市政排水設(shè)施維修安全管理技術(shù)措施

第一節(jié)施工安全管理目標(biāo)及實(shí)施方案 1一、安全管理目標(biāo) 1二、安全管理目標(biāo)的實(shí)施方案 2第二節(jié)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3一、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu) 3二、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 4第三節(jié)安全生產(chǎn)管理制度 7一、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 7二、安全生產(chǎn)會(huì)議制度 8三、安全生產(chǎn)例檢制 10四、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制 11第四節(jié)擬投入的安全措施經(jīng)費(fèi) 13第一節(jié)施工安全管理目標(biāo)及實(shí)施方案一、安全管理目標(biāo)本合同施工安全管理目標(biāo)是：“一無(wú)四杜絕一創(chuàng)建”?！耙粺o(wú)”——無(wú)責(zé)任死亡事故；“四杜絕”——杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕特大交通事故，杜絕重大垮（塌）事故；“一創(chuàng)建”——?jiǎng)?chuàng)建安全文明工程。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。二、安全管理目標(biāo)的實(shí)施方案建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實(shí)施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)；運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的思想，堅(jiān)持以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從嚴(yán)，做好安全事故的超前防范工作，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)；機(jī)構(gòu)健全、措施具體、落實(shí)到位、獎(jiǎng)罰分明，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的關(guān)鍵。成立項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，施工廠隊(duì)成立以廠長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的保證措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。建立健全安全組織保證體系，落實(shí)安全責(zé)任考核制，實(shí)行安全責(zé)任金“歸零”制度，把安全生產(chǎn)情況與每個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，全線(xiàn)按安全標(biāo)準(zhǔn)工地進(jìn)行管理，采用安全易發(fā)事故點(diǎn)控制法，確保施工安全。快速響應(yīng)，果斷處置。事故的發(fā)生具有很強(qiáng)的突發(fā)性，在較短的時(shí)間內(nèi)快速擴(kuò)大，按照分級(jí)響應(yīng)的原則快速、及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，做好事故預(yù)防工作。開(kāi)展教育培訓(xùn)，組織應(yīng)急演練，做到常備不懈，提高從業(yè)人員安全意識(shí)，做好物資和技術(shù)儲(chǔ)備工作。第二節(jié)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)察部、工程技術(shù)部、機(jī)電物資部、綜合辦公室等負(fù)責(zé)人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工作業(yè)廠、隊(duì)和部室負(fù)責(zé)人是本單位的安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各施工作業(yè)廠隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安全員，各部門(mén)設(shè)一名兼職安全員，在安全監(jiān)察部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠、隊(duì)、部門(mén)的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班組班組長(zhǎng)為兼職安全員，在隊(duì)專(zhuān)職安全員的指導(dǎo)下開(kāi)展班組的安全工作，對(duì)本班人員在施工過(guò)程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及安全施工措施進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。文明生產(chǎn)、環(huán)保管理安全文明、環(huán)保記錄、通報(bào)文明生產(chǎn)、環(huán)保管理安全文明、環(huán)保記錄、通報(bào)安全文明、環(huán)保責(zé)任制度安全文明、環(huán)保教育制度安全文明、環(huán)保巡視制度文明施工、環(huán)保管理制度危險(xiǎn)工程作業(yè)審批制度安全文明、環(huán)保活動(dòng)制度安全文明、環(huán)?？己?、獎(jiǎng)罰事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告、存檔安全設(shè)計(jì)、安全技術(shù)施安全文明、環(huán)保例會(huì)制度安全文明、環(huán)保工作計(jì)劃二、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是本工程各職能部門(mén)和員工對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的規(guī)定，是安全規(guī)章制度的核心，其實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的體現(xiàn)，它能使勞動(dòng)保護(hù)工作納入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，可以實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)管理。（一）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的安全檢查生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定以及發(fā)包人的管理辦法，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。制定年度安全目標(biāo)計(jì)劃，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)和重大措施。按本單位控制重傷和一般事故的目標(biāo)、層層落實(shí)，分級(jí)控制，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)各施工隊(duì)、施工班組搞好安全生產(chǎn)、文明施工工作。（二）主管安全副經(jīng)理安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，在執(zhí)行中提出具體意見(jiàn)，組織落實(shí)。組織編制安全目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后組織實(shí)施。強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工，健全、落實(shí)各施工隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制。主持編制好年度“兩措”計(jì)劃，做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)日常安全工作，充分發(fā)揮安全管理體系作用，經(jīng)常聽(tīng)取安管部門(mén)的匯報(bào)支持安管部門(mén)的工作。對(duì)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性，準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體組織定期的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和開(kāi)展“安全周”活動(dòng)，對(duì)自檢和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及重大事故隱患的治理工作，要落實(shí)到項(xiàng)目、部門(mén)或?qū)Ｈ?，限期完成。（三）技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目的安全技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。組織編制年度“兩措”計(jì)劃，審批危險(xiǎn)作業(yè)措施方案和重大施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和規(guī)定，根據(jù)情況的變化及時(shí)組織修改、補(bǔ)充完善。參加協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理召開(kāi)每月一次的安全情況分析會(huì)和每周一次的安全碰頭會(huì)，經(jīng)常聽(tīng)取安管部門(mén)的安全工作匯報(bào)，參加研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。對(duì)自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、評(píng)分工作，主持本項(xiàng)目的反事故、反習(xí)慣性違章培訓(xùn)。（四）施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的安全職責(zé)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、安全工作方針政策、法規(guī)及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全工作規(guī)定，并根據(jù)本隊(duì)的安全管理分解目標(biāo)、計(jì)劃，組織制訂本隊(duì)年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目部給定的目標(biāo)控制本隊(duì)的輕傷率，并將控制異常和未遂事故的安全目標(biāo)層層落實(shí)責(zé)任，確保本隊(duì)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織本隊(duì)下達(dá)“兩措”，并按編制計(jì)劃，編制本隊(duì)的“兩措”計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。（五）各施工隊(duì)安全管理員的安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全工作方針、政策、法規(guī)及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全工作規(guī)定，并根據(jù)本隊(duì)的安全管理分解目標(biāo)、計(jì)劃、組織制訂本隊(duì)年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目部給定的目標(biāo)控制本隊(duì)的輕傷率，組織檢查安全目標(biāo)落實(shí)情況，確保本隊(duì)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織本隊(duì)下達(dá)“兩措”，并按編制計(jì)劃，編制本隊(duì)的“兩措”計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。（六）各隊(duì)工程師技術(shù)員的安全職責(zé)負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全技術(shù)工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、班組監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理及文明施工工作。根據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)，及出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和解決處理技術(shù)措施。對(duì)新工藝、新技術(shù)和重要施工項(xiàng)目的技術(shù)措施，要對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底，布置、指導(dǎo)、檢查履行情況。參加本隊(duì)組織的安全生產(chǎn)檢查，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好隱患整改措施。負(fù)責(zé)隊(duì)級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)的考試工作。第三節(jié)安全生產(chǎn)管理制度為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，充分貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本制度。一、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)1.設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理任主任委員，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任委員。2.公司安全生產(chǎn)委員會(huì)委員，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組成。3.公司安全工程師任專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員，各部門(mén)及施工組設(shè)立兼職安全生產(chǎn)管理員。4.綜合辦公室為管理安全生產(chǎn)的職能部門(mén)。二、安全生產(chǎn)會(huì)議制度為了加強(qiáng)部門(mén)之間安全工作的溝通，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài)，推進(jìn)安全管理，特對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議要求如下：（一）職責(zé)1.綜合管理辦公室負(fù)責(zé)召開(kāi)本公司的安全會(huì)議。2.各部門(mén)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。3.安委會(huì)負(fù)責(zé)召開(kāi)每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì)。（二）安全會(huì)議組織1.安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開(kāi)，并形成會(huì)議記錄，需要時(shí)向有關(guān)部門(mén)、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞，并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。2.公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開(kāi)一次，各部門(mén)根據(jù)具體情況每周召開(kāi)一次，并形成會(huì)議記錄備查。3.公司安全生產(chǎn)例會(huì)由綜合辦公室組織召開(kāi)，地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定，具體時(shí)間在召開(kāi)會(huì)議前臨時(shí)通知。參加會(huì)議的人員一般有：公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各部門(mén)等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。4.各部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)和人員由各部門(mén)自定。5.公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制，對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。6.公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門(mén)的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。7.公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間原則上為當(dāng)月十五日，若節(jié)假日順延一天，具體時(shí)間以綜合辦公室通知或電話(huà)通知為準(zhǔn)。8.各部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。9.當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開(kāi)會(huì)議。（三）會(huì)議內(nèi)容1.總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì)，各部門(mén)提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對(duì)隱患作出具體的安排和部署。2.傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、會(huì)議精神和指示。3.研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。按“四不放過(guò)”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。4.研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人的表彰。5.公司安全會(huì)議由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄。安全會(huì)議之后，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。6.部門(mén)每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì)，由各部門(mén)主任做好會(huì)議記錄并保存。三、安全生產(chǎn)例檢制為使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)等設(shè)備保持安全狀態(tài)，規(guī)范管理人員和員工的安全檢查行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，特對(duì)安全例檢工作要求如下：1.每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由綜合辦公室以書(shū)面材料存檔待查。2.施工班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。3.專(zhuān)職安全員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對(duì)查出的重大安全隱患和問(wèn)題應(yīng)立即通知有關(guān)部門(mén)采取措施，同時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。4.對(duì)電氣裝置、起重機(jī)械、運(yùn)輸工具、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場(chǎng)所每年邀請(qǐng)安全管理部門(mén)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要寫(xiě)成書(shū)面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。5.對(duì)防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。6.節(jié)假日期間必須安排專(zhuān)職安全員值班進(jìn)行安全檢查，同時(shí)配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。四、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班工作要求如下：（一）定義1.領(lǐng)導(dǎo)干部：指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門(mén)部長(zhǎng)和各施工班長(zhǎng)。2.現(xiàn)場(chǎng)帶班：指帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和管理。（二）現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容：1.現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2.排查隱患并要求相關(guān)部門(mén)立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)公司安委會(huì)研究處理。3.嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。4.解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。5.對(duì)施工領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。6.嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。7.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)報(bào)告。（三）相關(guān)要求1.現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2.現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向安委會(huì)請(qǐng)假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。3.現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。4.現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題，并由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。5.現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，按照規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并對(duì)違章人員進(jìn)行幫教。6.嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線(xiàn)真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。（四）考核規(guī)定1.現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。2.現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，綜合辦公室未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰負(fù)責(zé)人50元。3.帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。4.對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。5.由綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。第四節(jié)擬投入的安全措施經(jīng)費(fèi)一、安全措施經(jīng)費(fèi)主要內(nèi)容（一）安全教育及培訓(xùn)的設(shè)備、設(shè)施等費(fèi)用；（二）主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)專(zhuān)項(xiàng)防范設(shè)施費(fèi)用；（三）安全勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用；（四）檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備及設(shè)施費(fèi)用；（五）事故應(yīng)急救援措施費(fèi)用。二、安全措施