企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合分析

密理會(huì)計(jì)3)內(nèi)部業(yè)務(wù)靈活、業(yè)務(wù)小型、公司獨(dú)金管理報(bào)表合安清算務(wù)金權(quán)核稅資產(chǎn)務(wù)務(wù)務(wù)業(yè)業(yè)業(yè)范規(guī)全嘴效致致策排效圖1企業(yè)會(huì)計(jì)管理機(jī)制完善措施摘要：企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相輔相成，二者的融合能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力，有利于推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，具有較高的應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有共同的研究對(duì)象、最終目標(biāo)、信息資源，且二者都具備控制與考核職能，有著良好的融合基礎(chǔ)。企業(yè)想促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合，需要梳理正確的會(huì)計(jì)觀念，不斷完善會(huì)計(jì)管理機(jī)制，提升會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)，改進(jìn)會(huì)計(jì)融合形式，并注意推進(jìn)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)，通過有效的措施與技術(shù)讓二者有效融合，提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平。關(guān)鍵詞：企業(yè)；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供良好的幫助，不僅有利于節(jié)約企業(yè)會(huì)計(jì)成本，而且有利于提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，提高經(jīng)營水平與抗風(fēng)險(xiǎn)能力，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化目標(biāo)具有重要意義。企業(yè)應(yīng)該重視管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的需求，在制度上、理念上不斷優(yōu)化，提高二者的融合效率，讓企業(yè)會(huì)計(jì)得以健康發(fā)展。(一)管理會(huì)計(jì)深入了解，從而做出科學(xué)的決策[1]。(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等情況進(jìn)行研究[2]。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中極為(三)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的意義經(jīng)營方向[3]。以汽車行業(yè)為例，2020年疫情期間7849%的汽車企業(yè)梳理了有利于控制企業(yè)經(jīng)營成本[4]。二者的融合也能夠幫助提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息的管(四)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合基礎(chǔ)讓二者能夠?qū)崿F(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，有利于更高效地完成會(huì)計(jì)工作[5]。(一)領(lǐng)導(dǎo)層面缺乏足夠重視(二)會(huì)計(jì)管理機(jī)制不完善(三)會(huì)計(jì)職業(yè)素養(yǎng)有待提升(四)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)緩慢(一)具備科學(xué)的會(huì)計(jì)觀引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)良的會(huì)計(jì)人才，將會(huì)計(jì)管理職能與核算職能有機(jī)融合起來[6]。(二)完善會(huì)計(jì)管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)，簡化財(cái)務(wù)報(bào)表工作流程，實(shí)施無票業(yè)務(wù)等