突發(fā)事件應急預案與演練管理制度

突發(fā)事件應急預案與演練管理制度一、目的和范圍1.1目的為了做好企業(yè)突發(fā)事件的應急處理工作，保障職工生命資產安全，減少負面影響，保持生產經營正常進行，訂立本制度。1.2范圍本制度適用于企業(yè)內部全部職工，以及與企業(yè)正常生產經營相關的外部合作單位。二、術語和定義2.1突發(fā)事件指不行預見或不行掌控的自然禍害、安全事故、疫情暴發(fā)等不常見但具有較大風險和影響的突發(fā)事件。2.2應急預案指在突發(fā)事件發(fā)生前訂立的認真應對措施和行動計劃，旨在從源頭上防備和掌控突發(fā)事件的發(fā)生，并在發(fā)生時采取及時有效的處理措施。2.3應急演練指定期間組織職工和外部合作單位參加模擬突發(fā)事件的發(fā)生并依照應急預案進行實際應對的訓練活動。三、應急預案管理3.1應急預案的訂立與修訂3.1.1企業(yè)應成立應急管理小組，由相關部門負責人和專業(yè)人員構成，負責應急預案的訂立與修訂工作。3.1.2應急預案的訂立和修訂要參考相關法規(guī)、標準和行業(yè)經驗，結合企業(yè)實際情況，確保預案科學合理、可行有效。3.2應急預案的備份與分發(fā)3.2.1企業(yè)應將應急預案備份至多個存儲介質，并妥當保管于應急管理小組和相關部門。3.2.2應急預案應定期分發(fā)給相關部門和人員，并確保其熟識掌握內容和操作程序。3.3應急預案的修訂與審查3.3.1應急預案應定期進行修訂與審查，確保內容與實際情況相符，并及時納入最新的法規(guī)和標準。3.3.2修訂和審查過程應記錄并留存相關文件，以備查閱。四、應急演練管理4.1演練計劃的訂立與發(fā)布4.1.1企業(yè)應依據不同突發(fā)事件類型和風險等級，訂立應急演練計劃，并及時發(fā)布給相關部門和人員。4.1.2演練計劃應具體明確演練日期、時間、地方、參加人員和演練環(huán)節(jié)等內容。4.2演練準備工作4.2.1演練前，相關部門應進行演練準備工作，包含但不限于布置演練設備、料子和場合，確保演練的安全進行。4.2.2演練前，應告知演練參加人員演練目的、流程和注意事項，并供應必需的培訓和引導。4.3演練實施與察看4.3.1依照演練計劃，組織參加人員進行應急演練，并保證演練的真實性和有效性。4.3.2演練期間，應指定專人負責察看和評估演練情況，記錄緊要數據與問題，并及時提出改進建議。4.4演練總結與改進4.4.1演練結束后，組織相關人員進行總結和評估，對演練的效果和問題進行分析，并及時提出改進措施。4.4.2改進措施應記錄并行動，以提升應急演練管理水平和應對本領。五、應急響應5.1應急響應級別5.1.1應急響應級別由應急管理小組依據突發(fā)事件的嚴重程度和影響范圍進行劃分，并及時通知相關部門和人員。5.1.2不同級別的應急響應對應相應的預案和手段，以做到快速、高效地應對突發(fā)事件。5.2應急響應程序與措施5.2.1依據預案，在接到應急響應通知后，各部門負責人應立刻啟動相應的應急程序，并組織職工進行應急處理工作。5.2.2各部門應依照預案，在應急響應期間，加強溝通協(xié)調，確保信息的及時傳遞和工作的銜接。六、考核與糾偏6.1考核機制6.1.1企業(yè)應建立突發(fā)事件應急預案與演練的考核機制，對相關部門和人員進行定期考核。6.1.2考核內容應包含應急預案的執(zhí)行情況、演練效果評估和改進措施的實施情況等。6.2糾偏與改進6.2.1依據考核結果，及時發(fā)現問題和不足，并采取相應的糾偏措施，確保應急管理的連續(xù)改進。6.2.2糾偏措施要記錄并跟蹤，以確保改進的有效性和連續(xù)性。七、附則7.1強制執(zhí)行7.1.1本制度為企業(yè)的強制性規(guī)章制度，職工和外部合作單位應嚴格依照本制度的要求執(zhí)行。7.2本制度的解釋權7.2.1本制度的解釋權歸企業(yè)管理負責人全部，并有權對本制度進行修訂。7.3本制度的生效時間7.3.1本制度自發(fā)