護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略

護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略1護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024我們先來(lái)看幾組案例案例1

：一位62歲的腦出血女性患者，由于護(hù)士錯(cuò)誤輸血而死亡。護(hù)士在給該患者輸血前沒(méi)發(fā)現(xiàn)病房的床位發(fā)生了變化，沒(méi)有核對(duì)病人信息，錯(cuò)誤將33床備用的A型血液輸給了本來(lái)是B型血的32床該患者，血液輸入約50ml，結(jié)果該患者因急性腎功能衰竭16天之后死亡。2護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024案例2

：患者，男性，75歲，因腰痛、腰背部活動(dòng)功能受限3d入院。入院后第3天，主班護(hù)士于11：00將兩盒頭孢拉定發(fā)給了患者，患者口服2小時(shí)后被家屬發(fā)現(xiàn)說(shuō)明書(shū)需要皮試及時(shí)提出質(zhì)疑，同時(shí)想起醫(yī)生晨間查房時(shí)并沒(méi)有交待需服用口服藥，后經(jīng)查實(shí)，發(fā)現(xiàn)藥是鄰床患者的。3護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024案例3

：一位死于醫(yī)院的76歲的女性患者的死因被確定，患者于死亡當(dāng)天16點(diǎn)接受了值班護(hù)士為她進(jìn)行鼻飼營(yíng)養(yǎng)處置，可這位護(hù)士誤將經(jīng)鼻飼管注入的營(yíng)養(yǎng)液400ml，注入了患者的靜脈滴注通路，19點(diǎn)，患者呼吸停止，20點(diǎn)死亡。4護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024案例4

：患兒在門(mén)診輸液3d，每日予注射用頭孢替唑鈉1g（2支）靜滴，患兒家屬第2天于7：30輸液時(shí)只帶0.5g(1支)藥，護(hù)士接單后未認(rèn)真核對(duì)劑量，只給患兒液體加入0.5g藥，在輸液10min后，家屬自己想起少帶一支藥，遂質(zhì)疑護(hù)士行為一貫不負(fù)責(zé)任。5護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024案例5

：患者，女性，減肥致低血鉀入院。入院后給予補(bǔ)鉀治療,長(zhǎng)期醫(yī)囑為5%GS500ml+10%KCL15ml靜滴Bid,

10%KCL10ml口服Tid;護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑為10%KCL15ml靜滴Qd，10%KCL10ml口服qd。第3天病人病情惡化，家屬?gòu)?fù)印病歷發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑用藥不符，導(dǎo)致患者補(bǔ)鉀不足。遂提出質(zhì)疑并要求高額賠償6護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024

以上一組案例的共同點(diǎn)在于查對(duì)制度不嚴(yán)，根據(jù)文獻(xiàn)報(bào)道，給藥問(wèn)題在醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題中占首位。給藥疏漏、給藥錯(cuò)誤、給藥延誤等方面，問(wèn)題出現(xiàn)的原因主要是查對(duì)制度執(zhí)行不好。護(hù)理操作過(guò)程中，三查七對(duì)制度是確保護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全的核心制度之一，任何時(shí)候、任何環(huán)節(jié)、任何人都必須絕對(duì)遵守。7護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024本組風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，最根本的原因就是護(hù)士在輸血、輸靜脈藥、發(fā)放口服藥時(shí)沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)三查七對(duì)，才造成藥物發(fā)錯(cuò)用錯(cuò)。護(hù)理服務(wù)的對(duì)象是人，是生命，作為一名臨床護(hù)士，如何對(duì)護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全負(fù)責(zé)？有時(shí)候，與學(xué)歷無(wú)關(guān)，與資歷無(wú)關(guān)，與經(jīng)驗(yàn)無(wú)關(guān)，只與責(zé)任心和各項(xiàng)制度是否落實(shí)到位有關(guān)8護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024我們?cè)賮?lái)看另一組案例案例6：一名護(hù)士為一位69歲的女性住院患者接通了留置于患者右腿部的靜脈滴注通路，輸液按計(jì)劃進(jìn)行?？墒窃诮油ㄝ斠和?2小時(shí)之后，護(hù)士發(fā)現(xiàn)患者呼吸、心跳停止，究其原因發(fā)現(xiàn)輸液管與靜脈留置管分離、脫節(jié)，大量血液從靜脈留置管流出，醫(yī)護(hù)人員立即將患者移往ICU，但患者終因失血過(guò)多死亡。9護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024案例7：一位62歲的急性顱內(nèi)出血男性患者，由于供給氧氣的通路被阻斷而發(fā)生急死?；颊叩拈L(zhǎng)女發(fā)現(xiàn)護(hù)士給患者換完尿布后，供氧裝置的管道已脫開(kāi)，隨即患者于1h后死亡。10護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024案例8

：患者，女性，72歲，因慢性腎功能不全入院治療，在住院過(guò)程中發(fā)生左心衰，給予緊急搶救，搶救過(guò)程中靜脈輸液部位發(fā)生滲漏，由于患者皮膚干燥，彈性差，拔針揭膠布時(shí)將皮膚撕破。11護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024案例9：王某因感冒到門(mén)診抗生素輸液治療，完畢后隨即離開(kāi)，在回家途中發(fā)生輸液遲發(fā)性反應(yīng)，當(dāng)即倒在路上，120救護(hù)車趕到時(shí)已呼吸心跳停止，搶救無(wú)效死亡。家屬認(rèn)為，護(hù)士沒(méi)有告知輸完液后觀察半小時(shí)再離開(kāi)，導(dǎo)致發(fā)生遲發(fā)反應(yīng)后沒(méi)有救治條件。要求醫(yī)院承擔(dān)賠償責(zé)任12護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024案例10：12月5日蘇某因糖尿病高血壓住院治療，9日晚患者無(wú)陪護(hù)，翻身時(shí)墜床，摔傷頭部，1小時(shí)后被同病室病友發(fā)現(xiàn)，繼而病情惡化轉(zhuǎn)入ICU治療，住院期間共花費(fèi)醫(yī)療、護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)近11萬(wàn)元，隨后，蘇某將醫(yī)院告上法庭，要求賠償全部費(fèi)用。法院審理認(rèn)為，醫(yī)院在蘇某治療中存在不足之處，沒(méi)有按要求告知患者使用床檔和巡視病房。承擔(dān)主要責(zé)任，賠付9萬(wàn)余元。13護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024這組案例的根本原因在于沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，不嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理分級(jí)制度，表現(xiàn)在不按時(shí)巡視病房，觀察病情不仔細(xì)，護(hù)理措施不到位，如案例6，患者管道脫出卻未及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致失血；案例7，換尿布后未檢查呼吸機(jī)管路是否通暢。護(hù)患溝通不到位，如案例9，缺乏預(yù)見(jiàn)性護(hù)理能力。如案例8和案例10。類似于這類的事件還有很多，如輸液時(shí)忘松止血帶造成擠壓綜合癥；靜脈注射藥液外滲引起局部組織壞死；洗胃操作不當(dāng)造成胃穿孔；給病人熱敷造成燙傷或冷敷造成凍傷等。14護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024什么是護(hù)理安全？護(hù)理安全

指患者在接受護(hù)理的全過(guò)程中，不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。

15護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024什么是護(hù)理安全管理？護(hù)理安全管理

指運(yùn)用技術(shù)、教育、管理三大對(duì)策，從根本上采取有效的預(yù)防措施，把差錯(cuò)事故減少到最低限度，確保病人安全，防范意外事故，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)造一個(gè)安全高效的醫(yī)療護(hù)理環(huán)境。16護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024安全是護(hù)理高質(zhì)量的基礎(chǔ)

安全是護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵護(hù)理是一項(xiàng)面對(duì)鮮活生命的工作。責(zé)任心、三查七對(duì)非常重要，沒(méi)有安全何談優(yōu)質(zhì)？所以說(shuō)安全是優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)，是我們護(hù)理工作的生命線。

醫(yī)院首先必須具備的條件就是不傷害生病的人，這是非常重要的一個(gè)原則。

——南丁格爾（1895）17護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024護(hù)理安全—體現(xiàn)“四心”現(xiàn)今醫(yī)院的護(hù)理理念：“以人為本，體現(xiàn)責(zé)任心、愛(ài)心、細(xì)心、耐心”。在“四心”中，責(zé)任心是占第一位的。護(hù)理安全與護(hù)士的責(zé)任心是密不可分的社會(huì)學(xué)家戴維斯說(shuō)：“放棄了自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好的生存機(jī)會(huì)”18護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024護(hù)理工作中的不安全因素護(hù)理人員因素：責(zé)任心不強(qiáng)

、操作規(guī)程不嚴(yán)、人力資源不足、自身綜合素質(zhì)偏低、法律意識(shí)淡薄患者因素：不遵醫(yī)行為、不規(guī)范用藥或住院期間私自外出物質(zhì)因素：設(shè)備器械的性能和質(zhì)量

環(huán)境因素：醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施及布局不當(dāng)：地面過(guò)滑，床旁無(wú)護(hù)攔，熱水袋使用不當(dāng)?shù)?。環(huán)境污染；安全危險(xiǎn)品管理極易誘發(fā)重大安全事故19護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024常見(jiàn)的護(hù)理安全問(wèn)題（一）護(hù)理疏失與病人傷害案件【常見(jiàn)的病人傷害案例】墜床：不用床檔或是家屬與患者擠住一床跌倒：水漬；扶拐摔倒，接觸面橡膠磨損；院外跌倒?fàn)C傷：喂水或溫水袋；水房自殺、兒童傷害等給患者帶來(lái)不安全感20護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024（二）錯(cuò)誤給藥【常見(jiàn)案例】給藥對(duì)象識(shí)別錯(cuò)誤（輸或換錯(cuò)液）給藥劑量或方式錯(cuò)誤使用過(guò)期藥物管路識(shí)別錯(cuò)誤導(dǎo)致液體輸入錯(cuò)誤給患者帶來(lái)不安全感21護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024（三）醫(yī)療設(shè)備使用差錯(cuò)【常見(jiàn)問(wèn)題】常常發(fā)生在急癥搶救時(shí)，不會(huì)操作醫(yī)療設(shè)備、錯(cuò)誤操作、找不到設(shè)備或維護(hù)不良、搶救車內(nèi)物品未及時(shí)清點(diǎn)和補(bǔ)充影響搶救工作22護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024（四）其它常見(jiàn)的護(hù)理問(wèn)題遺漏醫(yī)囑和執(zhí)行醫(yī)囑不及時(shí)（給藥時(shí)間拖后提前超過(guò)2小時(shí)）在手術(shù)和侵襲性操作違反規(guī)定程序和步驟，或物品準(zhǔn)備不全未履行監(jiān)護(hù)責(zé)任（液體外滲）損失或丟失重要標(biāo)本護(hù)患溝通障礙，知情告知不足（術(shù)前、檢查前）護(hù)理記錄缺陷（缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、與醫(yī)療記錄不一致）泄露患者隱私為以后處理醫(yī)療糾紛留下法律隱患23護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024采取的應(yīng)對(duì)策略

護(hù)理安全管理機(jī)制建立1.完善護(hù)理安全管理方案2.完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度和防范措施3.完善護(hù)理差錯(cuò)事故報(bào)告與處理制度4.完善護(hù)理急預(yù)案及處理程序24護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024

實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的基本保證1、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行交接班制度

（四看、五查、一巡視）四看：（1）看醫(yī)囑本：是否執(zhí)行無(wú)誤，有無(wú)遺漏；（2）看病室報(bào)告；全日病人流動(dòng)情況，醫(yī)療處理及護(hù)理措施是否記錄正確，有無(wú)遺漏：（3）看體溫本；是否按規(guī)定測(cè)量體溫，有無(wú)高熱或突然發(fā)熱的患者；（4）看各項(xiàng)護(hù)理記錄：是否完整，出入量記錄是否準(zhǔn)確，有無(wú)遺漏或錯(cuò)誤。25護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024五查：（1）查新入院患者的初步處理是否完善，病情有變化患者是否及時(shí)處理。（2）查手術(shù)患者準(zhǔn)備是否完善，各種需要帶入手術(shù)室的用物是否備齊。（3）查危、重、癱瘓患者是否按時(shí)翻身，床鋪是否平整無(wú)碎屑，有無(wú)褥瘡。（4）查大小便失禁患者處理是否妥善，皮膚、衣服是否清潔、干燥。（5）查手術(shù)創(chuàng)口有無(wú)滲血，敷料是否妥帖，是否排氣、排尿，引流管是否通暢。各項(xiàng)處置是否妥善、及時(shí)、齊全。一巡視：

對(duì)重危、大手術(shù)后及病情有特殊變化的患者，交接班人員應(yīng)共同巡視，進(jìn)行床頭交班。接班者還要了解全病區(qū)環(huán)境安全等。26護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/20242、執(zhí)行醫(yī)囑應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤

（五必須、四做到、兩人核對(duì)）五必須：（1）字跡必須清楚規(guī)范；（2）床號(hào)和姓名必須相符；（3）藥名、劑量、濃度必須正確；（4）給予時(shí)間及用法必須明白；（5）執(zhí)行后必須簽全名，實(shí)習(xí)護(hù)士書(shū)寫(xiě)醫(yī)囑無(wú)帶教護(hù)師簽名視為無(wú)效。27護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024四做到：（1）一般不執(zhí)行口頭醫(yī)囑，特殊情況必須執(zhí)行時(shí)，應(yīng)做到聽(tīng)、問(wèn)、看、補(bǔ)（聽(tīng)清醫(yī)囑，問(wèn)準(zhǔn)明了、看清藥名，及時(shí)補(bǔ)記并轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑)；（2）臨時(shí)醫(yī)囑執(zhí)行后應(yīng)做到立即簽名，并注明執(zhí)行時(shí)間，以免重復(fù)給藥；（3）各班醫(yī)囑應(yīng)做到勤查對(duì)，接班后查，本班隨時(shí)查；（4）對(duì)手術(shù)、分娩、轉(zhuǎn)科、出院或死亡等情況，應(yīng)做到及時(shí)注銷各種單據(jù)。28護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024兩人核對(duì)：（1）醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄必須由專人負(fù)責(zé)，經(jīng)第二個(gè)人核對(duì)后方可執(zhí)行；（2）每一項(xiàng)醫(yī)囑必須經(jīng)兩人核對(duì)簽名后生效，實(shí)習(xí)護(hù)士不可獨(dú)立執(zhí)行醫(yī)囑。3.三查七對(duì)

三查：服藥、注射與各種治療前、中、后各查對(duì)一次。七對(duì)：對(duì)床號(hào)、姓名、藥名、劑量、濃度、時(shí)間、用法。29護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/20244.醫(yī)護(hù)人員對(duì)本科常用藥物要做到

“五了解”（1）了解藥物性質(zhì)；（2）了解主要作用（3）了解常用劑量（4）了解不良反應(yīng)及中毒癥狀（5）了解中毒解救方法30護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024

5、切記“六不可”1、不可隨意簡(jiǎn)化操作規(guī)程2、不可存有絲毫的僥幸心理3、不可忽視每一查每一對(duì)，三查七對(duì)要字字查清4、不可憑主觀經(jīng)驗(yàn)和估計(jì)行事5、不可忽視操作中的病情觀察6、不可放手讓護(hù)生無(wú)監(jiān)督地獨(dú)立操作31護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024采取的應(yīng)對(duì)策略--重點(diǎn)人群的管理

護(hù)士新護(hù)士新轉(zhuǎn)入責(zé)任心不強(qiáng)或基礎(chǔ)理論不扎實(shí)、技術(shù)不熟練能力低社會(huì)、心理原因致發(fā)生問(wèn)題可能性增多的護(hù)士崗前教育加強(qiáng)培訓(xùn)跟蹤監(jiān)督三基考核一對(duì)一帶教心理疏導(dǎo)同事支持32護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024采取的應(yīng)對(duì)策略--重點(diǎn)人群的管理

患者新入院新轉(zhuǎn)入特護(hù)一級(jí)手術(shù)易感染老年無(wú)陪護(hù)入院宣教及時(shí)溝通嚴(yán)格執(zhí)行核心制度落實(shí)防范措施護(hù)士技能嫻熟嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理制度加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理提供溫馨護(hù)理33護(hù)理工作中的不安全因素及應(yīng)對(duì)策略5/8/2024采取的應(yīng)對(duì)策略--高危物品藥品的管理

如：電源、氧氣、銳器、熱水瓶、熱水袋、冰袋等姓名相似、雷同的病人或藥品包裝相似的管理?yè)尵任锲贰?/p>