關(guān)于近期的亮點(diǎn)和下一步的工作計(jì)劃

關(guān)于近期的亮點(diǎn)和下一步的工作計(jì)劃

第1篇:近期的亮點(diǎn)和下一步的工作計(jì)劃

20__年總的思路概括為1245工作思路。即：鎖定1個(gè)目標(biāo)，突出2項(xiàng)重點(diǎn)，完善4項(xiàng)機(jī)制，打造5個(gè)亮點(diǎn)。

(二)鎖定目標(biāo)。

20__年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭第一，全省有影響，簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破。計(jì)劃實(shí)際利用外資2600萬美元;新簽約項(xiàng)目6個(gè)，簽約外資2億美元，內(nèi)資70億元;新開發(fā)入庫項(xiàng)目15個(gè);新入庫客戶25個(gè)。

(三)把握重點(diǎn)。

繼續(xù)將項(xiàng)目簽約和履約作為工作重點(diǎn)。

(四)完善機(jī)制。

一是完善處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項(xiàng)目機(jī)制。將全區(qū)招商項(xiàng)目進(jìn)行分解，實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制，由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊(duì)外出招商計(jì)劃，實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與招商項(xiàng)目捆綁式招商;二是完善招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和講評(píng)機(jī)制。對(duì)重大招商項(xiàng)目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會(huì)議，研究解決項(xiàng)目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項(xiàng)目講評(píng)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào);三是完善招商引資歸口管理機(jī)制。

成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委組織部長、常務(wù)副區(qū)長任第一副組長，分管招商引資工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)商務(wù)局局長任辦公室主任。做實(shí)項(xiàng)目辦，由常務(wù)副區(qū)長任項(xiàng)目辦名譽(yù)主任，分管招商引資工作的副區(qū)長任主任，區(qū)商務(wù)局(招商局)局長任第一副主任，區(qū)商務(wù)局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局、區(qū)___、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項(xiàng)目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

其主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)外來投資與我區(qū)相關(guān)項(xiàng)目的對(duì)接，組織項(xiàng)目洽談;負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項(xiàng)目庫和客商資源庫的建立;負(fù)責(zé)為外來投資者提供辦理各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的全程服務(wù);協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題;綜合外來投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營情況，及時(shí)為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息;負(fù)責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會(huì)自然人和法人招商的備案登記，以及項(xiàng)目跟蹤和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方案的實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來投資項(xiàng)目工作進(jìn)行考核;承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目辦內(nèi)設(shè)兩科(副科級(jí))一辦，即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負(fù)責(zé)人3人(2男1女)，面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。

所有招商項(xiàng)目由責(zé)任單位初步策劃包裝，交項(xiàng)目辦修改，由市、區(qū)評(píng)審?fù)ㄟ^后，統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談。簽約文本由項(xiàng)目辦草擬，與責(zé)任單位共同商定后，由項(xiàng)目辦報(bào)___審核，再報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評(píng)審，最后報(bào)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。簽約的招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦跟進(jìn)調(diào)度，責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報(bào)銜接，積極協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動(dòng)解決招商引資項(xiàng)目用地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)問題。

(五)打造亮點(diǎn)。

1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會(huì)精神，對(duì)照456行動(dòng)計(jì)劃，明確招商方向，主動(dòng)融入、主動(dòng)策應(yīng)、主動(dòng)對(duì)接。重點(diǎn)圍繞建設(shè)四個(gè)城市的目標(biāo)定位，以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手，抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級(jí)行動(dòng)。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，城市由內(nèi)向外三二一產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費(fèi)升級(jí)的必然趨勢(shì)，大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè)，打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè)，招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項(xiàng)目，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展。推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出新(新橋)合(合作橋)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商，招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園，做大做強(qiáng)全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進(jìn)天門山先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動(dòng)機(jī)會(huì)，繼續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對(duì)接，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、投資環(huán)境優(yōu)勢(shì)，吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)一起努力，力爭在春節(jié)前對(duì)虎園、觀音山旅游度假村等項(xiàng)目簽約。加緊與太平洋集團(tuán)對(duì)接洽談，大力推進(jìn)大坪國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目招商。

第2篇:近期的亮點(diǎn)和下一步的工作計(jì)劃

今天下午學(xué)校如期舉行了班主任的學(xué)習(xí)工作總結(jié)會(huì)。這次會(huì)議我們交流的是本學(xué)期班主任在班級(jí)管理中的工作亮點(diǎn)。

就校長的理念我們可以看到，亮點(diǎn)的意思是將班主任在具體的工作實(shí)踐中所發(fā)現(xiàn)的問題以及解決的方法。對(duì)于班級(jí)管理已經(jīng)很有秩序的情況下，我們可以對(duì)班級(jí)進(jìn)行一個(gè)提升!就我們班級(jí)本學(xué)期的亮點(diǎn)大概就是班級(jí)文化的創(chuàng)建。

針對(duì)我們班的情況我制定的班訓(xùn)是：民主、協(xié)作、團(tuán)結(jié)、自律。自律本來就是這個(gè)班級(jí)的最卓越的特點(diǎn)，孩子們無論在學(xué)習(xí)中還是在平時(shí)的生活中都是自覺性比較高，只要老師將重點(diǎn)以及道理講明白。他們就會(huì)馬上行動(dòng)起來。真是一群好乖的孩子。一項(xiàng)研究表明，從小就高度自律，可以為了更高的目標(biāo)而付出耐心于努力的小孩子將來會(huì)更有出息。我想這是我班主任很驕傲的地方了吧!雖說是自己的孩子自己夸，當(dāng)遇到一個(gè)團(tuán)結(jié)的班集體的時(shí)候還是很高興的。民主協(xié)作兩點(diǎn)是我個(gè)人的理念帶給班級(jí)的提升吧。民主主要體現(xiàn)在班級(jí)的大小事務(wù)我在推行的時(shí)候?qū)嵭腥郎贤ǎ杭议L溝通、班干部溝通、同學(xué)們的溝通。在這個(gè)過程中不斷的征求三方面的意見，先將思想工作做好，不管什么樣子的工作都會(huì)在民主的氣氛里穩(wěn)步推行。協(xié)作主要體現(xiàn)在對(duì)班干部工作的協(xié)作，以及班級(jí)里對(duì)班級(jí)管理的協(xié)作，樹立班級(jí)的集體榮譽(yù)感。讓每個(gè)同學(xué)都建立大家為我，我為大家的觀念。班干部的工作要支持，班干部之間的工作明確，每項(xiàng)管理都有人負(fù)責(zé)，有任務(wù)的時(shí)刻大家將會(huì)分工合作，形成合力，凝聚成一個(gè)整體!我想做到這一點(diǎn)兒是班級(jí)建設(shè)的長期工作!

班級(jí)文化的建設(shè)不僅僅就這么一點(diǎn)，涉及的方方面面還有很多。校長的理念中就低年級(jí)的特點(diǎn)而展開，我想到的班級(jí)口號(hào)上下功夫!人人都是小雛鷹!是老師的新智慧，也是我對(duì)班級(jí)發(fā)展方向的引導(dǎo)。讓孩子們?cè)诳鞓分谐砷L，展示自己的特點(diǎn)，融合在班集體中展現(xiàn)。

除文化建設(shè)外，我班還有家長飛信聯(lián)系網(wǎng)。在布置作業(yè)，匯報(bào)學(xué)生成長成績，學(xué)校重大的活動(dòng)以及工作中發(fā)揮了重要的作用，使得家校聯(lián)系更加緊密，溝通更加順暢。

班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)中是我下功夫最多的地方，這也是班級(jí)最強(qiáng)大的軟實(shí)力。班級(jí)里人人熱愛學(xué)習(xí)，遇到練習(xí)及時(shí)完成，改錯(cuò)，認(rèn)真上課聽講，遵守紀(jì)律。這個(gè)局面跟我們的評(píng)價(jià)機(jī)制有關(guān)，也跟平時(shí)貫穿教學(xué)以及班會(huì)工作中的思想工作有很大的交叉。多方面的展開交織成一張濃濃的學(xué)習(xí)大網(wǎng)。老師的觀點(diǎn)認(rèn)為，當(dāng)學(xué)風(fēng)端正的時(shí)候，當(dāng)人人都沉浸在學(xué)習(xí)中的時(shí)候，班級(jí)的管理工作會(huì)變的相對(duì)容易。人人有事做，做對(duì)集體有益的事，做學(xué)習(xí)有關(guān)的事，這樣的環(huán)境必然能化解很多矛盾，使得摩擦越來越少。

評(píng)價(jià)機(jī)制我采用的是我讀書我快樂的表格，組長填寫一小金星的形式展示，每周總結(jié)，表現(xiàn)好的孩子獲得星星多的孩子進(jìn)行榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，照片上墻，名字寫在黑板做榜樣等等方法激勵(lì)孩子在學(xué)習(xí)，紀(jì)律，衛(wèi)生等各個(gè)方面展開。

人人參與班級(jí)管理，樹立主人翁的精神。每項(xiàng)工作都設(shè)立一個(gè)負(fù)責(zé)人，發(fā)揮每個(gè)孩子對(duì)集體的愛心。班干部是班級(jí)的核心群體，老師在這方面精心挑選了人才，我們將這些小干部們悉心培養(yǎng)，在班級(jí)紀(jì)律，學(xué)習(xí)等每個(gè)方面都起到榜樣帶頭作用，對(duì)班級(jí)產(chǎn)生重要的正面導(dǎo)向作用。

一個(gè)學(xué)期的時(shí)間不長也不短，即是工作的一個(gè)臺(tái)階也可以是一座豐碑。我想只要做工作中的有心人，時(shí)時(shí)處處有學(xué)問，實(shí)踐就是我們最豐滿的教育智慧!

第3篇:近期的亮點(diǎn)和下一步的工作計(jì)劃

隨著20年上半年的結(jié)束，我們回顧一下我們所取得的成果和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要為下半年的工作打好基礎(chǔ)，結(jié)合這半年的工作，提出下半年的工作思路。

上半年工作亮點(diǎn)

以我為例，上半年的工作主要是圍繞業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)展開的。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我總結(jié)出以下工作亮點(diǎn)：

1.業(yè)務(wù)拓展

在上半年，我積極拓展業(yè)務(wù)，并成功為公司簽下多個(gè)合同。如何拓展業(yè)務(wù)是一個(gè)很大的話題，我會(huì)在下半年持續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，以期獲得更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

2.項(xiàng)目管理

在項(xiàng)目管理方面，我采用了一些項(xiàng)目管理方法，將彼此不同的支持團(tuán)隊(duì)合并起來實(shí)現(xiàn)采購。

我們團(tuán)隊(duì)作為關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)，與支持團(tuán)隊(duì)保持密切溝通和協(xié)作，有效地完成了這個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)，收獲良好的質(zhì)量和客戶滿意度。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我在培訓(xùn)，項(xiàng)目管理以及解決問題等方面給予隊(duì)員支持。

下半年工作思路

在經(jīng)過對(duì)上半年的工作亮點(diǎn)總結(jié)，我們可以確定下半年的工作思路：

1.拓展業(yè)務(wù)及探索更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)

我將更加關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展情況，密切關(guān)注新興業(yè)務(wù)，積極尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

2.深化項(xiàng)目管理方法

通過上半年的項(xiàng)目管理總結(jié)和培訓(xùn)，我