助理營銷師總復(fù)習(xí)市公開課特等獎(jiǎng)市賽課微課一等獎(jiǎng)?wù)n件_第1頁
助理營銷師總復(fù)習(xí)市公開課特等獎(jiǎng)市賽課微課一等獎(jiǎng)?wù)n件_第2頁
助理營銷師總復(fù)習(xí)市公開課特等獎(jiǎng)市賽課微課一等獎(jiǎng)?wù)n件_第3頁
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1《助理營銷師》總復(fù)習(xí)考試時(shí)間:年5月22日考試地點(diǎn):待定國家職業(yè)資格鑒定第1頁

助理營銷師理論知識(shí)考試測(cè)試時(shí)間:8︰30-10︰00測(cè)試形式:?jiǎn)稳藛巫?,閉卷筆試,獨(dú)立完成。請(qǐng)到講臺(tái)領(lǐng)卷。填寫密封線內(nèi)項(xiàng)目后,開始答卷。不允許放棄,即答完全部題目或考試時(shí)間結(jié)束方可交卷。測(cè)試結(jié)束后,請(qǐng)將試卷交到講臺(tái),能夠離開教室。第2頁

助理營銷師技能知識(shí)考試測(cè)試時(shí)間:10︰30-12︰30測(cè)試形式:?jiǎn)稳藛巫?,閉卷筆試,獨(dú)立完成。請(qǐng)到講臺(tái)領(lǐng)卷。填寫密封線內(nèi)項(xiàng)目后,開始答卷。不允許放棄,即答完全部題目或考試時(shí)間結(jié)束方可交卷。測(cè)試結(jié)束后,請(qǐng)將試卷交到講臺(tái),能夠離開教室。第3頁

助理營銷師考試分值說明兩份試卷滿分均為100分,60分為及格;兩份試卷都必須及格,才能取得職業(yè)資格證書。第4頁

助理營銷師考評(píng)內(nèi)容理論知識(shí)(共100分):

《基礎(chǔ)知識(shí)》約30分(含職業(yè)道德10分)

《助理營銷師》約70分技能操作(共100分):

《助理營銷師》約100分第5頁

助理營銷師考試題型理論知識(shí)考試題型:職業(yè)道德10分(共25題)

單項(xiàng)選擇題60分(共60題)多項(xiàng)選擇題40分(共40題)

后二項(xiàng)分值乘以90%記為90分第6頁

助理營銷師考試題型技能知識(shí)考試題型:(共100分):情景模擬題40分案例分析題60分第7頁分值第8頁助理營銷師理論知識(shí)考試評(píng)分說明單項(xiàng)選擇題每小題1分:選擇正確得1分,錯(cuò)選、未選、多項(xiàng)選擇得0分。多項(xiàng)選擇題每小題1分:全部選擇正確得1分;未選、錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇得0分。第9頁單項(xiàng)選擇題解答技巧第一步:排除顯著不準(zhǔn)確選項(xiàng)第二步:分析初選選項(xiàng)之間是否含有相同(重合)或相容關(guān)系第三步:選擇最貼切那一個(gè)第10頁多項(xiàng)選擇題解答技巧多項(xiàng)選擇不會(huì)選(ABCD)第11頁考前準(zhǔn)備前晚休息好,備齊證件(準(zhǔn)考證和身份證)、文具和用具提前30分鐘抵達(dá)考場(chǎng),找到洗手間答卷前,先工整填寫應(yīng)試者資料,再瀏覽試卷先易后難,不會(huì)題目先放下,過后查缺補(bǔ)漏合理分配答卷時(shí)間,留最少一次檢驗(yàn)修改時(shí)間第12頁尤其提醒剽竊沒有機(jī)會(huì)!第13頁考試復(fù)習(xí)方法一、考前全方面復(fù)習(xí),重在了解并能歸納總結(jié)二、做題,模擬訓(xùn)練三、重復(fù)做題,加強(qiáng)記憶第14頁內(nèi)容關(guān)鍵點(diǎn)職業(yè)功效工作內(nèi)容能力要求相關(guān)知識(shí)一、市場(chǎng)

分析(一)市場(chǎng)調(diào)研1.能夠搜集二手資料2.能夠設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問卷3.能夠進(jìn)行抽樣調(diào)查1.間接資料調(diào)查方法2.市場(chǎng)調(diào)查問卷設(shè)計(jì)方法3.抽樣調(diào)查知識(shí)(二)市場(chǎng)購置行為分析1.能夠分析消費(fèi)者與產(chǎn)業(yè)購置決議過程2.能夠針對(duì)不一樣購置決議過程階段提出不一樣營銷對(duì)策1.消費(fèi)者購置決議過程2.產(chǎn)業(yè)購置決議過程3.中間商和政府購置決議二、營運(yùn)策劃(一)制訂銷售計(jì)劃1.能夠編制銷售計(jì)劃2.能夠確定與分配銷售配額3.能夠編制銷售預(yù)算4.能夠進(jìn)行銷售活動(dòng)分析1.銷售計(jì)劃體系內(nèi)容2.銷售配額知識(shí)3.銷售預(yù)算知識(shí)4.銷售活動(dòng)分析方法(二)產(chǎn)品策劃1.能夠提出新產(chǎn)品開發(fā)提議2.能夠分析新產(chǎn)品采取者類型3.能夠提出調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格提議1.新產(chǎn)品類型2.新產(chǎn)品采取者類型3.新產(chǎn)品擴(kuò)散知識(shí)4.定價(jià)策略與技巧知識(shí)(三)渠道策劃1.能夠選擇不一樣銷售代理方式2.能夠依據(jù)要求選擇、管理代理商3.能夠設(shè)計(jì)和運(yùn)作連鎖經(jīng)營體系1.銷售代理選擇知識(shí)2.銷售代理商管理3.連鎖經(jīng)營管理知識(shí)(四)市場(chǎng)推廣策劃1.能夠策劃銷售促進(jìn)活動(dòng)2.能夠制訂廣告策略3.能夠策劃公共宣傳活動(dòng)4.能夠建立與媒體聯(lián)絡(luò)1.銷售促進(jìn)策劃知識(shí)2.廣告策劃3.公共宣傳活動(dòng)策劃知識(shí)4.與媒體保持聯(lián)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)(五)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃1.能夠在互聯(lián)網(wǎng)上與客戶進(jìn)行交流2.能夠利用電子郵件進(jìn)行營銷3.能夠利用互聯(lián)網(wǎng)搜集信息1.網(wǎng)絡(luò)客戶監(jiān)控知識(shí)2.電子郵件營銷知識(shí)3互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研知識(shí)第15頁三、產(chǎn)品銷售(一)訪問用戶1.能夠分析用戶購置心理2.能夠依據(jù)用戶心態(tài)進(jìn)行推銷3.能夠靠近潛在用戶4.能夠引發(fā)用戶興趣5.能夠激發(fā)用戶購置欲望1.用戶心理類型2.銷售方格與用戶方格3.造訪用戶方法4.產(chǎn)品介紹知識(shí)5.激發(fā)購置欲望知識(shí)(二)商務(wù)洽談1.能夠制訂讓步策略2.能夠分析各種商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3.能夠控制談判進(jìn)程4.能夠分析協(xié)議糾紛產(chǎn)生原因5.能夠進(jìn)行協(xié)議糾紛談判6.能夠正確利用常見談判策略與技巧1.讓步策略2.阻止對(duì)方進(jìn)攻策略3.商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與控制知識(shí)4.回避商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方法5.駕馭談判進(jìn)程知識(shí)6.協(xié)議糾紛談判知識(shí)7.常見談判策略與技巧(三)試行訂約1.能夠處理客戶異議2.能夠?qū)ふ疫m當(dāng)時(shí)機(jī)提出成交提議3.能夠增減或修改協(xié)議條款1.處理客戶異議程序2.提出成交提議方法3.簽定協(xié)議知識(shí)(四)貨物管理1.能夠制訂訂購決議2.能夠選擇商品檢驗(yàn)方法3.能夠做好銷售終端管理1.訂購決議知識(shí)2.商品檢驗(yàn)方法3.銷售終端管理知識(shí)第16頁職業(yè)功效工作內(nèi)容能力要求相關(guān)知識(shí)四、客戶管理(一)客戶服務(wù)管理1.能夠評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量2.能夠采取方法提升服務(wù)質(zhì)量1.服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)2.提升服務(wù)質(zhì)量方法(二)客戶信用管理1.能夠確定信用管理目標(biāo)2.能夠制訂信用政策3.能夠選擇追賬策略1.信用管理目標(biāo)2.信用政策主要內(nèi)容3.追賬策略(三)客戶關(guān)系管理1.能夠選擇分銷商2.能夠激勵(lì)中間商客戶3.能夠處理竄貨問題1.選擇分銷商知識(shí)2.激勵(lì)中間商客戶知識(shí)3.竄貨管理知識(shí)五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)(一)界定銷售人員1.能夠明確銷售人員職責(zé)2.能夠制訂人員銷售決議1.銷售人員職責(zé)2.人員銷售決議內(nèi)容(二)招聘銷售人員1.能夠選擇企業(yè)招聘路徑2.能夠進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘3.能夠利用報(bào)紙進(jìn)行招聘1.企業(yè)招聘路徑2.網(wǎng)絡(luò)招聘知識(shí)3.報(bào)紙招聘知識(shí)4.招聘工作關(guān)鍵點(diǎn)(三)銷售人員培訓(xùn)1.能夠分析培訓(xùn)需要2.能夠制訂與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃3.能夠評(píng)定培訓(xùn)效果4.能夠組織銷售會(huì)議1.分析培訓(xùn)需求知識(shí)2.制訂與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃知識(shí)3.評(píng)定培訓(xùn)效果知識(shí)4.組織銷售會(huì)議知識(shí)(四)建立銷售制度1.能夠推行銷售制度管理2.能夠建立營銷管理基本制度1.銷售制度管理知識(shí)2.營銷管理基本制度第17頁一名用戶來到了小徐服裝店,小徐上前招呼用戶。小徐在和用戶交談中發(fā)覺用戶性格比較開朗,十分輕易相處,對(duì)小徐介紹服裝感到滿意,也沒有否定小徐對(duì)店中服裝做出描述評(píng)價(jià)。小徐以為這個(gè)用戶是有心來自己店買服裝,她應(yīng)該好好抓住這個(gè)機(jī)會(huì),努力向用戶介紹自己店里服裝,促成交易。

小徐在和用戶交談過程中,了解到用戶想買一件上衣。小徐依據(jù)用戶年紀(jì)、相貌和經(jīng)濟(jì)等特征,把今年新出一個(gè)上衣拿出來給用戶看,接著說:“這是今年新出一款上衣,它款式設(shè)計(jì)是來自巴黎著名服裝設(shè)計(jì)師A,這件上衣挺適合您,它好像就是為了適應(yīng)您行為舉止和氣質(zhì)而設(shè)計(jì)出來,價(jià)錢也十分合理,我們店講是一分錢一分貨。”用戶這時(shí)開始認(rèn)真地檢驗(yàn)這件上衣,小徐馬上向用戶做出服裝質(zhì)量確保,還告訴用戶該店還包含服裝售后服務(wù),從而打消了用戶對(duì)服裝質(zhì)量疑慮。

在做了一系列引發(fā)用戶興趣努力之后,小徐決定深入激發(fā)用戶購置欲望。雙方展開了一場(chǎng)心理戰(zhàn)。用戶突然間埋怨服裝顏色過時(shí)了。小徐毫不擔(dān)心,答到:“您記憶力確實(shí)很好,這種顏色幾年前已經(jīng)流行過了。不過如今又有了這種顏色回潮跡象?!庇脩粝肓讼牒螅瑢?duì)小徐態(tài)度顯著好轉(zhuǎn)。小徐抓住這一有利時(shí)機(jī),對(duì)用戶說:“同志,現(xiàn)在您假如花幾分鐘把購置手續(xù)辦一下話,這套服裝就是您了?!庇脩舄q豫了一下,便點(diǎn)了點(diǎn)頭。幾分鐘以后,用戶帶著新上衣高興地離開了小徐服裝店,小徐順利地促成了這筆交易。

第18頁

問題:

1、

這名用戶屬于哪種類型?除了這種類型用戶還有哪些類型用戶?

2、

假如該案例中用戶并不是平易近人,而是對(duì)產(chǎn)品處處提出疑問,甚至對(duì)銷售人員品質(zhì)都提出質(zhì)疑,而你是這個(gè)銷售人員,你會(huì)怎么接待這種用戶?3

、小徐應(yīng)該怎樣對(duì)待用戶異議4、回答用戶異議時(shí)機(jī)有幾個(gè)?第19頁答案1.隨和型,特點(diǎn):性格比較開朗,十分輕易相處,內(nèi)心防線弱,輕易被說服。表面上不喜歡當(dāng)眾拒絕他人,但有輕易忘記自己諾言缺點(diǎn)。銷售人員要有耐心和他們周旋

除此之外,還有內(nèi)向型、剛毅型、神經(jīng)質(zhì)型、虛榮型、好斗型、頑固型、懷疑型、緘默型

2.這么用戶屬于懷疑型,對(duì)產(chǎn)品和銷售人員人格會(huì)提出質(zhì)疑。

銷售人員應(yīng)該:銷售人員自信心非常主要,不要受用戶影響,對(duì)產(chǎn)品充滿信心;2.不要企圖以你口才取勝,因?yàn)橛脩魧?duì)你所言一樣持懷疑態(tài)度;3.借助于專業(yè)數(shù)據(jù),教授評(píng)論會(huì)對(duì)銷售有幫助;4.不要輕易在價(jià)格上讓步;5.建立起用戶對(duì)你信任至關(guān)主要第20頁

A企業(yè)是一間生產(chǎn)小掛飾民營企業(yè),為了能夠讓消費(fèi)者在情感上有更加好認(rèn)同,A企業(yè)品牌識(shí)別一直與各種運(yùn)動(dòng)會(huì)掛鉤:贊助乒乓球隊(duì)、奧委會(huì)合作搭檔、贊助—年度NBA聯(lián)賽等。能夠說,經(jīng)過體育與消費(fèi)者溝通來傳達(dá)品牌形象,是A企業(yè)與其它同類企業(yè)最大不一樣之處。這么品牌識(shí)別其實(shí)是A企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略一個(gè)主要步驟。A企業(yè)在這個(gè)方向指導(dǎo)下,屢次成功地策劃了各種公共宣傳活動(dòng)。

年,A企業(yè)推出了面向貧困地域中小學(xué)校體育基礎(chǔ)教育陽光工程?!瓣柟夤こ獭庇?jì)劃從年起到年奧運(yùn)會(huì)開幕,為期6年。在這幾年中,A企業(yè)將累計(jì)幾百萬人民幣用于購置各種體育器材,并將這些體育器材捐贈(zèng)給400所貧困地域中小學(xué)校。全國有23個(gè)省份基礎(chǔ)體育器材缺乏學(xué)校得到捐助,是以消費(fèi)者名義“買一件小掛飾捐一分錢”形式進(jìn)行。A企業(yè)小掛飾價(jià)格初步定為5元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本是3元,每個(gè)月固定成本是100000元。

這個(gè)活動(dòng)為A企業(yè)在消費(fèi)者心目中贏得良好印象。

年,該企業(yè)在首都20所高校中舉行了三人籃球賽,掀起了一股籃球大戰(zhàn)熱潮,這一舉動(dòng)使得A企業(yè)產(chǎn)品深入北京青年群體人心。這次活動(dòng)之后,A企業(yè)還在一些高校設(shè)置了贊助校內(nèi)體育專長(zhǎng)生獎(jiǎng)學(xué)金,表示對(duì)國家體育活動(dòng)重視與支持。

這些活動(dòng)使得A企業(yè)產(chǎn)品與體育緊緊聯(lián)絡(luò)在一起。

這么活動(dòng)和純廣告、純促銷宣傳形式不一樣之處,就在于前者與消費(fèi)者有很多溝通,有利于樹立產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者心目中地位,建立較為長(zhǎng)久互動(dòng)關(guān)系。

第21頁問題:

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