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工作總結(jié)報(bào)告員工(模板十七篇)在當(dāng)下這個(gè)社會中,報(bào)告的運(yùn)用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
工作總結(jié)報(bào)告員工篇一
1、強(qiáng)化形勢教化,推動執(zhí)行意識提高。
公司工會主動宣揚(yáng)市公司大政方針,并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,找準(zhǔn)著力點(diǎn),緊扣工會工作,重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動公司“三個(gè)建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會主動組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢任務(wù)教化等專題學(xué)習(xí),通過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),增加職工的自覺性和責(zé)任感;團(tuán)結(jié)和動員職工切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。
2、強(qiáng)化民主管理建設(shè),仔細(xì)貫徹職工大會制度。
公司工會仔細(xì)貫徹實(shí)施《*省*公司企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在x年工作,從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析;確定了x年“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種實(shí)力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路,確保平安生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定,文明建設(shè)爭取更大榮譽(yù),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)*公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo),對公司的工作成果賜予了高度評價(jià),對今后的工作提出了詳細(xì)要求,幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路,明確了工作方向。
3、強(qiáng)化職工素養(yǎng)提升,大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素養(yǎng)為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動。激勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫讀書心得。以這次活動為契機(jī),公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,并評比出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資激勵(lì)。工會干部們通過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,找差距、補(bǔ)不足,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。
公司工會仔細(xì)貫徹上級文件精神,主動開展“平安班組行”活動。一是領(lǐng)先在市公司舉辦平安學(xué)問競賽,競賽圍繞站和*公司兩個(gè)平安重點(diǎn)單位的日常平安工作,組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在競賽過程中,各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,以飽滿的熱忱和仔細(xì)的看法,踴躍回答問題,競賽現(xiàn)場氣氛驚慌而激烈。二是廣泛開展“我為班組平安獻(xiàn)一策”活動和“班組平安管理典型案例征集”活動,公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組平安管理水平進(jìn)一步提升。
4、強(qiáng)化職工關(guān)愛,深化實(shí)施送暖和工作。
公司工會深化貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動?jì)D女節(jié)104周年,公司工會組織女職工參觀柴埠溪,并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動,還組織女職工代表參與市公司慶祝“三八”國際婦女節(jié)聯(lián)歡會;繪聲繪色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動,并主動組隊(duì)參與市公司第四屆“平安班組行”杯職工羽毛球競賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“平安班組行”杯職工羽毛球競賽“組織獎(jiǎng)”;為豐富職工消遣生活,協(xié)作公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”。通過活動的開展,活躍了企業(yè)文化消遣氛圍,滿意了職工的精神文化需求,增加了職工身心健康,提高了廣闊職工做好工作的凝合力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作;在迎峰度夏時(shí)期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,主動籌備防暑降溫慰問品,深化公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發(fā)放購書券,組織“職工書屋”建設(shè),主動創(chuàng)建“星級職工俱樂部”,公司工會擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,申報(bào)了管理處、管理處、管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。
為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時(shí)間對住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問,剛好送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,接著做好職工生日送祝愿活動,慰問費(fèi)過萬元。
離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關(guān)切離退休職工,從生活上照看離退休職工。協(xié)作各有關(guān)職能部門,剛好按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會剛好探望生病住院的離退休職工,關(guān)切家庭生活困難的離退休職工;實(shí)行敏捷多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,主動為老同志的各項(xiàng)文體活動供應(yīng)必要的條件。3月份,組隊(duì)參與市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參與市公司釣魚競賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,歡慶重陽佳節(jié)。
公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力提倡職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚。4月份,公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工主動踴躍參與捐款活動,共募集捐款4450元。
5、強(qiáng)化自身建設(shè),提高工會隊(duì)伍執(zhí)行力。
公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,進(jìn)一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議,支配部署近期的工會工作,傳達(dá)工會文件,宣揚(yáng)工會政策。工會小組長也充分利用小組會時(shí)間向職工宣揚(yáng)工會政策,開展工會法律、法規(guī)培訓(xùn),傳達(dá)工會文件,職工群眾能夠剛好了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長主動舉薦,再由工會干部民主評比。工會小組長剛好向工會反映職工思想動態(tài),讓工會剛好駕馭職工的思想動態(tài),有針對性的開展工作,把沖突化解在萌芽狀態(tài)。
加強(qiáng)工會干部培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)工會工作上臺階。為提升工會干部素養(yǎng),適應(yīng)形勢的要求,公司工會常常性組織工會干部學(xué)習(xí),還激勵(lì)工會干部不僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)學(xué)問,還要加強(qiáng)對法律、管理等學(xué)問的學(xué)習(xí),優(yōu)化自己的學(xué)問結(jié)構(gòu),拓寬學(xué)問面,增加為職工說話辦事的實(shí)力。
為更好的發(fā)揮工會理論政策探討在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會主動組織工會會員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況,廣泛開展理論研討和調(diào)查探討工作,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《x年度工會理論研探討文集》接受3篇。
今年公司工會還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,并剛好做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會會員的會籍管理。
x年,公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,幫助公司廣闊干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、查找差距、增加動力,把行動落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中,確保x年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加快推動“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,推動公司又好又快發(fā)展。
1、接著深化開展班組建設(shè)活動。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝合力和競爭力的客觀要求,也是是市公司文明檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。公司工會將接著根據(jù)《工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,本著實(shí)事求是、自我評估、自我完善的原則,進(jìn)行自檢自查,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵,通過培訓(xùn)、職工自學(xué)、學(xué)問競賽、技能比武等形式提升職工素養(yǎng)。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方略,深化做好職工的思想工作,真實(shí)反映職工愿望,穩(wěn)定隊(duì)伍,主動幫助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。
2、接著辦好職工書屋活動。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動,是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做學(xué)問型職工”活動,實(shí)施職工素養(yǎng)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會安排創(chuàng)建*公司職工書屋為三星級“職工書屋”。
3、做好“送暖和”工作。一是接著開展扶貧幫困送暖和活動,主動做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會弱勢群體,提倡公益愛心理念,做好對社會弱勢群體的幫扶工作。
4、接著加強(qiáng)精神文明建設(shè),持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。接著做好基層先進(jìn)集體和先進(jìn)模范人物的選樹、表彰工作。
工作總結(jié)報(bào)告員工篇二
轉(zhuǎn)瞬間,我來到4s店已經(jīng)x個(gè)月了。這期間,從一個(gè)連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零起先,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題,我都剛好請教有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我特別感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺。
這三個(gè)月時(shí)間,我不僅僅學(xué)會了基礎(chǔ)的汽車學(xué)問,同時(shí)也對自己的品牌有了更深化的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心里只有酷愛自己的崗位才能做好本職工作。
短短的三個(gè)月時(shí)間,我明白了做汽車銷售單憑自己的酷愛是不夠的,要學(xué)會如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)驗(yàn)過的,而我們老銷售員在談判的過程他們經(jīng)常會帶著我這個(gè)新人,學(xué)習(xí)談判閱歷,這點(diǎn)我特別感謝我的同事們。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶我會吸取老銷售員的談判技巧,來進(jìn)行談判。
現(xiàn)在汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在全部銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,勝利與失敗并存的局面,所以擁有一個(gè)主動向上的心態(tài)是特別重要的。
而我每一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼起先,每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比誠信;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。這些始終是我的工作看法。我信任只有這樣才能把工作完成的更好。
對于市場的了解還是不夠深化,對專業(yè)學(xué)問駕馭的還是不夠充分,在與客戶的溝通過程中,缺乏閱歷。
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并主動學(xué)習(xí),請教老銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問,盡快提高自己的銷售技能。
公司在發(fā)展過程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我xx月的工作安排:
1.接著學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)學(xué)問,并精確駕馭市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型。實(shí)時(shí)駕馭汽車業(yè)的發(fā)展方向。
2.與客戶建立良好的合作關(guān)系,每天都建好客戶信息卡,同時(shí)對于自己的意向客戶務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn),對于自己的老客戶也要定時(shí)回訪。同時(shí),在老客戶的基礎(chǔ)上能開發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解江淮車,并能親身體驗(yàn)。了解客戶的資料、愛好愛好、家庭狀況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)駕馭信息。我在這里想說一下:我會要把c類的客戶當(dāng)成o類來接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)o類,多一個(gè)o類就多一個(gè)機(jī)會。對客戶做到每周至少三次的回訪。
3.努力完成現(xiàn)定任務(wù)量,在公司規(guī)定的任務(wù)上,要給自己壓力,要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅要努力完成公司的任務(wù),同事也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我信任有壓力才有動力。
4.對于日常的本職工作仔細(xì)去完成,切不行偷懶,投機(jī)取巧。
5.在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些勝利的銷售閱歷,最終為自己所用。
6.在工作中做到,勝驕敗不餒,不行好大喜功,要做到一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作,完成任務(wù)。
7.意識上,無論在銷售還是汽車產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢、懶散的性情,用主動向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的特長,學(xué)會虛心,學(xué)會與上司、摯友、同事更加融洽的相處。
1.衛(wèi)生工作,辦公室,展廳值班都要仔細(xì)完成。
2.每日至少回訪和跟蹤2到3個(gè)潛在客戶,并剛好跟新客戶需求。
3.每日做好前臺值班工作,登記每位來訪客戶的信息。
4.每日自己給自己做個(gè)工作總結(jié),回想一下每天的工作是否有沒做好的,是否須要改正。
5.了解實(shí)時(shí)汽車行業(yè)信息,同類競爭品牌動態(tài)。知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。每周工作
1.查看潛在客戶,看是否有須要跟進(jìn)的客戶。整理每位客戶的信息。
2.查看自己的任務(wù)完成了多少,還差多少量。下周給自己多少任務(wù)。
1.總結(jié)當(dāng)月的客戶成交量,客戶戰(zhàn)敗緣由。
2.總結(jié)當(dāng)月自己的過失和做的比較好的地方。
3.制定下個(gè)月自己給自己的任務(wù)和工作安排。
最終,感謝公司給我一個(gè)展示自我實(shí)力的平臺,我會嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。遇到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司的其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。
工作總結(jié)報(bào)告員工篇三
各位董事:
我代表公司經(jīng)理層向董事會作總經(jīng)理工作報(bào)告,請予以審議。
____年公司借上市東風(fēng),構(gòu)建了完善的法人治理體系,公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理辦公會議根據(jù)公司制度進(jìn)行投資、管理和經(jīng)營決策與監(jiān)督,董事會四大特地委員會規(guī)范運(yùn)作,“三會”信息和重大信息剛好披露,審計(jì)工作促進(jìn)了內(nèi)控規(guī)范和財(cái)務(wù)管理水平的提高。在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)理層加大規(guī)范管理、建章立制、內(nèi)控治理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等規(guī)范工作力度。公司經(jīng)理層緊密圍繞將公司發(fā)展成為具有國際競爭力的汽車制動部件制造商的總體戰(zhàn)略方針,秉承“誠信和諧、主動徹底、開拓挑戰(zhàn)、追求第一、以客為尊、改善創(chuàng)新”的經(jīng)營理念和
“干一流事業(yè)、創(chuàng)一流業(yè)績”的企業(yè)精神,以“干就負(fù)責(zé),做就到位”為行動綱領(lǐng),主動開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),圓滿的完成了公司董事會和董事長布置的20____
____年工作任務(wù)。
一、20____年指標(biāo)完成狀況
(一)資產(chǎn)負(fù)債狀況
1、流淌資產(chǎn)43,805萬元,比上年度增長49.6%;
2、資產(chǎn)總計(jì)91,061萬元,比上年度增長38.21%;
3、流淌負(fù)債41,361萬元,比上年度增長5.89%;
4、負(fù)債總計(jì)57,361萬元,比上年度增長46.86%;
5、股東權(quán)益合計(jì)33,700萬元,比上年度增長25.62%。
(二)利潤狀況
1、營業(yè)收入81,733萬元,比上年度增長14.85%;
2、營業(yè)成本66,389萬元,比上年度增長14.13%;
3、銷售費(fèi)用2,107萬元,比上年度增長49.97%;
4、管理費(fèi)用2,764萬元,比上年度增長0.73%;
5、財(cái)務(wù)費(fèi)用1,567萬元,比上年度增長6.43%;
6、所得稅費(fèi)用1,714萬元,比上年度增長12.17%;
7、歸屬于母公司全部者的凈利潤6,073萬元,比上年度增長14.23%。
(三)現(xiàn)金流量狀況
1、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額2,171萬元,比上年度削減11,925.4萬元。
2、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-18,584.5萬元,比上年度增加101,689.5萬元。
3、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額22,416萬元,比上年度增加32,437.6萬元。
二、20____年工作回顧
(一)資本市場創(chuàng)佳績
在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,歷經(jīng)兩年半的努力,20____年12月18日,中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)審委召開了____年第148次工作會議,審核通過公司的ipo申請,公司首次公開發(fā)行人民幣一般股3,000萬股,發(fā)行后總股本為1.2億股,募集資金擬投入年產(chǎn)200萬件汽車球墨鑄鐵輪轂項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資3.51億元,擬用募集資金額為2.9億元,建設(shè)期為18個(gè)月。
(二)主要產(chǎn)品及其生產(chǎn)實(shí)力
公司目前主要生產(chǎn)汽車制動部件中的制動盤、制動轂(包括載重車制動轂和一般制動轂)和剎車片產(chǎn)品。其中,制動盤3,000多個(gè)型號,一般制動轂1,000
多個(gè)型號,二者合計(jì)的年生產(chǎn)實(shí)力750萬件;載重車制動轂370多個(gè)型號,年生產(chǎn)實(shí)力101萬件;剎車片共750多種型號,年生產(chǎn)實(shí)力75萬套(每套4片)。
20____年以來,面對出口市場萎縮的局面,公司進(jìn)一步加大了國內(nèi)oem市場的開發(fā)力度。受益于國內(nèi)汽車市場的高速增長和國內(nèi)市場開拓的明顯進(jìn)展,公司制動盤、制動轂產(chǎn)品的國內(nèi)銷量增長快速,國外銷量也明顯復(fù)原。200__年公司制動盤、一般制動轂生產(chǎn)線和載重車制動轂生產(chǎn)線的產(chǎn)能利用率均大幅度提高,目前已處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)。
為提高市場份額,擴(kuò)大產(chǎn)能,公司投資15,000萬元在現(xiàn)有廠區(qū)空地新建年產(chǎn)2.5萬噸制動盤轂生產(chǎn)線(項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,預(yù)料制動盤產(chǎn)能將增加150萬件、載重車制動轂將增加30萬件),該生產(chǎn)線基建工程已基本完工,大部分設(shè)備已基本安裝到位。隨著新建生產(chǎn)線的建成投產(chǎn),公司生產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大、市場份額也將保持穩(wěn)定增長,公司在行業(yè)中的龍頭地位和競爭優(yōu)勢將得到進(jìn)一步增加。
(三)隨著國家出臺的一系列相關(guān)扶持政策,加快了國內(nèi)汽車市場的復(fù)蘇,零部件市場進(jìn)入需求旺季,我們在完善和培育國外市場的同時(shí),進(jìn)一步加大了國內(nèi)oem市場的開發(fā)力度,使市場份額不斷擴(kuò)大,取得了歷史性突破。公司在完善與現(xiàn)有客戶丹東曙光車橋、武漢元豐、江鈴底盤、壽光泰豐、青島華瑞、蕪湖伯特利、武漢萬向、東風(fēng)德納、陜西漢德、鎮(zhèn)江寶華、常州皓德合作的同時(shí),先后開發(fā)了中國重汽濟(jì)南橋箱廠、杭州眾木、福林國潤、浙江萬寶、南方天合、北方奔馳等一批新客戶,并成為上述主機(jī)配套的合格供應(yīng)商。
(四)公司主要產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售狀況
1、報(bào)告期內(nèi)公司主要產(chǎn)品產(chǎn)銷狀況
近年來由于市場快速擴(kuò)大以及公司在市場開拓方面的不懈努力,公司主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷量增長較快,20____年完成制動盤產(chǎn)量740.92萬件,銷售737.77萬件,產(chǎn)銷率為101.57%;一般制動鼓完成產(chǎn)量74.76萬件,銷售77.01萬件,產(chǎn)銷率為103.01%;載重車制動?b完成產(chǎn)量101.7萬件,銷售103.86萬件,產(chǎn)銷率為
102.13%;剎車片完成產(chǎn)量76.8萬套,銷售75.21萬套,產(chǎn)銷率為97.93%。
2、報(bào)告期內(nèi)公司主要產(chǎn)品的銷售金額及占公司主營業(yè)務(wù)收入的比例
20____年制動盤銷售金額為38224.77萬元,占比46.77%;一般制動鼓銷售金額為4521.84萬元,占比5.53%;載重車制動鼓銷售金額為367101.67萬元,占比45.02%;剎車片銷售金額為2186.61萬元,占比2.68%。(“占比”是指產(chǎn)品銷售金額占公司合并報(bào)表中當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入的比例)
3、報(bào)告期內(nèi)公司主營業(yè)務(wù)收入地區(qū)分布狀況
目前公司生產(chǎn)的汽車制動部件同時(shí)銷往國外及國內(nèi)市場,國外市場主要銷往歐洲、北美、中東等30個(gè)國家和地區(qū),其中大部分產(chǎn)品進(jìn)入歐洲、北美、中東等地市場,銷售額為45419.27萬元,所占比例為55.57;境內(nèi)銷售主要分兩類,一類是國內(nèi)oem一級供應(yīng)商,主要有東風(fēng)德納車橋有限公司、陜西漢德車橋有限公司、蕪湖伯特利汽車平安系統(tǒng)有限公司、武漢元豐汽車零部件有限公司和青島華瑞汽車零部件有限公司,另一類是貿(mào)易商,總銷售額為36313.62萬元,所占比例為44.43%,其中國內(nèi)oem為25309.62萬元,占30.97%。國內(nèi)貿(mào)易商為
11014.00萬元,占13.46%。
4、公司平安生產(chǎn)狀況
公司根據(jù)國家、省有關(guān)勞動平安衛(wèi)生的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合公司詳細(xì)生產(chǎn)狀況,制定了相關(guān)平安管理制度,并建有相對完善的平安管理體系,以保障職工在生產(chǎn)勞動過程中的平安與健康。
公司對平安生產(chǎn)高度重視,成立了公司、車間、班組的平安三級管理網(wǎng)絡(luò),建立了較為完善的平安管理制度。首先,實(shí)行預(yù)防為主原則,在進(jìn)行車間設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備引進(jìn)及布置、工藝分析時(shí)重點(diǎn)考慮平安因素;其次,重視職工的平安培訓(xùn)工作,強(qiáng)化平安意識,如新員工進(jìn)廠的平安培訓(xùn),每年對車間全體員工的1-2次平安培訓(xùn),每月召開平安例會,對車間易出平安事故的部位環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)等;再次,對從事重要崗位的員工必需經(jīng)培訓(xùn)取得相關(guān)資格后方可上崗。
5、公司環(huán)境愛護(hù)狀況
汽車制動部件的生產(chǎn)對環(huán)境的整體影響較小,主要污染物為煙氣粉塵、生活污水、廢渣。其中,煙氣粉塵是最主要的污染物。針對造型、加工等過程中產(chǎn)生的煙氣粉塵,公司在整個(gè)生產(chǎn)線的不同工位分別采納集中除塵和單獨(dú)除塵系統(tǒng)、一級和二級除塵系統(tǒng)、干式脈沖除塵和濕法除塵等方法保障生產(chǎn)車間的工作環(huán)境,同時(shí)可將收集的粉塵重復(fù)利用以實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。針對熔煉鑄造過程中沖天爐所產(chǎn)生的煙氣粉塵,公司實(shí)行了先進(jìn)的四級水沫除塵技術(shù),煙氣粉塵在經(jīng)過密室自由沉淀、多點(diǎn)交叉噴射水簾、離心旋轉(zhuǎn)通過水簾等四級除塵措施后高空排放。依據(jù)龍口市環(huán)境監(jiān)測站環(huán)境監(jiān)測結(jié)果報(bào)告顯示,公司煙氣排放達(dá)到了國家gb9078-11016關(guān)于工業(yè)爐大氣污染物排放二類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣主要用于制磚,而公司日常經(jīng)營過程中產(chǎn)生的生活廢水全部進(jìn)入當(dāng)?shù)匚鬯芫W(wǎng),輸送至污水處理廠。
6、質(zhì)量限制狀況
汽車制動系統(tǒng)是汽車平安行駛的關(guān)鍵,因此,各汽車制造企業(yè)或零部件經(jīng)銷商對制動系統(tǒng)零部件的質(zhì)量和性能都有較高要求。本公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量是公司生命,用手段把消耗壓到極限,用科學(xué)的方法向顧客供應(yīng)滿足產(chǎn)品”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量的法律、法規(guī)和政策,堅(jiān)持“預(yù)防為主,不斷改進(jìn)”,以“零缺陷”為目標(biāo),不斷推動全面質(zhì)量管理工作,提高質(zhì)量管理水平。
(一)質(zhì)量限制體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)客戶要求,本公司的產(chǎn)品理化性能可分別達(dá)到美國astma159-83(汽車用灰鑄鐵件)標(biāo)準(zhǔn)中g(shù)3000牌號、g3500牌號,德國din1691-11015標(biāo)準(zhǔn)中g(shù)g25
牌號和中國gb/t9349-11018標(biāo)準(zhǔn)中ht250牌號、ht300牌號規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。球墨鑄鐵產(chǎn)品理化性能可達(dá)到美國astma536-101標(biāo)準(zhǔn)中80-55-06牌號,歐洲en1563:11017標(biāo)準(zhǔn)中en-gjs-450-10、en-gjs-600-3牌號和中國gb/t1348-11018
標(biāo)準(zhǔn)中qt450-10牌號、qt500-7牌號規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)質(zhì)量限制的詳細(xì)措施
1、以先進(jìn)的技術(shù)和裝備保證產(chǎn)品質(zhì)量
公司在產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及新產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量檢測方面,堅(jiān)持采納最先進(jìn)的技術(shù)和裝備,在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、全程受控、全部檢驗(yàn)的過程限制措施
公司質(zhì)檢部會同技術(shù)部針對各個(gè)車間、工藝流程的各個(gè)階段分別制定了具體而詳細(xì)的《質(zhì)量限制安排》,并依據(jù)《質(zhì)量限制安排》制作了各個(gè)工序的《作業(yè)指導(dǎo)卡》,懸掛在詳細(xì)的工序位置,以便操作工人的嫻熟駕馭。質(zhì)檢部還從原材料選購 、理化分析、模具車間、鑄造車間、機(jī)加工車間、質(zhì)檢中心等工藝流程中設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn),質(zhì)檢部派出固定人員負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量檢測。
在嚴(yán)格的全過程檢驗(yàn)措施之外,公司還建立了質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量責(zé)任追溯制度,確保產(chǎn)品從零件加工到產(chǎn)品出廠及故障件的返回,都能追溯到相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任人,營造了“質(zhì)量是公司生命”的氛圍。
3、不斷提升的質(zhì)量限制水平
公司特地成立了質(zhì)量檢驗(yàn)小組,小組主要由質(zhì)檢部、技術(shù)部以及車間相關(guān)主要負(fù)責(zé)人組成,每月定期召開一次質(zhì)量分析會議,分析評價(jià)質(zhì)量體系運(yùn)行狀況以及月度質(zhì)量限制報(bào)告及現(xiàn)場檢查狀況,并提出質(zhì)量體系的完善措施;同時(shí)還針對各工藝流程、各車間的質(zhì)量問題不定期召開專題的質(zhì)量分析會,以不斷提升公司的質(zhì)量限制水平。
(五)隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈
為了適應(yīng)公司快速發(fā)展的須要,公司重視三個(gè)層次的隊(duì)伍建設(shè)。公司高層核心團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)在董事會之下,以公司發(fā)展為己任,加強(qiáng)對上市公司相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)和提高,不斷提高決策水平、執(zhí)行實(shí)力和監(jiān)督手段;子公司高管人員主動參與公司組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,公司仔細(xì)制定和完善子公司高管人員績效考核的激勵(lì)約束制度,使其提高經(jīng)營實(shí)力和工作水平,調(diào)動主觀能動性;重視員工隊(duì)伍的建設(shè),發(fā)揮企業(yè)工會組織的主動性和與員工的橋梁紐帶作用,關(guān)切員工的生活,體察員工的心聲,用主動上進(jìn)的企業(yè)情感文化感染員工、引導(dǎo)員工,通過培訓(xùn)提高他們的工作和生存技能,落實(shí)勞動者權(quán)益政策,愛護(hù)他們的合法權(quán)益,調(diào)動了員工的主動性和創(chuàng)建性。
(六)20____年獲得的省市級以上的榮譽(yù)稱號或獲獎(jiǎng)狀況:
公司于20____年7月,公司被中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會評為“中國機(jī)械500強(qiáng)”;20____年9月,被中國質(zhì)量信譽(yù)監(jiān)督管理協(xié)會評為“質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)aaa級會員單位”、“重質(zhì)量、守信譽(yù)先進(jìn)單位”;20____年10月,被山東省鑄造協(xié)會評為“20____年度山東省鑄造行業(yè)綜合實(shí)力五十強(qiáng)企業(yè)”。
三、20____年主要工作措施
在確保20____年度銷售收入、凈利潤較20____年度增長的基礎(chǔ)上,圍繞發(fā)展重點(diǎn)抓好以下各方面的工作:
1.通過對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造、新建生產(chǎn)線以及本次募集資金投資項(xiàng)目的實(shí)施,使公司成為國際知名的汽車制動部件供應(yīng)商。在接著鞏固并開拓國際am市場的前提下,加大國內(nèi)國際oem市場的拓展力度,快速提高公司產(chǎn)品用于oem配套的比重。同時(shí),公司將進(jìn)一步提高管理效率,重視技術(shù)創(chuàng)新,加大產(chǎn)品開發(fā)力度。提高公司資本運(yùn)作實(shí)力,主動擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提升公司的綜合競爭實(shí)力和盈利實(shí)力,在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)公司收入和利潤的持續(xù)、穩(wěn)定增長,實(shí)現(xiàn)股東利益化。
2.在技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新方面,公司實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略,推動公司的整體創(chuàng)新步伐。為此,公司將完善技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新方面的機(jī)制,充分調(diào)動員工創(chuàng)新的主動性。公司將實(shí)行對外引進(jìn)和對內(nèi)整合的的方法,不斷加強(qiáng)與國內(nèi)外知名高校、科研院所、整車企業(yè)的合作,主動引進(jìn)國內(nèi)外的高級科研人才,同時(shí)接著整合企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)力氣,建立健全的研發(fā)體系和高效的研發(fā)隊(duì)伍,使公司在市場競爭中持續(xù)具備技術(shù)優(yōu)勢。
3.公司將在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,豐富產(chǎn)品規(guī)格種類,以更好滿意客戶對新型號、高質(zhì)量產(chǎn)品的要求。20____年公司將著力于提高制動盤和載重車制動轂的生產(chǎn)實(shí)力,鞏固并擴(kuò)大公司在這兩類產(chǎn)品系列中的競爭優(yōu)勢,進(jìn)一步提高這兩類產(chǎn)品的市場份額,并為接著拓展oem市場奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
4.20__年內(nèi),公司將做好本次募集資金投資項(xiàng)目―年產(chǎn)200萬件汽車球墨鑄鐵輪轂的建設(shè)以及生產(chǎn)、銷售的相關(guān)打算,加快項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。此外,公司將在該項(xiàng)目建成投產(chǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開發(fā)新材質(zhì)產(chǎn)品(如adi球墨鑄鐵產(chǎn)品)和其他制動系統(tǒng)部件,使公司初步具備汽車制動模塊產(chǎn)品的供應(yīng)實(shí)力,以適應(yīng)汽車制造企業(yè)零部件選購 的模塊化趨勢,為客戶供應(yīng)更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),從而進(jìn)一步增加公司的整體競爭力。
5.依據(jù)本公司所處的發(fā)展階段,公司將通過內(nèi)部培訓(xùn)、聯(lián)合培育、人才引進(jìn)等多種方式大力擴(kuò)充人才隊(duì)伍,不斷改善員工的學(xué)問結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),建立符合企業(yè)快速發(fā)展須要的人才梯隊(duì)。
(1)充分挖掘現(xiàn)有人力資源的潛力,在公司員工中開展后續(xù)職業(yè)培訓(xùn),提高現(xiàn)有員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技能;
(2)在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),接著引進(jìn)機(jī)械、鑄造、管理和金融等方面的專業(yè)人才,并重點(diǎn)吸納高級工程師和技術(shù)研發(fā)人員;
(3)加大與國內(nèi)外知名高校、科研院所的合作力度,實(shí)施產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的人才培育思路,共同培育專業(yè)人才。
為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),公司將接著完善員工聘請、錄用、選撥和激勵(lì)機(jī)制,供應(yīng)良好的用人環(huán)境,以不斷提高員工的技能與專業(yè)水平。
6.在市場開發(fā)上:公司在鞏固并擴(kuò)大原有am和oem市場份額的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步加強(qiáng)與國內(nèi)外汽車制造企業(yè)、車橋及制動模塊供應(yīng)商的合作,并加大國內(nèi)外oem市場開發(fā)的力度,以提高公司產(chǎn)品oem市場的比重。
㈠國內(nèi)市場開發(fā)安排
公司國內(nèi)市場開發(fā)將以oem市場為主,逐步提高公司產(chǎn)品在國內(nèi)oem市場中的配套實(shí)力和市場占有率。
(1)接著提高公司制動盤、一般制動轂產(chǎn)品在東風(fēng)、上汽通用五菱、奇瑞、吉利、比亞迪等汽車企業(yè)主機(jī)配套體系中的份額。并力爭在一汽、上汽、上海通用、上海大眾、廣州本田等轎車制動部件配套體系中占有肯定份額。
(2)重點(diǎn)開拓載重車制動轂國內(nèi)oem市場。接著擴(kuò)大在東風(fēng)德納、陜西漢德、鎮(zhèn)江寶華、中國重汽、北奔重汽等公司的供應(yīng)份額,同時(shí)爭取進(jìn)入廣西方盛、安凱福田曙光等商用車及車橋制造企業(yè)的配套體系。
(3)主動拓展商用車輪轂的國內(nèi)oem市場。與目前已經(jīng)綻開或即將綻開載重車制動轂合作的商用車車橋制造商在商用車輪轂方面綻開合作,并進(jìn)一步加強(qiáng)對國內(nèi)其他商用車制造企業(yè)及車橋、制動模塊供應(yīng)商的開發(fā)制動模塊供應(yīng)商的開發(fā)。
㈡國際市場開發(fā)安排
公司在進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大公司與原有客戶群體和供貨區(qū)域的基礎(chǔ)上,開拓新市場,并大力提高公司產(chǎn)品進(jìn)入oem市場和am高端市場的比例。目前,公司正在接洽的oem客戶和項(xiàng)目包括fiat乘用車制動盤、hyundai乘用車制動盤和制動轂、paccar北美地區(qū)載重車制動轂和輪轂、法國fiday載重車制動盤和制動轂、gunite載重車制動轂和輪轂、德國frager載重車制動轂和輪轂、美馳歐洲載重車制動轂和輪轂以及daf歐洲載重車制動轂和輪轂,以及博世乘用車制動盤和制動轂等國際品牌經(jīng)銷商和oem配套廠。除上述客戶外,公司還將力爭在依托原有oem客戶資源爭取進(jìn)入梅賽德斯-奔馳、man、bpw、daf等商用車生產(chǎn)企業(yè)的配套體系。
7.深化改革和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的安排
公司將嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定,不斷的完善法人治理結(jié)構(gòu),形成各組織結(jié)構(gòu)清楚,相互制衡的營運(yùn)體制。根據(jù)企業(yè)發(fā)展安排的要求,充溢完善各項(xiàng)制度,形成健全的公司管理機(jī)制以提高公司的管理水平,公司將建立良好的信息披露制度,重視公司社會責(zé)任活動,樹立并維護(hù)公司良好的社會形象,提高公司知名度。
8.狠抓規(guī)范管理,重視以“法”治企,為企業(yè)長期持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。規(guī)范管理是對現(xiàn)代企業(yè)的基本要求,也是對公眾上市公司的基本要求,更是對立志于打造百年企業(yè)的要求?!胺ā笔菄曳烧?,是企業(yè)規(guī)章制度和運(yùn)行的邏輯。為此,我們將努力從三個(gè)方面加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范:一是進(jìn)一步建立和完善公司制度,特殊是詳細(xì)的生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量限制、降低成本、平安文明生產(chǎn)等內(nèi)限制度和內(nèi)控流程,形成更為完善的制度體系。二是加大制度執(zhí)行和執(zhí)行監(jiān)督的工作力度,建立董事會、監(jiān)事會、審計(jì)部等機(jī)構(gòu)對制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度,做到令行禁止。三是加強(qiáng)規(guī)范管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,用法律制度精神武裝高管、管理人員、一般員工的思想,以制度的統(tǒng)一促使員工思想的統(tǒng)一,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下制度和思想基礎(chǔ)。
各位董事,以上是我20____年度工作簡要總結(jié)和20____年工作目標(biāo)和措施。過去的一年中,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司各方面工作都有了長足的進(jìn)步,取得了較大的發(fā)展,但是在工作中也存著一些問題和不足,請各位董事予
以指正,以便在今后的工作中加以改進(jìn)。
感謝大家!
20__年__月2日
工作總結(jié)報(bào)告員工篇四
一加大宣揚(yáng)工作力度,大力推動女性素養(yǎng)工程
(一)通過婦女群眾會議和婦女干部例會等形式,組織村隊(duì)干部和婦女群眾學(xué)習(xí)兩會精神,《婦女權(quán)益保障法》、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的有關(guān)學(xué)問以及黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,并且把共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化同“四有”教化結(jié)合起來進(jìn)行學(xué)習(xí)宣揚(yáng)。在學(xué)習(xí)活動中,全鎮(zhèn)召開婦女干部會議12場次,群眾會議15場次,參與婦女1208人次,通過宣揚(yáng)學(xué)習(xí),使婦女干部駕馭了兩會精神和“八榮八恥”的內(nèi)容,使婦女群眾了解了黨的新政策,以更大信念投身于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的各項(xiàng)事業(yè)中。
(二)舉辦了村隊(duì)婦女干部培訓(xùn)班,全鎮(zhèn)54名村隊(duì)干部參與了以“家庭美德學(xué)問、衛(wèi)生保健學(xué)問,好用技術(shù)”為內(nèi)容的培訓(xùn),取得了良好的學(xué)習(xí)效果。
(三)開展了“婦女健康學(xué)問宣揚(yáng)月”活動,5月28日至6月28日期間在全鎮(zhèn)開展了“婦女健康學(xué)問宣揚(yáng)月”活動,向廣闊婦女大力宣揚(yáng)億萬農(nóng)夫健康促進(jìn)行動核心信息;常見傳染病的防治學(xué)問;婦科病預(yù)防;家庭衛(wèi)生、農(nóng)村改廁學(xué)問等。共下發(fā)宣揚(yáng)資料1101余份,掛橫幅2條,辦板報(bào)10期,舉辦培訓(xùn)班4場次,參訓(xùn)婦女800余名。通過宣揚(yáng)培訓(xùn),大大地提高了廣闊婦女自我保健實(shí)力和健康水平。
二接著開展“雙學(xué)雙比”競賽活動,大力推動“巾幗科技致富工程”
在“雙學(xué)雙比”活動中緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,以“巾幗示范村”創(chuàng)建活動為載體,根據(jù)建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整齊、管理民主“的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求,深化開展了“巾幗示范村”創(chuàng)建活動。本著提高婦女的生產(chǎn)技能,增收致富的目的,拓寬增收渠道,大力發(fā)展以婦女為主的規(guī)模大戶和種養(yǎng)基地。
(一)接著抓好新技術(shù)的培訓(xùn)與推廣,提高婦女的致富技能。
1、實(shí)行專題講座與現(xiàn)場觀摩相結(jié)合。以各村的婦女學(xué)校為陣地,對經(jīng)營戶以及有發(fā)展主動性的婦女,有針對性地進(jìn)行好用技術(shù)專題培訓(xùn)。同時(shí)組織全鎮(zhèn)各村120名婦女分別到渠靖、大壩的設(shè)施蔬菜基地現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),將抽象的學(xué)習(xí)與實(shí)踐體驗(yàn)有機(jī)的結(jié)合起來。
2、集中培訓(xùn)與互動溝通相結(jié)合。鎮(zhèn)、村婦女干部主動動員組織婦女參與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)組織的各類技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織種植、養(yǎng)殖女能人溝通致富閱歷,并到鄰近的村向廣闊婦女講解她的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和如今的經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大了婦女群眾的視野和交往面,一年來全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班69場次,參訓(xùn)婦女1250人次。
(二)接著發(fā)展女能人大戶和以婦女為主的種養(yǎng)殖基地。通過今年動員組織培訓(xùn),新發(fā)展以婦女為主的種養(yǎng)殖大戶19戶,新建了釀酒葡萄基地1個(gè),設(shè)施蔬菜基地1個(gè)。
(三)實(shí)行多種措施,拓寬婦女就業(yè)渠道。通過動員,組織廣闊婦女主動參加設(shè)施溫棚建設(shè),在家門口打工,實(shí)現(xiàn)婦女勞動力就地轉(zhuǎn)移,共有450名婦女勞動力參加設(shè)施溫棚建設(shè),目前為止實(shí)現(xiàn)純收入達(dá)101萬元。
(四)開展“巾幗示范村”創(chuàng)建活動,引領(lǐng)婦女參加新農(nóng)村建設(shè)。一是以“五好文明家庭“創(chuàng)建活動為載體,開展了“平安家庭”、“和諧家庭”等家庭系列創(chuàng)建活動,全鎮(zhèn)共評出“和諧家庭”市級示范戶1戶,鎮(zhèn)級示范戶10戶,“平安家庭”示范戶56戶。二是以創(chuàng)建“巾幗示范村”活動為平臺,進(jìn)一步完善了“巾幗示范村”工作制度,建立健全工作機(jī)制,在蔣灘村廣泛開展了“八進(jìn)農(nóng)家”活動。
三深化精神文明創(chuàng)建活動,引導(dǎo)婦女群眾參加新農(nóng)村建設(shè)
(一)在全鎮(zhèn)接著開展了“美妙家園”創(chuàng)評活動,重點(diǎn)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),引導(dǎo)婦女從凈化、綠化、美化家園著手,參加新莊點(diǎn)的整治,改善生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,全鎮(zhèn)共評出“美妙家園”示范戶40戶.。
(二)鎮(zhèn)村婦聯(lián)干部大力宣揚(yáng)了沼氣池建設(shè)的好處及給生活帶來的便利,動員全鎮(zhèn)710戶農(nóng)戶報(bào)名申報(bào)了沼氣池建設(shè)。
(三)深化“五好文明家庭”創(chuàng)建活動。一年來通過組織開展活動,引導(dǎo)群眾在遵守基本原則的基礎(chǔ)上,追求更高的思想道德目標(biāo)。全鎮(zhèn)共評比出“五好文明家庭”19戶。并結(jié)合“五好文明家庭”創(chuàng)建活動,向廣闊家庭發(fā)出了“興廉潔之風(fēng),建和諧家庭”的倡議,在向鎮(zhèn)、村、隊(duì)三級干部及各村的用水協(xié)會成員發(fā)放倡議書的同時(shí),倡議通過我們婦女在家庭中的特別作用,將我們的家庭建設(shè)成為充溢和諧親情和遠(yuǎn)離腐敗的干凈港灣,用實(shí)際行動為構(gòu)建社會主義和諧社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),全鎮(zhèn)共下發(fā)倡議書400余份。
(四)主動開展“三戶”評比活動。嚴(yán)格管理機(jī)制,在對“三戶”復(fù)評的基礎(chǔ)上。實(shí)行自薦、互評的方法,召開群眾會議進(jìn)行評比,并在全鎮(zhèn)10個(gè)村公示欄中對評比結(jié)果進(jìn)行張榜公示,使活動家喻戶曉。全鎮(zhèn)共評出“五好家庭”3662戶,占總戶數(shù)的94%,評出“雙文明戶”1824戶,占總戶數(shù)的52%,評出“十星級文明戶”1075戶,占總戶數(shù)的36%。
(五)組織文藝宣揚(yáng)隊(duì)進(jìn)行巡回文藝演出
聯(lián)系協(xié)調(diào)鎮(zhèn)上一些眉戶劇、快板、相聲愛好者組成一支文藝宣揚(yáng)隊(duì),演出節(jié)目以宣揚(yáng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村政策、少生快富、敬老愛幼等家庭美德為主,在鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行演出,受到了群眾的普遍歡迎,演出共計(jì)9場次。
(六)主動開展“家庭才藝展示”、趣味運(yùn)動會及卡拉ok競賽活動
依托青年文化中心,在龍門村舉辦了“快樂農(nóng)家”家庭才藝展示及卡拉ok歌頌競賽活動,120名婦女踴躍報(bào)名參與了包括刺繡、剪紙、針織、舞蹈、唱歌、樂器表演、畫畫和書法展示等才藝表演。在光明村舉辦了“美在農(nóng)家、樂在農(nóng)家”趣味運(yùn)動會,160多名婦女參與了夾乒乓球、跳繩、拔河等競賽。通過以上活動,充分呈現(xiàn)了廣闊婦女姐妹們在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中酷愛健康文明向上的良好精神風(fēng)貌。
工作總結(jié)報(bào)告員工篇五
我們財(cái)務(wù)部在緊緊圍繞工程總驗(yàn)收這一中心任務(wù)開展工作。隨著我軟件建設(shè)的不斷完善和加強(qiáng),在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財(cái)務(wù)部的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深,使財(cái)務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點(diǎn)、端正思想、求真務(wù)實(shí)?,F(xiàn)結(jié)合陶主任的重要講話精神,將我們財(cái)務(wù)部一年來的工作完成狀況、閱歷、不足做以下總結(jié):
1、參加基建工程管理,仔細(xì)做好工程財(cái)務(wù)決算等基礎(chǔ)工作。
1、按時(shí)上報(bào)基建財(cái)務(wù)月報(bào)、基建資金運(yùn)用狀況表等,使財(cái)處及領(lǐng)導(dǎo)剛好駕馭我基建資金的運(yùn)用狀況和工程收尾的進(jìn)度。
2、主動參加基建工程的管理,依據(jù)司批復(fù)的調(diào)概通知,按安排完成投資萬元,編制了投資執(zhí)行狀況報(bào)告。
為保證第一范文網(wǎng)工程總體驗(yàn)收,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求由財(cái)務(wù)科、庫管員、行政管理員組成的固定資產(chǎn)清查小組,進(jìn)行了其次次工程物資清點(diǎn)。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對。經(jīng)過清點(diǎn)審查,我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全,上報(bào)交付運(yùn)用資產(chǎn)萬元,編報(bào)了工程物資清查報(bào)告。通過這次固定資產(chǎn)盤查,加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。
3、主動協(xié)作會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算,對基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作底稿進(jìn)行了較詳盡的審核、校對,按預(yù)定安排10月初將工程財(cái)務(wù)決算上報(bào)到中心財(cái)處。并按要求做好工程財(cái)務(wù)資料的收集與管理工作,按項(xiàng)目內(nèi)容分類整理了基建合同10卷,為完成工程總體驗(yàn)收做好財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)性工作。
二、仔細(xì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,主動開展日常財(cái)務(wù)管理工作。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。
我們在年加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,仔細(xì)審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。根據(jù)中心財(cái)務(wù)檢查通知精神,我們又具體制定了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》、《會計(jì)檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善我的財(cái)務(wù)管理體系。
2、在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出上,仔細(xì)領(lǐng)悟中心的相關(guān)政策,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,不擠占、不挪用,保正??顚S?。按月、季、中期編制上報(bào)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)決算報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策剛好供應(yīng)了財(cái)務(wù)信息。
3、仔細(xì)、剛好完成中心計(jì)財(cái)處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。其中主要完成了20xx年度國有固定資產(chǎn)的上報(bào)工作,填制固定資產(chǎn)管理卡片,完善我臺的固定資產(chǎn)管理;結(jié)合20xx年度的財(cái)務(wù)決算,仔細(xì)系統(tǒng)地編報(bào)了我20xx年度的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,隨著我人員經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的不斷增長,我們把xx年人員經(jīng)費(fèi)的預(yù)算列為重點(diǎn),并客觀詳實(shí)地編寫了經(jīng)費(fèi)預(yù)算說明等。
4、加強(qiáng)二級庫房的管理,建全出入庫的手續(xù)。變更以往二級庫房單方出入庫,而財(cái)務(wù)手續(xù)短缺的狀況。起到了專人管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。
5、為協(xié)作工會開展工作,我們申請開立工會賬戶,按月剛好提取工會經(jīng)費(fèi),實(shí)行獨(dú)立核算,并制定相關(guān)的工會財(cái)務(wù)管理制度,為工會正常開展工作供應(yīng)了資金保障。
6、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的協(xié)作下完成了我臺工作人員的社會保障工作。在今年我人事制度改革后,實(shí)行了全員聘用制。為協(xié)作人改的不斷完善,按中心及所屬地的相關(guān)要求,我臺在人員經(jīng)費(fèi)比較驚慌的狀況下為職工辦理了住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會保障工作。我們?yōu)槊恳幻毠ぴO(shè)立了各項(xiàng)基金賬戶,做到人員基礎(chǔ)資料詳實(shí)、基數(shù)提取核對精確,按不同業(yè)務(wù)設(shè)立備查賬,做到存款精確、對賬剛好。
7、主動參與中心及省里組織的各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,努力學(xué)習(xí)新學(xué)問、新業(yè)務(wù),使我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,同時(shí)也提高了工作效率。
8、我財(cái)務(wù)人員在第一范文網(wǎng)中心舉辦的財(cái)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)了審計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問、零余額賬戶的核算管理、政府選購 、財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)學(xué)問。之后,我們仔細(xì)歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容,在工作之余進(jìn)行消化理解。通過這次學(xué)習(xí),不僅豐富了我們的基礎(chǔ)理論學(xué)問、提高了實(shí)際操作實(shí)力,更加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)法律意識。
三、仔細(xì)完成省財(cái)務(wù)人員后續(xù)教化的學(xué)習(xí)以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的須要。
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在變更,在為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時(shí)也為黨和國家的路途方針政策的制定供應(yīng)依據(jù)。因此財(cái)務(wù)會計(jì)工作不能停留在簡潔的算賬、報(bào)賬等會計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新學(xué)問,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),仔細(xì)總結(jié)閱歷、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的精確、剛好、完整,為領(lǐng)導(dǎo)剛好、精確、完整的供應(yīng)財(cái)務(wù)信息。
四、拓展學(xué)問領(lǐng)域,學(xué)習(xí)監(jiān)測業(yè)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問,以適應(yīng)人事改革的須要。
根據(jù)機(jī)房支配的學(xué)習(xí)時(shí)間,我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)、電工原理的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)加深了對業(yè)務(wù)的理解和相識,提高了計(jì)算機(jī)操作水平。
五、我們在不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)根據(jù)黨委的要求仔細(xì)學(xué)習(xí)“xx大”及“三個(gè)代表”重要思想,并做到理論聯(lián)系實(shí)際,以其指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。在“強(qiáng)化兩個(gè)素養(yǎng)、加強(qiáng)兩個(gè)文明、確定一個(gè)目標(biāo)”的工作方針指導(dǎo)下,我們努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,使我們的財(cái)務(wù)管理工作跨上一個(gè)新臺階。
六、關(guān)切集體、團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)與其他科室的工作協(xié)調(diào),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作,為一線人員做好后勤服務(wù)。
在財(cái)務(wù)人員少、工作繁雜的狀況下,財(cái)務(wù)科幫助行政管理員對食堂實(shí)行按月核算,在核算中我們查找問題、加強(qiáng)管理。為便利機(jī)房工作人員能剛好領(lǐng)取工資、報(bào)賬、ic卡充值、l等,我們?nèi)∠宋缧輹r(shí)間,在無特別狀況下保證隨時(shí)為每一名職工辦理各種事務(wù)。我今年首次舉辦了“工作會議”、“人事管理培訓(xùn)班”等。遵照領(lǐng)導(dǎo)的支配,財(cái)務(wù)人員擔(dān)當(dāng)起會務(wù)組的臨時(shí)接待任務(wù),在工作中我們做到熱忱大方、服務(wù)周到。我們主動主動參與辦公室支配的戶外勞動。從冬季清雪到春天平整土地,到秋季規(guī)化,盡到了一名中共黨員和黨員主動分子的帶頭作用。
七、工作中的心得和下一年的工作重點(diǎn)。
在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的協(xié)作下,我們較順當(dāng)?shù)赝瓿闪?0xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)。通過一年來的工作,無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想相識上都有肯定的提高,但在工作的廣度和深度上還須要進(jìn)一步的擴(kuò)展,克服工作中時(shí)有的浮燥心情。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要接著基建財(cái)務(wù)工作,剛好精確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策,把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,以完善我臺的內(nèi)控與內(nèi)審制度。
工作總結(jié)報(bào)告員工篇六
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我來到廣州市南沙中心醫(yī)院工作已近三年了!這些日子里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)切與干脆領(lǐng)導(dǎo)下,及同事們的關(guān)切與幫助下,仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,努力提高理論學(xué)問和實(shí)作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)護(hù)理工作。在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面變得更加成熟。
記得剛工作時(shí),剛?cè)肷鐣奈疫€不適應(yīng),但我沒有退縮,為了做好工作,我還是虛心向前輩請教、學(xué)習(xí)、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,仔細(xì)地完成工作任務(wù),主動主動學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)學(xué)問。在很短的時(shí)間內(nèi)熟識了自己的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的方向,提高了工作實(shí)力,在工作中有個(gè)清楚的思路,能夠順當(dāng)、嫻熟、圓滿地完成本職工作。當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù),更加細(xì)心,提高微笑服務(wù),端正工作看法,用自己所學(xué)的學(xué)問完成好自己的本職。在近三年的護(hù)理工作中,我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性!護(hù)理工作是一門精細(xì)的學(xué)問,是健康的基本保證。我的體會是“三分治療,七分護(hù)理”,我感覺我要有一顆真誠的心,發(fā)揚(yáng)醫(yī)德的精神,仔細(xì)履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。我希望通過自己的努力獲得病員確定的同時(shí),也能得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲,在今后工作中,我將加倍努力,為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,近三年來做了本職工作。現(xiàn)將個(gè)人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作匯報(bào)如下:
一、政治思想方面:在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。作為一名中共黨員,始終堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素養(yǎng)、工作實(shí)力的重要途徑。利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢,學(xué)習(xí)黨的基本學(xué)問和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中,留意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,不斷提高自身的相識實(shí)力和思想政治素,始終堅(jiān)信人應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守自己的信念和操守,在這個(gè)物欲橫流的社會,保持內(nèi)心的純凈,言者易,行者難,要耐得住孤獨(dú),有所為,有所不為。
二、專業(yè)學(xué)問方面:信息高速發(fā)展,學(xué)問不斷更新,只有不斷地學(xué)習(xí)才跟上時(shí)代的進(jìn)步。20__年取得了護(hù)理學(xué)專業(yè)初級(士)專業(yè)技術(shù)資格證;20__年取得了護(hù)理學(xué)專業(yè)初級(師)專業(yè)技術(shù)資格證;20__年取得了全國職稱外語考試成果單、并通過了全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用實(shí)力的四個(gè)模塊的考試;20__年7月20__年9月至20__年1月,參與了廣東省急診??谱o(hù)士培訓(xùn),通過努力以優(yōu)秀的成果取得了廣東省急診??谱o(hù)士資格,并榮獲了二等獎(jiǎng)學(xué)金;利用業(yè)余時(shí)間參加了廣州市護(hù)理學(xué)會,剛好獲得專業(yè)訊息。
三、工作實(shí)力方面:對工作酷愛,心不累則身不累,象螞蟻一樣工作,象蝴蝶一樣生活,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。在護(hù)士長的悉心指導(dǎo)支持下,組織了科室的心肺復(fù)蘇專科小組,開展組內(nèi)和全科的??茖W(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考核;參與了科室的培訓(xùn)督察小組,參加科室的基礎(chǔ)及??撇僮髋嘤?xùn);在科室日常工作中,我具有劇烈的責(zé)任感和愛心,端正工作看法,愛崗敬業(yè),勤奮工作,主動進(jìn)取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,看法親善,語言文明,努力把工作做細(xì),做實(shí),做扎實(shí),力求在治療上細(xì)心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否須要幫助,或是耐性的解答他們的問題。患者須要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)淡淡的微笑,對他們或許就是整個(gè)春天。我們醫(yī)院的每位護(hù)士也是如此,不管任何狀況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐性說明,只要患者須要,病情須要,工作恒久是第一位的。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報(bào)你。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面:嚴(yán)以律己,寬以待人,不埋怨,不指責(zé),當(dāng)看法有沖突時(shí),先想想自己的過失,有則改之,無則加勉,空余時(shí)間讀好書,做好事,工作中分工不分家,為調(diào)整醫(yī)護(hù)患關(guān)系,構(gòu)建和諧社會做出努力。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識到我擔(dān)子上的重任,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!新一年的曙光即將到來,譬如旭日東升,我將迎著陽光,踏步前行!
工作總結(jié)報(bào)告員工篇七
一年即將過去,自己也來到學(xué)校整整一年了,本年我擔(dān)當(dāng)__年級__個(gè)班和__年級__個(gè)班的體育教學(xué)工作,每周____節(jié)課。__年級都剛剛進(jìn)入校內(nèi),什么都不太懂,學(xué)生體質(zhì)也是很不均衡。正常教學(xué)下教授存在著很大阻力。一年以來,作為一名新老師我深刻體驗(yàn)到了體育老師的艱辛和歡樂。我將自己的愛心和責(zé)任心傾注在每一堂課中和每一個(gè)學(xué)生身上?,F(xiàn)就本年我個(gè)人方面的狀況作簡要的總結(jié),以為新年的工作確立目標(biāo)。
一、制定合理的教學(xué)安排,仔細(xì)備好每一節(jié)課,以飽滿的熱忱上課
我所擔(dān)當(dāng)?shù)捏w育課是二個(gè)年級的,因此依據(jù)不同年級制定不同的教學(xué)工作安排和進(jìn)度。一年級主要是學(xué)習(xí)隊(duì)列隊(duì)形和廣播體操為主,同時(shí)開展豐富好玩的體育趣味嬉戲活動,讓一年級的學(xué)生駕馭最基本的體育課堂常規(guī)的同時(shí)喜愛上體育課,駕馭簡潔的衛(wèi)生與平安常識;三年級的體育課在規(guī)范隊(duì)列隊(duì)形,依據(jù)區(qū)內(nèi)的政策,加入了足球進(jìn)課堂的次數(shù)和體質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的練習(xí),并進(jìn)行測試,以此來增加三年級學(xué)生的體質(zhì)。提前一周備課,教案與上課內(nèi)容相一樣,在課堂中以主動飽滿的看法面對學(xué)生,與學(xué)生溝通時(shí)以正能量的語言引導(dǎo)學(xué)生,讓學(xué)生在體育課中不但身體得到了熬煉,學(xué)生的精神世界也更加絢麗多彩。
二、主動參加學(xué)校和進(jìn)修學(xué)校組織的教研活動
本年我校及進(jìn)修學(xué)校以同學(xué)科為單位開展多次教研活動,體育教學(xué)基本功、校內(nèi)足球基本技能學(xué)問及足球訓(xùn)練培訓(xùn)學(xué)習(xí),還有幸參與了農(nóng)村骨干老師培訓(xùn)和____區(qū)冬季冰雪課堂等活動的觀摩學(xué)習(xí),在教研過程中發(fā)覺問題剛好解決,仔細(xì)聽課和評課,并對講課的老師賜予客觀的評價(jià),教研活動扎實(shí)有效的開展。
三、帶好學(xué)校訓(xùn)練隊(duì)
本年依舊持續(xù)足球隊(duì)的訓(xùn)練工作,及____區(qū)跳繩競賽、冬季速滑競賽等學(xué)生的培育。為了使足球隊(duì)的學(xué)生有所收獲,從自身做起,足球?qū)W問缺乏的基礎(chǔ)上虛心向?qū)I(yè)老師求教,主動向閱歷豐富的學(xué)校學(xué)習(xí),閱讀大量專業(yè)學(xué)問,刻苦鉆研,盡全力讓每一個(gè)付出汗水的學(xué)生在足球練習(xí)的基礎(chǔ)上學(xué)有所成,通過反復(fù)基本功練習(xí)和小型競賽,使學(xué)生對足球競賽不斷加深相識,分工明確,能獨(dú)立完成戰(zhàn)略和指揮跑位。
四、參與學(xué)校運(yùn)動會的制定及區(qū)運(yùn)動會帶領(lǐng)工作
本年在__月份,舉辦了學(xué)校趣味運(yùn)動會,我有幸參加到組織籌備當(dāng)中,與老老師學(xué)習(xí)珍貴的閱歷,運(yùn)動會舉辦的很勝利。我也從中學(xué)習(xí)到了該如何從前期和過程中的人員連接。場地與設(shè)施的打算。一場運(yùn)動會的辛苦。
五、提升自己的專業(yè)實(shí)力,以良好的形象展示自己
在上好課的同時(shí),要不斷提升自己的專業(yè)實(shí)力,在教學(xué)中給學(xué)生展示出體育老師的風(fēng)采,讓學(xué)生佩服體育老師;我面對的的是小學(xué)低年段的孩子,孩子的認(rèn)知實(shí)力在形成階段,所以作為老師的我要以良好的形象呈現(xiàn)在學(xué)生面前,在這里要做到語言文明,老師以陽光自信的良好形象展示在學(xué)生面前,給學(xué)生以正能量的引導(dǎo)。
以上是我對本年的體育教學(xué)工作的總結(jié),在教學(xué)工作中還存在許多不足,須要我在今后的教學(xué)工作中彌補(bǔ)自己的不足,提升自己的教學(xué)水平,使自己的教學(xué)實(shí)力有所提升,同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)與前輩們賜予提出珍貴的看法和建議。
工作總結(jié)報(bào)告員工篇八
我于20xx年3月12日進(jìn)入強(qiáng)寶公司擔(dān)當(dāng)文秘一職,至今已將近一年的時(shí)間。這是我離開酒店行業(yè)從事的第一份工作,同時(shí)也是我職業(yè)生涯中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),對此我非常珍惜,并盡自己最大努力去適應(yīng)這一崗位。文秘工作和酒店工作相比較,既有共通之處,又各具差異,所以文秘工作于我而言是優(yōu)劣各半,優(yōu)勢主要體現(xiàn)在意識習(xí)慣和服務(wù)預(yù)見性思維,劣勢主要體現(xiàn)在專業(yè)技能和專業(yè)閱歷方面的欠缺。所幸在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,較好的完成了文秘崗位基礎(chǔ)性工作。對于工作崗位的相識也從最初懵懵然到現(xiàn)在的略漸熟識,然而對工作崗位的相識越清楚就越相識到自己還處于文秘工作的初級階段,學(xué)問儲備和工作技能明顯不足,給領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作造成了不便,對此我感到很慚愧。也從內(nèi)心感謝你們,感謝你們在工作中對我的支持和包涵!現(xiàn)將工作狀況做以下匯報(bào):
一、目前主要工作
1、負(fù)責(zé)各部門需董事長審批文件的收集、整理及呈送工作;并做好各類文件的登記、轉(zhuǎn)發(fā)和存檔等。
2、負(fù)責(zé)公司周例會、月例會的會議記錄和存檔工作;以及其他臨時(shí)性會議的支配。
3、負(fù)責(zé)與浙江商會相關(guān)人員進(jìn)行工作對接,剛好匯報(bào),反饋信息。
4、負(fù)責(zé)公司來賓的接待工作。
5、負(fù)責(zé)辦理董事長臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。
6、負(fù)責(zé)董事長辦公室物品與文件的整理,保證董事長室各類物品正常剛好補(bǔ)配,確保董事長各項(xiàng)工作正常開展。
二、下半年工作安排
1、本職工作技能的提高,時(shí)刻反省自己。在做好服務(wù)工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高工作水平,并在實(shí)踐中不斷積累閱歷,努力從文秘工作的初級階段向成熟階段過渡。
2、深化學(xué)習(xí)各部門業(yè)務(wù)及行業(yè)學(xué)問,增加對公司的了解,做好工作開展的基本功。
3、進(jìn)一步提高綜合寫作的實(shí)力,以便更好的起草各類文稿。
4、辦公技能的學(xué)習(xí)和提高,為董事長供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù),營造良好的辦公環(huán)境。
5、加強(qiáng)商務(wù)接待禮儀的學(xué)習(xí),在細(xì)微環(huán)節(jié)方面更加完善,為公司來賓供應(yīng)更細(xì)致、優(yōu)化的服務(wù),提升公司的品質(zhì)和形象。
三、綜述
1、在過去的一年中本人主動、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,加班加點(diǎn)毫無怨言,能夠顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,一切以公司的利益動身,但是在日常工作中還有很多地方達(dá)不到秘書工作的要求,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改善。
2、在20xx年,我將接著發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),揚(yáng)長補(bǔ)短,努力學(xué)習(xí)仔細(xì)工作,以主動、熱忱的看法投入到下半年的工作中去,根據(jù)工作安排和職責(zé)有序開展自身工作,爭取能為董事長多做一些事,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。
工作總結(jié)報(bào)告員工篇九
班級管理對于我來說是一個(gè)挑戰(zhàn),由于小摯友從小班升入中班是一個(gè)跨度,老師也有變動,使老師與孩子、老師與家長之間都產(chǎn)生了生疏感,相互之間不熟識、不了解,面對這樣的狀況,我總結(jié)了以下幾點(diǎn)和各位老師一起來溝通一下。
一、老師之間的和諧
一個(gè)班就是一個(gè)集體,作為班主任,就要跟配班老師做到真誠和諧,班內(nèi)老師之間協(xié)作的是否和諧干脆關(guān)系到班級管理的好壞。老師要相互信任、相互幫助、相互補(bǔ)位,努力為幼兒營造一個(gè)和諧溫馨、充溢愛的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。老師之間剛一配班時(shí),有些不適應(yīng)那是很正常的。
1、班主任要到處以身作則,起模范帶頭作用。事事走在前,做在前,不怕累,不怕臟,盡力把孩子教好、照看好。
2、多溝通、溝通。對于班級孩子的表現(xiàn),如是進(jìn)步了?還是落后了?孩子最近有什么反常表現(xiàn)?對某某我們應(yīng)當(dāng)用什么方法激烈他、激勵(lì)他?某某的性格如何?等等一系列的事情應(yīng)剛好與班內(nèi)老師溝通,溝通看法和看法,這樣既加強(qiáng)了老師之間融洽的關(guān)系,又有利于幼兒的教化。對于幼兒園要組織什么活動或臨時(shí)布置的工作,班主任提出一個(gè)詳細(xì)措施,然后再和配班老師商議,針得一樣看法后分工又合作盡力完成好。
3、老師之間要以誠相待,工作中常常換位思索,相互理解、體諒,時(shí)時(shí)到處事事為他人著想,一切以工作為重,這樣就會營造一個(gè)寬松、愉悅的工作環(huán)境。最終一方面就是在對班級幼兒的教化上要保持一樣性,當(dāng)然教化方法每個(gè)老師都自有一套,但在要求上必需是一樣的,特殊是幼兒的常規(guī),不能甲老師a要求,乙老師b要求,也不能一個(gè)緊一個(gè)松,以免使孩子形成兩面性,從而不能將常規(guī)形成一種習(xí)慣。
二、做好家園聯(lián)系,打好班級管理之基礎(chǔ)
翻閱許多班級管理的論文和資料,許多老師把家園聯(lián)系都放在了最終。但是我覺得家園合作應(yīng)當(dāng)放在工作之首,放在班主任工作重點(diǎn)來抓。幼兒大多數(shù)的時(shí)間還是在家中,只有家長在家中協(xié)作老師接著進(jìn)行教化、引導(dǎo),才能達(dá)到真正的目的。我就通過家長園地將肯定的教化方法、閱歷介紹給家長,以便讓他們在家中能正確的引導(dǎo)、教化幼兒。要管理好一個(gè)班級,牢牢抓住家長是至關(guān)重要的,要讓家長認(rèn)同你、接受你這一點(diǎn)是相當(dāng)重要的。所以我依據(jù)不同類型的家長,找準(zhǔn)溝通的切入口。
現(xiàn)在許多孩子都是跟著爺爺奶奶生活的,老人更多關(guān)切孩子們有沒有吃好、睡好、是否聽話、是否淘氣搗蛋,這些方面的確很重要,既然老人關(guān)切,那我的溝通就從這里切入。我會象“嘮家常”一樣先和他們談?wù)動檬裁捶椒▉碓黾雍⒆觽兊氖秤?,變更他們的偏食?xí)慣,用什么方法使孩子們睡的好,要從孩子們的優(yōu)點(diǎn)談起,有了肯定的基礎(chǔ)再談孩子們的不足,這樣按部就班,使老人接受我們的教化方法,特別滿足我們的工作看法,爭取老人協(xié)作使孩子養(yǎng)成良好的行為生活習(xí)慣。
而對待年輕的父母時(shí),我會虛心聽取他們對我們工作的建議,并針對他們的教化方法進(jìn)行一些指導(dǎo),這樣他們會覺得老師很有方法,就會信服你。有時(shí),我還會隨機(jī)地寫一些小便條或發(fā)短信給家長,他們往往會覺得很貼心。本學(xué)期我園又開通了“校內(nèi)網(wǎng)”,這樣對于工作比較繁忙的家長來說是一種最好的聯(lián)系方式。他們能剛好了解班級最近的活動,并做好協(xié)作,又能了解到自己孩子最近的表現(xiàn)狀況;有的家長特別留心孩子的一言一行,但由于工作忙,與老師見面少,他們就在“家園論壇”上留言,并向我提出一些問題?作為老師我有責(zé)任給他們正確解決問題的方法,于是我就仔細(xì)翻閱有關(guān)資料,有時(shí)還向其他老師討教,爭取給家長最滿足的回答。
三、重視良好行為習(xí)慣培育,建立良好的常規(guī),形成良好的班風(fēng)。
其實(shí)衡量你的班主任工作勝利與否,班級幼兒的表現(xiàn)非常重要。學(xué)問、閱歷的獲得可以在孩子成長的過程中日積月累,對他們的行為培育必需從進(jìn)幼兒園的第一天抓起,在一日活動的各個(gè)環(huán)節(jié),時(shí)時(shí)都要對幼兒進(jìn)行好習(xí)慣的培育。第一、要培育幼兒良好的行為習(xí)慣,老師以身作則特別重要。老師的言行舉止對幼兒來說到處起到潛移默化的熏陶作用。例如,要求幼兒做端正,老師自己就不能翹腿;要求幼兒用心聽講,老師在上課時(shí)就必需全力以赴,充分做好打算,決不能漫不經(jīng)心,找東找西的。總之,要求幼兒做到的,自己首先要做到。其次、培育幼兒良好的行為習(xí)慣,選擇好的時(shí)機(jī)與方法。例如,從小班起我們就要求對玩具進(jìn)行分類,整理玩具,在幼兒玩玩具之前,首先引導(dǎo)幼兒按類別、顏色分好類,相識每一種玩具,了解每一種玩具的玩法,這樣即便于幼兒操作,又培育了幼兒的分類實(shí)力,一箭雙雕;又比如,物歸原處,我們教會了他們?nèi)绾畏诸?、整理、整理后就要求他們必需做到,否則就一遍二遍的反復(fù)練習(xí),當(dāng)他們發(fā)覺反復(fù)練習(xí)的結(jié)果是角色嬉戲的時(shí)間縮短了,立即就覺得“不核算”了,從今每次活動后玩具就能整齊“回家”了。第三、培育幼兒良好的行為習(xí)慣,最重要的是班級老師對孩子要求的一樣性、長久性。假如這個(gè)老師這個(gè)要求,那個(gè)老師那個(gè)要求,或者今日這樣說,明天那樣說,孩子不知所措,久而久之,孩子就會疲沓沓了,在花九牛二虎之力,也會無濟(jì)于事。例如,我讓孩子在起床后折疊被子并放在枕頭上面,然后和搭班老師、保育員通一下氣,不論是誰帶班都這樣老要求孩子;對吃飯慢的孩子班內(nèi)老師要看法統(tǒng)一,避開孩子在幼兒園中亂串找老師;類似的例子在我們班有許很多多,許久下來,孩子良好的習(xí)慣就養(yǎng)成了!幼兒有了良好的常規(guī),也就形成了良好的班風(fēng),這是一種精神風(fēng)貌,一種共同的目標(biāo),它是無形的,卻又無處不在,它可以讓老師們都主動主動、充溢干勁且工作起來如魚得水,輕松自如。
四、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。
作為班主任,要能敏銳地發(fā)覺班級管理中存在的問題,并能分析問題存在的緣由,找出有效的解決問題的方法。要增加學(xué)習(xí)管理理論的意識,提高管理理論水平。利用空余時(shí)間多看專業(yè)方面的書籍,在互聯(lián)網(wǎng)上獲得幼兒教化方面的學(xué)問,爭取更多的機(jī)會和同行一起探討幼兒教化,以此來了解當(dāng)前幼兒教化的新動向、新理念和新觀點(diǎn)。所謂“活到老,學(xué)到老”,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能拓寬視野,豐富內(nèi)涵,開闊思路,從而在實(shí)際班級管理過程中游刃有余。在班主任工作這個(gè)領(lǐng)域中,我還有很多地方須要學(xué)習(xí),須要改進(jìn),我還要接著努力,爭取做得更好!
工作總結(jié)報(bào)告員工篇十
xx年,我局的掛鉤扶貧點(diǎn)是德化鄉(xiāng)窩拖村。一年來,我局的定點(diǎn)掛鉤扶貧工作在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣扶貧辦的正確指導(dǎo)下,對德化鄉(xiāng)窩拖村實(shí)施了定點(diǎn)掛鉤幫扶,根據(jù)縣委、縣人民政府的部署,把解決群眾困難問題作為對口扶貧工作的重點(diǎn)和突破口,主動謀劃,狠抓落實(shí),取得了肯定成效。根據(jù)《關(guān)于請報(bào)送xx年掛鉤扶貧工作總結(jié)的函》(寧扶辦發(fā)xx50號)文件要求,現(xiàn)將我局一年來的掛鉤扶貧工作總結(jié)如下:
一、xx年扶貧工作狀況
(一)提高相識,強(qiáng)化機(jī)構(gòu),供應(yīng)組織保障
開展部門扶貧工作以來,我們充分相識到,幫助貧困村委會脫貧致富是一項(xiàng)重大的歷史任務(wù),是立黨為公、執(zhí)政為民的有效載體,是落實(shí)“兩個(gè)務(wù)必”和對廣闊干部進(jìn)行艱苦奮斗教化的重要形式,是政府職能部門義不容辭的責(zé)任。為此,我局全面實(shí)行全縣扶貧開發(fā)工作有關(guān)要求,把對口幫扶工作列入重要議事日程,“一把手”親自抓,對扶貧工作賜予高度重視和充分支持,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、副局長和各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任副組長、局屬各股室負(fù)責(zé)人為成員的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)指導(dǎo)日常扶貧工作的籌劃和落實(shí),為拓寬幫扶領(lǐng)域,深化幫扶內(nèi)容,提高幫扶效果,供應(yīng)了強(qiáng)有力的組織保障。xx年,我局主要領(lǐng)導(dǎo)3次親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)相關(guān)同志和全體干部職工到實(shí)地考察,召開特地會議確定論證扶貧項(xiàng)目,制定扶貧方案,同時(shí)明確了五項(xiàng)措施:一是把定點(diǎn)扶貧工作作為全局的一件大事來抓,局機(jī)關(guān)年度至少專題探討扶貧工作2次以上;二是局機(jī)關(guān)正職、副職領(lǐng)導(dǎo)每人每年至少親赴扶貧點(diǎn)一次,了解狀況,搞好調(diào)研;三是駕馭政策,了解信息,結(jié)合人事和勞動社會保障部門的實(shí)際,為村民生產(chǎn)生活解決實(shí)際問題,使扶貧工作做到有的放矢;四是適時(shí)組織機(jī)關(guān)干部職工向貧困村特困戶獻(xiàn)愛心;五是加大扶貧宣揚(yáng)力度,讓機(jī)關(guān)干部職工都來關(guān)切、支持和參加這項(xiàng)工作,形成扶貧幫困的良好氛圍。
(二)深化學(xué)習(xí),增加幫扶意識,夯實(shí)思想基礎(chǔ)
為使幫扶工作真正相識到位、落實(shí)到位,我們著重解決了一個(gè)相識問題。我局領(lǐng)導(dǎo)在與機(jī)關(guān)干部溝通中發(fā)覺,少數(shù)同志,特殊是年輕同志對扶貧工作不重視,對貧困村的經(jīng)濟(jì)狀況和貧困群眾的生活不了解,因此,對扶貧工作的主動性不高,影響了扶貧工作的效果。xx年4月30日,以召開“開展‘思想道德、民主法制進(jìn)萬家活動’動員會”為契機(jī),我局對全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行了開展掛鉤扶貧工作的專題學(xué)習(xí)教化會,仔細(xì)宣講了開展掛鉤扶貧工作的重要性、緊迫性以及我局掛鉤扶貧點(diǎn)窩拖村的基本狀況,并對開展扶貧工作進(jìn)行了支配部署,使機(jī)關(guān)的同志對農(nóng)村的真實(shí)生活狀況有了感性相識,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了相識,增加了廣闊干部職工開展扶貧工作的責(zé)任感、主動性和主動性。6月上旬,我們又組織黨員、干部職工到村走訪慰問,給機(jī)關(guān)全體同志上了一堂生動的黨課,激發(fā)了廣闊干部的扶貧熱忱。“動真情,真扶貧”成為我局扶貧小組成員的座右銘,扶貧工作得到全局同志的認(rèn)可和支持,為接著扎實(shí)有效的開展工作奠定了思想基礎(chǔ)。
(三)深化實(shí)際,調(diào)查探討,確定幫扶工作目標(biāo)
xx年,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期前往定點(diǎn)幫扶的德化鄉(xiāng)窩拖村進(jìn)行實(shí)地調(diào)查探討,同當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)召開座談會,深化溝通,切實(shí)駕馭制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸所在,出辦法,想方法,本著“缺什么,補(bǔ)什么,須要什么,幫助什么”的原則,探究標(biāo)本兼治、綜合開發(fā)新路子,并仔細(xì)開展扶貧幫困“結(jié)親”活動,我們主動“攀”窮親,利用機(jī)關(guān)在政策、資金、技術(shù)等(!)方面的優(yōu)勢,廣開思路,科學(xué)投入,幫助窩拖村搞“開發(fā)式”的扶貧。在此基礎(chǔ)上,我們提出了“精神激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)幫扶、共謀發(fā)展、相互促進(jìn)”幫扶工作目標(biāo),并據(jù)此制定了一系列的措施,為當(dāng)?shù)氐拿撠氈赂还?yīng)全方位的服務(wù)。
(四)結(jié)合部門實(shí)際,仔細(xì)開展好專題培訓(xùn)工作
根據(jù)局機(jī)關(guān)的統(tǒng)一支配部署,以村民小組為單位,各掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)深化掛鉤小組,對村民進(jìn)行思想道德行為規(guī)范和法律法規(guī)學(xué)問、信訪學(xué)問專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,除對《“思想道德·民主法制進(jìn)萬家”活動宣揚(yáng)手冊》的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)外,以部門工作為動身點(diǎn),集中進(jìn)行了《勞動合同法》《就業(yè)促進(jìn)個(gè)人精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié)法》等學(xué)問的培訓(xùn),并充分利用開展專題培訓(xùn)的機(jī)會,將與大中專未就業(yè)畢業(yè)生、農(nóng)夫工休戚相關(guān)的“激勵(lì)創(chuàng)業(yè)‘貸免扶補(bǔ)’”工作的相關(guān)政策和農(nóng)夫工維權(quán)學(xué)問宣揚(yáng)到每一個(gè)農(nóng)戶家中,使廣闊群眾在充分了解我們?nèi)耸潞蛣趧由鐣U暇止ぷ鞯耐瑫r(shí)賜予我們的工作更多的理解和支持。
(五)深化開展機(jī)關(guān)干部“進(jìn)萬家”和沖突糾紛排查調(diào)處活動
在開展“進(jìn)萬家”和沖突糾紛排查調(diào)處活動工作中,因各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、各股(室)的工作性質(zhì)和任務(wù)量不同,由各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、各股(室)依據(jù)近期各自的工作實(shí)際狀況,定期不定期地深化到掛鉤聯(lián)系點(diǎn),進(jìn)村組、進(jìn)到農(nóng)戶家中,開展思想道德和民主法制宣揚(yáng)教化、民情懇談、民意調(diào)查等系列活動。截止xx年12月5日,全局機(jī)關(guān)干部職工共走訪農(nóng)戶240戶,占所掛鉤聯(lián)系窩托村225戶的106.6;填寫走訪群眾狀況登記表240份;向村民發(fā)放“思想道德·民主法制進(jìn)萬家”活動征求看法表138份,共收到看法建議43條。通過深化開展機(jī)關(guān)干部“進(jìn)萬家”和沖突糾紛排查調(diào)處活動,
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