淺談基層團(tuán)組織如何引導(dǎo)青年崗位成才

江澤民同志曾指出：“青年興則國(guó)興，青年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，青年有希望則國(guó)家才能有希望”，青年是國(guó)家和民族的希望，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，筆者認(rèn)為同樣如此。當(dāng)代的青年職工是企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)力量，歷史決定了他們必將成為創(chuàng)業(yè)的一代、奮斗的一代。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，團(tuán)員青年在觀念更新、積極進(jìn)取的同時(shí)，也在很大程度上存在著對(duì)未來(lái)信心不足，工作責(zé)任心淡化，不安心本職工作，過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益等問(wèn)題，“孔雀東南飛”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，企業(yè)團(tuán)組織正面臨著團(tuán)員隊(duì)伍逐年萎縮的情況。那么，企業(yè)共青團(tuán)怎樣才能有效地發(fā)揮作用，促進(jìn)青工成長(zhǎng)成才，走出一條與企業(yè)發(fā)展合拍共振，有吸引力、有凝聚力的現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)工作新路子，是企業(yè)團(tuán)組織面臨的新課題。筆者想通過(guò)對(duì)新時(shí)期企業(yè)青工中存在的現(xiàn)象和問(wèn)題的簡(jiǎn)要分析，來(lái)粗略地探尋一條企業(yè)團(tuán)組織引導(dǎo)青工成為企業(yè)有用之才的途徑。

一、當(dāng)代青工存在的現(xiàn)象和問(wèn)題

90年代開(kāi)始，社會(huì)轉(zhuǎn)軌已基本定型，談?wù)摵脱赞o的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，代之而起的是行動(dòng)時(shí)代的到來(lái)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)，給企業(yè)帶來(lái)的是發(fā)展的、開(kāi)放的、競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。在這個(gè)百舸爭(zhēng)流的歷史進(jìn)程中，青年的組織形式和企業(yè)共青團(tuán)工作所依賴(lài)的企業(yè)體制結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著深刻的變革。西方文化和拜金主義、享樂(lè)主義、極端主義的價(jià)值觀念，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的失誤和漏洞，工作和生存環(huán)境的制約等等，使青工的自我意識(shí)與社會(huì)現(xiàn)實(shí)發(fā)生了強(qiáng)烈的沖突，使他們感到不滿、困惑和迷惘。雖然大多數(shù)青工能夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)的生存發(fā)展與個(gè)人利益息息相關(guān)，在困難面前與企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”，在實(shí)際工作中表現(xiàn)出強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和較高的思想覺(jué)悟，然而也不同程度地存在一些消極心態(tài)。主要表現(xiàn)在：

（一）青工的價(jià)值取向與當(dāng)前企業(yè)團(tuán)的工作相背離

青工的價(jià)值取向與當(dāng)前企業(yè)團(tuán)的工作不相適應(yīng)。如今，價(jià)值取向多元化發(fā)展，個(gè)人過(guò)分強(qiáng)調(diào)價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)，不太看重集體利益。通過(guò)對(duì)企業(yè)青工問(wèn)卷調(diào)查，在對(duì)“在生活和工作中，您的主要追求”的回答，前兩位的是：“事業(yè)有成”，“經(jīng)濟(jì)收入”，這都是與個(gè)人息息相關(guān)。對(duì)集體主義的價(jià)值觀念調(diào)查中“您對(duì)團(tuán)組織在業(yè)余時(shí)間開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)”持“在不妨礙正常個(gè)人生活的情況下積極配合”態(tài)度的人已達(dá)65%。洶涌澎湃的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊，青工的價(jià)值觀也趨于實(shí)用化、功利化。

（二）青工勞動(dòng)積極性與現(xiàn)代企業(yè)管理明顯不適應(yīng)

青年職工思想比較活躍，不受框框約束，敢說(shuō)敢做，渴望得到企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視，獲得一個(gè)自由發(fā)展的空間。然而在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中，撤并團(tuán)組織，減少或不設(shè)專(zhuān)職團(tuán)干部等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。加之企業(yè)以效益為中心，對(duì)投入后見(jiàn)效慢、間接調(diào)動(dòng)青工積極性的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出也將大打折扣。在對(duì)青工調(diào)查表明，45%的企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)“忙于生產(chǎn)，希望團(tuán)組織發(fā)揮作用，卻忽視了青工想法，不主動(dòng)過(guò)問(wèn)團(tuán)的工作”。潛意識(shí)里，青工認(rèn)為在新的管理體制中，自己得不到發(fā)揮，因此，青工思變與懼變、渴望競(jìng)爭(zhēng)與害怕競(jìng)爭(zhēng)、謀取新崗位與留戀舊崗位的心理矛盾相互交織，表現(xiàn)出一種不思進(jìn)取的惰性心理。

以上矛盾與不適應(yīng)性相互交織在一起，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)青工的成長(zhǎng)成才，也大大消弱了團(tuán)組織的吸引力。筆者認(rèn)為造成上述現(xiàn)狀的原因，除了是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的負(fù)面影響外，主要還因?yàn)槠髽I(yè)團(tuán)組織原有的教育方式和工作方法明顯滯后于青工思想變化，團(tuán)組織吸納優(yōu)秀人才的機(jī)制未建立，共青團(tuán)作為“人才庫(kù)”、“后備軍”的優(yōu)勢(shì)將更加弱化。因此，企業(yè)團(tuán)組織要想盡快找到一條引導(dǎo)青工成為企業(yè)的有用之才的有效途徑，關(guān)鍵在于創(chuàng)新，在引導(dǎo)青工成長(zhǎng)成才中找準(zhǔn)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)。

二、引導(dǎo)青工成才的幾點(diǎn)探索

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)廣大團(tuán)員青年的思想產(chǎn)生了深刻的影響，也對(duì)企業(yè)共青團(tuán)的工作提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。正確引導(dǎo)青年職工成為企業(yè)有用之才，企業(yè)團(tuán)組織必須把青年工作放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大環(huán)境、大背景、大方向上系統(tǒng)考慮，總體把握、創(chuàng)新務(wù)實(shí)，使團(tuán)的工作舉措具有現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的工作實(shí)際，筆者以為一條重要的思路就是：提高思想素質(zhì)，對(duì)癥下藥；加強(qiáng)青工培訓(xùn)，全力推新；完善人才機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境。

（一）帶領(lǐng)青工爭(zhēng)做高品質(zhì)勞動(dòng)者，滿腔熱情為青工成才構(gòu)筑精神支柱。

江澤民同志說(shuō)過(guò)“青年人一定要有崇高理想和堅(jiān)定信念”，“堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，開(kāi)拓進(jìn)取，艱苦奮斗，就一定能夠在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)中做出光榮的業(yè)績(jī)”。青年職工要肩負(fù)起企業(yè)賦予的重任，成為企業(yè)的棟梁，最根本的就是要樹(shù)立起崇高的理想和堅(jiān)定的信念。

共青團(tuán)是青年思想政治工作的前沿陣地，對(duì)青年人生觀的形成有關(guān)鍵的作用，一個(gè)時(shí)期的共青團(tuán)工作開(kāi)展得如何，將直接影響到一代人的成長(zhǎng)。因此，要提高青工素質(zhì)，為青工成才構(gòu)筑精神支柱，企業(yè)團(tuán)組織就必須在青工思想教育上求創(chuàng)新。當(dāng)前思想教育重點(diǎn)是引導(dǎo)青工樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀，幫助下崗青工解決實(shí)際困難，使他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，樹(shù)立新的擇業(yè)觀、就業(yè)觀。企業(yè)團(tuán)組織要全面出動(dòng)，因“勢(shì)”利導(dǎo)，乘“勢(shì)”而上，在新形勢(shì)下，要針對(duì)新情況、新問(wèn)題變換教育內(nèi)容和方式以提高思想教育效果。要堅(jiān)持思想標(biāo)準(zhǔn)，也就是職業(yè)理想和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)用生動(dòng)活潑的思想政治工作，激發(fā)青工以崗報(bào)企，以崗報(bào)國(guó)的熱情，不斷增強(qiáng)他們的質(zhì)量意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，幫助他們制定遠(yuǎn)大理想，達(dá)到崗位盡責(zé)的目的。

（二）帶領(lǐng)青工爭(zhēng)做高技能勞動(dòng)者，開(kāi)拓創(chuàng)新為青工學(xué)習(xí)成才服務(wù)。

人才資源是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最寶貴的資源。青工是企業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)中最具潛力的群體。當(dāng)前，一個(gè)學(xué)習(xí)的熱潮正在廣大青工中興起。各行各業(yè)的青年立足工作崗位，結(jié)合自身實(shí)際，不斷充實(shí)自己，呈現(xiàn)出高漲的學(xué)習(xí)熱情。企業(yè)團(tuán)組織要積極適應(yīng)青年成長(zhǎng)、成才、成功的強(qiáng)烈愿望，滿腔熱情為青工學(xué)習(xí)服務(wù)，抓住有利契機(jī)，為青年職工的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，為他們的作為提供舞臺(tái)，為他們的要求給予幫助。

立足服務(wù)，為青工學(xué)習(xí)成才創(chuàng)造條件，就必須在青工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上求創(chuàng)新。團(tuán)組織應(yīng)把服務(wù)青7.要學(xué)會(huì)生存在現(xiàn)實(shí)中，學(xué)會(huì)理解現(xiàn)狀，即使他確實(shí)不符合我們的理想，不能令自己滿意。畢竟，我們已生活在其中，我們現(xiàn)在不能，未來(lái)也無(wú)法切掉現(xiàn)在擁有的這段。我們能做的，是嘗試從此刻開(kāi)始，改進(jìn)它，改變它，努力讓其向好的方向，或者我們期望的方向發(fā)展。這才叫正視現(xiàn)實(shí)。也只有這樣，才不浪費(fèi)生命。8.無(wú)論何時(shí)，對(duì)自我的教育，要不吝錢(qián)財(cái)。很多人打小見(jiàn)到父母對(duì)自己的教育不吝錢(qián)財(cái)，自己有了子女后，對(duì)自己的子女不吝錢(qián)財(cái)，卻恰恰忘了，對(duì)自己的教育，也應(yīng)該不吝錢(qián)財(cái)。實(shí)際上，從自己開(kāi)始叛逆，能獨(dú)立思考開(kāi)始，或者離開(kāi)父母，自己獨(dú)自生存開(kāi)始，我們也就開(kāi)始了自己對(duì)自己教育的過(guò)程。如果這個(gè)過(guò)程中自己不愿意付出心血，又不愿意在自我教育上投入錢(qián)財(cái)，那么，發(fā)展不好，關(guān)鍵時(shí)候，才疏學(xué)淺，無(wú)力勝任新工作，也就不應(yīng)該有怨言。9.在工作中，我們面臨跟別人的競(jìng)爭(zhēng)，有時(shí)候甚至?xí)l(fā)展成爭(zhēng)斗和斗爭(zhēng)，都是難免的，這時(shí)候，我們應(yīng)該不畏懼于去斗爭(zhēng)，但卻千萬(wàn)不要熱衷于斗爭(zhēng)。10.我寫(xiě)的東西不多，也沒(méi)有多少讀者，但對(duì)自己，我仍然有相對(duì)嚴(yán)格的要求，那就是：不寫(xiě)嘩眾取寵的文字，不寫(xiě)無(wú)病呻吟的東西，不寫(xiě)鼓動(dòng)和誘惑別人的言辭，學(xué)習(xí)和追求用樸素的語(yǔ)言表達(dá)。雖然很難，但我一直在努力。11.在工作中，其實(shí)有些困惑，有些難題，我們只需要一點(diǎn)點(diǎn)的提醒，或者鼓勵(lì)就夠了。所以，在工作中，碰到需要幫助的同事時(shí)，千萬(wàn)不要做繁瑣、自以為是的勸誡，也不要因?yàn)閹土巳思乙话?，非要在別人面前展示和顯露一把自己的訓(xùn)練有素。所謂術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，在其它事情上，他們可能比我們做得更優(yōu)秀。12.在工作中，沖突和矛盾總是難免的。有時(shí)會(huì)發(fā)生爭(zhēng)吵、爭(zhēng)執(zhí)、爭(zhēng)斗乃至斗爭(zhēng)，其實(shí)也難免。但不管以前發(fā)生過(guò)怎樣的事，只要是我的同事，他主動(dòng)表現(xiàn)出來(lái)和解或和好的意愿，我愿意和解。13.在工作中，要學(xué)會(huì)對(duì)自己鎖定的目標(biāo)堅(jiān)定不移。否則，遇到困難，只要有機(jī)會(huì)，有退路，我們就會(huì)本能地嘗試?yán)@過(guò)，或者退卻。只有瞄著目標(biāo)不放，我們才會(huì)窮盡全力推翻，或者跨越那些障礙。我跟一些在某領(lǐng)域做得成功，或者有一定成就的人聊天，無(wú)論他們的氣質(zhì)和脾氣多么的不同，但在這一點(diǎn)上，都很相似。14.無(wú)論是閱讀東西，還是學(xué)東西，或者不得不去面對(duì)自己從沒(méi)有知識(shí)積累和經(jīng)驗(yàn)的難題，都不能僅僅只停留在表面，對(duì)付了事。因?yàn)?，這些經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)乃至解決它們的能力技巧，骨子里，其實(shí)是相通的，敷衍了這次，下次就得從頭再來(lái)一次，是一種更加浪費(fèi)時(shí)間和生命的行為。15.理性是唯一正確的技巧和態(tài)度。面對(duì)一些事情，一些難題，一些需要的決策，無(wú)論自己當(dāng)時(shí)多么的興奮和狂熱，決定的時(shí)候一定要有理性。就我的經(jīng)驗(yàn)而言，錯(cuò)，大多是不假思索的時(shí)候犯的，理性思考的時(shí)候，很少犯錯(cuò)。16.對(duì)那些不假思索就喜歡發(fā)表意見(jiàn)的人，或者說(shuō)話和表達(dá)粗疏，欠缺義理的人，我以前會(huì)嘲笑，或者態(tài)度粗暴地回絕和反擊。但現(xiàn)在，我開(kāi)始漸漸學(xué)會(huì)了容忍。因?yàn)?，隨著年齡漸長(zhǎng)，我越來(lái)越多發(fā)現(xiàn)，以前我自以為獨(dú)特、高明的見(jiàn)解，其實(shí)跟現(xiàn)在我眼里的他們一樣粗梳和沒(méi)有邏輯。我們，都是這樣成長(zhǎng)過(guò)來(lái)的。17.對(duì)同事，無(wú)論何時(shí)，都不要預(yù)設(shè)立場(chǎng)。即使那些看起來(lái)不面善，也未曾