警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)覺(jué)問(wèn)題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機(jī)具操作損害及觸電傷人，防止平安事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外，我不情愿落后于人，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)學(xué)問(wèn)，用熱忱主動(dòng)、主動(dòng)務(wù)實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺(jué)得只有認(rèn)仔細(xì)真，腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來(lái)應(yīng)得的酬勞，要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過(guò)硬的施工學(xué)問(wèn)及現(xiàn)場(chǎng)豐富的閱歷，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。

由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培育提拔，同事們熱忱的幫助下，我擔(dān)當(dāng)了臨潼科技高校3—a階梯教學(xué)樓的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主管全部現(xiàn)場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開(kāi)展施工組織協(xié)調(diào)，平安管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。

此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價(jià)1010多萬(wàn)元，框架結(jié)構(gòu)，是樹(shù)立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會(huì)，所以自上而下一樣仔細(xì)抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的學(xué)問(wèn)，一流的施工技術(shù)，來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

在工作當(dāng)中，讓我相識(shí)到作為一個(gè)不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請(qǐng)教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，仔細(xì)全面抓好平安管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)檢查施工質(zhì)量，支配好施工進(jìn)度，嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達(dá)到驗(yàn)收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和平安事故。

到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板起先配強(qiáng)弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工?，F(xiàn)場(chǎng)更須要科學(xué)的管理，達(dá)到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好成本管理，節(jié)約出來(lái)的就是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

新的時(shí)代，新的工作崗位，要求我更要認(rèn)仔細(xì)真工作，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個(gè)與時(shí)代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中敬重領(lǐng)導(dǎo)，熱忱飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，今后到任何部門我仍會(huì)接著發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作看法，提高自身的工作實(shí)力，剛好訂正工作中的錯(cuò)誤，為將來(lái)創(chuàng)建更好的工作成果打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，精彩的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

平安員工作總結(jié),平安員工作總結(jié)

專職平安員年終總結(jié)敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

我受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的托付，就公司2024年平安生產(chǎn)狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

過(guò)去的一年，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年平安生產(chǎn)無(wú)事故。促使平安生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。

一、基本狀況。

今年主要工程項(xiàng)目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。古詩(shī)詞大全全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和常公司設(shè)平安科，每個(gè)分隊(duì)配一名專職平安員。全公司有平安a、b、c證書(shū)人員52人，平安特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

二、主要措施和做法。

1、仔細(xì)制定平安生產(chǎn)安排。

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際狀況，針對(duì)本單位施工人員流淌分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危急性大等特點(diǎn)，首先制定了公司2024年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了具體詳細(xì)的平安工作安排、平安措施。

2、施行平安管理目標(biāo)。

公司建立了平安組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了平安生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職平安員一名，負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)平安管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職平安員詳細(xì)抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3、落實(shí)“平安第一”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了2024年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把平安指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)平安責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

4、簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

平安辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車平安行駛目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

5、堅(jiān)持了常常性的平安教化和考核工作。

為了提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

6、加大平安生產(chǎn)考核力度。

7、扎實(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)系列活動(dòng)。

六月份、七月份開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”“夏季平安生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年平安工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危急點(diǎn)、危急部位。依據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、精確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危急點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危急點(diǎn)及危急部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對(duì)策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)限制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采納圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在圖表中明確危急源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。

平安員工作總結(jié),平安員工作總結(jié)

2024年度平安生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束。本人始終以飽滿的工作熱忱和忘我的工作看法，立足所酷愛(ài)的平安工作崗位，任勞任怨。嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，實(shí)行平安責(zé)任，促進(jìn)平安生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。堅(jiān)決地履行《平安承諾》，努力實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)。主要事跡如下：

一、緊緊圍繞“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針,在公司安委會(huì)和潘部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和技能。

二、仔細(xì)做好平安教化培訓(xùn)工作，提高全員平安意識(shí)。

公司對(duì)招錄的新員工實(shí)行崗前“三級(jí)”平安培訓(xùn)和教化。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司生產(chǎn)概況、公司的主要危急有害因素、平安技術(shù)操作規(guī)程、平安生產(chǎn)管理制度、現(xiàn)場(chǎng)配備的平安設(shè)施、機(jī)具、個(gè)人防護(hù)用品、急救器材、消防器材的運(yùn)用方法和留意事項(xiàng)等。經(jīng)考試合格后持證上崗，新員工上崗前，三級(jí)平安教化培訓(xùn)率達(dá)101%。

為不斷增加全廠職工平安意識(shí)，公司更注意日常平安培訓(xùn)教化。平安環(huán)保部要求各車間依據(jù)職工崗位、工作性質(zhì)等差異，每周組織一次平安專題培訓(xùn);每月依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)行一次月度平安考試;安環(huán)部每年組織一次全員平安培訓(xùn)教化，并進(jìn)行平安基礎(chǔ)通用部分考試。

今年7月，由平安環(huán)保部長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，平安環(huán)保部三人，依據(jù)各自的職能分工，共同編制了《平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》并組織各車間員工學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高了全員平安意識(shí)。

三、切實(shí)加強(qiáng)平安檢查與隱患整改，努力打造良好的工作氛圍。在潘部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，安環(huán)部每月組織一次平安綜合大檢查。檢查內(nèi)容包括平安、環(huán)保、消防、氣防等內(nèi)容。查出的問(wèn)題，均以《平安隱患整改通知單》的形式下發(fā)到各車間第一負(fù)責(zé)人手中，簽字確認(rèn)無(wú)誤后，依據(jù)安環(huán)部提出的整改要求進(jìn)行限期整改。未按要求徹底整改或整改不合格的，責(zé)令接著整改，并考核平安風(fēng)險(xiǎn)金。有效的改善了一線員工的工作環(huán)境。

安環(huán)部還要求車間每周進(jìn)行一次平安自查。并將自查結(jié)果上報(bào)整理入檔。有效的督促車間加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理。

四、收獲與不足。

今年最大收獲是參加備戰(zhàn)平安驗(yàn)收工作。在現(xiàn)場(chǎng)管理和檔案管理方面收獲和學(xué)習(xí)了更多學(xué)問(wèn)。

新的一年里，要更加努力學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律、管理、技術(shù)等學(xué)問(wèn)。使自己在崗位中發(fā)揮更大的能量。

平安環(huán)保部：某某人2024年1月4日。

平安員工作總結(jié)

自2024年1月調(diào)入xx建設(shè)項(xiàng)目施工總承包工程項(xiàng)目部從事平安工作以來(lái)，在xxx師傅及各位前輩的指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，對(duì)平安工作有了更進(jìn)一步的相識(shí)，不僅駕馭了現(xiàn)場(chǎng)平安的基本常識(shí)，同時(shí)也意識(shí)到平安對(duì)于施工的重要性。

主要工作狀況如下：

目前已平安生產(chǎn)近xxx天，安質(zhì)部從多方面進(jìn)行嚴(yán)控管理，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)平安管理措施，確保了平安生產(chǎn)零傷亡無(wú)重大平安責(zé)任事故的發(fā)生。

項(xiàng)目部從11月初進(jìn)場(chǎng)，剛好建立了平安管理體系、成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組、編制管理制度匯編、項(xiàng)目部各部門(崗位)平安生產(chǎn)責(zé)任人的考核簽字工作、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)布令、擬定平安責(zé)任目標(biāo)分解表，清晰明白各自的崗位職責(zé)。

實(shí)行平安技術(shù)交底制度，做到不漏工種，交底到各作業(yè)班組人員。

建立作業(yè)人員入場(chǎng)平安教化培訓(xùn)臺(tái)帳、特種作業(yè)人員臺(tái)帳、各工種平安技術(shù)交底臺(tái)帳。

與分包單位簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。

深化細(xì)致做好各項(xiàng)平安日常管理工作，完善平安管理內(nèi)業(yè)資料。

設(shè)立機(jī)械設(shè)備平安管理機(jī)構(gòu)，執(zhí)行機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

大型特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)，編制了塔式起重機(jī)平安管理制度、建筑起重機(jī)械修理保養(yǎng)制度、塔式起重機(jī)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具運(yùn)用管理規(guī)定。

定期對(duì)塔吊等設(shè)備進(jìn)行檢查，剛好辦理特種設(shè)備備案運(yùn)用登記手續(xù)，建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳。

定期對(duì)塔司、信號(hào)工、司索工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和技術(shù)交底，持證上崗，實(shí)行起重索具日檢查制度，從源頭上扼制機(jī)械設(shè)備重大平安事故的發(fā)生。

定期組織平安質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。

做好檢查記錄，對(duì)存在的平安隱患下整改通知單，按四定原則跟蹤落實(shí)整改結(jié)果。

建立重大隱患管理臺(tái)帳。

落實(shí)消防設(shè)施施工方案及管理措施，指定專人負(fù)責(zé)，固定放置的滅火器、消防栓進(jìn)行編號(hào)管理，定期進(jìn)行檢查。

組織了1次消防應(yīng)急演練。

2次消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，施工中實(shí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度，專項(xiàng)消防平安技術(shù)交底，重點(diǎn)部位明火作業(yè)全技術(shù)交底，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)措施。

與作業(yè)單位簽訂消防平安責(zé)任書(shū)。

回顧2024年的平安管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)處于平安可控狀態(tài)，做到了零傷亡，無(wú)火災(zāi)事故的發(fā)生。

是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神所取得的。

安質(zhì)部在施工管理中進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，雖然沒(méi)有明顯的經(jīng)濟(jì)效益，但平安工作得專心去做，負(fù)責(zé)任的去管，應(yīng)具備多方面的學(xué)問(wèn)和實(shí)踐閱歷進(jìn)行平安隱患的排查和檢查，撐握肯定的方法進(jìn)行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑臉心熱。

現(xiàn)場(chǎng)無(wú)平安責(zé)任事故，經(jīng)濟(jì)效益自然就凸現(xiàn)出來(lái)。

存在不足，作業(yè)人員實(shí)名制的落實(shí)及習(xí)慣性、集體性違規(guī)(平安帽不系帽帶，少數(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)吸煙)，應(yīng)加強(qiáng)管理，對(duì)作業(yè)隊(duì)平安管理人員的溝通。

20xx年工作思路：

1、進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)平安管理工作，協(xié)作各部門做好現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)資料的管理。

2、做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場(chǎng)教化培訓(xùn)，完善平安技術(shù)交底制度，幫助組織落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)平安培訓(xùn)工作。

3、該工程地面以上的平安防護(hù)，消防設(shè)施等是明年平安管理的重點(diǎn)，應(yīng)提前擬定各項(xiàng)施工方案，在施工中加以監(jiān)督落實(shí)。

4、2024年做得好的平安管理方法，應(yīng)加以細(xì)化，同時(shí)學(xué)習(xí)別的項(xiàng)目好的管理模式，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

2024年該項(xiàng)目平安管理任重道遠(yuǎn)，不行掉以輕心，目標(biāo)是平安生產(chǎn)零死亡，杜絕重大平安事故發(fā)生，確保平安生產(chǎn)正常有序向前推動(dòng)。

此外，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)控，保證平安生產(chǎn)、提倡文明施工。

盡力為大家創(chuàng)建一個(gè)平安、文明、綠色、環(huán)保的.作業(yè)環(huán)境。

平安工作要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，但平安沒(méi)有小事。

企業(yè)成于平安，敗于事故。

一切的事故都可以歸結(jié)為管理上得緣由。

我深知自己的學(xué)問(wèn)技能水平還差的很遠(yuǎn)，管理方法還很欠缺，因此在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，提升理論與管理水平，嚴(yán)格要求自己，完善自身，從而保障施工的正常進(jìn)行，削減不必要的損失。

在新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)平安管理措施，確保平安生產(chǎn)零死亡，杜絕重大平安責(zé)任事故發(fā)生，確保平安生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

在以后的工作學(xué)習(xí)中，還望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩指責(zé)指教。

全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，2024年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我特別珍惜這個(gè)平安角色，以主動(dòng)的看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢的一年。

現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：

1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上到處想著公司利益主動(dòng)上進(jìn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、確定、條例，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書(shū)》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。

在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)平安活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問(wèn)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性平安違章行為，使自己能駕馭平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和工作布置下，剛好了解平安生產(chǎn)狀況。

月月檢查平安生產(chǎn)、每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。

使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

能剛好完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

盡管在20xx年的工作中，我發(fā)揮了我的作用，但也要正視存在的問(wèn)題和不足，在新的一年里將提高工作技能，加強(qiáng)工作紀(jì)律。

平安員工作總結(jié)

xx年高考，我校作為高考定點(diǎn)考場(chǎng)。在省、市、縣考試中心和招生辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們仔細(xì)落實(shí)和高考有關(guān)的.文件精神，按“指揮零障礙，工作零差錯(cuò)，考生零違紀(jì)，平安零事故，服務(wù)零距離”的要求，細(xì)心謀劃，周密部署，設(shè)置32個(gè)試室，組織943名考生順當(dāng)完成高考，達(dá)到考生滿足、學(xué)校滿足、社會(huì)滿足、政府滿足的要求?，F(xiàn)將本考點(diǎn)工作狀況作扼要總結(jié)。

高考作為社會(huì)參加人數(shù)最多，社會(huì)涉及面最廣，社會(huì)影響力最大的全國(guó)統(tǒng)一考試，關(guān)系到千萬(wàn)考生的前途命運(yùn)，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的切身利益，關(guān)系到全社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。我們學(xué)校作為全國(guó)一般高考定點(diǎn)考場(chǎng)，市、縣招生辦的領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)，幫助我們制訂完善的考務(wù)工作方案，給我們的工作指明白方向。

校領(lǐng)導(dǎo)高度重視高考考場(chǎng)工作，將該項(xiàng)工作作為學(xué)校5—6月份工作的頭等大事來(lái)抓。校長(zhǎng)陳榮芬同志任主考，副校長(zhǎng)李國(guó)成同志任副主考，做了詳細(xì)明確的分工，責(zé)任到人，學(xué)校各部門主管抓工作落實(shí)，建立了考務(wù)組、平安保衛(wèi)組、后勤保障醫(yī)療組、機(jī)動(dòng)組、考生領(lǐng)隊(duì)組等五個(gè)工作小組，全面開(kāi)展考點(diǎn)各項(xiàng)組織工作。

考場(chǎng)無(wú)小事，事事皆留心。為給學(xué)生一個(gè)舒適的考試環(huán)境，我們考場(chǎng)從桌椅擺放，課室的門窗，地面、墻面的衛(wèi)生，黑板的指導(dǎo)語(yǔ)都做了明確的要求。詳細(xì)做到“光管光明不閃耀，風(fēng)扇無(wú)聲正常轉(zhuǎn)，時(shí)鐘精確無(wú)誤差，音響宏亮無(wú)雜音，門窗堅(jiān)固鑰匙通，桌椅堅(jiān)固保平安，指導(dǎo)語(yǔ)句寫工整”。今年接著實(shí)施全國(guó)互聯(lián)互通的監(jiān)控模式，在學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的努力下，市、縣領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，增加和更新了一批設(shè)備，整個(gè)考試過(guò)程中，達(dá)到清楚光明無(wú)死角，信息暢通無(wú)阻礙。展示出良好的考風(fēng)考紀(jì)，為社會(huì)展示了我?？紙?chǎng)陽(yáng)光高考閃亮的一面。

浮市xx年一般高考監(jiān)考員手冊(cè)》、《監(jiān)考員職責(zé)》、《監(jiān)考員管理及紀(jì)律處理規(guī)定》，熟識(shí)“廣東省一般高等學(xué)校招生考試統(tǒng)一指令”，講清考務(wù)“細(xì)微環(huán)節(jié)”。并且對(duì)監(jiān)考員進(jìn)行考核，合格后才上崗。會(huì)上，主考提出“三規(guī)”要求，即監(jiān)考就是在規(guī)定的地點(diǎn)和規(guī)定的時(shí)間做規(guī)定的事情，強(qiáng)調(diào)了每場(chǎng)考試關(guān)鍵的“時(shí)間、地點(diǎn)和事務(wù)”的統(tǒng)一，英語(yǔ)學(xué)科更是進(jìn)行了細(xì)致講解。另外，每場(chǎng)考試開(kāi)好兩個(gè)“小會(huì)”剛好調(diào)整“細(xì)微環(huán)節(jié)”：一是考前布置會(huì)，二是考后小結(jié)會(huì)，達(dá)到圓滿的效果。

為營(yíng)造高考溫馨環(huán)境，社會(huì)各界都參加到為高考服務(wù)的隊(duì)伍中，制定了更加得當(dāng)和有力的措施，從人身平安、醫(yī)療保障、噪音監(jiān)管、交通秩序等多方面做出部署，從而保障了高考平安、順當(dāng)進(jìn)行。校內(nèi)內(nèi)，在醒目處粘貼考場(chǎng)分布平面圖、考試科目、時(shí)辰表等，設(shè)置了路標(biāo)，標(biāo)明醫(yī)務(wù)室、公共廁所等的位置?！白Ｄ銊倮?、“祝高考取得好成果”、“祝走好人生重要的第一步”等溫馨的祝愿語(yǔ)在校內(nèi)內(nèi)隨處可見(jiàn)。

我們的高考定點(diǎn)考場(chǎng)工作雖然取得了肯定成果，但我們更醒悟地相識(shí)到，工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)?？偨Y(jié)就是為了將來(lái)更優(yōu)更好工作，我們將更加努力做好高考點(diǎn)考場(chǎng)的各項(xiàng)工作。

平安員工作總結(jié)

本人自20xx年6月份以“專職平安員”身份參與工作以來(lái)，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái)，嚴(yán)格根據(jù)每年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我特別珍惜這個(gè)平安角色，以主動(dòng)的看法投入到工作當(dāng)中，一年來(lái)的工作我感到特別充溢?，F(xiàn)將個(gè)人近一年來(lái)的工作狀況進(jìn)行總?cè)缦拢?/p>

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力，行動(dòng)上到處想著局利益主動(dòng)上進(jìn)，幫助分管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)平安日活動(dòng)、平安例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問(wèn)，吸取分析事故案例，總事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于平安生產(chǎn)的，自己身先立足。

2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過(guò)每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部全部轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行修理和保養(yǎng)，使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

4、主動(dòng)主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

5、仔細(xì)履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了平安管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的平安局面。

6、近年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛起先從事平安工作時(shí)，工作閱歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)來(lái)充溢自己，并通過(guò)“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷。在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的溝通比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動(dòng)避開(kāi)此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很簡(jiǎn)單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避開(kāi)。正確處理好與其他同事的關(guān)系，主動(dòng)樂(lè)觀的幫助有困難的同事。

9、仔細(xì)開(kāi)展"平安生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“平安生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)平安活動(dòng)，例如：“三違”“三不損害”等活動(dòng)，仔細(xì)做好平安教化培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力平安學(xué)問(wèn)、特別工種平安學(xué)問(wèn)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)教化，增加職工的平安意識(shí)，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國(guó)平安月”的由來(lái)等平安學(xué)問(wèn)。

10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過(guò)程中不行或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識(shí)淡薄、不聽(tīng)從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)平安教化是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我主動(dòng)組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)平安教化培訓(xùn)，切實(shí)將平安學(xué)問(wèn)帶給每位施工人員，以“以人為本”的看法仔細(xì)完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對(duì)農(nóng)夫工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作，我都會(huì)馬上著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來(lái)，國(guó)家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格，假如消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會(huì)主動(dòng)到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和詢問(wèn)，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順當(dāng)綻開(kāi)；每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)溝通也是不行或缺的工作。

12、主動(dòng)開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都主動(dòng)建立隱患排查治理制度并仔細(xì)開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。仔細(xì)聽(tīng)取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級(jí)切實(shí)反映職工的平安心聲。

13、對(duì)環(huán)境方面，我依據(jù)《公司重要環(huán)境因素及限制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境限制目標(biāo)，并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。限制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋；在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項(xiàng)目部物資部組織剛好回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，削減資源奢侈；為施工人員配備防塵勞保用品；對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我?guī)椭?xiàng)目部順當(dāng)完成了每年的防汛檢查和打算工作，建立了生活區(qū)平安巡查制度，并制定、上報(bào)了具體的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)安排。主動(dòng)組織項(xiàng)目部施工人員參加工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總閱歷，找出不足，確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí)，能夠?qū)p失降低到最小。

15、不斷學(xué)習(xí)充溢自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。平安是一個(gè)永恒的話題，平安學(xué)問(wèn)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)平安技術(shù)學(xué)問(wèn)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有的專職平安管理人員。

一年來(lái)，由于對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力，項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的'經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

在確定成果的同時(shí)，我也醒悟地相識(shí)到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；

第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍許多特別工種沒(méi)有特別工種上崗證，存在無(wú)證上崗問(wèn)題；

第四點(diǎn)是平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化須要長(zhǎng)久深化開(kāi)展；這些問(wèn)題的存在，要求我不能盲目樂(lè)觀，務(wù)必時(shí)刻保持醒悟的頭腦，進(jìn)一步增加憂患意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力氣，爭(zhēng)取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。

我將在總成果的基礎(chǔ)上，接著找尋差距、找尋薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭(zhēng)把我的平安工作推上更高水平。

平安員工作總結(jié)平安員工作總結(jié)

1、修訂各級(jí)各崗位人員的平安責(zé)任，明確各自的平安職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書(shū)，明確平安員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性，給予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決安排沖突。

2、建立了平安資金專項(xiàng)保障制度，從源頭上保證平安專項(xiàng)資金的必要投入，防止因資金問(wèn)題影響正常的平安防護(hù)用品、設(shè)施的配置，造成平安配備設(shè)施的短缺等，影響正常施工。

3、完善平安檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對(duì)加強(qiáng)平安隱患的整改力度，制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)”詳細(xì)有效的實(shí)施方法，使平安檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn)，有效削減事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

4、完善施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制，確定著工程施工的平安程度，正確的組織設(shè)計(jì)和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴(yán)格編制審查制度對(duì)平安工作具有確定性的意義。

二、完善平安管理機(jī)構(gòu)，增加平安管理力度

在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的重視下，平安管理工作以《平安生產(chǎn)法》、《建筑工程平安管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)則，結(jié)合公司開(kāi)展的平安許可認(rèn)證工作，做到有法可依，有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng)的管理體系。保障了平安管理機(jī)構(gòu)的正常工作，確保了公司的平安生產(chǎn)。

三、開(kāi)展各項(xiàng)檢查，落實(shí)整改方案

1、公司制定各種平安檢查制度，定期不定期進(jìn)行平安檢查工作，剛好查找平安隱患，分析隱患緣由及可能造成損害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消退“三違”行為，杜絕“三擔(dān)心全”現(xiàn)象。

2、依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展防臺(tái)抗臺(tái)、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特別環(huán)境造成的平安事故，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，避開(kāi)因正常施工造成意外損害。

3、結(jié)合上級(jí)指示精神，開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作，借助政策契機(jī)，結(jié)合本地本企業(yè)特點(diǎn)，大力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問(wèn)題和困難，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭笞落后，使專項(xiàng)整治成為自覺(jué)實(shí)施。

四、創(chuàng)建文明工地，以點(diǎn)帶面，改善勞動(dòng)環(huán)境

今年公司依據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心，開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，依據(jù)工程特點(diǎn)，指定四個(gè)創(chuàng)建文明工地工作安排，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，落實(shí)詳細(xì)實(shí)施步驟，建立專項(xiàng)資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)建工作，使得文明工地創(chuàng)建按安排，分步驟有序持續(xù)進(jìn)行，并得到上級(jí)有關(guān)部門的普遍好評(píng)。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛，也帶動(dòng)了整個(gè)公司施工平安文明工作的開(kāi)展，改善職工精神面貌同時(shí)也給公司贏得了良好聲譽(yù)。

五、揚(yáng)長(zhǎng)避短，摧人奮進(jìn)

經(jīng)過(guò)一年來(lái)全體職工共同辛勤努力及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持，公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步的走向明天，這是廣闊職工共同努力，堅(jiān)韌拼搏的結(jié)晶，是企業(yè)文化的珍貴財(cái)寶。明年公司將接著保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng)貌，克服任何艱難困苦，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，建設(shè)更美妙的明天。

2024平安員工作總結(jié)【二】

回顧過(guò)去，展望將來(lái)，我充溢信念，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來(lái)，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以主動(dòng)地看法投入工作，今年的`工作我感到特別充溢，現(xiàn)將第四季度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一.第四季度的主要工作內(nèi)容

1.依據(jù)今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項(xiàng)目平安各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢(shì)日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，主動(dòng)進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著公司的利益，主動(dòng)上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于平安生產(chǎn)自己身先立足。

2.首先以公司平安部的名義編制xx年度平安工作安排，確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確平安生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書(shū)建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，主動(dòng)實(shí)行關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作，落實(shí)和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和限制各類事故發(fā)生。

4.主動(dòng)組織協(xié)作各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)平安三項(xiàng)教化工作，施工人員通過(guò)教化考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5.主動(dòng)協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查工作，強(qiáng)化仔細(xì)執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《平安管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，解除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理，仔細(xì)執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場(chǎng)專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，運(yùn)用手續(xù)，并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教化，增加防火意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，解除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事務(wù)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力氣，并防范措施到位。

9.主動(dòng)參與各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，常常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)平安檢查活動(dòng)和專題平安會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司平安部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《平安隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對(duì)整改不剛好不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

10.加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求仔細(xì)履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè)，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證剛好足額發(fā)放農(nóng)夫工工資，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理，剛好化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種緣由引發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪和惡意討薪等事務(wù)的發(fā)生。

二、存在的不足

一年以來(lái)的工作雖然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通實(shí)力還有欠缺;涉及工作多樣困難，須要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過(guò)程中變更工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作安排

1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教化《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素養(yǎng)，變更不良陋俗。

2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效益，努力培育扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。

4.聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)支配，聽(tīng)從指揮，當(dāng)好助手，主動(dòng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

平安員工作總結(jié),平安員工作總結(jié)

2024年即將過(guò)去，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，通過(guò)裝璜公司全體同事的共同努力，今年裝璜公司的平安管理工作較2024年有了很大的提高，并實(shí)現(xiàn)了年初確定的管理目標(biāo)?，F(xiàn)將今年的平安管理工作做以總結(jié)，如下：

一、工作目標(biāo)完成狀況。

1、全年重大平安事故發(fā)生率為0;。

2、全年環(huán)境污染事故發(fā)生率為0;。

3、全年交通事故發(fā)生率為0;。

4、新工人入場(chǎng)三級(jí)平安教化、體檢、保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)率達(dá)101%。

5、重大危急部位的施工作業(yè)監(jiān)護(hù)率達(dá)101%;。

6、各部門下發(fā)的文件、精神實(shí)現(xiàn)剛好、有效地傳達(dá);。

8、全年火災(zāi)事故發(fā)生1起，手指劃傷事故發(fā)生1起。

二、施工過(guò)程中的平安管理狀況。

1、在各工程開(kāi)工前，協(xié)作部門、片區(qū)項(xiàng)目部，組織工人做好三級(jí)平安教化，并進(jìn)行書(shū)面考試?？荚嚭细窈螅綔?zhǔn)許上崗。對(duì)部分考試不合格人員，組織進(jìn)行再次學(xué)習(xí)，直到考試合格為止。

平安員工作總結(jié),平安員工作總結(jié)

“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上半年來(lái)，嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我特別珍惜這個(gè)平安角色，以主動(dòng)的看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢的半年。現(xiàn)將半年來(lái)工作總結(jié)如下：

1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上到處想著局利益主動(dòng)上進(jìn)，幫助所長(zhǎng)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、確定、條例，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書(shū)》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)平安日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問(wèn)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目發(fā)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作，堅(jiān)決懲治愛(ài)護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能駕馭分管的設(shè)備運(yùn)行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.每天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，剛好了解平安生產(chǎn)狀況。進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)重大的平安隱患缺陷照實(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)督促完善。能剛好完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4.主動(dòng)主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流中建筑企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

5.仔細(xì)履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，進(jìn)一步提高了平安的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安隱患局面。

2024年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距，在下半年里，我將嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實(shí)現(xiàn)全年平安無(wú)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，做出更大貢獻(xiàn)。

總結(jié)人：馬文翔。

2024年6月26日。

平安員工作總結(jié)

在職業(yè)健康平安體系運(yùn)行方面，我廠已基本實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。通過(guò)內(nèi)部審核，查找出在體系運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，其中涉及職業(yè)健康平安管理體系的不符合項(xiàng)有45項(xiàng)，主要集中在法規(guī)和其他要求、運(yùn)行限制、績(jī)效測(cè)量和監(jiān)測(cè)、記錄和記錄管理等標(biāo)準(zhǔn)條款。通過(guò)對(duì)內(nèi)審不符合項(xiàng)的整改和體系管理上的持續(xù)改進(jìn)，提高了體系運(yùn)行的效率和企業(yè)平安管理水平，并順當(dāng)通過(guò)外部監(jiān)督審核，目前ohsas體系運(yùn)行基本有效。

1、目標(biāo)完成狀況表（20xx年7月1日至20xx年5月15日）

2、目標(biāo)完成狀況分析：

（1）人身記錄事故1起

20xx年12月22日上夜班9時(shí)15分，依據(jù)車間支配，清潔機(jī)崗位工楊乃寧開(kāi)機(jī)起先通洗1#蒸發(fā)罐，11時(shí)40分左右，通罐工阮亮和黃動(dòng)兩人正在1#蒸發(fā)罐內(nèi)進(jìn)行通罐作業(yè)時(shí)，黃動(dòng)突然感覺(jué)頭昏眼花，并跌倒在罐內(nèi)，造成左手中指挫裂傷。阮亮當(dāng)時(shí)問(wèn)他要沒(méi)關(guān)系，他說(shuō)沒(méi)問(wèn)題，出去休息一下就好，然后自已爬出罐外，在走到2#罐旁邊時(shí)昏倒在地上，崗位工發(fā)覺(jué)后馬上停機(jī)處理。

通過(guò)對(duì)這起人身記錄事故的調(diào)查和分析結(jié)果，主要緣由是由于車間對(duì)外包工的平安監(jiān)督管理不到位，外包工內(nèi)部工作支配不合理，造成通罐工連續(xù)疲憊作業(yè)造成的；本季輕傷以上人身平安事故為零，基本杜絕人身平安事故，平安生產(chǎn)形勢(shì)比上個(gè)榨季有所好轉(zhuǎn)。

（2）重大設(shè)備事故1起

20xx年2月18日8時(shí)48分，壓榨車間快速膠帶在正常運(yùn)行時(shí)突然發(fā)生局部斷裂并導(dǎo)致膠帶翻轉(zhuǎn)后卡死主動(dòng)輪，造成生產(chǎn)中斷，經(jīng)進(jìn)一步檢查，該快速膠帶已出現(xiàn)多處橫向斷裂口，已無(wú)修復(fù)的可能，馬上停機(jī)更換新膠帶，處理事故共造成失榨時(shí)間18小時(shí)12分。

重大設(shè)備事故比上榨季削減一起，同比下降50%。通過(guò)對(duì)該起重大設(shè)備事故的調(diào)查和分析，設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及運(yùn)行檢查維護(hù)等方面存在的不足是造成事故發(fā)生的主要緣由。

（注：本榨季3#鍋爐兩起設(shè)備事故作為洗機(jī)時(shí)間支配處理，未上報(bào)集團(tuán)，因此不列入重大事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)）

在平安隱患排查和平安監(jiān)督檢查方面，實(shí)行了三級(jí)平安監(jiān)督檢查制度，分別為廠級(jí)、部門及車間級(jí)。安委會(huì)實(shí)行不定期平安大檢查制度；企業(yè)管理科作為平安監(jiān)督檢查的主要負(fù)責(zé)和組織部門，設(shè)備解體、檢修和榨季生產(chǎn)期間，每月制定有平安專項(xiàng)監(jiān)督檢查安排，每周有平安專項(xiàng)檢查結(jié)果及整改狀況的匯報(bào)，每月有平安管理體系文件執(zhí)行狀況的匯報(bào)；各車間（部門）依據(jù)生產(chǎn)狀況的不同，每月對(duì)本部門進(jìn)行定期和不定期的自檢自糾活動(dòng)，并將平安生產(chǎn)運(yùn)行狀況和危急源限制狀況匯報(bào)企業(yè)管理科和分管領(lǐng)導(dǎo)。

1、員工平安防范意識(shí)有待進(jìn)一步提高

極個(gè)別員工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中未能嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，存在習(xí)慣性違章操作等不良行為，未能嚴(yán)格按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，如進(jìn)入正在運(yùn)行的危急設(shè)備內(nèi)檢修、作業(yè)；實(shí)施高空作業(yè)未能按要求穿戴平安帶；設(shè)備解體、檢修作業(yè)未能按要求穿戴平安帽，吊車工、焊工等特種作業(yè)人員未能嚴(yán)格執(zhí)行崗位平安操作規(guī)程等，存在人身事故平安隱患，這些員工的平安生產(chǎn)防范意識(shí)有待進(jìn)一步提高。

2、基礎(chǔ)設(shè)施（廠房）方面存在的平安問(wèn)題及整改建議

機(jī)修廠房、澄清工段的屋頂鋼瓦片腐蝕、松動(dòng)問(wèn)題是我廠目前最為嚴(yán)峻的危急因素之一，特殊是大風(fēng)天氣隨時(shí)都有瓦片掉落的現(xiàn)象。建議剛好檢修或拆除重建，以確保員工的人身平安，防止意外事故的發(fā)生。

3、職業(yè)衛(wèi)生管理方面存在的主要問(wèn)題

依據(jù)《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)開(kāi)展職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)并向員工公布檢測(cè)信息。目前我廠只有內(nèi)部定期對(duì)崗位噪聲的檢測(cè)，無(wú)第三方對(duì)全部職業(yè)病危害因素進(jìn)行系統(tǒng)的檢測(cè)和評(píng)價(jià)，不符合《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定。

平安員工作總結(jié),平安員工作總結(jié)

本人自2024年3月份以“專職平安員”身份參與工作以來(lái)，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來(lái)，嚴(yán)格根據(jù)每年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我特別珍惜這個(gè)平安角色，以主動(dòng)的看法投入到工作當(dāng)中，六年來(lái)的工作我感到特別充溢?，F(xiàn)將個(gè)人近年來(lái)的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上到處想著局利益主動(dòng)上進(jìn)，幫助分管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)平安日活動(dòng)、平安例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問(wèn)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于平安生產(chǎn)的，自己身先立足。

2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過(guò)每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部全部轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行修理和保養(yǎng)，使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

4、主動(dòng)主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

5、仔細(xì)履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了平安管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的平安局面。

6、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛起先從事平安工作時(shí)，工作閱歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)來(lái)充溢自己，并通過(guò)“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷。在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的溝通比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動(dòng)避開(kāi)此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很簡(jiǎn)單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避開(kāi)。正確處理好與其他同事的關(guān)系，主動(dòng)樂(lè)觀的幫助有困難的同事。

9、仔細(xì)開(kāi)展"平安生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“平安生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)平安活動(dòng)，例如：“三違”“三不損害”等活動(dòng)，仔細(xì)做好平安教化培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力平安學(xué)問(wèn)、特別工種平安學(xué)問(wèn)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)教化，增加職工的平安意識(shí)，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國(guó)平安月”的由來(lái)等平安學(xué)問(wèn)。

10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過(guò)程中不行或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識(shí)淡薄、不聽(tīng)從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)平安教化是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我主動(dòng)組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)平安教化培訓(xùn)，切實(shí)將平安學(xué)問(wèn)帶給每位施工人員，以“以人為本”的看法仔細(xì)完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對(duì)農(nóng)夫工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作，我都會(huì)馬上著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來(lái)，國(guó)家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格，假如消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會(huì)主動(dòng)到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和詢問(wèn)，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順當(dāng)綻開(kāi);每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)溝通也是不行或缺的工作。

12、主動(dòng)開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都主動(dòng)建立隱患排查治理制度并仔細(xì)開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。仔細(xì)聽(tīng)取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級(jí)切實(shí)反映職工的平安心聲。

13、對(duì)環(huán)境方面，我依據(jù)《公司重要環(huán)境因素及限制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境限制目標(biāo)，并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。限制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項(xiàng)目部物資部組織剛好回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，削減資源奢侈;為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我?guī)椭?xiàng)目部順當(dāng)完成了每年的防汛檢查和打算工作，建立了生活區(qū)平安巡查制度，并制定、上報(bào)了具體的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)安排。主動(dòng)組織項(xiàng)目部施工人員參加工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)閱歷，找出不足，確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí)，能夠?qū)p失降低到最小。

15、不斷學(xué)習(xí)充溢自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。平安是一個(gè)永恒的話題，平安學(xué)問(wèn)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)平安技術(shù)學(xué)問(wèn)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。

六年來(lái),由于對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果,未發(fā)生一起重大平安事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在確定成果的同時(shí),我也醒悟地相識(shí)到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;其次點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)平安隱患整改不剛好、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍許多特別工種沒(méi)有特別工種上崗證，存在無(wú)證上崗問(wèn)題;第四點(diǎn)是平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化須要長(zhǎng)久深化開(kāi)展;這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持醒悟的頭腦,進(jìn)一步增加憂患意識(shí)和責(zé)隨意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力氣,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上,接著找尋差距、找尋薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的平安工作推上更高水平。

平安員工作總結(jié),平安員工作總結(jié)

新的一年即將起先，對(duì)過(guò)去一年的回顧總結(jié)。在過(guò)去的一年里始終保持醒悟的頭腦，仔細(xì)去對(duì)待每天現(xiàn)場(chǎng)的平安工作。嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目的平安管理目標(biāo)工作，全面貫徹‘平安第一、預(yù)防為主、綜合治理’的平安生產(chǎn)管理，以下是我今年的工作總結(jié)：

1、年初仔細(xì)吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對(duì)自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)自身存在工作上比較薄弱的平安資料方面仔細(xì)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的同時(shí)也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，是我在平安管理資料上面有了很大的提高。

2、對(duì)入場(chǎng)的工人，特種工進(jìn)行了三級(jí)平安教化、入場(chǎng)教化，平安技術(shù)交底，平安教化。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理，對(duì)特種作業(yè)人員101%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、平安意識(shí)淡薄，不聽(tīng)從管理等諸多問(wèn)題，全部做好工人的三級(jí)平安教化是監(jiān)督崗在的重點(diǎn)，在工作中主動(dòng)組織工人平安教化、培訓(xùn)，切實(shí)將平安學(xué)問(wèn)帶給每位施工人員，以“以人為本”的看法仔細(xì)完成培訓(xùn)課程。

3、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周平安例會(huì)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上訂正。在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項(xiàng)目上主動(dòng)支配好值班人員，仔細(xì)開(kāi)展自查，自糾，發(fā)覺(jué)隱患馬上解除。

4、加強(qiáng)了對(duì)各勞務(wù)班組落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的平安協(xié)管員不務(wù)實(shí)，對(duì)平安工作不是很深化去管理，存在僥幸心理。給項(xiàng)目平安工作帶來(lái)了很大的管理難度，終歸基本每個(gè)項(xiàng)目只有一名平安員，這要使我要有更大的責(zé)任心去完成平安生產(chǎn)工作。。

5、仔細(xì)開(kāi)展"平安生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“平安生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)平安活動(dòng)，仔細(xì)做好平安教化培訓(xùn)工作和平安月的宣揚(yáng)工作。對(duì)特別工種平安學(xué)問(wèn)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、平安重點(diǎn)防控部位張貼平安標(biāo)語(yǔ)，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場(chǎng)平安活動(dòng)氣氛，提高全員平安意識(shí)，增加警示和教化效果。

一年來(lái)，由于對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力，項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在確定成果的同時(shí)，我也醒悟地相識(shí)到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

1、是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。

2、是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)平安隱患整改不剛好、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生。

3、是項(xiàng)目搶工時(shí)勞務(wù)隊(duì)伍有些特別工種沒(méi)有特別工種上崗證，存在無(wú)證上崗問(wèn)題。

4、是平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化須要長(zhǎng)久深化開(kāi)展。

這些問(wèn)題的存在，要求我不能盲目樂(lè)觀，務(wù)必時(shí)刻保持醒悟的頭腦，進(jìn)一步增加憂患意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力氣，爭(zhēng)取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上，接著找尋差距、找尋薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭(zhēng)把我的平安工作推上更高水平。

20xx年工作安排。

雖然前段時(shí)間取得了肯定的成果，但現(xiàn)場(chǎng)平安工作還是有些隱患，須要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡察，消退隱患，真正保證平安工作朝好的方面發(fā)展，在以后的工作安排如下：

1、加強(qiáng)班組平安協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增加協(xié)管員對(duì)平安工作的重視及管理力度。

2、加強(qiáng)對(duì)特種工人及高空作業(yè)人員的平安管理，定期組織平安教化和培訓(xùn)。

3、每周五早上8點(diǎn)30協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對(duì)工地的平安狀況做聯(lián)合檢查，找出擔(dān)心全因素剛好解決。并組織平安生產(chǎn)例會(huì)。

4、每天深化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查各種防護(hù)的狀況、堅(jiān)固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機(jī)械設(shè)備的平安狀態(tài)，工人的平安生產(chǎn)狀態(tài)是否按平安技術(shù)交底進(jìn)行施工，是否有違章操作人員、工人的防護(hù)用品是否合格和正確運(yùn)用，工地的用電狀況、現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工狀況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。

自以“專職平安員”身份參與工作以來(lái)，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來(lái)對(duì)待我的工作，在上半年以來(lái)，嚴(yán)格根據(jù)20xx年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我特別珍惜這個(gè)平安角色，以主動(dòng)的看法投入到工作當(dāng)中，半年來(lái)的工作我感到特別充溢?，F(xiàn)將個(gè)人半年來(lái)的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、20xx年主要工作內(nèi)容。

1、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，依據(jù)公司目前實(shí)際狀況，結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿意了上級(jí)部門的檢查要求，同時(shí)便利了公司的平安管理工作。

2、在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，仔細(xì)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，常常性的參與各車間班前、班后會(huì)加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)做好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》承諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。

4、仔細(xì)開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國(guó)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織員工進(jìn)行了百人平安宣誓及平安月啟動(dòng)儀式、張貼平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性，增加員工平安生產(chǎn)意識(shí)，真正使其從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。

5、主動(dòng)開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)平安檢查，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的擔(dān)心全行為，設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)教化員工，做到隱患問(wèn)題剛好整改，把各種擔(dān)心全因素殲滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)覺(jué)各類隱患及問(wèn)題30余起，全部落實(shí)了整改。仔細(xì)聽(tīng)取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、依據(jù)公司通知精神，仔細(xì)做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了具體的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，主動(dòng)組織西廠員工參加演習(xí)，在演習(xí)過(guò)程中找出不足，確保在發(fā)生意外事務(wù)中，將損失降到最低。

7、對(duì)公司員工進(jìn)行平安教化。特殊是新入廠及外來(lái)施工人員平安教化，通過(guò)入廠平安教化使其初步的相識(shí)西廠的平安概況及所從事工作的危急源辨識(shí)、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹(shù)立起平安自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，削減生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。

二、工作中存在的不足。

半年來(lái)在本職崗位雖然取得了肯定的成果，但是也存在很多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面;。

1、平安管理不嚴(yán)不細(xì)、員工平安意識(shí)淡漠，存在平安管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23石灰石貨場(chǎng)車輛意外致人死亡事故。

2、組織、溝通實(shí)力上還有所欠缺，和有閱歷的同事還有肯定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。

3、對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特殊是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象，對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教化及加大懲罰力度。

4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中變更工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。

三、下半年年工作安排。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和工作實(shí)力，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動(dòng)適應(yīng)各種環(huán)境，在困難的工作中磨練意志，提高自身素養(yǎng)。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對(duì)平安工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題，剛好提出合理化建議，協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督檢查力度，特殊是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的平安監(jiān)察力度，確保作業(yè)平安。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患，要?jiǎng)偤弥浦购驼摹?/p>

4、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，常常參與各單位班前、班后會(huì)，仔細(xì)落實(shí)作業(yè)人員平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)、平安技術(shù)交底等規(guī)定。

5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作，切實(shí)做好危急性較大的檢修工作的定期平安巡察檢查工作，發(fā)覺(jué)平安事故隱患，剛好要求施工單位整改并監(jiān)督到位，仔細(xì)履行平安監(jiān)督職責(zé)。

總之，半年來(lái)，我在公司平安管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我將不斷總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作實(shí)力。緊緊圍繞公司的平安管理工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

平安員工作總結(jié)

今年，我項(xiàng)目部始終貫徹平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安生產(chǎn)方針。仔細(xì)實(shí)行上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范平安生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制。未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他平安事故，為項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將平安生產(chǎn)工作情景總結(jié)如下：

項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情景等多方面入手，主動(dòng)編寫具有針對(duì)性、好用性的.平安教化培訓(xùn)資料。經(jīng)過(guò)三級(jí)平安教化、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工平安手冊(cè)等多種教化手段，全面提升員工平安意識(shí)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

為了營(yíng)造一個(gè)良好的平安生產(chǎn)氛圍，項(xiàng)目部實(shí)行多種形式，經(jīng)過(guò)懸掛平安生產(chǎn)條幅、制作平安生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以我要平安說(shuō)一句話及平安學(xué)問(wèn)詢問(wèn)日等一系列宣揚(yáng)教化手段，加強(qiáng)了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)，使平安生產(chǎn)深化人心。

為消退施工現(xiàn)場(chǎng)平安隱患，不斷完善平安防護(hù)措施。仔細(xì)執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有安排、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類平安隱患和不貼合平安規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)。

項(xiàng)目部仔細(xì)實(shí)行公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開(kāi)展了六打六治、七查七看、打非治違亮劍行動(dòng)、平安生產(chǎn)月、一線員工應(yīng)急培訓(xùn)及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)難、消防及交通平安等一系列平安專項(xiàng)檢查、教化活動(dòng)，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢(shì)。對(duì)檢查出的平安隱患及問(wèn)題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)仔細(xì)總結(jié)吸取教訓(xùn)，使平安檢查真正做到了有安排、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生平安生產(chǎn)事故，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情景，經(jīng)過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)難的防范意識(shí)，提高了員工應(yīng)急逃命本事及自救互救本事。全年未發(fā)生擔(dān)當(dāng)主要職責(zé)生產(chǎn)平安死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它平安事故。實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。

本次考核是對(duì)我項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié)，也是對(duì)我項(xiàng)目部工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作主動(dòng)性、創(chuàng)建性，提高工作效率，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

平安員工作總結(jié)

我于20xx年2月份來(lái)到山西同昌項(xiàng)目部工作，任職近一年以來(lái)，工作主動(dòng)努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)，能夠精彩完成本項(xiàng)目部的工作，同時(shí)也存在不足之處?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

主要有以下幾個(gè)方面：

1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員入場(chǎng)平安培訓(xùn)，做到了進(jìn)場(chǎng)必做平安培訓(xùn)，大部分施工人員都是農(nóng)夫工，文化水平低，平安意識(shí)淡薄，針對(duì)此種現(xiàn)象，我們針對(duì)施工人員進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)指導(dǎo)，讓他們熟知本項(xiàng)目平安生產(chǎn)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，作業(yè)場(chǎng)所所存在的風(fēng)險(xiǎn)，防范措施及應(yīng)急措施，還有有關(guān)案例等。使施工人員能夠駕馭肯定的平安學(xué)問(wèn)，通過(guò)案例教化使他們能夠吸取教訓(xùn)，做到平安作業(yè)。

2、督促施工員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行具有針對(duì)性的平安技術(shù)交底，平安技術(shù)交底要求做到交底到每個(gè)施工人員的手中。同時(shí)自己嫻熟駕馭平安技術(shù)交底內(nèi)容，做到對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督時(shí)心中有數(shù)，獎(jiǎng)罰分明。

3、現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)工作做到細(xì)處，“四口”“五臨邊”的防護(hù)能夠剛好督促相關(guān)人員執(zhí)行到位，對(duì)于存在缺失隱患的防護(hù)能夠剛好督促整改，通過(guò)下發(fā)整改通知單或者罰款單的形式監(jiān)督施工班組做到剛好整改隱患缺失。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)大、中、小型機(jī)械做到周檢查。包括塔吊、施工電梯、鋼筋機(jī)械，木工機(jī)械等，做到至少每周檢修一次，并形成記錄。保證機(jī)械不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)問(wèn)題要求操作人員馬上停止作業(yè)，以防止發(fā)生事故。

5、特種作業(yè)人員平安作業(yè)的管理，包括塔司、司索工、架子工、電焊工等，每個(gè)施工人員都必需簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，并供應(yīng)正規(guī)的操作證，要求每個(gè)特種作業(yè)人員都要嚴(yán)格根據(jù)特種作業(yè)操作規(guī)程以及平安技術(shù)交底作業(yè)，對(duì)于不稱職，不聽(tīng)從管理的人員清場(chǎng)處理，絕不姑息。

6、現(xiàn)場(chǎng)臨電的平安管理，做到每周要求電工檢查一次，對(duì)于檢查出來(lái)的老化線路能夠剛好修理，嚴(yán)禁私拉亂接，對(duì)于不按規(guī)定私自接線的施工班組，在會(huì)議通報(bào)指責(zé)，狀況嚴(yán)峻者罰款處理。做到了平安用電。

7、開(kāi)展了消防應(yīng)急演練。建立了消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部全體管理人員及部分工人參加，在主體b段裙房三層頂開(kāi)展了消防應(yīng)急滅火演練，使各個(gè)小組成員能夠明確責(zé)任，做到遇事不亂，施工人員了解到了一些滅火及逃命學(xué)問(wèn)。

8、上班過(guò)程中做到“多轉(zhuǎn)”“多看”“多說(shuō)”。常常深化施工現(xiàn)場(chǎng)，多看人的擔(dān)心全行為，物得擔(dān)心全狀態(tài)，遇到不合理的操作剛好阻擋。發(fā)覺(jué)問(wèn)題，馬上整改，將隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，有效保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。

雖然比以前更忙了，事情也比較多，對(duì)于自己來(lái)說(shuō)也是個(gè)熬煉自己，提高自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)幾個(gè)月的`熬煉，感覺(jué)自己也成長(zhǎng)了不少，學(xué)習(xí)到了許多東西。主要總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

1、現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域的合理規(guī)劃。包括各工種材料的堆放區(qū)域，周轉(zhuǎn)材料的放置區(qū)域。

2、合理支配生產(chǎn)工序。剛好與各位工長(zhǎng)溝通溝通，以及跟施工班組長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)，合理支配施工生產(chǎn)工序，保證了施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

3、文明施工方面，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)便道進(jìn)行硬化，施工工地沿施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了圍擋，設(shè)立了宣揚(yáng)標(biāo)牌，懸掛了宣揚(yáng)橫幅等，為了保證便道的長(zhǎng)期衛(wèi)生，督促工地雜工每天保證剛好清理便道上的碎石、灰塵、生活垃圾、建筑廢料等。

4、協(xié)調(diào)管理塔吊，施工電梯，腳手架搭設(shè)協(xié)作生產(chǎn)進(jìn)度。主體施工過(guò)程當(dāng)中，塔吊，外腳手架的協(xié)作相當(dāng)重要，只有做好合理支配，才能限制生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

5、溝通溝通，執(zhí)行力的重要性。通過(guò)這幾個(gè)月的熬煉，深刻體會(huì)到工地施工現(xiàn)場(chǎng)溝通溝通的重要性，須要與不同的人溝通溝通，須要耐性與人相處，同時(shí)肯定要有相當(dāng)?shù)膱?zhí)行力，只有軟硬兼施才能達(dá)到肯定的管理效果。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)臨水，臨建，臨電的管理。包括施工現(xiàn)場(chǎng)以及生活區(qū)的水管布置，臨電線路的合理規(guī)劃設(shè)計(jì)布線，臨建的安排管理等。

1、首先我在平安技術(shù)學(xué)問(wèn)駕馭方面有所欠缺，在平安管理上存在不足。工作不夠深化細(xì)致，監(jiān)督檢查有不到位之處，沒(méi)能剛好發(fā)覺(jué)和訂正施工人員存在的習(xí)慣性違章。

2、平安培訓(xùn)教化工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的平安學(xué)問(wèn)、平安技能仍很缺乏，平安意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章仍舊存在，這都體現(xiàn)出平安教化、平安管理不到位，今后仍須要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教化。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理方面閱歷不足，一些工藝技術(shù)駕馭的不夠全面，在生產(chǎn)管理方面存在肯定的問(wèn)題，導(dǎo)致一些工序的支配上存在不合理之處。

在將來(lái)新的一年里，在公司供應(yīng)的良好環(huán)境中，我會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升個(gè)人的綜合素養(yǎng)。

平安員工作總結(jié)

進(jìn)煙草日常工作轉(zhuǎn)瞬已近四個(gè)年頭了，我深深地愛(ài)著煙草，酷愛(ài)著本職日常工作。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間，更因?yàn)榻o了我希望，給我的發(fā)展供應(yīng)了平臺(tái)。為了更好地做好今后的各項(xiàng)日常工作，現(xiàn)對(duì)今年的日常工作總結(jié)。

我的崗位本職是平安員，主要進(jìn)行平安保衛(wèi)，雖然保衛(wèi)的日常工作很枯燥，但我對(duì)日常工作充溢著熱忱，飽有著動(dòng)力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，仔細(xì)負(fù)責(zé)做好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)日常工作，并按門衛(wèi)職責(zé)進(jìn)行操作，發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤剛好更正并上報(bào)，確保暢通日常工作。