聲屏障工程施工組織架構(gòu)

第一節(jié)工程組織機構(gòu) 1一、組織架構(gòu)圖 2二、崗位設置 2三、部門職責 3第二節(jié)崗位職責 6一、項目經(jīng)理 6二、項目副經(jīng)理 6三、項目總工 7四、施工員 7第三節(jié)人員要求及注意事項 8一、人員要求 8二、注意事項 10第一節(jié)工程組織機構(gòu)為確保工期能按時完成，實現(xiàn)工程質(zhì)量達到“合格”的質(zhì)量指標，本著“精心組織、精心施工”的精神進行組織和管理。我們將選派出一支精英隊伍，由一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理領導，負責對本工程的總體組織協(xié)調(diào)和指揮；配備文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)高，有相應學歷、職稱、資歷的管理人員。一、組織架構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工副經(jīng)理總工副經(jīng)理資料員測量員預資料員測量員預算員質(zhì)檢員安檢員施工員施工員施工隊施工隊二、崗位設置（一）綜合部（XX人）1.主任XX人；2.主管XX人；3.專職安全員XX人；4.內(nèi)勤XX人；5.司機XX人；6.操作手XX人。備注：工地施工高峰時期，工作車不設專職司機，根據(jù)實際情況調(diào)整專職司機操作工程機械，并入項目部管理.（二）工程科（XX人）1.科長XX人；2.工程技術(shù)人員XX人；若工程需要，可臨時聘請工程技術(shù)人員。（三）財務部（XX人）1.會計XX人；2.出納XX人。三、部門職責（一）綜合部1.協(xié)助領導處理公司內(nèi)部行政事務性工作；2.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各科室工作關(guān)系，負責對外工作聯(lián)系；3.督促、檢查公司各項決議、決定事項的貫徹落實；4.負責公司公文處理、綜合信息、檔案管理、對外宣傳報道工作；5.負責公司來文來電處理、來信來訪、糾紛調(diào)解、公務接待、報刊訂閱收發(fā)等工作；6.負責公司印鑒、資質(zhì)及個人證件的審驗和管理使用工作；7.負責公司機械設備、車輛、辦公設施等實物資產(chǎn)的調(diào)度、維護保養(yǎng)和登記管理工作；8.負責籌備、組織召開會議，做好會議記錄和信息收編；9.負責公司安全施工、綜治、計生、消防、內(nèi)保及后勤保障工作；10.負責公司材料物資、辦公用品采購和管理工作；11.負責公司考勤、考核、考評、勞動紀律管理工作；12.負責公司各類合同備案管理，參與合同糾紛處理、仲裁及訴訟；13.負責公司財產(chǎn)保險及理賠工作；14.負責清產(chǎn)核資、財產(chǎn)登記等工作；15.負責組織公司員工進行繼續(xù)教育培訓、職稱及崗位證書報考申報工作；16.完成領導交辦的其他臨時性工作。（二）工程科1.認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量、安全施工方針、政策、法規(guī)及標準和規(guī)范；2.負責公司市場開發(fā)和信息收集，實施工程項目招投標；3.負責在建工程測量、計量、試驗、質(zhì)量檢測工作；4.負責完善項目經(jīng)理目標責任制，實行動態(tài)、全過程管理；加強施工班組的管理；5.負責組織項目經(jīng)理部的組建和管理，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定質(zhì)量、安全施工管理制度，確定項目責任目標，并督促項目部實施；6.負責項目部成本核算的監(jiān)管工作；7.負責施工技術(shù)管理工作，認真審核項目部工程施工組織設計及專項工程的施工方案，做好特殊工程、重要施工環(huán)節(jié)施工方案的研究論證工作；8.負責在建工程質(zhì)量、進度、安全施工的監(jiān)督管理工作，組織定期與不定期質(zhì)量、安全施工、文明施工大檢查，并對檢查出的質(zhì)量、安全隱患提出整改措施；9.協(xié)助綜合部做好特殊工種人員的培訓、審查工作；10.調(diào)查、處理施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全事故工作；11.負責公司已完成項目的工程決算及交竣工驗收工作；12.負責工程項目相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標的報表、統(tǒng)計工作和工程檔案資料歸檔管理工作；13.完成領導交辦的其他臨時性工作。（三）財務科1.貫徹執(zhí)行《中華人民共和國會計法》及國家相關(guān)財經(jīng)政策、法令，并執(zhí)行公司內(nèi)部管理制度；2.負責公司財務預決算、財務核算、財務管理工作，制定財務管理制度；3.負責公司日常財務的管理工作，按照相關(guān)規(guī)定辦理各種結(jié)算，搞好資金管理；4.積極籌措資金，配合相關(guān)部門做好工程款的計量支付；5.編制公司財務計劃，及時匯報資金使用情況；6.負責公司統(tǒng)計工作；7.做好財務專用章、法人印鑒保管及會計檔案管理工作；8.參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策，對重大發(fā)展項目、經(jīng)濟合同、工程價款結(jié)算嚴格把關(guān)；9.協(xié)助綜合部做好資產(chǎn)及財務管理工作；10.與審計、稅務、銀行等部門建立并保持良好關(guān)系；11.完成領導交辦的其他臨時性工作.第二節(jié)崗位職責一、項目經(jīng)理1.樹立工程大局觀，把工程總體利益放在首位，全心全意為業(yè)主服務。2.作為公司項目主要負責人，對項目部履行工程合同的過程和結(jié)果承擔法律責任。3.主持制訂項目部的各項管理目標，監(jiān)督實施和定期考核，決定項目部重大問題。4.協(xié)調(diào)項目部領導層工作關(guān)系，對項目部領導層主要而難決或分歧明顯的重要事項作出裁決。5.接受公司指揮部領導、監(jiān)督，及時匯報工作。二、項目副經(jīng)理1.主持項目部日常工作。項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，行使項目經(jīng)理職權(quán)。2.全面貫徹項目管理目標，嚴格履行工程合同，組織和領導項目施工人員圓滿完成施工任務。3.主持制訂和修訂安裝進度網(wǎng)絡計劃，確定進度控制關(guān)鍵節(jié)點，決定重大施工調(diào)度方案，采取權(quán)限內(nèi)一切可能采取的措施，確保進度節(jié)點按時到位。4.協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、服務保證和分包管理各條線的工作。5.直接領導項目安全員工作。6.接受、處理、反饋業(yè)主代表簽發(fā)有關(guān)施工全局的書面指令。三、項目總工1.負責項目的組織和技術(shù)協(xié)調(diào)工作。2.對項目技術(shù)、工程質(zhì)量負領導責任。3.根據(jù)工程合同、項目管理目標和工程實際，在恪守投標施工組織設計對工程承諾的基礎上，編制實施性施工組織設計和質(zhì)量計劃，經(jīng)公司總工審批后貫徹執(zhí)行。4.按質(zhì)量管理標準、公司質(zhì)量手冊，規(guī)范項目部的質(zhì)量工作，保持公司質(zhì)量5.決定施工采取的重大技術(shù)方案和技術(shù)措施。6.組織解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題。7.對項目施工執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量管理標準的情況實行全面監(jiān)督，有權(quán)否決任何違反技術(shù)、質(zhì)量標準的決定和指令。8.接受、處理、反饋業(yè)主關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量的書面指令。四、施工員1.負責本工程全過程施工。從施工準備、安裝、竣工資料、竣工圖，直至竣工結(jié)算全過程負責到底。2.是本工程的施工組織者、指揮者、安全監(jiān)護人和質(zhì)量把關(guān)人。3.進場前做好施工開工準備，精研各專業(yè)圖紙，不懂向項目總工請教。4.根據(jù)項目部總體計劃要求和劃定的施工界面，編制施工段作業(yè)計劃，組織帶領作業(yè)人員按計劃保質(zhì)、保量、保安全完成施工。5.統(tǒng)一管理為施工段調(diào)配的人力、物力，合理安排，充分使用，發(fā)揮最大效益。6.落實施工安全措施和技術(shù)質(zhì)量措施，指導和監(jiān)督作業(yè)人員正確施工。7.確保本工段施工質(zhì)量記錄的及時、準確和完整。8.工作時間不脫離現(xiàn)場作業(yè)范圍，堅持實行跟班管理、走動管理、旁站管理。第三節(jié)人員要求及注意事項一、人員要求（一）施工人員現(xiàn)場文明行為要求1.現(xiàn)場施工人員必須遵紀守法，尊敬客戶及所到訪人員，文明禮貌。嚴禁閑雜人等逗留施工作業(yè)區(qū)域。2.當客戶到訪現(xiàn)場參觀時，公司工作人員等在施工現(xiàn)場考察或討論時，大噪聲的施工工具應暫停使用。3.現(xiàn)場施工人員應著公司統(tǒng)一工作服、施工手套上崗。4.施工作業(yè)人員工作時間內(nèi)，作業(yè)人員不得有睡覺、酗酒等與施工作業(yè)無關(guān)的情況出現(xiàn)。5.施工作業(yè)人員應和諧處理現(xiàn)場人際關(guān)系，嚴禁施工人員在施工現(xiàn)場內(nèi)爭吵、打罵。6.在材料卸貨時應確保室外場地無遺漏物品，搬運結(jié)束后現(xiàn)場必須清理干凈，嚴禁灑落遺留物品。7.施工材料搬運后，應整理妥當，按現(xiàn)場實施計劃進行疊放，相應物品應標簽標注以方便后續(xù)使用。8.施工作業(yè)區(qū)域作業(yè)人員嚴禁吸煙。9.施工作業(yè)人員入場施時工必須佩戴具有顯著標識的胸卡進入，禁止任何未佩戴顯著標識的人員以我司名義進入施工作業(yè)現(xiàn)場。10.施工人員進入施工作業(yè)場地，必須提前與客戶進行預約，確認時間后方可進入作業(yè)場地。11.施工作業(yè)過程中如出現(xiàn)進度問題或施工難度等，需第一時間上報公司進行備案，出具解決方案后方可繼續(xù)施工，嚴禁現(xiàn)場自行決定施工內(nèi)容。12.施工作業(yè)過程中，嚴格執(zhí)行公司相關(guān)標準以及現(xiàn)場文明規(guī)范，墻面實施前必須得到客戶方的確認簽字后方可進行實施作業(yè)。13.施工作業(yè)過程中，如施工客戶方為擴展加裝，應再實施過程中注重客戶的物品保護，施工作業(yè)開始前需要和客戶方確認好施工時間，物品保護的方式，征得同意后方可進行實施作業(yè)。（二）項目工程人員技術(shù)要求1.工程人員必須熟悉弱電系統(tǒng)原理。2.熟悉業(yè)內(nèi)的相關(guān)行業(yè)規(guī)范。3.具有豐富的工程施工經(jīng)驗，參與過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對安防、綜合布線、機房工程等項目有豐富的施工經(jīng)驗。4.熟練使用CAD軟件，可獨立完成施工圖紙的設計工作（點位圖、施工圖）。5.具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、語言表達能力。6.具備較強的工作責任心，服從公司領導的工作安排，執(zhí)行能力強。二、注意事項（一）施工作業(yè)區(qū)域標示及標貼1.施工圖紙中涉及的施工點位以及實施設備等信息，應張貼明顯標注信息（暫以標簽紙的方式標注）。2.施工現(xiàn)場材料擺放以及工具擺放位置應張貼較為明顯的指示牌。3.在施工工程區(qū)內(nèi)設置一切必要的標志，這些標志包括：（1）報警標志（2）危險標志（3）控制標志（4）安全標志（5）指示標志（二）施工現(xiàn)場衛(wèi)生形象1.施工現(xiàn)場應隨時保持衛(wèi)生整潔，保證一天清掃1次，即下午下班前清理一次，所有在施工時間內(nèi)產(chǎn)生的垃圾應當天裝袋送至指定位置。嚴禁出現(xiàn)施工垃圾不及時送禮施工現(xiàn)場的情況。2.墻壁鉆頭打孔應配備專用打孔垃圾清理袋進行施工，禁止直接使用工具進行墻壁施工；3.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙，施工人員吸煙應到指定吸煙區(qū)域，吸煙后所余煙頭禁止亂丟亂棄，應妥善放置在規(guī)定容器內(nèi)，以免發(fā)生火災。4.施工人員進入施工現(xiàn)場必須衣著公司統(tǒng)一服飾，應保持服飾整潔、得體。（三）現(xiàn)場人身安全及財產(chǎn)安全管理措施1.由于現(xiàn)場施工環(huán)境復雜，注意現(xiàn)場廢棄材料的堆放，避免意外事件發(fā)生。2.所有帶電工具均應安裝插頭并使用插座線板接電使用，嚴禁直接將電線插入接線盒內(nèi)進行使用，所有電線接線處通電前應實施絕緣保護，嚴禁通電時有線頭裸露。3.現(xiàn)場內(nèi)所有未接面板的電線線頭必須用膠帶裹好收入線盒內(nèi)。4.如涉及高空作業(yè)，必須采用結(jié)實可靠的支撐物并配備必要的安全防護裝置。5.施工現(xiàn)場內(nèi)在任何情況下均嚴禁出現(xiàn)明火，嚴禁使用電爐、熱得快等進行燒水做飯。6.施工人員每天離場時應按程序檢查電源、門窗等設施是否關(guān)閉，不得出現(xiàn)長明燈，門窗未關(guān)閉情況。7.線路敷設后的線體禁止裸露在墻外，線頭應注意保護，線體應藏進墻體或86盒內(nèi)。8.進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。安裝施工單位在施工現(xiàn)場除充分利用建筑施工單位的安全設施外，還必須根據(jù)安裝工程的特點和具體操作條件，設置安全設施。9.施工現(xiàn)場禁止酒后作業(yè)。進入施工現(xiàn)場人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤腳。10.彎管時管子要在地面上或模板上放置，搬動彎管器時，注意招呼別讓人站在彎管器回彈方向11.穿引線時注意鋼絲攪動時不要被鋼絲打到臉上；嚴禁直接用眼朝管口看。12.二米以上的作業(yè)均屬高空作業(yè)，必須佩戴安全帶。作業(yè)人員衣著靈便、禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。高空作業(yè)