X電力企業(yè)安全質量監(jiān)督部年度工作總結

編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第頁二○一○年十二月遵義光明電力實業(yè)有限公司2010年年度安全工作總結2010年，在公司安委會的指導下，牢固樹立“一切事故都可以預防”、“關愛生命、注重安全”，堅持把安全生產(chǎn)工作列入首位。通過全體員工的共同努力，確保了2010年的安全生產(chǎn)目標，總結如下：安全生產(chǎn)目標完成情況。1、2010年度公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管理管控目標五個零目標（1）、群傷死亡事故為零（2）、一般人身死亡事故為零。（3）、重大機械設備損壞事故為零。（4）、重大火災事故為零。（5）、重大交通事故為零。五個杜絕（1）、杜絕重傷事故。（2）、杜絕負主要責任的交通事故。（3）、杜絕高空墜落觸電土石方坍塌倒塔跑線事故。（4）、杜絕負有責任的一般電網(wǎng)或設備事故；（5）、杜絕嚴重破壞生態(tài)環(huán)境及嚴重環(huán)境污染引起的社會投訴；今年的安全重點首先是找出公司今年的安全風險，明確目標，將目標分級到各部門、各施工相關項目部，注重現(xiàn)場施工安全行為，及時糾正“三違”和排除事故隱患，注重安全風險的規(guī)避和依法經(jīng)營，逐步推行標準化、規(guī)范化建設。豈止12月底未發(fā)生重大人身死亡事故、未發(fā)生交通事故、未發(fā)生重大機械設備事故、未發(fā)生火災事故、未發(fā)生重大環(huán)境污染事故、未發(fā)生影響企業(yè)形象的重大事件，安全形勢總體保持平穩(wěn)。二、安全生產(chǎn)完成情況：總結2009年存在“制度不夠完善；執(zhí)行不嚴禁；安全監(jiān)督不到位”等因素，為確保2010年安全生產(chǎn)目標，公司領導指出“建章立制、加強制度執(zhí)行力度、加強現(xiàn)場監(jiān)督力度，作好安全風險規(guī)避”，2010年完成工作如下：第一；建章立制：建立了公司《2010年安全生產(chǎn)目標以及目標分解》、《安全生產(chǎn)獎懲條例》、《七大安全風險》、變電、線路、配電的《危險點、危險源控制措施》等的制定和宣貫工作。第二；修定了公司3項應急預案措施，即《人身死亡事故應急預案措施》、《突發(fā)事件應急預案措施》、《自然災害應急預案措施》以及會議要求各施工相關項目部建立應急救援保證機構的安全應急保證工作。第三；對公司安全管理管控網(wǎng)絡人員作了補充以及安委會人員作了調整，再次明確了各部門的安全管理管控職責。第四；組織了公司生產(chǎn)人員、勞務隊伍人員的工作負責人、工作票簽發(fā)人的年度《安規(guī)》資格取證工作。第五；組織了各施工相關項目部不定期的工程施工協(xié)調會；強調要求現(xiàn)場安全“零”事故以及各階段安全注意事項的安全意識教育工作。第六；組織了公司2010年工程建設啟動會，明確2010年工程建設標準化、規(guī)范化，安全文明施工規(guī)范要求工作。第七、規(guī)范了工程相關項目2010年“兩費”（即；安全措施費和文明措施費）的使用以及現(xiàn)場應具備的安全工器具要求工作。第八；參加局組織的春季、秋季安全大檢查，部門安全檢查共計開展60次，查出違章2起，存在安全隱患12起。下整改通知8處，復查8處。存在整改不徹底現(xiàn)象，安全監(jiān)督檢查存在開展次數(shù)較少，檢查不深入現(xiàn)象。第九、2010年是達標投產(chǎn)年，公司安全資質未達到業(yè)主單位要求，通過公司領導的支持，完成了各工程處、相關項目部特種作業(yè)人員的取證工作，其中進網(wǎng)作業(yè)人員名/證件，登高作業(yè)人員名/證件，公司安全員新增取證名/證件、復審人員名/證件。三、存在的問題（1）、制度執(zhí)行不嚴謹；主要表現(xiàn)在，從已經(jīng)下發(fā)的《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《職業(yè)安全健康安全管理管控制度》，上級部門下發(fā)的通知、通報、精神、文件要求，現(xiàn)行的《規(guī)程》、《規(guī)定》，部分相關項目部沒有認真的開展學習和宣貫。（2）、安全意識淡薄。主要表現(xiàn)在；從今年的安全檢查情況體現(xiàn)，存在施工現(xiàn)場未帶安全帽、安全圍欄未作、高空作業(yè)未打安全帶、光纜施工未辦理工作票等現(xiàn)象，說明部分相關項目部存在僥幸心理，對安全不重視；安全意識淡薄。（3）、安全教育培訓開展不全面，主要表現(xiàn)在：部分相關項目部未認真開展“月工作例會”、開工前未進行“安全交底”，說明安全教育不到位，存在補資料、走過場。其次是我部今年開展安全培訓會的次數(shù)較少，對安全宣傳教育力度不夠。（4）、安全風險規(guī)避不全面。主要表現(xiàn)在：第一；公司與各工程處、工程處與各相關項目部已經(jīng)簽訂安全協(xié)議，但是相關項目部與負責人、負責人與施工人員的安全協(xié)議簽訂大部分相關項目部未簽訂。第二：施工相關項目要求交安全風險抵押金，沒有按要求繳納。第三；安全協(xié)議甲乙雙方安全責任不夠詳細的明確；應進行修改；明確責任。（5）、現(xiàn)場文明施工未按標準執(zhí)行；主要表現(xiàn)在；相關項目部組建未按要求，上墻資料未按規(guī)定掛設，安全圍欄存在未設置，現(xiàn)場施工混亂、材料、工器具隨意擺放等現(xiàn)象。（6）、監(jiān)督力度不全面，主要表現(xiàn)在；第一：由于人員欠缺，安全監(jiān)督檢查不能全面開展，一月只能監(jiān)督檢查到部份相關項目部，針對相關項目多、范圍寬、監(jiān)督檢查工作不能全部顧及。第二：各級安全監(jiān)督檢查人員執(zhí)行不嚴。未按《安全文明檢查大綱》要求執(zhí)行，檢查處于形式、完成任務、怕得罪人，沒有認真履行職責。第三，現(xiàn)場施工人員相互監(jiān)督、提醒工作不到位，團隊精神差。四、下步打算1、加強制度的執(zhí)行力度；下步工作主要以公司《安全生產(chǎn)目標》為方向，以《職業(yè)安全健康安全管理管控制度》、《文明施工管理管控制度》為準則，以《現(xiàn)場文明施工檢查大綱》、《安全生產(chǎn)獎懲條例》為控制，加強制度的執(zhí)行力度；嚴格按照制度實施公司安全管理管控工作。2、加強安全培訓、全面提高各級人員的安全意識；下步安全培訓工作重點是作好安全宣傳；購買通俗易懂的安全宣傳畫、圖書發(fā)放到施工現(xiàn)場，提高施工人員的意識。第二采取安全標示、標語的宣傳提高施工人員的安全意識。第三是認真貫徹執(zhí)行“安全交底制度”，明確施工安全注意事項和控制措施，提高施工人員的安全意識。第四是通過安全檢查人員的現(xiàn)場安全交待，提高人員的安全意識。第五是在月工程施工協(xié)調會上強調安全工作，提高管理管控人員的安全意識。3、加強現(xiàn)場安全檢查力度、規(guī)范現(xiàn)場施工安全行為2010年工程施工任務繁重之年，為杜絕事故的發(fā)生；今年在安全的監(jiān)管和控制力度上做得不全面。2011在安全管理管控生相關計劃從如下開展：（1）、“檢查一個相關項目、規(guī)范一個相關項目”。嚴格按照《安全文明施工檢查大綱》、《文明施工管理管控制度》相關標準執(zhí)行。（2）、認真開展“秋”、“冬”季安全大檢查；查違章、查事故隱患、查制度執(zhí)行、查施工質量、查記錄、查管理管控；糾正違章行為、排除事故隱患、規(guī)范安全管理管控。（3）、加強施工現(xiàn)場監(jiān)督力度；實行不定點、不定時的現(xiàn)場安全糾察工作；逐步鞏固和提高安全管理管控質量。第四是查出一般違章行為，采取通報形式提醒和規(guī)避違章事件的重復發(fā)生。第五是查出嚴重違章按照公司《安全生產(chǎn)獎懲條例》相關規(guī)定考核，杜絕事故發(fā)生。4、加強安全責任的規(guī)避；2010年安全風險規(guī)避只是在相關項目上有所規(guī)避；但是在工程處與施工隊之間規(guī)避存在隱患，2011年相關計劃從如下執(zhí)行；（1）、作好安全責任的明確工作，工程部與工程處、工程處與相關項目部、相關項目部與施工人員應簽訂安全管理管控協(xié)議，明確各級人員的安全責任。（2）、加強公司安全管理管控文件、通知（緊急通知）、簡報、要求等方式及時宣貫動態(tài)，提醒和強調各施工相關項目部的安全注意事項，杜絕違章或事故發(fā)生。（3）、加強施工“派工單制度”、“安全交底制度”、“工作票制度”的執(zhí)行，做到交待到位、提醒到位、措施到位、執(zhí)行到位。（4）、加強周、月《安全工作例會制度》，各級要認真按照要求、實實在在的開展例會工作，總結存在的問題和提出控制措施；責任落實到人；執(zhí)行要到位，全面規(guī)避由于管理管控和不到位造成的事故責任。（5）、簽訂安全協(xié)議時針對安全風險，明確各級的安全責任；認真檢查各級安全協(xié)議的簽訂情況?？傊航衲甑墓こ倘蝿针m繁重，安全形勢較平穩(wěn)。但是面臨2011年工程任務更加繁重的情況下；安全不但靠來控制，更重要的是靠每位人員要有高度的安全意識；樹立“要我安全”轉變?yōu)椤蔽乙踩钡乃枷肜砟?。從小事做起，把安全工作做到實處，人人監(jiān)督安