實習生工作情況報告（16篇）

最新實習生工作情況報告（模板16篇）在競聘報告中，我們可以展示自己的專業(yè)學問和技能，以及適應(yīng)當崗位的實力。以下是一些勝利競聘報告的范文，供大家參考借鑒。

實習生轉(zhuǎn)正工作狀況總結(jié)報告

我于20__年x月x日起先到貴公司工作，從來公司的第一天起先，我就把自我融入到這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了。一向以來我努力實踐著自我的執(zhí)著，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下頭，我就這三個多月的工作情景向各位領(lǐng)導與同事作個簡要總結(jié)。

一、技術(shù)培訓和作風紀律方面。

作為一名剛剛畢業(yè)的中專生，三年的專業(yè)學問學習，養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少，對于很多實際應(yīng)用問題不了解。應(yīng)對這種情景，依靠自我的仔細的學習，對現(xiàn)實工作由理論快速過渡到實際工作中。在實踐中學習，不斷提高工作本領(lǐng)。在接觸到新的生疏的領(lǐng)域時，缺少閱歷，對于專業(yè)技術(shù)學問須要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自我在領(lǐng)導同事的幫忙下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我仔細聽從領(lǐng)導支配，遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求，留意自我的形象，養(yǎng)成良好的工作作風。

二、學習生活方面。

技術(shù)服務(wù)工作是一個特別的崗位，它要求永無止境地更新學問和提高技能，并且要有足夠的耐性。為到達這一要求，我非常注意學習提高：一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了仔細閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外，我還自費購買幾本涂料學參考書。二是向領(lǐng)導學。這段時間以來，我親身感受了各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得我們公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素養(yǎng)和本領(lǐng)才得以不斷提高，工作才能基本勝任。我認為大家的本領(lǐng)都提高了，我們的公司才會整體的提高。

進入貴公司以來，經(jīng)過三個多月的體驗以及在領(lǐng)導同事們的關(guān)懷與培育下，仔細學習、努力工作，進取投身到工作中，已經(jīng)漸漸適應(yīng)了那里的工作環(huán)境。對于領(lǐng)導與同事們的關(guān)切和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成果來回報，不僅僅能夠彌補自我耽擱的工作學習并且能夠有所成就，不辜負大伙的期望。對金錢、對名譽、對權(quán)力，我都沒有什么奢求，努力工作是我的追求。說句實在話，工作不僅僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導和同志們的方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一。

工作狀況報告

在開展解放思想主題實踐活動中，我局嚴格根據(jù)市委和局黨委的統(tǒng)一部署，扎實開展每一階段活動，從2月5日轉(zhuǎn)入第三階段以來，始終堅持“立足教化提高、實行工學相結(jié)合、重在推動工作”的思路，比照“思想相識上有新提高、工作作風上有新轉(zhuǎn)變、工作業(yè)績上有新起色”的要求，深化調(diào)查探討，仔細查找問題，現(xiàn)將自查報告狀況匯報如下：

（一）理論學習抓得不緊。我局雖然制定了理論學習制度，但由于當前就業(yè)再就業(yè)工作的繁忙、任務(wù)重，存有對理論學習重視不夠的現(xiàn)象，學習制度沒有得到很好的堅持和落實。有時還存在著政治學習耽擱工作、多學政治理論還不如多做實際工作的思想，更多的時間強調(diào)工作忙，為忙于事務(wù)性的工作而放松了學習，尤其是政治理論學習抓得不緊，不能有安排、有針對性和系統(tǒng)的學習一些理論學問，即使在政治學習時間，也只滿意于讀讀文件、念念報紙等形式，對理論學問沒有進行深刻的思索和探討。

（二）工作作風不夠扎實。一是班子成員之間思想溝通不夠。往往只著重抓業(yè)務(wù)工作，業(yè)務(wù)工作是硬指標、硬任務(wù)，抓得緊、力度大，而組織開展相互指責和自我指責活動較少，班子成員之間缺乏溝通和溝通。二是管理不夠嚴格。雖然制定了各項規(guī)章制度，但仍有些職工不能夠仔細執(zhí)行，甚至存有“你有政策、我有對策”，陽奉陰違，另搞一套，致使單位各項規(guī)章制度執(zhí)行不力。

（三）對干部的教化和管理力度不夠。由于沒有狠抓干部隊伍的思想教化和素養(yǎng)教化，導致有些干部服務(wù)看法不好，服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)意識不強。個別干部身上有紀律松懈、作風不扎實、工作不嚴謹、看法不虛心等現(xiàn)象。二是班子成員和職工的思想溝通不夠，滿意于聽工作匯報，沒有從根本上駕馭職工的思想動態(tài)，開展談心溝通活動不夠。

（四）工作中創(chuàng)新意識不強。詳細工作中，不能堅持始終如一地用科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想來指導，不能很好地將理論和實際結(jié)合在一起，平常忙于應(yīng)付上級部門交給的工作任務(wù)，沒有很好地探討新的歷史條件下，就業(yè)再就業(yè)所面臨的新狀況、新問題，尤其是對淮北就業(yè)再就業(yè)工作所面臨的實際狀況沒有進行很好的探究和探討，有些薄弱環(huán)節(jié)沒有得到很好地加強。

（五）深化基層不夠。就業(yè)局大部分同志終日忙于事務(wù)，參與會議多，聽匯報多，抓活動多，而深化基層少，聯(lián)系實際少，致使有些工作難以做到有的放矢，出現(xiàn)了偏差。在下基層調(diào)研時，也往往是來去匆忙，看事先打算的典型現(xiàn)場多，使調(diào)研變成了檢查或視察。由于對基層的狀況了解不透，尤其是對農(nóng)村基層轉(zhuǎn)移就業(yè)工作了解不全面。

（六）廉潔自律的有關(guān)規(guī)定落實不夠。既有款待上級來人或基層來人單位同志多人集體陪餐的現(xiàn)象，也有下基層接受吃請的現(xiàn)象，尤其是下基層指導、檢查工作或參與基層勞動就業(yè)工作的一些會議和活動時，在基層單位領(lǐng)導的熱忱挽留下，留在基層單位吃飯的狀況還是占多數(shù)，按要求趕回來的機會少。在基層就餐時，雖然不存在大吃大喝的現(xiàn)象，但也很少是四菜一湯的工作餐，這無疑給基層增加了負擔。這種現(xiàn)象是我們黨內(nèi)廉潔自律有關(guān)規(guī)定明確禁止的，是我們自身要求不嚴的一種表現(xiàn)，在肯定程度上造成了不好的影響。

形成上述問題的緣由許多，既有社會大環(huán)境的客觀因素，也有自身的主觀因素。我局經(jīng)過仔細查找、剖析認為，這些問題反映了就業(yè)局在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高效能方面存在著不足，同時也反映了就業(yè)局領(lǐng)導班子在自身建設(shè)和單位干部隊伍建設(shè)上存在著差距。

（一）對馬克思列寧主義、毛澤東思想，尤其是鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習不夠，駕馭不夠。總的來說，就業(yè)局還是比較注意加強學習和武裝思想的，其理論修養(yǎng)、學問結(jié)構(gòu)和工作水平基本能夠適應(yīng)新時期就業(yè)再就業(yè)工作的要求。但由于工學沖突處理得不夠好，學習制度不健全，學工結(jié)合得不夠緊密，在有限的學習時間內(nèi)，零星學得多，系統(tǒng)學習少，政策學得多、理論學得少，聯(lián)系工作學得多，聯(lián)系思想學習少，鄧小平理論和“三個代表”重要思想的科學體系全面理解和駕馭不夠，往往滿意于一知半解，不能真正的入腦入心。這就致使我們不能很好地運用辯證的、全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的眼光去看待和處理問題，從而影響了我們分析狀況、駕馭局面的實力，造成了工作中存在的主觀主義、片面性和簡潔化的傾向。

（二）規(guī)章制度不夠健全。我們的制度條文規(guī)定雖然不少，但有些制度在某些方面還比較籠統(tǒng)、抽象，或者說界限不詳細、不明晰、缺乏可操作性，特殊是對實行程序缺乏系統(tǒng)、嚴密的規(guī)定。與此相應(yīng)的監(jiān)督制度也不健全，對于一些違反制度的職工指責和教化不到位，有時存有畏難心情。

（三）主觀世界自覺改造不夠。由于就業(yè)再就業(yè)工作，任務(wù)繁重，終日埋頭工作，經(jīng)常陷入事務(wù)主義的圈子，放松了單位對政治理論學習的督促，使單位人員不能真正堅固地樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，加強黨性修養(yǎng)和黨性熬煉不夠，陶冶革命情操和提高精神境界不夠，開展領(lǐng)導之間談心不夠，不同程度地存在著忽視和放松主觀世界自覺改造的傾向，志向信念淡化，在堅持群眾觀點、群眾路途方面，沒能很好地擺正與人民群眾的關(guān)系，為人民服務(wù)意識淡化，不能真正了解群眾的呼聲，傾聽群眾的看法，集中群眾的才智，由于提高為人民服務(wù)本事的愿望不夠劇烈，導致理論功底不強，業(yè)務(wù)學問不精?？傊?，主觀世界自覺改造不夠，是問題產(chǎn)生的深層次緣由。

工作狀況報告

我局成立放管服工作領(lǐng)導小組，由副局長程昆同志任組長，其他局領(lǐng)導任成員，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局辦公室，詳細負責落實依法行政、簡政放權(quán)、公共服務(wù)清單的各項相關(guān)工作，各部門結(jié)合部門職能，在全局形成“一把手親自抓，特地機構(gòu)負責落實，專業(yè)人員詳細辦事，相關(guān)科室協(xié)同參加”的良好格局。

在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下，我局依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章及“三定”方案等規(guī)范性文件給予我局權(quán)力狀況，結(jié)合我縣工作實際，對本局各科室以及下屬事業(yè)單位的行政權(quán)責進行全面梳理，最終形成《xx縣房產(chǎn)管理局行政權(quán)責事項書目》，就各個事項制定運行流程圖，并通過錄入安徽省政府權(quán)力項目庫系統(tǒng)。通過清理行政職權(quán)和編制權(quán)責清單，進一步理清房產(chǎn)局權(quán)責事項，規(guī)范權(quán)力運行，更好地履行各項權(quán)力職能。

結(jié)合“兩學一做”學習教化，我局對原有的規(guī)范性文件進行清理，全面啟動內(nèi)部事務(wù)管理制度建設(shè)工作。今后凡發(fā)文到各管理對象，要經(jīng)科室負責人、分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導簽字確認，再通過辦公室修改正式發(fā)文，要求大家要明確崗位職責、依法依規(guī)辦事。

。依據(jù)我局實際狀況，以查找崗位風險、工作流程風險、單位風險為突破口，根據(jù)“五查五看”要求，比照程序、環(huán)節(jié)、要素逐一查找，并剛好進行公示。重點圍繞“三重一大”事項，干部選拔任用，大額經(jīng)費開支，大宗物品選購 等方面，從領(lǐng)導班子、科室、干部職工個人三個層面查找存在或潛在的廉政風險點。讓每一位干部依據(jù)自己所在的工作崗位，實行自查為主、互查為輔的方式，全面客觀的分析各查找日常工作中潛在的工作責任風險，了解違規(guī)、違紀、違法行為將要擔當行政責任和紀律法規(guī)責任。通過自身找、相互幫、領(lǐng)導提、集中評、組織審的方式，對查找出廉政風險點進行收集整理、公示、征求看法，最終形成統(tǒng)一標準。經(jīng)過排查，制定了職權(quán)書目、廉政風險點、權(quán)力運行流程圖及防控圖，通過明晰權(quán)力運行程序、強化制約措施、落實崗位責任，為實現(xiàn)規(guī)范權(quán)力運作。

我局通過簡政放權(quán)，明確“權(quán)責清單”，削減了環(huán)節(jié)，提高了效率，規(guī)范了運行，便利了群眾，取得了初步的成效。一是辦事流程更加規(guī)范透亮。我局現(xiàn)已明確下放事項租賃證發(fā)放事項，公布事項辦理流程，實現(xiàn)“陽光政務(wù)”，透亮操作，便于監(jiān)督。二是群眾得到更多實惠。根據(jù)精簡高效、便利群眾的原則，合理縮短審批時限，為群眾節(jié)約了大量時間，也節(jié)約了辦理成本。三是工作作風得到有效轉(zhuǎn)變。通過簡化辦事程序，創(chuàng)新工作方式，開展網(wǎng)上辦事、電話回訪等活動，有效提高了廣闊職工服務(wù)意識、文明意識和效率意識，“放管服”工作取得明顯實效。

工作狀況報告

20xx年，公司嚴格根據(jù)集團總部對選人用人工作的部署及三項制度改革的要求，圍繞公司”一個目標、兩條主線、三方回款、四個重點、五項工程”發(fā)展總體目標進行選人用人工作。嚴格根據(jù)干部管理相關(guān)規(guī)定，樹立正確的選人用人導向，規(guī)范執(zhí)行干部選拔任用程序。

國企20xx年度選人用人工作狀況報告

20xx年，公司選拔任用部門正職x名，并按規(guī)定向集團總部報備。依據(jù)三項制度改革要求，中層管理人員退出x名，降職降薪x名，完成”能上能下、能進能出、能增能減”目標。

嚴格根據(jù)干部選拔任用工作流程，扎實推動選人用人工作。在干部選拔任用過程中，堅持標準、規(guī)范程序、健全機制、擴大民主，堅持把原則貫穿到選人用人工作全過程。

（一）堅持標準和原則。

（二）把溝通醞釀、民主舉薦作為干部選拔任用的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

（三）嚴格執(zhí)行組織考察程序。

（四）堅持會議集體探討確定。

（一）干部人才隊伍培育舉措針對性不強

一是人才培育體系還需完善，還需進一步提升人才培育的系統(tǒng)性和全面性。

二是缺乏學問結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析，還需進一步契合新時代和新形勢下的培育

要求。三是培育培訓渠道、形式和內(nèi)容相對比較單一，尚不能完全滿意業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求，還需進一步提高培訓效果。

（二）干部人才隊伍梯隊建設(shè)需持續(xù)提升

一是干部人才隊伍的建設(shè)缺乏統(tǒng)籌謀劃、長遠考慮、接續(xù)培育，還需進一步深化落實干部管理制度，提升干部人才梯隊建設(shè)力度。

二是干部人才隊伍”能上能下、能進能出、能增能減”的.機制仍待健全，在落實干部革命化、年輕化、學問化和專業(yè)化要求方面仍有肯定差距。三是干部人才隊伍中專業(yè)化人才不足、市場化程度不高，不能剛好滿意公司將來高質(zhì)量發(fā)展需求。

（一）選人用人不規(guī)范的整改狀況

嚴格根據(jù)制度要求，規(guī)范履行選拔任用程序，不斷提高選人用人的質(zhì)量和水平，組建一支高素養(yǎng)、專業(yè)化的干部隊伍，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展供應(yīng)堅毅的人才保障。

（三）干部選拔任用程序履行不到位，個別部門負責人未達到提拔條件，且未履行破格提拔程序的整改狀況。

（四）干部隊伍建設(shè)和人才培育存在短板的整改狀況

（五）干部人才培訓體系不健全的整改狀況

（六）針對合作方管理服務(wù)人員，xxx公司管理措施不多，存在管控風險的整改狀況

著重加強以下幾個方面的工作：

一是持續(xù)完善選人用人方式及流程，做到常常性了解干部的綜合狀況，多方位、多角度、立體式地考察干部，把干部的動態(tài)駕馭得更清晰，把干部的畫像描得更精確。

二是深化落實三項制度改革要求，健全完善干部薪酬安排和績效考核機制，以工作業(yè)績?yōu)閷颍选蹦苌夏芟?、能進能出、能增增減”做深做實。

三是加強人才培育體系建設(shè)，加強優(yōu)秀年輕人才隊伍建設(shè)力度和引進力度，建立跟蹤培育和崗位溝通機制，提升基礎(chǔ)管理實力和專業(yè)技術(shù)水平。

四是解放思想，開放選人用人觀念，堅持市場化思維，推行更加開放的用人觀，以更加寬廣的視野發(fā)覺人才、吸引人才、運用人才、保留人才，助力公司的高質(zhì)量發(fā)展。

工作狀況報告

報告適用于向上級機關(guān)匯報工作、反映狀況、提出看法或者建議，答復上級機關(guān)的詢問。報告屬上行文，一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。

綜合性報告。是將全面工作或一個階段很多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內(nèi)容上具有綜合性、廣泛性，寫作難度較大，要求較高。

專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事務(wù)或某一活動寫成的報告，在內(nèi)容上具有專一性。

回復報告。是依據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導人的查詢、提問作出的報告。

(一)綜合性報告的寫法

標題事由加文種，如《關(guān)于xxxx年上半年工作狀況的報告》;報告單位、事由加文種，如《東北師范高校教務(wù)處關(guān)于xxxx年度工作狀況的報告》。

正文

把握三點：

2)主體，內(nèi)容要豐富充溢。作為正文的核心，將工作的主要狀況、主要做法，取得的閱歷、效果等，分段加以表述，要以數(shù)據(jù)和材料說話，內(nèi)容力求既翔實又概括。

(3)結(jié)尾，要詳細切實。寫工作上存在的問題，提出下步工作詳細看法。最終可寫“請批閱”或“特此報告”等語作結(jié)。

(二)專題報告的寫法

標題由事由、文種組成，如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報告》。有的報告標題也可標明發(fā)文機關(guān)。標題要明顯反映報告專題事由，突出其專一性。

正文可采納“三段式”結(jié)構(gòu)法。以反映狀況為主的專題工作報告主要寫狀況、存在的問題、今后的準備和看法;以總結(jié)閱歷為主的專題工作報告主要寫狀況、閱歷，有的還可略寫不足之處和改進措施;因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產(chǎn)生錯誤的主客觀緣由、造成錯誤的責任、處理看法及改進措施等。結(jié)尾通常以“請審核”、“請審示”等語作結(jié)。

(三)回復報告的寫法

標題與前兩種報告大體相同

正文依據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導的查詢、提問，有針對性作出報告，要突出專一性、時效性。

(一)寫綜合報告應(yīng)留意抓住重點，突出主要沖突和沖突的主要方面。在此基礎(chǔ)上列出若干觀點，分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當，以觀點統(tǒng)領(lǐng)材料。

(二)專題報告，要一事一報，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。

(三)切忌將報告提出的建議或看法當作請示，要求上級指示或批準。

工作狀況報告

依據(jù)市委和教體局統(tǒng)一部署，我校仔細組織開展了“解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新”大探討活動，在深化學習、廣泛探討的基礎(chǔ)上，比照市委和教體局提出的工作要求和結(jié)合我校教學工作提出的四個方面的內(nèi)容，堅持廣開言路，開門納諫，發(fā)放征求看法表，召開座談會和專題民主生活會，收集看法和建議，在仔細分析緣由的基礎(chǔ)上，仔細查找問題，自查報告狀況匯報如下：

1、落實科學發(fā)展觀的理念和思維方面還存在模糊相識。特殊是聯(lián)系“解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新”大探討活動，我校在相識上存在差距，面對全國范圍內(nèi)新一輪的大建設(shè)、大開發(fā)、大發(fā)展的強勁勢頭，面對我校與其他學校的明顯差距，面對周邊學校競相發(fā)展的迅猛態(tài)勢，對我校如何能夠“解放思想、更新觀念、科學發(fā)展、跨更加展”，怎樣實現(xiàn)“科學發(fā)展、跨更加展”還沒有能夠深化地學習和探討，思想上或多或少地存在一些疑慮和模糊相識，對學校實現(xiàn)“科學發(fā)展、跨更加展”的信念還不是充分的堅決。

2、工作中創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的拼搏精神還不夠強。尤其在教學工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上還存在明顯差距，我校在年初明確年度工作目標任務(wù)的同時，提出全面開展“教學爭先創(chuàng)新年”活動，要求全校上下圍繞這一主線，全面提高教學質(zhì)量，快速提升工作水平，在全市學校單位中爭先進位。到目前為止，時間已經(jīng)過去半年多了，現(xiàn)在看還沒有明顯的突出成果，工作亮點不多，課程精品不多，與兄弟學校單位相比，無論是優(yōu)秀課程項目，還是名師閱歷，都存在明顯的差距和不足。

3、服務(wù)發(fā)展融入大局的行動上還有差距。在支配部署全校教學工作中，往往局限于教學業(yè)務(wù)的范疇，存在著考慮局部利益多，考慮全局利益少的問題，對自己單位無關(guān)緊要事過問不多，對如何緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展的中心開展工作探討不夠，服務(wù)發(fā)展的意識還沒有完全堅固樹立，融入全市大局的行動還不夠主動徹底。

4、狠抓落實的工作作風上還不夠扎實。面對新一輪的思想大解放和經(jīng)濟大發(fā)展，工作的緊迫感、危機感和熱忱、激情還不夠強。存在工作支配部署多，檢查落實少；發(fā)號施令多，指導督辦少。詳細工作中，缺少大張旗鼓、只爭朝夕的作風，比如一些課程項目，缺乏周密的安排支配，工作前調(diào)查不充分，導致教學效率不高，學生學習周期過長，在肯定程度上牽扯被學生追問過多的精力和時間，造成一些負面影響。

5、宗旨意識服務(wù)觀念不夠強。在工作的指導思想上，有時注意于宏觀安排，忽視細致的調(diào)研；重視按上級的精神要求，忽視我校的詳細實際，主動深化一線，做過深過細的調(diào)查探討工作明顯不夠，對一線人員配備、經(jīng)費保障、技術(shù)培訓等方面的問題和困難指導、協(xié)調(diào)、幫助不夠。在服務(wù)群眾的工作中，強調(diào)工作多，了解困難少；強調(diào)原則多，駕馭實際少，對老師和群眾反映的一些工作生活問題和困難，客觀分析，明確說明、創(chuàng)建條件，主動解決不夠。

1、深化細致地學習科學發(fā)展觀的理論不夠，全面精確地把握和理解精神實質(zhì)和內(nèi)涵不到位。對全市教化的定位和發(fā)展前景，站位不高，視野不寬，考慮眼前的困難和問題多，站在長遠和發(fā)展的角度諦視靈寶教化的將來少，思想相識落后于形勢的發(fā)展。

2、敢于拼搏，奉獻事業(yè)的進取精神還不夠強，激流勇進開拓創(chuàng)新意識有待加強。傳統(tǒng)的思想觀念和思維定勢還沒有真正變更，喜愛默守陳規(guī)，按部就班、滿意于現(xiàn)狀，爭先創(chuàng)新的責任感、壓力感、緊迫感不強。

3、立足崗位，服務(wù)發(fā)展的意識還沒有堅固樹立，求真務(wù)實，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的作風和精神還需進一步強化?？傉J為服務(wù)大局只不過是個口號，沒有把自己所從事的工作與經(jīng)濟社會的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,與基和群眾的客觀實際聯(lián)系起來。在工作的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上，總認為只要把已有的成果和閱歷利用好，不遺余力做好自己的工作就行了，缺乏一種敢為人先、敢于探究決心和信念。

1、進一步加強理論學習，促進思想不斷解放。要加強對黨的十七大報告、《科學發(fā)展觀讀本》、省委盧展工書記講話、市委喬長青書記講話等內(nèi)容的深化學習，圍繞實行科學發(fā)展觀，緊密聯(lián)系工作實際，在解放思想上不斷突破，自覺把思想相識從那些與科學發(fā)展觀不相相宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從對馬克思主義的各種錯誤的和教條式的理解中解放出來，從形形色色的主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來；沖破一切阻礙科學發(fā)展、跨更加展的思想觀念，變更一切束縛科學發(fā)展、跨更加展的做法和規(guī)定，革除一切影響科學發(fā)展、跨更加展的體制弊端。從我做起，從現(xiàn)在做起，全力解放思想，為實現(xiàn)靈寶市跨越式發(fā)展的奮斗目標做出教化者應(yīng)有的貢獻。

2、進一步健全完善制度，增加問題整改的針對性。在前一段的解放思想大探討活動中，我們依據(jù)存在的問題，已先后出臺了《加強工作紀律和請銷假制度的規(guī)定》、《老師職業(yè)道德》等。這些制度措施的進一步建立和完善，對訂正和克服存在的種種問題，必將起到很好的促進作用，在此基礎(chǔ)上，我們還要隨著形勢和任務(wù)的不斷改變，不斷健全和完善各種必要的制度和規(guī)定，同時要努力確保制度的有效落實，形成以制度管人，以制度管事，以制度管權(quán)的工作格局。

3、進一步仔細自查分析，著力解決存在的突出問題。要在第一階段自查分析的基礎(chǔ)上，進一步把主要問題找準，把緣由分析透，針對性提出整改措施。全校每個教職工、每個年級都要以文字材料形整改措施。個人的整改材料，年級領(lǐng)導要仔細把關(guān)；年級的整改材料，分管領(lǐng)導要仔細把關(guān)；全校的整改材料在上報的同時，適時在肯定的范圍內(nèi)向大家進行通報，力求制定的整改措施詳細務(wù)實、切實可行。對能整改的問題，規(guī)定整改時限抓緊解決；對有明確規(guī)定不能解決的問題，要實事求是的向大家陳述說明，超出職責范圍內(nèi)的看法建議，要作出說明，總之，對查擺出來的問題，要做到件件有回音，事事有落實。

4、進一步轉(zhuǎn)變工作作風，不斷提高工作效能。要根據(jù)教體局的要求，全面加強學校領(lǐng)導班子和學校的思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風等建設(shè)。增加“爭先創(chuàng)優(yōu)“的志氣和魄力；增加真抓實干、務(wù)求實效抓落實責任感；增加顧全大局、令行禁止的大局意識；增加秉公教學、廉潔從教的廉政意識；增加服務(wù)基層、服務(wù)群眾的宗旨觀念，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，提升服務(wù)水平。

5、進一步建立長效機制，鞏固整改提高的成果。仔細總結(jié)解放思想大探討活動中學習大探討及自查問題等方面的好閱歷好做法，凡是經(jīng)過邊查邊改取得的明顯成效，進行仔細梳理歸納總結(jié)，并用制度確定下來。同時，進一步完善學校領(lǐng)導班子和全體干部職工的學習制度、審計工作制度和過去行之有效的規(guī)章等。要主動探究提高學校效能和服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的長效機制。深化和細化開展“教學爭先創(chuàng)優(yōu)年“活動的措施方法，改進領(lǐng)導方式和工作方法，創(chuàng)新教學手段，拓寬教學內(nèi)容，提高教學質(zhì)量，發(fā)揮教學工作在服務(wù)發(fā)展中的重要作用。

6、加強組織領(lǐng)導，切實把整改階段各項任務(wù)落到實處。自查階段是整個活動的要害階段，是這次大探討活動的重點、難點，這個階段工作的好壞，關(guān)系到整個活動的成效。我們肯定根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求，堅持一把手負總責、領(lǐng)導班子齊抓共管，領(lǐng)導小組詳細負責，細心組織實施，扎扎實實地做好每一個環(huán)節(jié)的工作，剛好發(fā)覺和解決問題，確保下一個階段各項工作的順當開展，不出偏差，取得實效。通過實實在在的工作，讓社會和群眾進一步感受到大探討活動給學校帶來的新改變，看到教學工作出現(xiàn)的新面貌。

工作狀況報告

根據(jù)全縣統(tǒng)一部署，通過集中學習、自學、研討等思想教化活動，比照自身仔細進行了自查，使查找的問題更切合適合、更體現(xiàn)針對性。

1、對待學習的相識有所欠缺。雖然制定了學習制度和學習安排，但由于平常工作較多，于是便產(chǎn)生了以干代學的思想，沒有把學習擺到重要的位置，缺乏持之以恒的學習精神。

2、學習的廣度和深度有所欠缺。在平常的學習中，看時世新聞類書籍較多，看政治理論方面的書籍較少；看基本的水文業(yè)務(wù)理論學問書籍較多，看有肯定深度的業(yè)務(wù)書籍較少。學習了一些學問，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，學習停留在表面上。

3、學習的方法和效果上有所欠缺，沒有創(chuàng)新學習方法和學習形式，沒有進行學習后檢查。通過學習來指導實踐不夠，對發(fā)展中存在的問題，把握不住發(fā)展的必需規(guī)律。

對存在的以上問題，既有客觀的緣由，又有主觀方面的緣由，主要是思想上未能引起高度重視，學習目的不夠明確，學習時缺乏仔細思索，只從字面上理解馬列主義、毛澤東思想，沒有深刻相識思想精髓，對鄧小平理論的精神實質(zhì)和“三個代表”重要思想理解得不深不透。沒有真正相識到政治理論學習是武裝頭腦、堅決信念、凈化靈魂、提高思想政治覺悟的以指導自己言行的武器。缺乏“鉆研”的刻苦精神，缺乏深學苦讀的恒心韌勁，缺乏駕馭先進的學問也是發(fā)揮時代先鋒模范作用的詳細表現(xiàn)的思想相識。

通過這次活動，充分相識到以前存在問題思想根源的危急性，今后首先要轉(zhuǎn)變思想觀念，在今后的工作、生活中努力克服自身存在的問題和不足，根據(jù)詳細要求來諦視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己。要從根本上解決問題，努力改造主觀世界，行動上同黨中央保持高度一樣。對于一個一般黨員來說，就是要堅決正確的志向和信念，領(lǐng)先垂范，身先士卒，從每一件小事做起，從每一個細微環(huán)節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，要精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作。對工作要增加敬業(yè)意識，事情無論大小都要不遺余力，在工作中要不斷思索、不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新，充分調(diào)動自己的主觀能動性，保持一個良好的心態(tài)，要踏實做事，主動進取，不斷增長本事，提高工作效率。堅持樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，在任何時候都不能動搖，牢記一心一意為人民服務(wù)的宗旨，立足本職工作，無私奉獻。

工作狀況報告

7月下旬，我委在賈寶中副主任的帶領(lǐng)下，對市政府上半年環(huán)境資源及城鄉(xiāng)建設(shè)工作狀況進行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)狀況和建議報告如下：

今年上半年，市政府在中共xx市委的領(lǐng)導下，圍繞市委十一屆八次全會和市十五屆人大四次會議確定的目標任務(wù)，深化開展重大項目深化年活動，突出重點，協(xié)同發(fā)展，勇于創(chuàng)新，環(huán)境資源及城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了較好成果。總體來看，主要有以下幾個特點：

（一）軌道交通建設(shè)開局良好。

自去年10月28日軌道交通1號線工程正式開工以來，市軌道交通建設(shè)指揮部根據(jù)工程建設(shè)總體目標統(tǒng)籌規(guī)劃、細心組織，各項工作進展順當。工程實施方面，1號線施工全面綻開，全線29個站點除博愛路站、新區(qū)公園站、森林公園站、新龍站以外其余25個站點均已正式施工，施工過程中組建了由指揮部領(lǐng)導和各部門負責人組成的平安質(zhì)量生產(chǎn)委員會，出臺了40多項平安質(zhì)量管理方法，運用一個平臺、兩個中心的風險監(jiān)控手段，實時駕馭施工進度、質(zhì)量和作業(yè)環(huán)境等現(xiàn)場狀況，嚴把材料質(zhì)量關(guān)、嚴控施工質(zhì)量和風險、嚴格噪聲和揚塵管理，同時，主動與市建設(shè)局質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)站對接，將平安質(zhì)量管理工作落實到每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。交通組織方面，指揮部與相關(guān)部門科學規(guī)劃、協(xié)同協(xié)作，聯(lián)合實施了一批道路疏解、管線遷改、綠化遷移、公交優(yōu)化工程，目前，桃園路、新堂北路等疏解道路已完工通車，管線遷改和綠化遷移工作已基本完成，工程開工建設(shè)后對交通的影響和市民的反響均好于預期。規(guī)劃探討方面，對文化宮站、茶山站、科教城北站等重點地塊的經(jīng)營業(yè)態(tài)布局和預留經(jīng)營條件進行探討，為軌道交通沿線限制用地及場站內(nèi)外資源的合理開發(fā)打下基礎(chǔ)。同時，主動開展2號線的工可報批和設(shè)計工作。

（二）常州機場呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。

去年，常州機場被國務(wù)院批準為一類航空口岸對外開放，今年4月20日正式更名為常州奔牛國際機場，這對于我市擴大對外開放，提升戰(zhàn)略地位具有深遠的意義。上半年，機場執(zhí)行客運航班8308架次，旅客吞吐量89.51萬人次，行貨郵吞吐量1.21萬噸，營業(yè)收入和利潤分別達到7974萬元和847萬元。目前，國內(nèi)通航城市已達20個左右，并先后開通了香港、首爾、臺北、曼谷、萬象、濟州和襄陽等國際地區(qū)航班，下半年還將爭取開通高雄和名古屋航班。航班人均補貼持續(xù)下降，規(guī)模效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。東航江蘇公司駐場過夜飛機已達4架，并確定在常建設(shè)基地，順豐速運集團駐場1架全貨機。在加強與航空公司合作的同時延長服務(wù)功能，已在鎮(zhèn)江、丹陽、江陰等地開設(shè)了城市候機樓，通過服務(wù)吸引客源、提升形象。

（三）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)推動。

勞動西路（五星路—龍江路）、福陽路、金商區(qū)新一路、龍匯路等均已進場施工，將于下半年接連建成通車。去年兩會期間蔣鋒代表所提建議的飛龍西路大修工程已開工建設(shè)，安排9月底具備通車條件；備受關(guān)注的常溧高速進入路面瀝青攤鋪和附屬系統(tǒng)施工，國慶長假期間將正式通車；238省道常州段改擴建工程已完成驗收并通車；常宜高速工可報告已通過省交通廳行業(yè)審查，初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提前開展；溧廣、溧高高速完成穩(wěn)評批復。城鄉(xiāng)路網(wǎng)的進一步完善，助推了城市功能的延長和城鄉(xiāng)經(jīng)濟的一體化發(fā)展。航道整治工程蘇南運輸河橫林段完成新建駁岸4.53公里，老駁岸加固4.97公里；丹金溧漕河溧陽段完成駁岸22.53公里，4座橋梁均已建成；蕪申線先導段6.08公里基本建成，安排年底通航。錄安洲長江碼頭4號泊位水工結(jié)構(gòu)附屬設(shè)施全部完工，夾江碼頭7—9號泊位完成全部軌道安裝，散貨堆場完成工作量的90%。同時，開展了長江德勝港區(qū)規(guī)劃方案探討，借助德勝河三級航道整治工程拓展常州長江岸線。

（四）社會公共事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

我市國家歷史文化名城申報工作取得勝利，青果巷歷史文化街區(qū)修繕愛護項目有序推動。文化廣場一期施工總承包已于5月進場施工，二期項目開展施工圖設(shè)計和前期手續(xù)辦理。住房保障方面，上半年全市新開工保障房11861套、基本建成5771套，分別完成目標任務(wù)的75.4%和90.9%，金安家園1820套年底前基本具備交付條件。新出臺了20xx年住房保障政策調(diào)整文件，將公共租賃住房和經(jīng)濟適用住房的收入線標準由3080元調(diào)整為3290元，對符合住房保障條件的申請家庭，做到應(yīng)保盡保。接著調(diào)控房地產(chǎn)市場，去化周期由高峰時的20個月降至現(xiàn)在的13.5個月，接近平安區(qū)間。上半年，住房公積金增人擴面實現(xiàn)新增開戶單位1443家，新增開戶職工48978人，分別完成全年安排的96.20%和61.22%，有效地保障了職工的住房需求。去年飲用水平安保障作為人大一號議案進行督辦后，今年市政府接著將其作為市級重點工程及為民辦實事項目。目前，應(yīng)急取水頭部及泵站除一處未完成征收外，管線工程已全部完成，安排7月底可調(diào)試運行。污水處理項目、生活垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè)、餐廚廢棄物綜合處置工程等一批市政公用設(shè)施按年度安排順當推動。

（五）生態(tài)環(huán)境狀況不斷優(yōu)化。

我市全面貫徹實施新《環(huán)保法》，進一步加大了對環(huán)境監(jiān)管和綜合整治力度，推動國家生態(tài)文明示范市建設(shè)，已連續(xù)4年在全省生態(tài)文明建設(shè)工程綜合考核中排名其次。全力推動城鎮(zhèn)公園綠地和生態(tài)綠道建設(shè)，環(huán)高架及延長段生態(tài)綠道二期工程已基本建成，橫塘河濕地公園正在進行慢行道、橋梁及綠化種植施工，皇糧浜公園推動征收工作，白蕩河綠地已進場施工，老運輸河北側(cè)慢行系統(tǒng)德安橋棧橋施工基本結(jié)束。全市生態(tài)綠城建設(shè)六大類224個項目，已開工建設(shè)181項，開工率達80.8%。加強生態(tài)紅線區(qū)域愛護，初步完成了xx市、xx區(qū)、金壇區(qū)、xx區(qū)省級生態(tài)紅線優(yōu)化調(diào)整，啟動了全市生態(tài)紅線區(qū)域愛護規(guī)劃編制，制定愛護方案，開展生態(tài)資源調(diào)查。將大氣環(huán)境質(zhì)量提升作為全市的一號民生工程，開展了為期兩個月的大氣污染防治攻堅月活動，完成388臺燃煤鍋爐淘汰或清潔能源替代，23家熱電、鋼鐵、水泥企業(yè)治理改造。建設(shè)部門扎實開展建筑施工、預拌混凝土企業(yè)揚塵專項整治提升行動，嚴控建筑施工揚塵，揚塵整治達標工地達95%。1—6月，市區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)110天，比去年同期增加10天，市區(qū)pm2.5平均濃度同比20xx年下降11%。

（六）行政服務(wù)效能明顯提高。

環(huán)資城建系統(tǒng)各部門鞏固群眾路途教化實踐活動成果，深化開展三嚴三實專題教化活動，行政服務(wù)效能進一步提高。一是嚴格依法行政。全面梳理行政執(zhí)法事項，評估內(nèi)部規(guī)范性文件，提升制度建設(shè)、規(guī)范行政行為。二是加強行政監(jiān)管。從自身建設(shè)入手，不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和執(zhí)行實力，針對工程建設(shè)、城市管理、環(huán)境愛護、房地產(chǎn)市場等重點領(lǐng)域加強行政監(jiān)管，維護正常的市場秩序和公眾權(quán)益。三是加快科技創(chuàng)新。市規(guī)劃局完成《全面電子流轉(zhuǎn)工作方案》，優(yōu)化相關(guān)軟件及服務(wù)平臺，實現(xiàn)建設(shè)項目規(guī)劃的在線審批；市國土局國有建設(shè)用地運用權(quán)公開出讓網(wǎng)上交易系統(tǒng)已通過省廳驗收，進入試運行；市建設(shè)局在轄市區(qū)推廣應(yīng)用建筑市場監(jiān)管平臺，促進全市建筑業(yè)企業(yè)、人員、項目三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一與共享；市城管局完成才智城管工程視頻和噪音智能管控系統(tǒng)項目的竣工驗收工作，將數(shù)字城管信息系統(tǒng)遷入電信云計算應(yīng)用服務(wù)中心。

此外，上半年我市旅游經(jīng)濟接著保持了快速增長趨勢，旅游接待總?cè)藬?shù)約2650萬人次，實現(xiàn)旅游總收入約345億元，同比增長10.7%和13.6%，旅游知名度進一步提高。東方鹽湖城茅山鹽泉小鎮(zhèn)道天下項目入選國家旅游局《2xxx全國優(yōu)選旅游項目名錄》，天目湖旅游度假區(qū)創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)，春秋淹城、環(huán)球動漫游戲谷創(chuàng)建國家5a級景區(qū)等創(chuàng)建工作進展順當，中國常州航天樂園等一批重點旅游項目的建設(shè)將進一步豐富我市的旅游產(chǎn)品、增加發(fā)展后勁。國土資源節(jié)約集約利用工作取得階段性成果，完成對全市批而未供、低效利用和疑似閑置土地的清理排查工作，并對部分宗地進行了處置和整改。

總之，我們認為，上半年市政府環(huán)資城建口工作總體進展較好，達到了時間過半、任務(wù)過半的要求，行政管理和創(chuàng)新服務(wù)進一步加強，城市功能進一步完善，城市形象進一步提升。但同時我們也醒悟地相識到一些不利因素和市場風險仍在集聚：受宏觀調(diào)控、經(jīng)濟趨緩的影響，土地市場低迷使得注資地塊無法變現(xiàn)，建設(shè)口融資平臺債務(wù)居高不下，債務(wù)風險日益突出，城建資金融資難度越來越大，注資地塊的價格虛增也存在肯定的政治和金融風險；我市的行政區(qū)劃調(diào)整雖已到位，但一些管理體制尚未理順，簡單造成這一時期管理上的缺位與沖突；省物業(yè)管理條例實施兩年多，但綜合執(zhí)法進小區(qū)目前還停留在面上，其作用并未得到有效發(fā)揮；房地產(chǎn)糾紛引發(fā)事務(wù)的風險仍舊存在，這些都須要政府及各部門仔細探討加以解決。

下半年，我市的環(huán)資城建工作要在現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，比照全年目標任務(wù)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，進一步創(chuàng)新工作舉措、狠抓工作落實，努力完成全年目標，打好十二五收官戰(zhàn)，為十三五開局奠定堅實的基礎(chǔ)。分析下半年的宏觀形勢和我市實際狀況，我們建議，市政府要著重關(guān)注和推動以下幾個方面的工作：

（一）注意規(guī)劃編研，引領(lǐng)統(tǒng)籌發(fā)展。

明年是十三五開局之年，各部門都在抓緊編制十三五規(guī)劃。市規(guī)劃局全面啟動了《xx市城市總體規(guī)劃（2xxx—2024）實施評估》和《xx市城市空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》編制，并已超前開展我市新一輪城市總體規(guī)劃修編的相關(guān)打算工作。十三五綜合交通發(fā)展規(guī)劃、城鎮(zhèn)園林綠化發(fā)展規(guī)劃、旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃、常州港口總體規(guī)劃、機場發(fā)展規(guī)劃、公交線網(wǎng)規(guī)劃等一大批對我市將來發(fā)展具有深遠意義的規(guī)劃文件都在加緊編制。規(guī)劃是綱領(lǐng)性文件，規(guī)劃具有法定約束力，一經(jīng)批準不行隨意變更，因此在編制過程中要具有前瞻性、科學性和針對性，既要對接國家、長三角地區(qū)和全省的發(fā)展方向，又要契合我市實際，凸顯我市特點，做到定位精確、目標明確、布局合理、措施到位。特殊要重點探討我市的行政區(qū)劃調(diào)整后的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想，尤其是調(diào)整區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃，通過政策傾斜、項目傾斜加快其發(fā)展步伐，充分發(fā)揮區(qū)劃調(diào)整對我市拓展城市空間資源、促進東西部地區(qū)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展所帶來的作用。在編制過程中要加強部門間的溝通，專項規(guī)劃要與城市總體規(guī)劃相統(tǒng)一，各專項規(guī)劃之間要相協(xié)調(diào)，轄市區(qū)規(guī)劃要與部門規(guī)劃相連接，逐步實現(xiàn)多規(guī)融合。

（二）健全體制機制，暢通發(fā)展途徑。

行政區(qū)劃的調(diào)整為我市迎來了又一個重要的發(fā)展機遇期，體制機制的改變可能在一段過渡時期內(nèi)帶來城市建設(shè)管理方面的一些困難甚至沖突，為此，市政府及各部門要從便于管理、利于發(fā)展的原則動身仔細探討對策，防止出現(xiàn)影響城市建設(shè)項目推動、城市管理水平下降等問題。常州機場正處于快速發(fā)展時期，機場集團是由交通產(chǎn)業(yè)集團出資成立的法人獨資公司，為更有利于其發(fā)展，建議市政府進一步探討機場的管理體制，可參照周邊城市機場的做法，將常州機場集團由法人獨資公司變更為國有獨資公司，明的確體企業(yè)身份，實現(xiàn)全部權(quán)與經(jīng)營權(quán)分別，同時，解決好機場既有債務(wù)的清理，進一步探討完善航班補貼資金的保障機制。此外，機場正在抓緊建設(shè)國際快件監(jiān)管中心，這對于發(fā)展跨境電商和航空產(chǎn)業(yè)具有廣袤前景，建議市政府成立工作班子，加快監(jiān)管中心的建設(shè)和申報工作，為航空產(chǎn)業(yè)園和機場的融合發(fā)展創(chuàng)建條件。年初，我委在審議政府全年重點項目及資金支配時提到的武進、xx區(qū)財政公交補貼拖欠（目前仍有3.1億）問題依舊沒有得到解決，再次請市政府探討市、區(qū)財政公交補貼結(jié)算機制，建議變更現(xiàn)有公交部門催要補貼款的模式，由各區(qū)財政向市財政上繳公交補貼經(jīng)費，再由市財政劃撥公交運營管理部門。錄安洲港口目前缺乏作為現(xiàn)代化港口所必需具備的后方基地、交通網(wǎng)絡(luò)等配套設(shè)施，建議市政府探討成立港口集團公司統(tǒng)一建設(shè)、管理。

（三）破解發(fā)展難題，推動持續(xù)發(fā)展。

我市城建系統(tǒng)投融資平臺債務(wù)沉重、融資困難的壓力嚴峻影響了我市后續(xù)建設(shè)發(fā)展。一方面要主動探究政府資產(chǎn)證券化、ppp等模式拓展籌融資渠道，加大財政資金對城市建設(shè)的扶持力度，探究建立公益性項目代建回購制度；另一方面，要仔細探討推動投融資平臺的整合與重組，將各部門條塊分割的投融資平臺整合成由政府統(tǒng)一管理和運作的大平臺，實現(xiàn)資產(chǎn)利用效率的最大化和融資成本的最小化，周邊蘇州、無錫、鎮(zhèn)江等市均已實行這種模式，進行了有效的實踐。常宜高速的建設(shè)對于我市打通交通瓶頸，提升區(qū)位優(yōu)勢具有重要作用，建議市政府主動與xx市政府溝通協(xié)調(diào)，以取得理解和支持，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。德勝河是打通我市航道網(wǎng)與長江主航道連接的黃金水道，結(jié)合三級航道整治工程，在德勝河與長江交匯處建設(shè)長江港口碼頭、打造億噸級長江港，可以有效解決我市長江岸線短缺的先天不足，發(fā)展壯大我市的航運業(yè)，促進地方經(jīng)濟發(fā)展，建議政府盡快做好相關(guān)的探討論證工作并全力推動。此外，德勝河上兩處船閘原由水利部門管理，但省域內(nèi)其它城市的船閘均由交通部門管理，省交通廳也有移交管理權(quán)限的要求，這一問題要加緊協(xié)調(diào)解決，使工程建設(shè)取得省廳支持，及早開工建設(shè)。

（四）注意文化內(nèi)涵，提升城市形象。

我市已取得國家歷史文化名城稱號，成果來之不易，后續(xù)更重要的是如何建立起長效的愛護機制，把對歷史文化的傳承作為提升城市形象品質(zhì)、凝合社會力氣、形成發(fā)展共識的重要抓手。為此，建議將原申報國家歷史文化名城工作領(lǐng)導小組辦公室更名為歷史文化名城愛護辦公室，由臨時機構(gòu)調(diào)整為常設(shè)機構(gòu)，相應(yīng)增加機構(gòu)和人員編制，落實愛護專項經(jīng)費并納入年度財政預算，同時，將愛護工作列入對各級政府和部門的目標考核。常州是1918年中國首次集郵展覽的舉辦地，2024年將迎來中國首次郵展101周年紀念，這是擴大常州知名度的一次歷史機遇，市郵政公司擬爭取發(fā)行一套以此為主題的紀念郵票，郵票是國家名片，建議市政府對該項工作賜予高度的重視和支持，主動向國家有關(guān)部門申請，確保郵票的發(fā)行勝利。旅游既是文化又是重要的綠色產(chǎn)業(yè)，也是我市城市形象的窗口。我市的旅游業(yè)近些年面臨的競爭壓力與日俱增。目前，南京、湖州等地已將市旅游局升格為旅游委員會，此舉有利于整合部門力氣，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，值得我市借鑒。要探討出臺更加有利于旅游業(yè)發(fā)展的財稅金融土地政策，加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金的投入。要在主題公園的基礎(chǔ)上進一步發(fā)展好城市旅游、文化旅游、鄉(xiāng)村旅游和醫(yī)療、養(yǎng)生等特色旅游。

工作狀況報告

依據(jù)教體局指示精神，中心校特別注意沖突糾紛排查調(diào)處工作，主動營造和諧、穩(wěn)定、人文、健康的教化教學環(huán)境?，F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，就開展沖突糾紛排查調(diào)處工作匯報如下：

中心校始終把沖突糾紛排查調(diào)處工作擺上重要的議事日程，剛好召開由中小學校長、老師代表、學生家長代表共同參加的專題會議，探討制定切實可行的工作安排、實施方案和工作制度，中心校以及各中小學設(shè)專人，負責沖突糾紛排查調(diào)處的日常工作，確保沖突糾紛排查調(diào)處工作落到實處。

為進一步加強對此項工作的領(lǐng)導，力爭把工作做真做實，中心學校成立了以校長朱培杰為組長，各中小學校長為成員的“沖突糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導小組”。全鎮(zhèn)中小學同時都成立了黨支部負責調(diào)解黨員、干部之間的沖突；工會負責調(diào)解校內(nèi)教職工之間的沖突；保衛(wèi)科、警務(wù)室負責調(diào)解師生與校外人員發(fā)生的沖突糾紛；班主任負責解決本班學生沖突，年級組協(xié)作班主任解決班與班之間學生沖突；學生家長委員會負責回復學生、家長在對學校教化教學和管理監(jiān)督過程中提出的合理化建議。由于我校沖突糾紛排查調(diào)處體系分工明確，各施其職，相互協(xié)調(diào)，剛好化解了各種沖突，從而使校內(nèi)師生員工和諧相處，教學秩序井然。

作為學校管理者和責任人，自身素養(yǎng)要硬，工作實力要強，這就要求每一位中小學校長不斷加強政治學習和業(yè)務(wù)學習，不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不斷加強自身修養(yǎng)，做到品德高尚、業(yè)務(wù)過硬、懂政策、懂法律、責任心強。近幾年來，我鎮(zhèn)教化系統(tǒng)這支管理隊伍素養(yǎng)有了明顯提高，在開展工作的過程中能做到削減問題的發(fā)生概率，能做到剛好妥當解決問題、能做到問題的解決不出校門。

學校實行民主管理，科學決策是削減沖突糾紛的關(guān)鍵；做到校務(wù)公開，增加管理透亮度是削減沖突糾紛的良藥。為此，全鎮(zhèn)各中小學很早就成立了校務(wù)公開領(lǐng)導小組。凡大事、重大決策剛好公開。評優(yōu)評先、年終考核、績效工資發(fā)放等做到公允、公正、公開、透亮、合理，并把結(jié)果公示，無疑義后再予以定局。

在做好家長工作中，中學校從兩個方面入手：一是仔細辦好家長學校，提高廣闊家長教

育子女的水平和對學校工作的主動協(xié)作程度；二是要求班主任和任課老師常常與家長聯(lián)系，對存在問題要做究竟子清、事因明、方法正、剛好耐性主動做好宣揚說明工作，把大事化小，把小事化了。

然而，一所學校難以避開老師、家長和學生對學校管理產(chǎn)生看法。一旦突出問題和看法不剛好處理，很有可能出現(xiàn)沖突糾紛，甚至事態(tài)進一步激化。為此，我校的對策就是供應(yīng)暢通的申訴渠道，熱忱剛好予以解決或答復。假如老師、家長有看法，根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，條線領(lǐng)導能解決的由條線領(lǐng)導負責解決，條線領(lǐng)導不能解決的提交行政會議、教代會探討解決，學校解決不了的也要耐性做好說明工作。近日，我們對中心校20xx年信訪，仔細進行了一次清理，并逐一建立臺帳，做究竟數(shù)清晰，有的放失，同時通過下訪、接訪及召開沖突糾紛措底分析會等多種方式進行排查，把重要信訪及群體，性事務(wù)作為排查的重點，對排查出來的問題，剛好進行匯總，全面駕馭了沖突糾紛和信訪不穩(wěn)定因素。

加強輿論宣揚。利用各種手段廣泛宣揚維護穩(wěn)定的重要意義及“中心校調(diào)處中心”的性持和作用，進一步暢通群眾信訪渠道，動員廣闊人民群眾主動支持和參加沖突糾紛排查調(diào)處活動，共同維護教化穩(wěn)定。完善各項工作制度，使沖突糾紛排查調(diào)處工作規(guī)范化、制度化，全面建立“主動預防、剛好發(fā)覺、有效限制、妥當解決”的沖突糾紛排查調(diào)處長效機制。利用多種形式、多種渠道廣泛深化開展《信訪條例》等法規(guī)政策的宣揚，教化老師、學生及學生家長通過正值渠道反映訴求，不聽信謠言、不超越政策提出過高要求，有效防范簡潔問題困難化、局部問題擴大化、小問題變成大問題，盡量降低解決問題的難度。使群眾依法有序上訪，依法維護自己合法權(quán)益。

健全完善各級沖突糾紛排查調(diào)處工作機制，注意加強預警預料，建立靈敏有效的信息網(wǎng)絡(luò)，剛好駕馭沖突糾紛信息，本著抓早、抓小、抓苗頭的原則，把沖突糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。根據(jù)“分級負責”的原則，堅持“誰主管、誰負責、誰調(diào)解、誰落實”的原則，實行分級負責、歸口調(diào)處，把受理的沖突糾紛調(diào)處責任落實到各中小學和個人。

加強對沖突糾紛排查調(diào)處工作的督促檢查，嚴格考核獎懲，把沖突糾紛排查調(diào)處工作作為考察校長工作作風和處理困難問題實力的重要內(nèi)容，把工作績效納入綜合工作目標管理考核。對主動預防和有效化解沖突糾紛的學校和個人進行表彰嘉獎；對因思想不重視，工作不主動，導致沖突排查不剛好，調(diào)處不到位，造成沖突激化的，要堅決實行責任查究。

主動發(fā)揮工會、教代會的作用。學校的重大決策必需經(jīng)教代會探討通過，并且在每月的教職工大會上要公布財務(wù)收支狀況；學校每逢節(jié)假日都要派人對退休老師進行慰問，對生病或有婚、喪等重大事情的老師，學校也要派專人探望。通過以上作法，充分調(diào)動了老師參加治校的主動性，進一步親密了學校與老師間的關(guān)系，增加了凝合力。

工作狀況報告

一是仔細落實移民后扶政策。完成了大中型水庫移民原遷人口直補資金社會化發(fā)放工作，全年為2257人發(fā)放直補資金135.48萬元。

二是仔細抓好新增人口扶持項目的實施工作。完成了20xx年度新增人口和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃項目的編制和申報，投資20萬元，完成了高家移民發(fā)展大棚蔬菜項目，有效解決了移民發(fā)展生產(chǎn)困難問題。

三是仔細開展“百村千戶”移民走訪活動。走訪移民重點安置村4個、移民戶40多戶。解決移民反映的突出問題和困難20個。

四是仔細推動移民重點村同步小康工作。組建工作專班，制定完善了《區(qū)重點村移民同步小康工作實施方案》，走訪調(diào)研移民重點村4個，移民戶60多戶，發(fā)放土地、農(nóng)林水局、勞動、民政、殘聯(lián)、移民等部門惠民政策宣揚資料500多份，幫扶移民開展勞動就業(yè)培訓和農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)培訓200多人次、實現(xiàn)就業(yè)20多人，投資40萬元，完成了高家村3.4公里村級道路修理項目。

五是仔細做好信訪接待工作。實行座談、走訪、變移民上訪為干部下訪等方式剛好排查處置不穩(wěn)定因素，有效查處不穩(wěn)定因素2起，涉及移民進京上訪4人次。全年共接待移民來訪42人次，辦結(jié)42人次，實現(xiàn)辦結(jié)率101%。

一是進一步加強流浪乞討人員救助力度。主動爭取公安部門的協(xié)作，結(jié)合派出所全天候巡查機制，堅持24小時接送制度，確保流浪人員剛好發(fā)覺，盡早救助，城市街面無流浪乞討人員，全實施救助40多人次，發(fā)放救助資金1.2萬元。

二是進一步提升孤兒救助標準。將我區(qū)散居孤兒全部納入低保救助最高保障標準，全年發(fā)放孤兒救助資金4.2萬元。三是仔細做好收養(yǎng)登記工作，全年完成收養(yǎng)登記3例。

三是進一步加強對精神病患者的'救助和管理。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)精神病患者共有185名，已全部納入免費綜合性治療。今年共實行三項措施加強了對精神病患者的救助。一是協(xié)調(diào)相關(guān)部門將全區(qū)精神病患者納入最低生活保障，切實保障他們的基本生活；二是全額資助患者參與城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險或新型農(nóng)村合作醫(yī)療，確保救助對象人人享有基本醫(yī)療保障；三是領(lǐng)先把精神病患者納入免費治療和服藥范圍內(nèi)，對登記造冊的精神病患者每人每年供應(yīng)500元-1010元的門診救助卡，對急性期精神病患者每人次供應(yīng)4000元-6000元住院救助補貼，對特殊困難的精神病患者一年內(nèi)可實施二次救助，兩次救助最高不得超過20000元，做到應(yīng)收盡收，應(yīng)治盡治，出院時還免費發(fā)放一年的鞏固治療藥品，努力使精神病患者發(fā)病率降到最低。20xx年，精神病防治康復工作做到了6個101%：精神病患者監(jiān)護率達101%，肇事肇禍精神病患者收治率達101%，精神病患者服藥率達101%，急性重度精神病患者住院率達101%，建精神病患者個人檔案率達101%，社區(qū)家庭康復訓練率達101%。

工作狀況報告

我村位于**市區(qū)西部，全村總面積1747.4畝，總?cè)丝?237人，705戶，13個村民小組。20xx年全村社會總產(chǎn)值為1.6億元，村財收入225萬元，農(nóng)夫人均純收入6973元，村固定資產(chǎn)總值5千多萬元。20xx年我村被**市委評為全市第十屆“文明村”。轄區(qū)內(nèi)主要有三大生活密集區(qū)（**橋新村片、**新村、**新村片、**路片），為做好我村環(huán)境衛(wèi)生管理工作，有效變更村容村貌，樹立整齊、美麗、文明的農(nóng)村新形象。我村兩委干部特別重視創(chuàng)衛(wèi)工作，在經(jīng)濟上全力支持，并包片落實衛(wèi)生責任?，F(xiàn)將今年以來工作狀況匯報如下：

每年出資7萬多元聘請的11名保潔員（**橋新村片4名、**新村片3名、**片3名、綜合樓1名）并簽訂年度本崗位責任制，確保轄區(qū)內(nèi)全日制保潔。實行干部衛(wèi)生分片包干責任制，在年初工作分工支配時就簽訂責任書，將本片衛(wèi)生狀況作為每位干部年終考核項目，與獎金相掛鉤，做到責任到人。

利用宣揚欄、宣揚品廣泛宣揚，宣揚健康學問、日常衛(wèi)生常識等，在各小區(qū)均設(shè)立健康教化宣揚專欄，堅持做到每季度至少更換一次內(nèi)容，同時大量訂閱《健康報》、《福建衛(wèi)生報》《中國人口報》等報刊，以村文化站，老人館等為活動陣地廣泛開展健康教化工作活動如：電教錄像、文藝演出、請衛(wèi)生所的醫(yī)生舉辦健康學問講座等。注意圍繞“平安與健康”這一核心信息為主題，開展形式多樣的健康教化工作，主要有母嬰平安、注射平安、性平安、自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等。還針對社區(qū)仍存在的衛(wèi)生問題和近期常見病、傳染病來開展防治學問宣揚和行為干預，發(fā)放有關(guān)宣揚資料。今年以來共出?？?2期，發(fā)出宣揚物品7000多份。

我村特殊重視“治五亂”工作，常常組織人員對全轄區(qū)進行衛(wèi)生清理，剛好清除柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、畜禽亂跑等現(xiàn)象，并對有關(guān)人員進行指責教化，杜絕五亂現(xiàn)象發(fā)生。今年1月份我村出資1520元組織人員對全轄區(qū)進行衛(wèi)生大掃除，特殊對衛(wèi)生死角進行清理。春節(jié)前夕，又出資860元組織人員對全轄區(qū)進行衛(wèi)生清理，使村民過上干凈整齊的新年。“五一”前又出資11010元對亂設(shè)障礙物和亂堆放雜物、建筑垃圾進行全面清除。國慶期間，又出資4萬多元，組織30多人，出動了2架拖拉機、3架機板車、1架鏟車、2架清潔水車，干群齊動手對轄區(qū)進行衛(wèi)生大清理，清理“龍王”臺風災后垃圾和淤泥，共清理垃圾200多噸、淤泥3000多噸、疏通溝渠60多米、噴消毒藥27多人次。

成立了由總支部書記為組長，主任為副組長的健康教化領(lǐng)導小組，調(diào)動發(fā)揮黨員、干部、群眾開展健康教化的主動性，營造有利開展健康教化的小區(qū)社會環(huán)境，統(tǒng)籌支配健康教化所需經(jīng)費人員，配置小區(qū)內(nèi)各活動場所的器材、健康教化宣揚專欄和標語牌，切實解決落實開展健康教化活動中遇到的財力、物力、人力上的困難和問題。在營造整齊舒適的外環(huán)境同時，營造一個支持村民開展健康教化工作的社會環(huán)境，達到村民們自覺摒棄生活陋俗，養(yǎng)成科學衛(wèi)生的生活方式。

為鞏固往年除“四害”活動成果，堅持做到了每月檢查下水道、樹叢、草地、建筑物四周等外環(huán)境，該清理的.清理、該疏通的疏通，從6月上旬起先，堅持常常性對轄區(qū)內(nèi)進行噴灑藥物滅蚊、滅蟑、滅蠅，投放藥物滅鼠。并指定專人做好記錄。今年分別在4月、6月、8月、9月、10月組織人員協(xié)作市愛衛(wèi)辦除“四害”專業(yè)隊對本村大小街道、公共場所進行噴藥滅“四害”。今年以來累計向街道辦事處或市愛衛(wèi)辦領(lǐng)購20xx多包澳敵隆滅鼠劑、5000多包滅蟑螂藥均無償分發(fā)給村民，并要求其將發(fā)放的藥劑定時投放運用。

我村創(chuàng)衛(wèi)工作取得肯定成果，但也存在一些不足之處，今后我村立將再接再勵，發(fā)揚特色，鞏固成果，以群眾得實惠為目的，不斷深化創(chuàng)衛(wèi)建設(shè)，努力提高我村創(chuàng)衛(wèi)工作水平。

工作狀況報告

客戶服務(wù)部呼叫中心，中心成立以來，先后獲得多種榮譽稱號。中心會秉承“我只在乎您真正滿足”的理念接著不斷向先進集體的目標前進。現(xiàn)將工作的開展狀況報告如下：

（一）落實責任，建立服務(wù)至上的理念。制定工作安排，明確各自的工作任務(wù)，確保中心的各項工作有制、有序、有效地開展。同時通過會議、組織學習、創(chuàng)刊板報、宣揚標語，使職工仔細理解做好每一次答復的意義?？蛻舴?wù)部呼叫中心是一個用聲音與客戶進行溝通的平臺，“只聞其聲，不見其人”。是一個“看不見的服務(wù)窗口”，要求在接聽電話時總是面帶微笑，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在每一個細小環(huán)節(jié)，讓每一個的客戶真正體會到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（二）健全崗位規(guī)范制度，重管理。“沒有規(guī)則、不成方圓”，中心擁有健全的制度，以制度規(guī)范崗位行為。為對各項工作進行規(guī)范、科學、長效的.管理，依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際狀況，制定了一系列行之有效管理制度。先后制定了一系統(tǒng)流程制度。此外，還對各項流程制度的執(zhí)行狀況進行監(jiān)控，發(fā)覺存在問題，制定改進方案。

（三）努力提高綜合素養(yǎng)，樹形象。在加強思想政治教化的同時，狠抓職工業(yè)務(wù)水平的提高，中心領(lǐng)導主動為員工創(chuàng)建和供應(yīng)學習、培訓機會，通過各類主題活動，如“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“情景模擬競賽”、“學問庫競賽”、“微笑行動”等一系統(tǒng)活動，不但為員工供應(yīng)了學習熬煉的平臺，在呼叫中心也形成了一種主動向上的企業(yè)文化景象。人人立足崗位，建功成才，為先進集體奠定良好的基礎(chǔ)，為公司樹立良好的形象。

（四）愛崗敬業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，倡奉獻。作為通過電話溝通的服務(wù)窗口，中心始終持“專心靈傾聽，用看法說話，用才智創(chuàng)建服務(wù)”為理念，為用戶供應(yīng)一流的服務(wù)，做到“服務(wù)101，滿足101”。平凡的崗位，不平凡的表現(xiàn)，全體職工在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，愛崗賽過愛家。全身心投入到每一天、每一刻的工作中，仔細受理每一項業(yè)務(wù)。

中心各項工作的全面完成，并得到客戶的認可，得益于公司的正確領(lǐng)導，更得益于公司領(lǐng)導的關(guān)切和指導。建立職工灶、組織體檢、豐富業(yè)余生活，這些極大地激發(fā)了職工的工作主動性，我代表中心的全體職工感謝公司領(lǐng)導始終以來的關(guān)切和幫助。

在今后的工作中，中心將公司的領(lǐng)導下，一是進一步加強隊伍建設(shè)，定期對員工進行培訓，不斷提高員工的服務(wù)實力和水平。二是進一步加強中心的痕跡管理，建立健全客戶檔案，將客戶看法仔細總結(jié)，供應(yīng)解決問題的方案供公司決策；三是建議給中心建立《呼叫中心員工績效考核方法》，以不斷提中學心的服務(wù)質(zhì)量和水平。

最終，再次感謝公司領(lǐng)導始終以來對客戶服務(wù)部呼叫中心的關(guān)切和幫助，希望各位領(lǐng)導今后一如既往地對客戶服務(wù)部呼叫中心賜予大力的支持和幫助，并請各位領(lǐng)導對客戶服務(wù)部呼叫中心的工作賜予提出珍貴的看法。

工作狀況報告

全區(qū)“創(chuàng)城”動員會后，區(qū)文化旅游新聞出版局高度重視，馬上行動，仔細探討本單位涉及到的創(chuàng)城工作任務(wù)，分析存在的問題，將創(chuàng)城工作任務(wù)進一步量化細化，責任到人?，F(xiàn)將基本狀況、存在的問題，以及目前所做工作報告如下。

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府印發(fā)的《城區(qū)創(chuàng)建省級文明城市任務(wù)分解表》要求，文化旅游新聞出版局的任務(wù)主要是文化館、圖書館和愛國主義教化基地的實地考察和材料審核，以及群眾文化活動和街道多功能室內(nèi)文化活動場所的實地考察和材料審核。

目前，區(qū)文化館、圖書館和呂劇團沒有自己的辦公地點，現(xiàn)在臨時在市東辦事處郭集社區(qū)辦公樓的三、四層辦公，總面積只有500平方米左右。文化館和圖書館在硬件方面，距省級文明城市測評體系要求標準相距甚遠，經(jīng)費撥付、人才狀況等方面也都差距很大。

文化館：創(chuàng)城測評標準是“市轄區(qū)域內(nèi)的群眾藝術(shù)館為一級館，所屬各區(qū)范圍內(nèi)的.文化館101%達到三級館以上標準，其中60%以上為二級館，”也就是區(qū)文化館至少應(yīng)達到三級館標準。三級館的館舍面積要求達到1500平方米，而目前我們“兩館一團”只有500平米左右，即使統(tǒng)籌運用也有很大差距。另外，依據(jù)我區(qū)人口數(shù)量，文化館三級館的財政撥款總數(shù)不低于人均0.6元、設(shè)備設(shè)施要有信息網(wǎng)絡(luò)傳輸和數(shù)字化服務(wù)設(shè)備、藝術(shù)教化、培訓和資源加工設(shè)備、藝術(shù)展覽和演出設(shè)備等，人才隊伍要求各門類（及功能）人員配備齊全等等，這幾項差距也特別大。

圖書館：創(chuàng)城測評標準是“建有文化信息資源共享工程支中心，文化信息資源共享工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道基層服務(wù)點覆蓋率101%”。目前，我區(qū)的狀況是，館舍面積嚴峻不足，圖書館的現(xiàn)有房屋主要用于擺放各類圖書，牽強能夠?qū)ν饨栝唸D書。按全國文化信息資源共享工程縣級支中心標準要求，須具備機房、多媒體教室、電子閱覽室等設(shè)施。但現(xiàn)有設(shè)備不足還不具備支中心的全部功能，急需購買部分設(shè)備。另外基層服務(wù)點距覆蓋率101%的標準要求差距很大，據(jù)了解全區(qū)僅有3個辦事處有電子閱覽室，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦沒有。

街道辦事處綜合性文化活動場所：創(chuàng)城測評標準是“每個街道都有綜合性多功能室內(nèi)文化活動場所，堅持長期向社區(qū)居民開放，正常開展活動?！蹦壳埃鬣l(xiāng)鎮(zhèn)辦都配有文化站，但室內(nèi)文化活動場所良莠不齊，絕大多數(shù)達不到標準。現(xiàn)有的活動場所在制度上墻、掛牌、活動記錄留存、展示，創(chuàng)城氛圍上都要加強。

1、硬件方面。

一是對現(xiàn)有辦公場地改造后，統(tǒng)籌運用。由于館舍緊缺，為達到文化信息資源共享工程支中心標準，以及達到文化館三級館所需的專業(yè)場地要求，我們把呂劇團和文化館的部分房間重新改造，分別建成文化信息資源共享工程必需的電子閱覽室和多媒體教室，把呂劇團的排練廳改造成文化館的多功能廳。

二是建設(shè)文化信息資源共享工程的區(qū)級支中心。我們已經(jīng)新購買部分應(yīng)查必需的設(shè)備，并請專業(yè)公司著手安裝文化信息資源共享工程設(shè)備，月底支中心全部完成，同時還要指導、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦搞好基層公共電子閱覽室服務(wù)點建設(shè)。目前，房屋改造只能達到部分功能房投入運用對外開放，但達不到“創(chuàng)城”所需標準。

2、軟件方面。

一是對愛國主義教化基地“杜受田故居”根據(jù)測評要求進行環(huán)境營造和材料打算。

二是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦綜合性多功能室內(nèi)文化活動場所的督導，抽調(diào)專人現(xiàn)場督導，督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦及社區(qū)盡快按標準要求，搞好文化活動場所的建設(shè)，指導做好相關(guān)材料的整理和打算。

三是整理完善本局及文化館、圖書館有關(guān)審核材料，查缺補漏，確保在材料上不丟分。

工作狀況報告

本人于20xx年xx月xx日由平安營運部(調(diào)度中心)調(diào)崗至企管經(jīng)營部工作，現(xiàn)就個人工作狀況做簡潔匯報：

收集15年度9月、10月、11月、12月份集團各單位經(jīng)營管理方面的核心數(shù)據(jù)，按月完善各公交運營單位核心經(jīng)營管理數(shù)據(jù)庫，按月完成集團各單位一線人員工資表的收集，完善工資信息庫，每日對各公交運營單位(公交一、二公司、東康公司、阿康公司)日報表的收集，完善日報信息庫。

依據(jù)各公交運營單位上報的經(jīng)營管理核心數(shù)據(jù)以及集團財務(wù)管理部、平安營運部、考核辦供應(yīng)的各單位經(jīng)營管理指標，按月對集團各公交運營單位經(jīng)營管理方面核心數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比狀況作簡要分析，差異性較大的數(shù)據(jù)指標通過實地調(diào)研做具體分析，主動查找各公交運營單位經(jīng)營管理方面的不足，對有關(guān)問題合理建議，提出初步改進措施。按月完成集團各公交運營單位月度經(jīng)營管理信息報表及分析報告，并提交領(lǐng)導審核。

(一)幫助領(lǐng)導完成《關(guān)于調(diào)研東勝區(qū)汽車檢測站市場狀況報告》，提交領(lǐng)導審核。

調(diào)研鄂市地區(qū)全部車輛綜合性能檢測站的總體分布狀況，初步了解各車輛檢測站的主營業(yè)務(wù)實力以及運營收入狀況，初步規(guī)劃集團擬建檢測站的總投入以及預估主營業(yè)務(wù)量。

(二)根據(jù)領(lǐng)導要求，完成對中心城區(qū)各公交運營單位駕駛員勞動強度、勞動量的`統(tǒng)計工作，幫助領(lǐng)導完成《關(guān)于中心城區(qū)各公交公司駕駛員薪酬狀況的》以及《關(guān)于平衡中心城區(qū)各公司駕駛員薪酬的補充報告》，獨立完成《關(guān)于各公交運營單位駕駛員勞動強度統(tǒng)計的調(diào)研報告》。通過收集中心城區(qū)各單位駕駛員有關(guān)勞動量、勞動強度的基礎(chǔ)