家具維修開(kāi)年工作計(jì)劃安排(十六篇)

最新家具維修開(kāi)年工作計(jì)劃安排(十六篇)制定安排前，要分析探討工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)安排的。信任很多人會(huì)覺(jué)得安排很難寫？下面是我為大家?guī)?lái)的安排書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜愛(ài)。

家具修理開(kāi)年工作安排支配篇一

空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。20xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較20xx年度增長(zhǎng)。20xx年度預(yù)料可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套。依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，依據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的家具銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。

目前格蘭仕在xx空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為左右,但依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年始終處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。依據(jù)公司的實(shí)力及20xx年度的產(chǎn)品線,公司2024年度家具銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).20xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到20xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。20xx年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在2024年度受到中國(guó)人民的劇烈抵日心情的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還須要鞏固與拓展。依據(jù)以上狀況做以下工作規(guī)劃。

依據(jù)以上狀況在20xx年度安排主抓六項(xiàng)工作:家具銷售業(yè)績(jī)

依據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月家具銷售任務(wù)。依據(jù)市場(chǎng)詳細(xì)狀況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的家具銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高家具銷售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(依據(jù)市場(chǎng)狀況及各時(shí)間段的實(shí)際狀況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在家具銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的家具銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)大型終端。

2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期家具銷售狀況及實(shí)力狀況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2024年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本狀況進(jìn)行定期探望，進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度協(xié)作及執(zhí)行公司的定期品牌宣揚(yáng)及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣揚(yáng)活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的狀況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

4、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在xx年xx月—xx月家具銷售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的家具銷售促進(jìn)活動(dòng)，其次依據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的家具銷售促進(jìn)活動(dòng)，敏捷策劃一些家具銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì)，攻其劣勢(shì)，依據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

5、終端布置(協(xié)作業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

家具修理開(kāi)年工作安排支配篇二

20xx年是“十三五”的開(kāi)局之年。全市教化系統(tǒng)要緊緊圍繞市委、市政府“三個(gè)年”和“一大戰(zhàn)役”的部署要求，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為導(dǎo)向，以教化現(xiàn)代化為統(tǒng)領(lǐng)，以提高質(zhì)量為核心，以促進(jìn)公允為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，深化實(shí)施教化規(guī)劃綱要，奮力開(kāi)創(chuàng)我市教化改革發(fā)展新局面，為“十三五”教化事業(yè)發(fā)綻開(kāi)好頭、起好步。

1.啟動(dòng)實(shí)施《xx市“十三五”教化發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》。根據(jù)全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局，結(jié)合落實(shí)xx市“十三五”規(guī)劃，組織編寫和落實(shí)xx市“十三五”教化發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，明確“十三五”時(shí)期教化改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和重大政策舉措，開(kāi)展宣揚(yáng)和解讀，推動(dòng)規(guī)劃的實(shí)施及監(jiān)測(cè)。依照國(guó)家有關(guān)政策，綜合考慮人口改變、學(xué)校辦學(xué)條件及社會(huì)需求等因素，仔細(xì)調(diào)研，合理確定、仔細(xì)執(zhí)行中小學(xué)招生安排。跟蹤完善《xx市20xx-20xx中心城區(qū)教化設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》編制工作。

2.推動(dòng)資源配置方式改革。推動(dòng)實(shí)施《xx市關(guān)于義務(wù)教化階段校長(zhǎng)老師校際溝通的實(shí)施看法》，完善老師“以縣為主”管理體制和師資統(tǒng)籌配置機(jī)制，組織校長(zhǎng)老師在優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校、城鎮(zhèn)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校之間合理流淌。推動(dòng)“名校辦分校，強(qiáng)校扶弱?！钡霓k學(xué)模式，確保xx一中龍文校區(qū)9月份順當(dāng)辦學(xué)，做好教化裝備建設(shè)、老師配備和招生工作；將xx七中辦成xx一中分校，帶動(dòng)xx七中優(yōu)質(zhì)發(fā)展。深化薌城中心城區(qū)6所公辦幼兒園“自愿報(bào)名＋電腦派位”的招生改革。

3.推動(dòng)教化管理體制改革。在市屬公、民辦高校實(shí)行管辦評(píng)分別改革，建立高校20xx－20xx年建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制，擴(kuò)大高校辦學(xué)自主權(quán)。接著推動(dòng)義務(wù)教化學(xué)校城區(qū)“小片區(qū)管理”，指導(dǎo)詔安、龍海、云霄、平、漳浦做好農(nóng)村薄弱學(xué)?！巴懈豆芾怼备母?。修改完善薌城、龍文兩區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部中小學(xué)結(jié)對(duì)子幫扶評(píng)比方法，接著做好開(kāi)展結(jié)對(duì)子考核評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)幫扶協(xié)作，相互促進(jìn)，共同提高，進(jìn)一步提高教化質(zhì)量。

4.深化人才培育模式改革。接著抓好中學(xué)多樣化辦學(xué)試點(diǎn)工作，為不同潛質(zhì)的學(xué)生供應(yīng)發(fā)展平臺(tái)。探究建立中學(xué)學(xué)生選課指導(dǎo)制度，組織學(xué)校研討應(yīng)對(duì)課程編排、學(xué)生走班、老師調(diào)配、教學(xué)資源配置四大挑戰(zhàn)。自主開(kāi)發(fā)編寫校本作業(yè)、教學(xué)資源和系列練習(xí)卷，免費(fèi)向全市高、初中學(xué)校供應(yīng)電子稿。接著督促開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好全部學(xué)科課程，教化培育學(xué)生的“品德素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、科學(xué)素養(yǎng)和健康素養(yǎng)”等四大核心素養(yǎng)。穩(wěn)妥推動(dòng)各類招生考試工作，加強(qiáng)考試環(huán)境綜合治理，維護(hù)考試的公允公正。

5.加強(qiáng)教化質(zhì)量監(jiān)控。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量核心愿識(shí)，持續(xù)抓好教化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)工作。加強(qiáng)全市義務(wù)教化質(zhì)量監(jiān)測(cè)活動(dòng)。抓好監(jiān)控評(píng)價(jià)工作，完善高、初中教化教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方法；堅(jiān)持對(duì)七、八年級(jí)和高一年等非畢業(yè)班年級(jí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控；實(shí)施中學(xué)生源的三年質(zhì)量跟蹤。利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，探究建立以學(xué)生學(xué)業(yè)成果為數(shù)據(jù)，運(yùn)用教化測(cè)量理論模型進(jìn)行定量定性評(píng)價(jià)。重視加強(qiáng)國(guó)家、省對(duì)四年級(jí)、八年級(jí)的“基礎(chǔ)教化質(zhì)量監(jiān)測(cè)”抽查工作。接著抓好素養(yǎng)教化“三個(gè)一”工程建設(shè)和“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師”活動(dòng)。努力確保明年高考北大、清華錄用人數(shù)接著保持在25人以上，力爭(zhēng)突破30人；“2+雙8”重點(diǎn)名校錄用280人以上，“1015”及以上高校錄用800人以上；中考綜合比接著提升，全市初中三年鞏固率達(dá)到。創(chuàng)建3所省級(jí)、6所市級(jí)示范性幼兒園和2所省級(jí)特教標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)2-3所省級(jí)中學(xué)示范學(xué)校。

6.加強(qiáng)教學(xué)教研管理。接著抓好應(yīng)對(duì)高考運(yùn)用全國(guó)卷工作，成立探討應(yīng)對(duì)工作課題組，開(kāi)展20xx屆高三畢業(yè)班9個(gè)學(xué)科老師全員培訓(xùn)，制作高考復(fù)習(xí)講評(píng)微課。做好新一屆中學(xué)畢業(yè)班教學(xué)指導(dǎo)工作。組織好中學(xué)6個(gè)課題組研討活動(dòng)。謀劃應(yīng)對(duì)20xx年全省中考統(tǒng)命統(tǒng)評(píng)工作，成立相應(yīng)課題組進(jìn)行深化探討，組織學(xué)習(xí)初中課程標(biāo)準(zhǔn)和全省中考考試大綱優(yōu)秀論文評(píng)比活動(dòng)。開(kāi)展全市中小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng)和市直學(xué)校的校際教研活動(dòng)。召開(kāi)第五、六屆小學(xué)校長(zhǎng)教改核心論壇。開(kāi)展幼兒園教研聯(lián)動(dòng)幫扶活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)課題探討工作。持續(xù)開(kāi)展“局長(zhǎng)、校長(zhǎng)走進(jìn)課堂月活動(dòng)”。落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理檢（抽）查制度、跟蹤制度、通報(bào)制度，抓好教研組、備課組集體教研和備課，抓好老師課前備課、課后作業(yè)批改和考后講評(píng)，督促學(xué)生課前預(yù)習(xí)，課堂仔細(xì)聽(tīng)講和課后作業(yè)消化，提高教學(xué)效率。從學(xué)校設(shè)施設(shè)備、老師隊(duì)伍、學(xué)校管理、教化質(zhì)量等方面，組織開(kāi)展“義務(wù)教化階段管理標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！焙凸芾硎痉犊h創(chuàng)建活動(dòng)。

7.確?！傲x務(wù)教化發(fā)展基本均衡縣”創(chuàng)建工作順當(dāng)完成。跟蹤指導(dǎo)上半年即將接受省級(jí)驗(yàn)收的薌城、龍海、漳浦、云霄、詔安、平和、臺(tái)商投資區(qū)，敦促整改項(xiàng)目的落實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，確保順當(dāng)通過(guò)省級(jí)和國(guó)家驗(yàn)收。敦促已取得國(guó)家現(xiàn)場(chǎng)抽查認(rèn)定的常山華僑經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、南靖、長(zhǎng)泰、東山、龍文、xx開(kāi)發(fā)區(qū)、華安，針對(duì)“國(guó)檢”提出的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改，確保順當(dāng)通過(guò)國(guó)家三年的跟蹤監(jiān)測(cè)。激勵(lì)條件成熟的縣（市、區(qū)）主動(dòng)申報(bào)“教化強(qiáng)縣”。深化開(kāi)展“督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)”。

8.著力提升德育工作實(shí)效。加強(qiáng)大中小學(xué)德育一體化工作的探究實(shí)踐。做細(xì)、做實(shí)“三愛(ài)”、“三節(jié)”教化實(shí)踐活動(dòng)。抓好《中小學(xué)生守則（20xx年修訂）》的實(shí)行，開(kāi)展“遵《守則》、見(jiàn)行動(dòng)”專項(xiàng)教化。提升校內(nèi)文化建設(shè)質(zhì)量。重視學(xué)生心理健康教化，強(qiáng)化高校生心理危機(jī)預(yù)防與干預(yù)，組織中小學(xué)、幼兒園老師心理健康教化通識(shí)培訓(xùn)，實(shí)施心理健康教化特色學(xué)校安排創(chuàng)建。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校美育工作，舉辦首屆xx市中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)。建立音體美課和“兩操”落實(shí)狀況督查通報(bào)制度。實(shí)施校內(nèi)足球發(fā)展行動(dòng)安排，舉辦全市小學(xué)初中足球聯(lián)賽。仔細(xì)施行《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。扎實(shí)做好校內(nèi)文明創(chuàng)建工作，完善與文明學(xué)?？荚u(píng)相連接的德育專項(xiàng)督查機(jī)制。加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教化，扎實(shí)推動(dòng)中華經(jīng)典誦寫講行動(dòng)，做好第五屆“中國(guó)漢字聽(tīng)寫大會(huì)”xx市選拔賽工作。推動(dòng)中小學(xué)廣泛開(kāi)展形式多樣的科普教化活動(dòng)。

9.促進(jìn)民辦教化健康發(fā)展。規(guī)范民辦學(xué)校招生行為。做好20xx年民辦中小學(xué)校年檢工作。加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校教化教學(xué)的管理與指導(dǎo)，促進(jìn)其提高教化教學(xué)質(zhì)量。抓好校內(nèi)平安工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)一步強(qiáng)化無(wú)證幼兒園清理整頓及校外學(xué)生寄予機(jī)構(gòu)規(guī)范管理工作。

10.加快發(fā)呈現(xiàn)代職業(yè)教化。推動(dòng)落實(shí)xx市政府出臺(tái)的關(guān)于加快發(fā)呈現(xiàn)代職業(yè)教化十條措施。建立xx市職業(yè)教化工作聯(lián)席會(huì)議制度。落實(shí)職業(yè)院校從企業(yè)引進(jìn)人才的政策。促進(jìn)職業(yè)教化與行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)深度融合，適時(shí)調(diào)整和充溢xx市校企合作委員會(huì)，支持職業(yè)院校對(duì)接區(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化專業(yè)布局，加快校內(nèi)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，深化開(kāi)呈現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)模式改革，促進(jìn)產(chǎn)教融合校企合作。以xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院、xx衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院為龍頭，適時(shí)組建2個(gè)職業(yè)院校聯(lián)盟。制定實(shí)施學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書“雙證融通”試點(diǎn)工作。支持職業(yè)院校開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)和參加補(bǔ)貼培訓(xùn)。激勵(lì)學(xué)校面對(duì)行業(yè)企業(yè)開(kāi)展多形式學(xué)歷接著教化。推動(dòng)漳臺(tái)職業(yè)教化溝通合作。

家具修理開(kāi)年工作安排支配篇三

在新的學(xué)年里，莞中的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，新課改也在莞中漸現(xiàn)特色，技術(shù)中心和科學(xué)館相關(guān)的工作也更加繁重，同時(shí)我們的人員配備也得到了加強(qiáng)，圍繞學(xué)校工作安排中提出的新的工作思路和治學(xué)思想，本部門將加強(qiáng)管理和不斷學(xué)習(xí)，努力提高部門的工作水平，為學(xué)校的教化教學(xué)供應(yīng)良好穩(wěn)定的服務(wù)，促進(jìn)教化信息化不斷深化。

新課改給整個(gè)教化帶來(lái)新的面貌，同時(shí)也是新機(jī)遇，全國(guó)示范中學(xué)是學(xué)校將來(lái)發(fā)展的一個(gè)契機(jī)，本部門將以主子翁的精神從軟件和硬件上為完成這一任務(wù)做好工作：

1.加強(qiáng)部門人員為教化教學(xué)服務(wù)的思想教化，各學(xué)科人員不斷學(xué)習(xí)本學(xué)科的新學(xué)問(wèn)新思維，快速適應(yīng)新課改的教化教學(xué)方法；

2.圍繞學(xué)校的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，不斷改進(jìn)各試驗(yàn)室和部門的工作作風(fēng)和工作效率，力爭(zhēng)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的小集體，為莞中這個(gè)大集體的將來(lái)發(fā)展添光添彩；

3.提高部門的管理水平，落實(shí)好各項(xiàng)工作，做到各司其職，責(zé)任到人，每個(gè)崗位有專人負(fù)責(zé)。

1.系統(tǒng)地利用好現(xiàn)有的儀器設(shè)備，合理調(diào)配，確保日常教化教學(xué)工作的正常運(yùn)行；

2.利用有限的資金，加強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備的選購(gòu) ，確保重點(diǎn)學(xué)科試驗(yàn)所需設(shè)備，同時(shí)調(diào)動(dòng)各試驗(yàn)室人員的主動(dòng)性，提高各種設(shè)備的利用率，削減奢侈；

3.改造一至兩個(gè)電腦室和物理試驗(yàn)室，確保相關(guān)的高考口語(yǔ)和物理試驗(yàn)的順當(dāng)進(jìn)行；

4.維護(hù)好校內(nèi)雙向多媒體系統(tǒng)，為日常教學(xué)更好的服務(wù)；

5.合理規(guī)劃和配備好新電教樓的教學(xué)儀器，組織好新電教樓的設(shè)備進(jìn)駐和施工，物理試驗(yàn)室的搬遷；

1.接著進(jìn)行校內(nèi)信息平臺(tái)的培訓(xùn)，推動(dòng)日常事務(wù)無(wú)紙化辦公的進(jìn)程；

2.開(kāi)展兩到三次老師信息技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步增加老師信息化教學(xué)的整體水平；

家具修理開(kāi)年工作安排支配篇四

健康教化既是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的重要組成部分，更是學(xué)校衛(wèi)生工作不行缺少的內(nèi)容。為了進(jìn)一步加強(qiáng)健康教化工作，依據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，針對(duì)我校特點(diǎn)，著重在提高學(xué)生對(duì)健康教化的相識(shí)水平，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣等方面著手，特定本安排：

1、中學(xué)生防近學(xué)問(wèn)教化。

2、學(xué)生口腔保健學(xué)問(wèn)教化。

3、學(xué)生養(yǎng)分與健康學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)教化。

4、針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，開(kāi)展防治傳染病教化。

5、學(xué)生生理衛(wèi)生教化。

6、關(guān)于青少年進(jìn)行科學(xué)體育熬煉教化。

7、上級(jí)支配其他教化任務(wù)。

安排每1—2個(gè)月支配一個(gè)教化主題依次進(jìn)行，每學(xué)期支配3—4個(gè)教化內(nèi)容，一學(xué)年完成全部教化內(nèi)容，教化時(shí)應(yīng)避開(kāi)期中、期末考試時(shí)間。

健康教化工作針對(duì)學(xué)校工作特點(diǎn)和受教化對(duì)象狀況，以敏捷多樣方式進(jìn)行。

1、以衛(wèi)生專欄板報(bào)進(jìn)行宣揚(yáng)教化。

2、以訂閱“養(yǎng)分小報(bào)”形式擴(kuò)大教化面，要求每班訂報(bào)不少于4份，全校不少于101份。

3、以講座形式開(kāi)展教化。每學(xué)年安排組織1—2次專題學(xué)問(wèn)講座。

4、學(xué)校將衛(wèi)生健康教化工作與文明班級(jí)考評(píng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以調(diào)動(dòng)全體師生的主動(dòng)性和責(zé)任感，使健康教化成為全校師生的自覺(jué)行動(dòng)。

ｘｘ中學(xué)醫(yī)務(wù)室

200x年9月2日

家具修理開(kāi)年工作安排支配篇五

在近期的銷售工作中，重點(diǎn)確定是新春定貨會(huì)的開(kāi)展了。新春定貨會(huì)始終都是我們公司一年的重中之重。本次新春定貨會(huì)我管轄內(nèi)有兩個(gè)批發(fā)部：康百匯以及鑫絡(luò)。其中康百匯年任務(wù)101w本次定貨會(huì)任務(wù)按年任務(wù)/10__3__1。17的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算即任務(wù)為35。1w元。鑫絡(luò)年任務(wù)50w，定貨會(huì)任務(wù)元。

雖然本次定貨會(huì)任務(wù)比較有挑戰(zhàn)，但是據(jù)公司透漏本次活動(dòng)的力度價(jià)位上都是近年來(lái)最強(qiáng)的。而我們也已經(jīng)著手打算近半個(gè)月了在公司創(chuàng)建出有利條件的協(xié)作下信任我們能夠面對(duì)并戰(zhàn)勝本次挑戰(zhàn)。為了定貨會(huì)的勝利我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)。

首先是前期的鋪墊問(wèn)題。在新春即將到來(lái)之際囤積貨物以備過(guò)年是年貨的選購(gòu) 銷售是每個(gè)店家都會(huì)做的事情。能夠勝利壓貨是一件好事，但是我們還須要留意的是不要過(guò)量。我們要保證零點(diǎn)在初十定貨會(huì)的時(shí)候除開(kāi)1。5l大快線之外其他貨物基本空倉(cāng)的局面。在一個(gè)須要補(bǔ)貨的時(shí)候有，又剛剛經(jīng)驗(yàn)過(guò)一個(gè)年前備年貨的瘋狂選購(gòu) 的銷售刺激。這時(shí)有了我們這么樣的一個(gè)底價(jià)位可以囤貨的時(shí)機(jī)從客戶的心理上來(lái)說(shuō)都不會(huì)拒絕我們都能夠給我們產(chǎn)生一筆銷量。

接下來(lái)就是我們?nèi)粘５姆e累了。首先我們對(duì)終端店家要擁有一份穩(wěn)定的客勤。讓底下終端能夠認(rèn)同我們。接下來(lái)在定貨會(huì)時(shí)機(jī)能夠請(qǐng)人去到現(xiàn)場(chǎng)。因?yàn)橹灰说搅爽F(xiàn)場(chǎng)在我們現(xiàn)場(chǎng)的氣氛營(yíng)造下或多或少都會(huì)開(kāi)點(diǎn)貨的。而就算當(dāng)天有事的終端不能過(guò)去我們也可以先收取他們的資金開(kāi)貨避開(kāi)我們的銷量流失。而且甚至可以把大部分的零點(diǎn)貨款都收上來(lái)，以避開(kāi)到會(huì)場(chǎng)時(shí)候的擁擠場(chǎng)面以及一些不必要的麻煩。并且對(duì)每個(gè)客戶能夠定款的數(shù)字作出一個(gè)客觀的分析來(lái)以便自己的大局上的把握。而且切記每家店家都通知到位。

接下來(lái)就是到初十那一天我們肯定要盡早連同二批商一起將終端零點(diǎn)請(qǐng)到定貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)去。接下來(lái)由二批的人負(fù)責(zé)接待好。以保證會(huì)場(chǎng)上有序的進(jìn)行著。

為了本次定貨會(huì)的勝利公司以及我們都做了長(zhǎng)時(shí)間的打算。所以在挑戰(zhàn)的到來(lái)時(shí)我們有信念來(lái)面對(duì)它，也有實(shí)力將其變成我們即將擁有的機(jī)遇。

家具修理開(kāi)年工作安排支配篇六

20__年__月，我通過(guò)公司聘請(qǐng)進(jìn)入了0000，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的學(xué)習(xí)和入職考核，我成為了公司的一員，在綜合辦公室擔(dān)當(dāng)行政文員一職。在此20__年開(kāi)年之際，我將我去年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)。

一、20__年工作回顧

作為行政文員，我的工作職責(zé)主要分為檔案管理、向政府匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、文書的擬寫、資料的收發(fā)和辦公室日常事務(wù)等工作。

1、檔案管理。

隨著資料數(shù)量增加，我建立了電子表格來(lái)記錄資料的存放狀況，各種資料分門別類更利于查詢，資料的借出和簽收也仔細(xì)做好記錄。不足之處就是隨著時(shí)間的推移我會(huì)遺忘有些資料，應(yīng)當(dāng)常常整理，重復(fù)記憶，更熟識(shí)地駕馭資料。

2、向政府匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度

此項(xiàng)工作主要是圍繞填報(bào)項(xiàng)目月報(bào)表和項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表進(jìn)行的，主要報(bào)送旅游局、縣委、發(fā)改局和建設(shè)局。依據(jù)其他政府部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的跟進(jìn)狀況，也向商務(wù)局、^v^、政府辦等政府部門匯報(bào)項(xiàng)目狀況。每月月底開(kāi)展并完成這項(xiàng)工作。

3、文書擬寫

主要以對(duì)內(nèi)對(duì)外的公文及每周的會(huì)議紀(jì)要為主，依據(jù)黨政機(jī)關(guān)公文寫作方式為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范寫作，我寫過(guò)的公文都發(fā)給主任批閱，主任幫助修改，盡量使得行文措辭恰當(dāng)，內(nèi)容簡(jiǎn)潔，表意明確。作為文員，我還跟隨主任參與公司每周例會(huì)，仔細(xì)做好會(huì)議記錄，會(huì)后擬寫出會(huì)議紀(jì)要，并向同事傳達(dá)會(huì)議精神，向總經(jīng)理匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容。

4、辦公室日常事務(wù)

辦公室日常事務(wù)比較瑣碎，不能系統(tǒng)概之，大的方面包括以下幾方面：

1)訂閱報(bào)刊雜志，每月新到雜志一段時(shí)間后都轉(zhuǎn)交給營(yíng)銷中心閱讀保管，以供應(yīng)營(yíng)銷中心客戶閱讀。

2)確保公司各辦公室飲用水正常供應(yīng)。

3)辦公室人員的工作總結(jié)表每周匯總給領(lǐng)導(dǎo)并每月存檔。

4)公司來(lái)訪人員及會(huì)議接待。

5)今年我公司變更了企業(yè)法人，我已將稅務(wù)登記證及組織機(jī)構(gòu)代碼證變更完成。

二、20__年工作展望

接著做好每周每月的各項(xiàng)工作，在今年__—__月完成公司證件的年檢工作。在工作中，由于我的閱歷不足，思想不夠成熟，專業(yè)水平欠缺還存在著很多問(wèn)題，在新的一年里，希望通過(guò)我的努力能改善過(guò)去不盡人意的地方，和辦公室的各位同僚一起，接著團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，做好辦公室工作。

家具修理開(kāi)年工作安排支配篇七

1、每日做好人流量統(tǒng)計(jì)，對(duì)有意向選購(gòu)產(chǎn)品的客戶資料進(jìn)行整理與分析。

2、整理和分析門店銷售明細(xì)記錄，做好營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì)分析，追蹤商鋪滯銷態(tài)勢(shì)。

3、建立完善，縝密的客戶潛在客戶信息的管理與維護(hù)。

4、每周五對(duì)有意向選購(gòu)產(chǎn)品的客戶進(jìn)行回訪工作，挖掘潛在的銷售市場(chǎng)。

5、協(xié)作本系統(tǒng)市場(chǎng)部的推廣活動(dòng)，進(jìn)行市場(chǎng)一線信息收集，調(diào)研工作，宣揚(yáng)單頁(yè)的發(fā)放，促使超額完成銷售目標(biāo)。

1、維護(hù)店面內(nèi)飾品的擺放，營(yíng)造產(chǎn)品最完備的氛圍，讓顧客對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生美妙意念和購(gòu)買的欲望。

2、樹(shù)立店面整齊光明，每日進(jìn)行一次產(chǎn)品保潔，每周進(jìn)行一次店面徹底保潔，保證產(chǎn)品無(wú)積灰，展示產(chǎn)品的完備形象，運(yùn)用統(tǒng)一專用的雜物間，將拖把、毛巾、水桶、水管等非產(chǎn)品物流同意擺放歸位于雜物間，打造店面的整齊有序，提升店面的形象與氛圍。

3、每月進(jìn)行一次店面產(chǎn)品、床品、飾品的盤點(diǎn)，期間店面上樣需倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)產(chǎn)品數(shù)量，從店面出貨需保留出貨產(chǎn)品型號(hào)，數(shù)量等，做到有樣品(產(chǎn)品)有型號(hào)，有價(jià)格，做到庫(kù)存有數(shù)有據(jù)。家具導(dǎo)購(gòu)員工作安排。

4、店面物料保管，購(gòu)買物料詳細(xì)的報(bào)表物料品名、數(shù)量、時(shí)間、金額;領(lǐng)取憑條據(jù)，以舊換新，有專人簽字。

1、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文華的滲透和引導(dǎo)，以“真誠(chéng)美妙，追求無(wú)限攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌”為根本，建立一支“敢拼、敢想、敢于創(chuàng)新。敢打硬仗”的團(tuán)隊(duì)，來(lái)達(dá)成企業(yè)的共同目標(biāo)“至力成為世界級(jí)家居用品開(kāi)發(fā)制造商與服務(wù)供應(yīng)商。”

2、引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)觀念和科學(xué)的管理機(jī)制，運(yùn)行個(gè)人日pk單，促使整個(gè)團(tuán)隊(duì)活躍起來(lái)，讓每一位同仁都感受到激情和緊追感，真正的體現(xiàn)公司企業(yè)文華精神所提倡的企業(yè)與顧客之間的“魚水之情”。從而提升店面的整體服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，銷售技巧的培育，運(yùn)用在“過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，在過(guò)程中解決問(wèn)題，在過(guò)程中完善問(wèn)題”的方法，力求最佳方案，提升店面整體銷售技能，促使更好的完成銷售目標(biāo)。

家具修理開(kāi)年工作安排支配篇八

一、主要任務(wù)

二、主要工作措施

(一)完善健康教化組織，完善健康教化檔案。

(二)爭(zhēng)取更大投入。

努力爭(zhēng)取相關(guān)部門支持，增加影音播放設(shè)備，逐步實(shí)行健康教化多媒體化。印制健康教化宣揚(yáng)材料，擴(kuò)大健康教化宣揚(yáng)面，保障健康教化工作開(kāi)展順當(dāng)，成果顯著。

(三)安排開(kāi)展的健康教化活動(dòng)。

1、舉辦健康教化講座

每月定期開(kāi)展健康教化講座，全年不少于12次。依據(jù)需求、季節(jié)及多發(fā)病等支配本科室常見(jiàn)疾病來(lái)進(jìn)行健康宣教。選擇臨床閱歷相對(duì)豐富、表達(dá)實(shí)力較強(qiáng)的醫(yī)生和護(hù)士作為主講人。每次講座前仔細(xì)組織、支配、通知，在講座后接受詢問(wèn)、發(fā)放相關(guān)健康教化材料，盡可能將健康學(xué)問(wèn)傳遞給更多的病友。

2、開(kāi)展公眾健康詢問(wèn)活動(dòng)

利用“世界衛(wèi)生日”、“世界無(wú)煙日”、“全國(guó)高血壓日”、“世界糖尿病日”等各種健康主題日和科室重點(diǎn)健康問(wèn)題，開(kāi)展健康詢問(wèn)活動(dòng)，并依據(jù)主題發(fā)放宣揚(yáng)資料。

3、辦好健康教化宣揚(yáng)欄

每?jī)蓚€(gè)月定期對(duì)健康教化宣揚(yáng)欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見(jiàn)病慢、及病友感愛(ài)好的健康常識(shí)列入其中，豐富多彩的宣揚(yáng)健康學(xué)問(wèn)。

4、充分發(fā)揮取閱架的作用

科室內(nèi)設(shè)健康教化取閱架，定期整理更新，將病友須要的健康教化材料、書籍等擺放其中，供病友免費(fèi)取閱。

三、理順健教工作流程，規(guī)范健康教化行為。

①入院宣教工作：責(zé)任護(hù)士發(fā)放健康教化處方，介紹住院環(huán)境及主管醫(yī)師和護(hù)士基本狀況。

②用藥宣教工作：責(zé)任護(hù)士介紹藥品的主要作用，副作用，留意事項(xiàng)等。

③疾病學(xué)問(wèn)宣教工作：責(zé)任護(hù)士介紹疾病的發(fā)病誘因及留意事項(xiàng)。

④飲食指導(dǎo)工作：責(zé)任護(hù)士對(duì)病友住院期間及出院后飲食應(yīng)留意事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)。

⑤出院指導(dǎo)工作：責(zé)任護(hù)士對(duì)病友出院后的飲食及用藥、日常生活中的留意事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)。

⑥電話回訪工作：出院病人一周內(nèi)主管醫(yī)師進(jìn)行電話回訪，了解病友出院后的病情改變并有針對(duì)性的指導(dǎo)病友進(jìn)行用藥等其它留意事項(xiàng)。

四、工作目標(biāo)

科室20__年開(kāi)展的健康教化講座、健康詢問(wèn)活動(dòng)、發(fā)放健康教化材料等工作的受教化人數(shù)知曉率達(dá)80%以上，覆蓋率達(dá)到101%。讓更多的病友學(xué)習(xí)到須要的健康學(xué)問(wèn)，從根本上提高病友自身的健康學(xué)問(wèn)水平和保健實(shí)力，促進(jìn)病友養(yǎng)成良好健康行為和生活方式，不斷提高病友健康素養(yǎng)。

家具修理開(kāi)年工作安排支配篇九

一

1.消費(fèi)分析。商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代，消費(fèi)者不但關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，而且更注意產(chǎn)品的性價(jià)比。不行否認(rèn)一、二、三線城市的消費(fèi)所占整個(gè)行業(yè)消費(fèi)的百分比很高，而且也代表了主流的消費(fèi)方向，大有引領(lǐng)潮流之勢(shì)。但是，在如今的高房?jī)r(jià)、房貸、車貸、醫(yī)療、物價(jià)飛漲等因素的狀況下，大城市的消費(fèi)者還要接著大手大腳的去追求品牌的話，也會(huì)有肯定的經(jīng)濟(jì)壓力的。家具得放在房子里，房子得住上人才能把家具放進(jìn)去，而一、二、三線城市的房子是用來(lái)投資的，基本不住人。而一些縣級(jí)市等中小城市的房子基本上是住人的，這些人就是中國(guó)的城市化進(jìn)程中的進(jìn)城農(nóng)夫，他們買了房子是用來(lái)住的，像這樣在城市化進(jìn)程中進(jìn)城的農(nóng)夫他們的第一站就是縣城或是地級(jí)市，我們看一個(gè)地方的房?jī)r(jià)或是房屋消售額就能確定我們的產(chǎn)品會(huì)有多少客戶。而在大城市這些是看不到的，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人把房子買來(lái)是等升值連裝修都省了，怎么會(huì)買家具呢?

二

我們的產(chǎn)品會(huì)被這中小城市的消費(fèi)者接受嗎?我從以下幾點(diǎn)來(lái)說(shuō)明：

1.中小城市，特殊是縣級(jí)市的家具市場(chǎng)主要是以散戶商家為主，因?yàn)闆](méi)有商場(chǎng)，租一個(gè)門面放上幾個(gè)家具在里面就等顧客來(lái)看貨然后訂貨，一般一個(gè)星期之內(nèi)可以把貨拿到顧客手中，而我們有自己的倉(cāng)庫(kù)。

2.中小城市的一線家具品牌許多，像全友、喜臨門、雙虎等什么品牌都有，當(dāng)然這其中也也有許多中低端的家具產(chǎn)品，而縣級(jí)城市的消費(fèi)者對(duì)一線品牌的家具消費(fèi)也是很理性的，他們更看重的是性價(jià)比，對(duì)于一些特性化，精致的家具很是情有獨(dú)衷。我們要做的就是將這些雜亂的市場(chǎng)進(jìn)形整合。

3.我們和散戶相比我們有更為雄厚的資金實(shí)力。如物流、成本、社會(huì)資源等。

4.我們以地級(jí)市為依托，以地級(jí)市下面的縣城為發(fā)展方向，由地級(jí)市的總店撐管物流、管理、營(yíng)銷，干脆對(duì)公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)方法為縣級(jí)分店實(shí)行參股、合資、承包的方法，以提高縣級(jí)分店員工的業(yè)務(wù)主動(dòng)性。其次是以縣級(jí)分店為依托把縣以下的城鎮(zhèn)顧客都吸引過(guò)過(guò)，以形成對(duì)某一地級(jí)市的城市和農(nóng)村全區(qū)域覆蓋。

三

不得不承認(rèn)假如在省會(huì)城市投入1萬(wàn)元的廣告跟沒(méi)有投一樣，而縣(市)這些中小城市就不一樣了，每月將營(yíng)業(yè)額的1%作為廣告投入都會(huì)達(dá)到意想不到的效果。其次是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們只須要讓顧客知道我們的店在哪兒，賣什么產(chǎn)品，給一些小實(shí)惠，如來(lái)去有班車接送，自己來(lái)店看貨可以報(bào)銷來(lái)去車費(fèi)，或規(guī)定每周一來(lái)店看貨有班車定時(shí)接送，這樣比大范圍的廣告投入實(shí)效多了。久而久之讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)夫都知道我們賣什么產(chǎn)品和店鋪地址在哪兒，也就是讓大家都知道我們。

綜上所述，我們的戰(zhàn)略就是“農(nóng)村包圍城市，以我們優(yōu)勢(shì)占據(jù)廣闊中小城市?！钡丶?jí)市總店作為公司直銷店，撐管著至少三個(gè)縣級(jí)分店，可以做為公司的一個(gè)分公司，將擁有公司部分的權(quán)力對(duì)分店的經(jīng)營(yíng)、管理等方面進(jìn)行干脆決策。

家具修理開(kāi)年工作安排支配篇十

二、指導(dǎo)思想。以上級(jí)有關(guān)現(xiàn)代技術(shù)教化、遠(yuǎn)程教化精神和大理州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化管理制度為指導(dǎo)思想，以我校校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以學(xué)科電教、計(jì)算機(jī)協(xié)助教學(xué)為主體，做好遠(yuǎn)程教化資源的二次開(kāi)發(fā)利用。常規(guī)教學(xué)和現(xiàn)代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn)，有力的推動(dòng)我校新課程改革全面現(xiàn)代化而努力奮斗。

三、工作目標(biāo)。本學(xué)期的工作目標(biāo)是：以新課程改革為主，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化技術(shù)為核心的探究教學(xué)，充分開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)程教化的資源，用現(xiàn)代教化手段促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。本學(xué)期老師培訓(xùn)的內(nèi)容是：進(jìn)一步學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化設(shè)備，熟識(shí)設(shè)備的正確操作和學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教化資源的選擇、利用和開(kāi)發(fā);學(xué)習(xí)常用的課件制作方法。

四、詳細(xì)措施。

1、仔細(xì)做好校本培訓(xùn)和校本教研工作，努力讓全體老師早日爭(zhēng)著到多媒體教室來(lái)上課。

2、作好計(jì)算機(jī)和衛(wèi)星資源接收的常規(guī)管理和維護(hù)工作，確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。出現(xiàn)故障，剛好上報(bào)并聯(lián)系人來(lái)修理。機(jī)房保持清潔、各位老師做到按要求操作和學(xué)習(xí)。

3、制定好各種安排和制度并按安排仔細(xì)開(kāi)展工作，填寫好各相關(guān)的記錄和運(yùn)用狀況。

6、重視平安教化。教化學(xué)生遵守操作規(guī)程，留意設(shè)備平安和用電平安。保障老師、學(xué)生在正確運(yùn)用設(shè)備時(shí)不發(fā)生任何事故。

7、主動(dòng)向全校老師宣揚(yáng)現(xiàn)代教化技術(shù)手段的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路，用現(xiàn)代教化技術(shù)手段宣揚(yáng)新的教化思想、內(nèi)容、觀念和方法，增加老師們的危機(jī)意識(shí)、生存意識(shí)。促進(jìn)麻痹大意的老師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法，全面推動(dòng)我校的現(xiàn)代技術(shù)教化。

8、搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)和推廣工作。為本校老師的多媒教學(xué)和公開(kāi)課供應(yīng)便利、幫助、師范和指導(dǎo)。幫助他們做好課件的搜集、開(kāi)發(fā)和利用。

家具修理開(kāi)年工作安排支配篇十一

為了更好的從事家具行業(yè)的銷售工作，提高銷售家具的銷售水平，現(xiàn)在對(duì)家具銷售工作進(jìn)行必要的工作安排，詳細(xì)的狀況如下：

空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。20xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較20xx年度增長(zhǎng)。20xx年度預(yù)料可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套。依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，依據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的家具銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。

目前格蘭仕在xx空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為左右,但依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年始終處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。依據(jù)公司的實(shí)力及20xx年度的產(chǎn)品線,公司20xx年度家具銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).20xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到20xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。20xx年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國(guó)人民的劇烈抵日心情的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還須要鞏固與拓展。依據(jù)以上狀況做以下工作規(guī)劃。

依據(jù)以上狀況在20xx年度安排主抓六項(xiàng)工作:家具銷售業(yè)績(jī)

依據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月家具銷售任務(wù)。依據(jù)市場(chǎng)詳細(xì)狀況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的家具銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高家具銷售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(依據(jù)市場(chǎng)狀況及各時(shí)間段的實(shí)際狀況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在家具銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的家具銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)大型終端。

2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期家具銷售狀況及實(shí)力狀況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本狀況進(jìn)行定期探望，進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度協(xié)作及執(zhí)行公司的定期品牌宣揚(yáng)及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣揚(yáng)活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的狀況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

4、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在xx年xx月—xx月家具銷售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的家具銷售促進(jìn)活動(dòng)，其次依據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的家具銷售促進(jìn)活動(dòng)，敏捷策劃一些家具銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì)，攻其劣勢(shì)，依據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

5、終端布置(協(xié)作業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

家具修理開(kāi)年工作安排支配篇十二

20xx年的社區(qū)各方面工作已經(jīng)結(jié)束并取得肯定成果，作為社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人的我也因取得良好的成果而感到非常欣慰。20xx年道仔細(xì)宣揚(yáng)落實(shí)精神，仔細(xì)實(shí)行區(qū)委九屆五次會(huì)議“做好全國(guó)社區(qū)教化試驗(yàn)區(qū)工作，公共教化資源逐步向社區(qū)開(kāi)放，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)”的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，依靠社會(huì)廣闊居民的力氣，弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社區(qū)，提高社區(qū)居民文化素養(yǎng)，發(fā)揚(yáng)區(qū)域特色，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型街的建設(shè)，做好我街社區(qū)教化工作，為爭(zhēng)創(chuàng)全區(qū)教化示范街制定20xx年社區(qū)教化工作安排。

一、完善、健全適應(yīng)社區(qū)教化工作科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制

2、完善社區(qū)教化工作的評(píng)估制度，社區(qū)教化指導(dǎo)老師的管理制度，學(xué)習(xí)型組織評(píng)比制度，經(jīng)費(fèi)、檔案管理制度，社區(qū)教化活動(dòng)的準(zhǔn)入制度，使社區(qū)教化工作規(guī)范化、制度化。

二、發(fā)揮街社區(qū)教化優(yōu)勢(shì)，挖掘培育和收集優(yōu)秀教化成果和先進(jìn)閱歷

1、我街社區(qū)教化以“九校一室(社區(qū)黨校、市民學(xué)校、社區(qū)老年學(xué)校、青少年法律學(xué)校、社區(qū)科普學(xué)校、社區(qū)團(tuán)校、殘疾人素養(yǎng)培訓(xùn)學(xué)校、社區(qū)人口學(xué)校、社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校、圖書室)”為依托，開(kāi)展各類人員的教化、培訓(xùn)活動(dòng)，提高社區(qū)居民文化素養(yǎng)。

2、以街科技園區(qū)為依托，開(kāi)展好居民科普教化活動(dòng)，提高居民群眾素養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)特別人群的科普教化工作，使受教化居民率達(dá)到80%以上。

3、加強(qiáng)由街離、退休老干部、老老師、老專家、老專業(yè)技術(shù)人員組成的社區(qū)教化志愿者隊(duì)伍的管理，發(fā)揮志愿者隊(duì)伍教化優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)出本街的教化特色和教化成果。

三、營(yíng)造“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

1、充分相識(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要意義，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)的氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型街道和學(xué)習(xí)型社區(qū)。

四、調(diào)動(dòng)街道各方面資源，共筑街社區(qū)教化平臺(tái)

1、街道社區(qū)教化工作與街內(nèi)的機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企、事業(yè)單位有機(jī)結(jié)合，做到協(xié)調(diào)發(fā)展、借勢(shì)發(fā)展，資源共享、合作共贏。

2、逐步規(guī)范街道、社區(qū)教化基地建設(shè)，提高街道社區(qū)教化活動(dòng)基地的培訓(xùn)質(zhì)量、管理水平，落實(shí)公共教化資源向社區(qū)開(kāi)放，依據(jù)社區(qū)居民須要，制定規(guī)范教學(xué)社區(qū)工作安排和內(nèi)容。

五、加強(qiáng)社區(qū)教化理論探討工作

1、我街建立一支社區(qū)教化理論探討小組，深化對(duì)社區(qū)教化的調(diào)查探討、學(xué)習(xí)，寫出幾篇有關(guān)社區(qū)教化工作淪文。

家具修理開(kāi)年工作安排支配篇十三

活動(dòng)策劃方案模板集合5篇

為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，時(shí)常須要預(yù)先開(kāi)展方案打算工作，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書面安排。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是我為大家整理的活動(dòng)策劃方案5篇，希望能夠幫助到大家。

活動(dòng)策劃方案篇1一、活動(dòng)主題：“班光棍節(jié)狂歡之夜”

二、活動(dòng)目的：在這個(gè)特別的日子里大家聚在一起，一起探討一下高校生戀愛(ài)的利與弊，談戀愛(ài)在高校里原委是必修還是選修，原委該如何去修？又該如何處理好男女生之間的關(guān)系？在活動(dòng)結(jié)束后，希望大家都能有一番收獲，對(duì)于交友問(wèn)題也有個(gè)更深的相識(shí)，不再盲目也不錯(cuò)過(guò)漂亮的愛(ài)情。

三、活動(dòng)背景：

十一月十一日，是年輕人的一個(gè)另類節(jié)日，因?yàn)檫@一天的日期里面有連續(xù)四個(gè)“一”的原因，這個(gè)日子便被定為“光棍節(jié)”。

“光棍節(jié)”，既非“土節(jié)”又非“洋節(jié)”，乃于上世紀(jì)九十年頭初誕生于南京高校，是校內(nèi)趣味文化的代表產(chǎn)品之一。隨著一批批學(xué)子告辭校內(nèi)，近兩年“光棍節(jié)”的氣氛，也慢慢向社會(huì)彌散?！秵紊砬楦琛穼⒊蔀檫@天的熱門歌曲，在“光棍節(jié)”，借這首歌頌出“找一個(gè)最愛(ài)的深愛(ài)的想愛(ài)的敬愛(ài)的人來(lái)告辭單身”，這唱詞，其實(shí)也是年輕人的愛(ài)情宣言。“光棍節(jié)”的喧鬧聚會(huì)是都市青年流行的慶祝形式。然而，卻也有許多學(xué)生尤其是高校生在這天夜里獨(dú)自醉酒，不醒人事。其中的種種緣由不得不讓我們深思。

在每年的這一天，始終習(xí)慣過(guò)著單身的你是否感到孤獨(dú)、孤獨(dú)、繁忙的學(xué)習(xí)與生活你是否糟糕透了？你愁悶的眼神表露出了你對(duì)美妙生活的憧憬！然而你卻無(wú)能為力。那么現(xiàn)在有一個(gè)好的機(jī)會(huì)，那就是來(lái)到“汽檢09——2光棍狂歡之夜”釋放一下你久違的激情給自己一個(gè)機(jī)會(huì)好好的放松一下。沉重的心理須要得到釋放、孤獨(dú)的心須要摯友來(lái)勸慰、平淡的生活須要一點(diǎn)刺激和浪漫。我們提倡健康、歡樂(lè)、自信、時(shí)尚、讓生活可以更美妙！不管你抱著怎樣的心理來(lái)看待我們這次活動(dòng)，首先請(qǐng)用一顆開(kāi)放的心來(lái)體驗(yàn)一下。我們將盡可能把歡樂(lè)帶給美一個(gè)人。

四、活動(dòng)口號(hào)：交友萬(wàn)歲，單身無(wú)罪。

五、活動(dòng)的意義和目標(biāo)：11月11日光棍節(jié)是全部單身年輕人的節(jié)日，也是全部單身?yè)从颜故咀约旱奈枧_(tái)。據(jù)說(shuō)這個(gè)節(jié)起源于800多年前，也就是1111年11月11日，那天光棍總數(shù)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的8條。如今光棍節(jié)不僅是校內(nèi)趣味文化的代表產(chǎn)品之一，更成為彌散于社會(huì)的一種文化形態(tài)。在這里，希望單身的兄弟姐妹能在我們的組織下?lián)]灑青春熱忱，翻開(kāi)人生新的一頁(yè)。

那一天讓我們一起度過(guò)，讓我們的笑容洋溢在“汽檢09——2班光棍節(jié)的狂歡之夜”，成為我們刻苦銘心的記憶。

六、活動(dòng)開(kāi)展：

（一）11月11日晚19：00——22：00、

（二）活動(dòng)地點(diǎn)：北區(qū)教學(xué)樓201（或401）教室。

（三）活動(dòng)對(duì)象：汽檢09——2班全體同學(xué)和。（待定）

（四）特邀嘉賓：待定

七、活動(dòng)內(nèi)容：

1、主持人開(kāi)場(chǎng)，對(duì)所到嘉賓至歡迎詞。同時(shí)點(diǎn)明此次活動(dòng)的目的，講解“光棍節(jié)”的由來(lái)。

2、全部人合唱《單身情歌》開(kāi)場(chǎng)。

3、集體觀看電子版愛(ài)情故事，烘托氣氛。

4、踩氣球。一組出2-3個(gè)人，每只腳上都綁有氣球，讓他們一起出來(lái)相互踩，看到肯定時(shí)間后哪個(gè)組的隊(duì)員腳上剩的氣球多。

5、連續(xù)完成吃蛋糕+喝啤酒+吹爆氣球，最終還要閉眼旋轉(zhuǎn)15圈，速度最快者有獎(jiǎng)。

6、讓同學(xué)用家鄉(xiāng)話說(shuō)一段對(duì)白，越經(jīng)典的越好哦。

比如：大話西游里的那個(gè)曾經(jīng)有一段……

7、可以選兩排人，3個(gè)一組，其中兩個(gè)蒙上眼睛，然后喂對(duì)方食物（以柑橘為主），剩下能看的那人指揮。

8、（1）十個(gè)男生與十個(gè)女生速配：打算寫有小龍女，黃容等十個(gè)女俠的簽，讓男生來(lái)抽，男生分別為楊過(guò)，郭靖等。從而小龍女和楊過(guò)，郭靖和黃蓉等十對(duì)分別配成對(duì)。

（2）十對(duì)配好的分別演繹一段劇中有的故事情節(jié)，看彼此之間的默契。

（3）十對(duì)之間進(jìn)行哀痛情歌對(duì)唱大pk。把心中的不快釋放于哀痛情歌之中。讓臺(tái)下的觀眾也參加其中并贈(zèng)送小禮品。

（4）評(píng)出最佳大俠和最佳女俠以及最收歡迎的一對(duì)，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

9、寫紙條送祝愿（各自以匿名方式寫在紙條上交主持人，然后叫大家輪番抽取，并大聲地念出祝愿內(nèi)容。）

10、同學(xué)們和老師一起起先各抒己見(jiàn)，談?wù)勛约簩?duì)高校生談戀愛(ài)的一些看法，以及自己一些親身體驗(yàn)等。

11、指導(dǎo)老師為大家講解并描述自己的一些獨(dú)特見(jiàn)解。

12、總結(jié)，晚會(huì)圓滿結(jié)束。

八、打算工作：

（1）教室申請(qǐng)及布置。（農(nóng)棟棟吳靜雄何兵）

（2）嘉賓邀請(qǐng)。（何俊鴻陳款）

（3）活動(dòng)主持（廖明劍）

（4）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)動(dòng)（李慧誠(chéng)王鴻博）

（5）活動(dòng)中節(jié)目表演（農(nóng)棟棟）

（6）活動(dòng)前、中、后期宣揚(yáng)（劉德智）

（7）總策劃，細(xì)微環(huán)節(jié)協(xié)商（張鵬廖明劍林國(guó)輝）

（8）活動(dòng)整體把握（廖明劍張鵬）

（9）現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和衛(wèi)生（羅文賢黃新澤）

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算（吳靜雄）：

1、參加者獎(jiǎng)品費(fèi)以及小禮品費(fèi)。

2、水果。酒。飲料。小吃等。

3、流淌資金

十、留意事項(xiàng)：

1、當(dāng)晚一切活動(dòng)以組織人員支配為準(zhǔn)。

2、禁止一切粗俗、下流的言行與動(dòng)作出現(xiàn)，違犯者當(dāng)場(chǎng)清理出局。

3、請(qǐng)男士們保持紳士風(fēng)度。

活動(dòng)策劃方案篇2一、主題：

金榜題名時(shí)明珠謝恩情

二、時(shí)間：

7月20日—8月30日

三、地點(diǎn)：

xx寨大酒店

四、對(duì)象：

被國(guó)家或省級(jí)正規(guī)院校錄用(含本科和專科)、家在市區(qū)且經(jīng)濟(jì)條件比較好的考生家長(zhǎng)。

五目的：

1、緊扣社會(huì)熱點(diǎn)，抓住“高考經(jīng)濟(jì)”，特殊推出升學(xué)宴策劃，借此提升酒店經(jīng)營(yíng)效益;。

2、通過(guò)別出心裁的高考升學(xué)宴策劃，滿意家長(zhǎng)和考生的傲慢感和榮耀感，并感染現(xiàn)場(chǎng)的親朋好友，通過(guò)提升酒店美譽(yù)度來(lái)吸引潛在客戶，為酒店的后續(xù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)潛在效益。

3、有效運(yùn)用“心理營(yíng)銷”，結(jié)合“情感營(yíng)銷”，通過(guò)提高服務(wù)附加值等方式，最大限度的滿意客人的.心理需求和情感需求。

六、前期宣揚(yáng)“納客”方式：

通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷代表前往各中學(xué)學(xué)生工作處及郵政局搜集高考被正規(guī)院校(含本科和?？?錄用的學(xué)生資料及家長(zhǎng)資料，篩選出家在縣城、且經(jīng)濟(jì)條件比較好的家長(zhǎng)資料，營(yíng)銷代表先打電話過(guò)去代表xx寨酒店表示慶賀，并預(yù)約時(shí)間和地點(diǎn)送上酒店特制溫馨賀卡，邀請(qǐng)其前來(lái)酒店舉辦升學(xué)宴，同時(shí)告知升學(xué)宴的特殊策劃及心動(dòng)實(shí)惠政策，吸引其如約前來(lái)預(yù)訂。(賀卡詳情見(jiàn)附件一)。

七、升學(xué)宴流程策劃：

為了最大限度的滿意家長(zhǎng)和考生的榮耀感與虛榮心，吸引現(xiàn)場(chǎng)全部來(lái)賓的贊美與艷羨之心，本策劃方案將在升學(xué)宴流程上做出重點(diǎn)策劃，旨在通過(guò)一系列新奇、新穎的策劃活動(dòng)來(lái)提高酒店服務(wù)附加值，得到現(xiàn)場(chǎng)全部來(lái)賓的高度贊同，為考生及家長(zhǎng)留下刻骨銘心的美妙回憶。同時(shí)利用“邊際效益?zhèn)鞑バ?yīng)”吸引其同學(xué)甚至現(xiàn)場(chǎng)的親朋好友在舉辦各類宴會(huì)時(shí)首先選擇我酒店。

1、17：30-17：50：宴會(huì)廳播放喜慶樂(lè)曲及歌曲，供來(lái)賓傾聽(tīng)。

4、17：50：喜宴正式起先，考生(男生穿上黑白配燕尾服，女生穿上白色禮裙)在承情處旁就位。

5、17：55-12：05：榮譽(yù)寶座問(wèn)鼎儀式。宴會(huì)廳正中間過(guò)道鋪上紅地毯，紅地毯的終點(diǎn)設(shè)有一個(gè)小舞臺(tái)，考生站在舞臺(tái)上，前面為兩名禮儀小姐，兩人一人拿盤子端一束鮮花和一張賀卡，兩人伴著激揚(yáng)的音樂(lè)走上舞臺(tái)然后將鮮花和賀卡送上舞臺(tái)給考生。

6、18：05-18：10：考生發(fā)表榮譽(yù)寶座感言，播放背景音樂(lè)《掌聲響起來(lái)》。

7、18：10-18：15：花季感恩儀式。背景音樂(lè)播放《感恩的心》，請(qǐng)考生家長(zhǎng)及兩位老師代表上臺(tái)，由考生分別為父母及老師送上慰問(wèn)鮮花及感恩賀卡，并向父母、家長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)的來(lái)賓三鞠躬，一鞠躬感謝父母的哺育之恩，二鞠躬感謝老師的培育之恩，三鞠躬感謝現(xiàn)場(chǎng)全部親朋好友在成長(zhǎng)過(guò)程中賜予的關(guān)切和支持!。

8、18：15-18：20:燭光許愿儀式。禮儀小姐將蛋糕車推上主席臺(tái)，考生對(duì)著蛋糕、燭光許愿，并跟在座的親朋好友共享蛋糕。播放背景音樂(lè)《明天會(huì)更好》。

9、18：20-12：25：家長(zhǎng)開(kāi)懷感言：邀請(qǐng)考生父母上臺(tái)發(fā)表傲慢感言，與此同時(shí)播放背景音樂(lè)《明天會(huì)更好》。

10、18：30起先午宴。

活動(dòng)策劃方案篇3一、名品家具折扣賣。

五一假期，為慶祝家具城二期開(kāi)業(yè)，家具城從中國(guó)最大的家具生產(chǎn)基地——東莞引進(jìn)流行時(shí)尚新款，廠商聯(lián)合讓利，首掀家具行業(yè)名牌折扣風(fēng)暴，全場(chǎng)3-5折，套房家具2518元起！名牌，真的就這樣便宜！

二、快樂(lè)購(gòu)物中大獎(jiǎng)(4月20日--5月10日)。

活動(dòng)期間，凡在家具城當(dāng)日全場(chǎng)累積消費(fèi)每滿500元即可參與抽獎(jiǎng)一次，滿1010元可參與兩次，以此類推，多買多中，上不封項(xiàng)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(101%中獎(jiǎng))：

一等獎(jiǎng)：2名各獎(jiǎng)名牌冰箱一臺(tái)。

二等獎(jiǎng)：5名各獎(jiǎng)名牌電動(dòng)車一輛。

三等獎(jiǎng)：30名各獎(jiǎng)名牌自行車一輛。

四等獎(jiǎng)：50名各獎(jiǎng)精致電熱水壺一只。

感謝獎(jiǎng)：若干各獎(jiǎng)水杯或靚盆一只。

三、超值服務(wù)舊換新

家具城為便利廣闊消費(fèi)者，特推出以舊換新、家具修理、送貨上門、家具購(gòu)買常識(shí)詢問(wèn)等服務(wù);舊家具最高折價(jià)500元。

四、地板保養(yǎng)健康送

活動(dòng)期間，在家具城消費(fèi)20xx元即可享受免費(fèi)“生活家”地板保養(yǎng)一次，每人每戶限一次，限實(shí)木地板，可轉(zhuǎn)讓。

五、家具價(jià)格有獎(jiǎng)猜(5月1日)。

活動(dòng)當(dāng)天，家具城門前廣場(chǎng)將舉辦精彩文藝演出，現(xiàn)場(chǎng)觀眾均有機(jī)會(huì)參與此項(xiàng)活動(dòng)。競(jìng)猜價(jià)格最接近者為勝，獲價(jià)值50元獎(jiǎng)品一份。演出時(shí)間：活動(dòng)當(dāng)天上午10：00起先。

活動(dòng)策劃方案篇4【活動(dòng)事項(xiàng)】

活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月6日--8日。

活動(dòng)地點(diǎn)：xxx公司(待定)。

活動(dòng)主題：中秋節(jié)

活動(dòng)名稱：歡慶中秋節(jié)，豪禮放送。

活動(dòng)促銷物品：xx、xxx、xxxx。

活動(dòng)相宜人群：?jiǎn)紊砟信?、情侶、夫妻。

一、宣揚(yáng)目的：

“xx公司”是一家集中西餐飲、豪華ktv、足浴、保健推拿、專業(yè)美容美發(fā)、qi牌消遣、咖啡語(yǔ)茶等匯于一體，為xx市獨(dú)特的一家高檔次、高品位的餐飲休閑消遣行業(yè)，引領(lǐng)著湘中餐飲休閑消遣新潮流。現(xiàn)開(kāi)業(yè)在即，如何確?！笆讘?zhàn)必勝”是全部新生項(xiàng)目的首要問(wèn)題，對(duì)于“xx公司”來(lái)說(shuō)，開(kāi)業(yè)時(shí)的興衰確定了“xx公司”的命運(yùn)。為了確?！笆讘?zhàn)必勝”，不同的項(xiàng)目遇到的癥結(jié)也有所不同?！皒x公司”開(kāi)業(yè)勝利所必需克服的癥結(jié)問(wèn)題是：既要有轟動(dòng)的場(chǎng)面，又要有實(shí)實(shí)在在的營(yíng)業(yè)額，而要使常常發(fā)生沖突的兩者兼具，就要求助于開(kāi)業(yè)前期的廣告渲染。對(duì)“xx公司”來(lái)講，它的開(kāi)業(yè)活動(dòng)是否新穎新奇即“首戰(zhàn)是否能大獲全勝”，給人以耳目一新并最終一炮打響，對(duì)于此餐飲休閑消遣行業(yè)在xx先聲奪人并立穩(wěn)腳跟有著至關(guān)重要的影響。假如正式開(kāi)業(yè)留下種種缺憾，將對(duì)以后各項(xiàng)的開(kāi)展會(huì)造成相當(dāng)?shù)谋粍?dòng)。另外，任何一個(gè)餐飲休閑消遣行業(yè)的生存，很重要的是看它的經(jīng)營(yíng)手段如何，營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的好壞，這是我們都回避不了的問(wèn)題。如何在“xx公司”開(kāi)業(yè)慶典上勝利的同時(shí)，同時(shí)也讓“xx公司”有很好的營(yíng)業(yè)佳績(jī)，是擺在我們面前的不容忽視與回避的問(wèn)題。

因此，本次“xx公司”的開(kāi)業(yè)前期廣告宣揚(yáng)工作無(wú)論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢(shì)，要達(dá)到以下幾個(gè)方面：

1、在湘中xx乃至周邊縣市都要產(chǎn)生主動(dòng)廣泛的社會(huì)影響，有利的促進(jìn)“xx公司”開(kāi)業(yè)慶典的勝利舉辦。

2、完善和樹(shù)立“xx公司”的品牌形象。

3、適時(shí)地宣揚(yáng)“xx公司”的服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)品。

4、做好“xx公司”的聘請(qǐng)宣揚(yáng)及員工的培訓(xùn)工作。

5、提升“xx公司”宣揚(yáng)的主題及社會(huì)形象和影響力。

二、宣揚(yáng)策略：

1、開(kāi)業(yè)前期宣揚(yáng)的時(shí)間上可大致分為五個(gè)階段，層層遞進(jìn)，逐步掀起高潮。

a、預(yù)熱階段：9月上旬至9月中旬，屬于整個(gè)開(kāi)業(yè)前期的宣揚(yáng)預(yù)熱期，作好“xx公司”的員工聘請(qǐng)宣揚(yáng)工作，組織3臺(tái)宣揚(yáng)車進(jìn)行“xx公司”的車身包裝，深化xx五縣市一方面進(jìn)行資料發(fā)放，進(jìn)行品牌形象宣揚(yáng)，一方面到了所在縣市，宣揚(yáng)車停下來(lái)打出橫幅進(jìn)行員工大型現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)，屆時(shí)與當(dāng)?shù)匦侣劽浇樘崆奥?lián)系，可作為當(dāng)?shù)氐囊淮笮侣劅狳c(diǎn)(為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)問(wèn)題)進(jìn)行渲染，這樣的效果比做純粹的報(bào)紙和電視廣告要好且不用花什么錢，何樂(lè)而不為。

b、初期階段：9月中旬至9月下旬對(duì)“xx公司”的整體形象進(jìn)行初步的宣揚(yáng)報(bào)道，包括員工的軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

c、中期階段(品牌形象樹(shù)立及概念滲透期)：9月下旬至10月下旬，對(duì)“xx公司”的整體形象進(jìn)行深化宣揚(yáng)，重點(diǎn)報(bào)道。

d、高潮階段：10月下旬至11月上旬，依據(jù)“xx公司”的各項(xiàng)籌備工作就緒進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)深化報(bào)道。

e、結(jié)尾階段：11月上旬至正式開(kāi)業(yè)時(shí)間，總結(jié)回顧開(kāi)業(yè)前期的宣揚(yáng)，分析評(píng)估廣告投放的效果，以便做好“xx公司”正式開(kāi)業(yè)慶典的整體活動(dòng)宣揚(yáng)策劃。

家具修理開(kāi)年工作安排支配篇十四

新的一年意味著新的起點(diǎn).新的機(jī)遇.新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，肯定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作。

機(jī)遇和挑戰(zhàn)是我們家居人20xx年工作的主題，也是家居行業(yè)在嚴(yán)峻房產(chǎn)調(diào)控下的主題。在藍(lán)天木業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)工作實(shí)力，本著對(duì)工作精益求精的看法，仔細(xì)地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，工作實(shí)力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

首先在藍(lán)天木業(yè)車間學(xué)習(xí)家具學(xué)問(wèn)：

1)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)方面：加強(qiáng)熟識(shí)實(shí)木家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點(diǎn)、規(guī)格型號(hào)(包括原材料料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時(shí)間。了解產(chǎn)品的運(yùn)用方法、保養(yǎng)及修理學(xué)問(wèn);了解本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)狀況;

2)公司學(xué)問(wèn)方面：深化了解本公司背景、產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備狀況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。

3)客戶須要方面：了解家具購(gòu)買者(包括潛在客戶)的消費(fèi)心理、消費(fèi)層次、及對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。

4)市場(chǎng)學(xué)問(wèn)方面：了解家具市場(chǎng)的動(dòng)向和改變、顧客購(gòu)買力狀況，進(jìn)行不同區(qū)域市場(chǎng)分析。

5)專業(yè)學(xué)問(wèn)方面：進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)學(xué)問(wèn)，便利能更好的和不同的客戶達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的溝通，以便更好的合作。

自身銷售修養(yǎng)方面：

1)在藍(lán)天木業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，進(jìn)行加強(qiáng)自我相識(shí)，自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素養(yǎng)培育，和后背支持，為我在以后的銷售中認(rèn)清和面對(duì)不同客戶的不同談判技巧的培育做了個(gè)更全面的打算。是你們給了我機(jī)遇，給了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，正因?yàn)樵谀銈兩砩蠈W(xué)了不少的銷售技巧和談判實(shí)力的提高，有了前期這些閱歷做鋪墊，信任在以后的工作當(dāng)中我才能更順當(dāng)?shù)脑趰徫恢歇?dú)立成長(zhǎng)起來(lái)。在工作過(guò)程中，藍(lán)天木業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的悉心解放思想心得體會(huì)培育和言傳身教讓我成長(zhǎng)了許多，感謝你們?cè)诠ぷ髦械膸椭?。這些都是我學(xué)問(wèn)財(cái)寶的積累。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。每天早上我都會(huì)以精神充足、歡樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。

3)簽單技巧的培育?！澳玫娇蛻簟櫩蛻簟鷺I(yè)務(wù)談判→方案設(shè)計(jì)→勝利簽單→售后安裝→售后維護(hù)→人際維護(hù)”等這一系列的流程。

4)自己工作中的不足。業(yè)務(wù)閱歷不夠豐富，業(yè)務(wù)技巧有待突破，希望能夠盡快的提高自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開(kāi)展打好基礎(chǔ)，提高自己的自信念和業(yè)務(wù)銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實(shí)踐和總結(jié)，并主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷售技能。

20xx年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過(guò)去了，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)家具學(xué)問(wèn)、總結(jié)工作閱歷，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)工作。20xx年是質(zhì)量超越年，我將迎接挑戰(zhàn)。

家具修理開(kāi)年工作安排支配篇十五

學(xué)期伊始，工藝部遵照學(xué)校將來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃，本著創(chuàng)新發(fā)展的精神，以爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)校內(nèi)”為核心，將大力推行崗位責(zé)任制，努力提高工作效率，增加教化教學(xué)效果。德育上主要以“文明在校內(nèi)”系列活動(dòng)為主線，嚴(yán)抓學(xué)生日常行為規(guī)范。教學(xué)上主要以切實(shí)推動(dòng)“東莞市家具人才培育互聯(lián)基地”發(fā)展為重點(diǎn)，以創(chuàng)新教學(xué)手段為突破口，用完洪荒之力推動(dòng)專業(yè)向前發(fā)展。其中，羅晟老師創(chuàng)建的“開(kāi)放式窗口教學(xué)”工作室，尤其要同心同德，舉全體教研組之力共同完成！為了更好地完成上述工作，詳細(xì)工作安排如下。

一、嚴(yán)抓學(xué)生日常行為規(guī)范，尤其是手機(jī)管理，共建良好學(xué)風(fēng)

本學(xué)期，學(xué)校將大力開(kāi)展“文明在校內(nèi)”系列活動(dòng)，各班要高度重視。首先要加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理，努力打造一支優(yōu)秀的學(xué)生干部隊(duì)伍，大膽放手讓學(xué)生去自主管理，以點(diǎn)帶面，營(yíng)造出良好的班風(fēng)。主動(dòng)組織開(kāi)展豐富多彩的校內(nèi)文化生活。如技能節(jié)、黑板報(bào)、主題班會(huì)、早操、禁帶等。通過(guò)這些活動(dòng)的參加，來(lái)教化學(xué)生，培育學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，提倡在過(guò)程中促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，確保學(xué)生全面發(fā)展。本學(xué)期尤其要以上課手機(jī)統(tǒng)一管理為中心，重組織參加、重過(guò)程，輕形式結(jié)果，的確保證學(xué)生上課不再出現(xiàn)玩手機(jī)的現(xiàn)象，共創(chuàng)良好的課堂環(huán)境。

二、培育一支年輕活力的班主任隊(duì)伍，是有效育人的保障

工藝部年輕班主任特殊多，不滿三年的班主任就有7位。所以，建設(shè)一支充溢活力，素養(yǎng)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理，穩(wěn)定上進(jìn)的班主任隊(duì)伍是工藝部德育工作的重中之重。努力加強(qiáng)師德與業(yè)務(wù)的教化培訓(xùn)還任重道遠(yuǎn)。為此，我部要長(zhǎng)期堅(jiān)持組織老老師幫帶新老師，讓他們?cè)趯?shí)際工作中不斷吸取閱歷教訓(xùn)并快速成長(zhǎng)起來(lái)。平常多探討溝通，有機(jī)會(huì)要爭(zhēng)取學(xué)校支持盡量選派一部分優(yōu)秀老師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)培育出一支年輕有為，朝氣蓬勃，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的班主任隊(duì)伍。

三、協(xié)作學(xué)校加強(qiáng)師德教化，形成合力全員育人

為人師表是老師的基本要求與責(zé)任。作為一名老師，尤其是職業(yè)技術(shù)學(xué)校的老師，既要教書，更要育人，要主動(dòng)參加學(xué)生的日常管理和教化工作。工藝部堅(jiān)持德育為首、育人為先的原則，接著推動(dòng)全員育人工作。班主任要依據(jù)學(xué)校的工作要求，確定本班的德育導(dǎo)師，并組織開(kāi)展班級(jí)德育管理工作。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生平安教化、法制教化，不斷增加學(xué)生的法制意識(shí)，構(gòu)建技能校內(nèi)、創(chuàng)新校內(nèi)、才智校內(nèi)和諧校內(nèi)。做好平安防范教化，對(duì)問(wèn)題學(xué)生建立教化檔案，有針對(duì)性地實(shí)行措施，有效預(yù)防學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。接著嚴(yán)抓學(xué)生行為規(guī)范教化，培育學(xué)生良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德和責(zé)隨意識(shí)，提高學(xué)生的文明素養(yǎng)。各德育導(dǎo)師要主動(dòng)協(xié)作班主任完成以上班級(jí)管理的各項(xiàng)工作，真正做到全員參加，共同育人。

四、教學(xué)常規(guī)管理

１、實(shí)施老師工作質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)工作的精細(xì)化管理。按學(xué)校要求實(shí)施老師工作質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，主要從常規(guī)檢查、學(xué)生評(píng)教、教學(xué)督查、工作業(yè)績(jī)、工作數(shù)量等五個(gè)方面全面考核、評(píng)價(jià)老師一學(xué)期的工作質(zhì)量，以促進(jìn)廣闊老師教學(xué)實(shí)力、教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，并為老師評(píng)優(yōu)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘供應(yīng)較為牢靠的依據(jù)。

２、完善教學(xué)文件，規(guī)范教學(xué)管理。仔細(xì)分析歸納用人單位及往屆畢業(yè)生反饋的看法和建議，結(jié)合本專業(yè)實(shí)際狀況，進(jìn)一步完善、規(guī)范原有的專業(yè)實(shí)施性教學(xué)安排，并形成“動(dòng)態(tài)調(diào)整”機(jī)制。

3、做好畢業(yè)班的頂崗實(shí)習(xí)工作。協(xié)作就業(yè)處充分做好14級(jí)家具專業(yè)和工藝美術(shù)專業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)組織工作，把實(shí)習(xí)平安放在首要位置，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程的跟蹤管理，剛好做好學(xué)生的思想教化工作，確保學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)平安有序。

4、切實(shí)做好技能文化節(jié)活動(dòng)。仔細(xì)規(guī)劃組織一年一度的學(xué)校技能節(jié)活動(dòng)，營(yíng)造“學(xué)技術(shù)，練技能，當(dāng)能手，做貢獻(xiàn)”的良好氛圍。

五、教學(xué)的改革與創(chuàng)新

1、組織好“東莞市家具人才培育互聯(lián)基地年會(huì)”活動(dòng)。協(xié)作培訓(xùn)就業(yè)處在年初制定好舉辦“互聯(lián)基地”年會(huì)的工作方案，有安排地推動(dòng)年會(huì)的籌備工作。按時(shí)完成“定制家具”、“家具導(dǎo)購(gòu)”、“家具繪圖”三個(gè)校企合作培育人才培育項(xiàng)目的成果總結(jié)工作，并制訂好深化項(xiàng)目合作的規(guī)劃，為年會(huì)的舉辦做好充分的打算工作。

2、進(jìn)一步深化“東莞市家具人才培育互聯(lián)基地”各個(gè)項(xiàng)目合作。設(shè)立“定制家具專班”、“家具繪圖專班”,進(jìn)一步擴(kuò)高校生受益面，接著深化與原有合作企業(yè)的合作，同時(shí)注意與其他新企業(yè)的合作，共同定向培育人才。與企業(yè)合作進(jìn)行定制家具相關(guān)培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)互聯(lián)基地承接對(duì)外培訓(xùn)的實(shí)力，適時(shí)供應(yīng)對(duì)外培訓(xùn)服務(wù)，擴(kuò)大行業(yè)影響力。

3、重點(diǎn)推動(dòng)木工工作室建設(shè)，打造專業(yè)特色。為了更好的體現(xiàn)專業(yè)特色，弘揚(yáng)傳統(tǒng)工藝和工匠精神，學(xué)校將在5棟教學(xué)樓架空層規(guī)劃建設(shè)木工工作室。本學(xué)期完成場(chǎng)地規(guī)劃建設(shè)和相關(guān)設(shè)備選購(gòu) 。場(chǎng)室建設(shè)和設(shè)備選購(gòu) 參考世界技能大賽“精細(xì)木工”、“家具制作”項(xiàng)目競(jìng)賽要求，為省賽和國(guó)賽項(xiàng)目訓(xùn)練做打算。

4、對(duì)家具實(shí)訓(xùn)中心、雕刻實(shí)訓(xùn)中心的設(shè)備進(jìn)行重新規(guī)劃調(diào)整。提前與家具學(xué)校溝通，對(duì)即將接收家具實(shí)訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃，更換部分原有老舊應(yīng)淘汰設(shè)備。試驗(yàn)樓一樓原兩個(gè)繪圖室規(guī)劃改造為手工雕刻實(shí)訓(xùn)室，與數(shù)控雕刻中心共用供氣和吸塵設(shè)備。

5、激勵(lì)專業(yè)老師成立經(jīng)營(yíng)工作室，學(xué)校供應(yīng)場(chǎng)地，自負(fù)盈虧。成立室內(nèi)設(shè)計(jì)工作室、工藝品制作工作室、平面設(shè)計(jì)工作室，引進(jìn)相應(yīng)的公司進(jìn)駐，學(xué)校供應(yīng)場(chǎng)地，企業(yè)自負(fù)盈虧。企業(yè)設(shè)計(jì)師長(zhǎng)期駐點(diǎn)，和專業(yè)老師一起培訓(xùn)指導(dǎo)學(xué)生。

6、申請(qǐng)省技能競(jìng)賽“室內(nèi)設(shè)計(jì)”、“家具設(shè)計(jì)”項(xiàng)目競(jìng)賽。制定方案，聯(lián)絡(luò)廣東省家具設(shè)計(jì)專業(yè)相關(guān)職業(yè)院校，依托廣東省藝術(shù)設(shè)計(jì)委員會(huì)完成省賽申請(qǐng)。

7、推動(dòng)工藝美術(shù)專業(yè)申報(bào)省重專業(yè)進(jìn)程。制訂工藝美術(shù)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案和專業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案；比照省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，為申報(bào)工作打好基礎(chǔ)。

8、做好“東莞市職業(yè)院校定點(diǎn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地”申報(bào)認(rèn)定工作。篩選符合條件的合作企業(yè)，啟動(dòng)定點(diǎn)實(shí)習(xí)基地的申請(qǐng)認(rèn)定工作，通過(guò)申請(qǐng)認(rèn)定工作，促進(jìn)校企深度融合，建立互惠共贏長(zhǎng)效機(jī)制，增加職業(yè)教化服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)力，助推專業(yè)教學(xué)的改革與創(chuàng)新。

9、做好家具專業(yè)、工藝美術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)課的教材開(kāi)發(fā)。本學(xué)期完成《家具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》教材出版與課題結(jié)題。結(jié)合本專業(yè)學(xué)生實(shí)際，重點(diǎn)進(jìn)行《素描》、《平面構(gòu)成》、《家具制圖》等專業(yè)基礎(chǔ)課校本課程開(kāi)發(fā)。

六、教研活動(dòng)

依據(jù)教學(xué)的須要，圍繞提高老師業(yè)務(wù)水平這一主題，結(jié)合組內(nèi)溝通課和每?jī)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng)，開(kāi)展“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)。通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課，提高老師的課堂教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)老師業(yè)務(wù)水平的提高。

家具修理開(kāi)年工作安排支配篇十六

冬去春來(lái)，又將歲末接近，不知不覺(jué)__年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的公司來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)工作本職及自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對(duì)公司及自己的一種鞭策。過(guò)去的近一年是勞碌而充溢的一年，也是我加入公司最熟識(shí)的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。

回顧一年來(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各廠區(qū)及各部門的主動(dòng)協(xié)作以及各位同事的支持幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司要求，較好地發(fā)揮了總公司服務(wù)各廠區(qū)基層、各部門，以總公司協(xié)助的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、工作回顧。

1.總公司管理部的日常管理工作：總公司管理部工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟識(shí)的工作領(lǐng)域。作為總公司總負(fù)責(zé)管理部全盤工作，我自己醒悟地相識(shí)到，管理部是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各廠區(qū)各項(xiàng)工作向確定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)管理部的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)支配等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)