![淺談婦產(chǎn)科常見護理糾紛因素及防范措施_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M00/14/2D/wKhkFmY4nKeAOUguAAKGVtt6US4232.jpg)
![淺談婦產(chǎn)科常見護理糾紛因素及防范措施_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M00/14/2D/wKhkFmY4nKeAOUguAAKGVtt6US42322.jpg)
![淺談婦產(chǎn)科常見護理糾紛因素及防范措施_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M00/14/2D/wKhkFmY4nKeAOUguAAKGVtt6US42323.jpg)
![淺談婦產(chǎn)科常見護理糾紛因素及防范措施_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M00/14/2D/wKhkFmY4nKeAOUguAAKGVtt6US42324.jpg)
![淺談婦產(chǎn)科常見護理糾紛因素及防范措施_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M00/14/2D/wKhkFmY4nKeAOUguAAKGVtt6US42325.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
淺談婦產(chǎn)科常見護理糾紛因素及防范措施
摘要:目的:探討婦產(chǎn)科常見護理糾紛的因素,以及相應(yīng)的防范措施。方法:對我院婦產(chǎn)科2006年3月至2010年12月發(fā)生的226例護患糾紛案例進行整理分析,對護患糾紛的常見原因進行總結(jié),提出針對性的防范措施。結(jié)果:護患糾紛發(fā)生次數(shù)有逐年增加的趨勢,但大多能得到妥善的解決。發(fā)現(xiàn)226例護患糾紛中,有91例是由護理人員操作技術(shù)不合格引起,62例是由護患溝通不善引起,30例是由護理人員服務(wù)態(tài)度不佳引起,43例是由患者或其家屬的原因引起。護理人員的技術(shù)問題是引起護患糾紛的主要原因。結(jié)論:提高護理人員的技術(shù),改善服務(wù)態(tài)度,改進管理方法,將有利于減少婦產(chǎn)科的護理糾紛。關(guān)鍵詞:技術(shù);護理;服務(wù)態(tài)度;糾紛;管理護理糾紛是醫(yī)患糾紛的一種,隨著醫(yī)療體制改革的逐步深入,百姓自我保護意識逐漸提高,護理糾紛的發(fā)生次數(shù)也越來越多。婦產(chǎn)科具有一定的自身特點,如何采取有效的防范措施,減少護理糾紛的發(fā)生,提高病人滿意度,成為婦產(chǎn)科護理管理的重點。本研究對婦產(chǎn)科常見的護理糾紛發(fā)生原因及其防范措施進行探討,現(xiàn)報告如下。1臨床資料收集我院婦產(chǎn)科2006年3月至2010年12月發(fā)生的226例護患糾紛案例,由專人負責整理、編碼及錄入資料,采用SPSS11.0統(tǒng)計軟件對結(jié)果進行分析。226例護患糾紛中,有91例是由護理人員操作技術(shù)不合格引起,62例是由護患溝通不善引起,30例是由護理人員服務(wù)態(tài)度不佳引起,43例是由患者或其家屬的原因引起。護理人員的技術(shù)問題是引起護患糾紛的主要原因。2006年至2010年各年的護患糾紛發(fā)生次數(shù)有逐年增加的趨勢,但大多數(shù)護患糾紛能得到妥善的解決,見表1。表12006年至2010年的護患糾紛發(fā)生情況2護理措施及體會2.1努力提高護理技術(shù)通過對以上護理糾紛案例進行匯總分析,我們發(fā)現(xiàn)護理人員技術(shù)不合格,是造成護患糾紛發(fā)生的最主要原因。2.2增強服務(wù)意識,樹立以病人為中心的服務(wù)觀念護理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,樹立“以患者為中心”的服務(wù)觀念。做到對病人有愛心、有真心、有耐心,設(shè)身處地理解患者,關(guān)心患者和產(chǎn)婦,從而提高產(chǎn)婦及其家屬的就診滿意度。2.3促進護患溝通醫(yī)患之間信息不對稱是長期以來困擾醫(yī)護人員和患者的一大問題,這也是很多護患糾紛產(chǎn)生的根本原因。在患者入院時接待的護理人員應(yīng)主動服務(wù),術(shù)前增加訪視次數(shù),術(shù)后重視隨訪。當病人對病情或護理操作有問題需要咨詢時,應(yīng)耐心解釋,用簡單明確的語言幫助患者解惑,緩解護患之間的信息不對稱。除了言語溝通以外,還應(yīng)重視肢體語言的交流,親切的與產(chǎn)婦及患者交流,讓患者感到放松,消除其入院后的陌生感和緊張感。有研究發(fā)現(xiàn),護理人員的非語言溝通(如手勢、表情等)可以在口頭交流上更好的達到交流的效果。同時,護理人員也應(yīng)觀察患者的姿態(tài)、表情,揣摩患者的想法和情緒變化,了解患者的需求,進一步增加溝通效果,將可能發(fā)生的護患糾紛消除在萌芽狀態(tài)。同時,在導(dǎo)醫(yī)臺可設(shè)立婦產(chǎn)科知識宣傳欄,通過液晶屏幕滾動播放相關(guān)知識,增加患者對醫(yī)療服務(wù)的認識,減少因患者缺乏醫(yī)護知識而造成的不必要的護患糾紛。2.4改善護理人員工作環(huán)境,實施人性化管理針對護理人員工作壓力較大的情況,醫(yī)院適當增加婦產(chǎn)科護理人員,改善工作環(huán)境。對工作和生活有困難的護理人員,聯(lián)合科室其它員工給予幫助,通過集體活動,調(diào)節(jié)不良情緒,助其擺脫困境,以保證在工作中有足夠的精力??剖也欢ㄆ谂e行心理衛(wèi)生知識的講座,培養(yǎng)健康的人格和心理,使護理人員適應(yīng)在婦產(chǎn)科高強度下的工作壓力;給護理人員安排安靜、舒適的休息房間,使其能得到足夠的休息。2.5建立良好的管理機制良好的管理制度,是確保婦產(chǎn)科工作有條不紊進行的基礎(chǔ)。針對婦產(chǎn)科護理人員結(jié)構(gòu)不合理,護士之間合作幫助較少的情況,醫(yī)院調(diào)整了護理人員職稱及學(xué)歷結(jié)構(gòu),建立了階梯式的護理團隊。護理管理人員以身作則,團隊成員相互協(xié)助,以年老護士帶年輕護士,以技術(shù)扎實的員工帶新進人員,有效解決工作中的疑難問題,促進新進人員迅速熟悉婦產(chǎn)科操作流程和儀器使用方法,并提高應(yīng)急能力,較快的成為科室骨干力量,與患者建立良好的護患關(guān)系。婦產(chǎn)科管理人員做好護理各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和保障,對各年的護患糾紛發(fā)生情況進行仔細的整理、分析,從中找出護患糾紛的發(fā)生原因,加以歸納總結(jié),從而提出符合醫(yī)院實際情況的防范措施,并將這些措施賦予實施和落實??烧匍_護理安全與護理糾紛研討會,由護理人員提出科室常見的護理差錯,并給出解決方案,達到及時處理糾正護理差錯的目的。2.6加大法制教育力度隨著媒體的宣傳教育,產(chǎn)婦及患者的維權(quán)意識和法律敏感性有較大的提升,這要求我們必須提高整個科室的護理質(zhì)量,避免法律上的疏忽引起護患糾紛。為此,我們組織護理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《護士條例》等衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī),明確醫(yī)護人員的責任和義務(wù),以各項法律法規(guī)及科室管理條例規(guī)范護理人員言行,使護理人員能增加法律意識,嚴格按照規(guī)章制度操作,用法制的觀念隨時衡量自己的言行。護理人員應(yīng)認真書寫護理文書,記錄清晰,忌涂改,做到所有記錄清潔、完整??剖抑魅卫每剖視h、病案討論等機會,多次強調(diào)法律、安全、職責的關(guān)系,使護理人員隨時保持警惕,在各自的崗位恪盡職守。3結(jié)論3.1護患糾紛及其發(fā)生原因分析3.1.1護理人員的技術(shù)護理技術(shù)差錯主要表現(xiàn)在技術(shù)不熟練、沒有嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行操作、工作責任心不強、產(chǎn)程觀察不細致等。有的新進護士缺乏應(yīng)急經(jīng)驗,面對產(chǎn)后大出血、休克、昏迷等特殊情況時,缺乏心里準備,手足無措。有的護理人員對新購的儀器設(shè)備操作不熟練,這使得患者家屬對護理人員的工作能力和技術(shù)產(chǎn)生疑惑,為護患糾紛埋下了隱患。3.1.2護理人員的服務(wù)態(tài)度婦產(chǎn)科是對護理技術(shù)要求較高、風險較大的科室,護理人員工作壓力較大,護理人員數(shù)量明顯不足,導(dǎo)致護理工作人員長期處于高度緊張狀態(tài),體力嚴重透支,身心俱疲。在這種狀態(tài)下,很多護理人員都容易產(chǎn)生不耐煩、急躁、激動等情緒。如情緒控制不好,在與患者交流溝通時出現(xiàn)問題,這也是婦產(chǎn)科護士常見的護患糾紛原因之一。有的護理人員服務(wù)態(tài)度生硬,給患者以冷漠、生疏的感覺,甚至對患者不耐煩,呵斥患者,這歸根到底在于這些護理人員工作責任心不強,沒有把患者放在最重要的位置,沒有樹立良好的服務(wù)理念。另外,產(chǎn)婦及其家屬對婦產(chǎn)科工作人員期望往
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年發(fā)動機按鈕行業(yè)深度研究分析報告
- 2025年度建筑行業(yè)信息化建設(shè)聘用合同
- 2025年度家具行業(yè)人才招聘與培訓(xùn)合同-@-2
- 2025年度智能貨運汽車租賃平臺服務(wù)條款
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全防護技術(shù)合作合同協(xié)議書范本
- 2025年度城市軌道交通運輸服務(wù)合同樣本
- 2025年度辦公樓改造項目節(jié)能評估及咨詢合同
- 2025年新型面包磚研發(fā)與市場推廣合作框架協(xié)議
- 2025年度建筑行業(yè)施工設(shè)備租賃合同
- 2025年度綠色生態(tài)園區(qū)環(huán)境治理與維護合同
- 質(zhì)保管理制度
- 2024年全國卷新課標1高考英語試題及答案
- 2024新版《藥品管理法》培訓(xùn)課件
- 浙江省杭州市2024年中考英語真題(含答案)
- 《陸上風電場工程設(shè)計概算編制規(guī)定及費用標準》(NB-T 31011-2019)
- 最新卷宗的整理、裝訂(全)課件
- 信訪事項受理、辦理、復(fù)查、復(fù)核、聽證程序課件
- 【北京】施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理圖集
- 部編版小學(xué)道德與法治五年級下冊教案(全冊)
- 第二講共振理論、有機酸堿理論
- 研究性學(xué)習(xí)課題——有趣對聯(lián)
評論
0/150
提交評論