電子廠面試問題

電子廠面試問題1、你以前上學時學過哪些課程？

2、你以前做過哪些具體的工位？你會做什么？

3、你為什么離開原來的公司？

4、你會用電烙鐵嗎？焊點的要求是什么？

5、你認為如何管理和控制物料？

6、解釋6S的含義，并說明企業(yè)為什么要進行6S管理？

7、ISO9000體系的文件分為哪幾層？

8、QC七大手法是哪些？其主要用途是什么？

9、怎樣培訓員工？

10、假焊、連錫、浮高(移位)等不良現(xiàn)象主要是由哪些原因造成的？你認為應該如何改善？

11、你以前生產(chǎn)過何種產(chǎn)品？其產(chǎn)能是多少？其關鍵工序有哪些？主要存在哪些問題？

12、家里有幾姐妹？

13、希望到什么樣的公司上班？

14.、之前的公司上班時間是怎樣的？

15、看之前做過的公司的時間長短。1、幾年的品質管理工作讓你有哪些心得或體會？

2、你認為如何提高產(chǎn)品質量？

3、解釋6S的含義，并說明企業(yè)為什么要進行6S管理？

4、ISO9000體系的文件分為哪幾層？ISO9000：2000體系的八大質量原則是什么？

5、QC七大手法是哪些？其主要用途分別是什么？

6、假焊、連錫、浮高、移位、立碑等不良現(xiàn)象主要是由哪些原因造成的？你認為應該如何改善？

7、你以前的公司生產(chǎn)何種產(chǎn)品？其關鍵工序有哪些？主要存在哪些問題？你是如何進行改善的

8、你認為來料檢驗、制程品質控制、成品抽檢時應該注意哪些問題？

9、

對品質管理來說，你認為什么最重要？為什么？

10、

你認為如何提高產(chǎn)品品質？

11、

ISO9001：2000版中，八大原則是那些？

12、

舊QC七大手法是那些？其中特性要因圖的主要作用是什么？

13、

什么是全面質量管理？質量管理經(jīng)歷那幾個階段？

14、

你認為該如何管理供應商？

15、

你認為品管部在一個公司中的作用及其工作性質是？

16、

你認為一般電子產(chǎn)品中常用的物料有那些？請說明如何用萬用表測試PNP三極管？

17、

你所用過工具、儀器有那些？如何使用電橋？

18、

QCC圈有什么意義？如何開展QCC活動？

19、

你認為IQC應該在具備什么樣的條件下才能開始工作？

20、

你認為如何輔導供應商提高產(chǎn)品品質？

21、

當生產(chǎn)部反映物料不良率過高時，你將如何處理？

22、

6S的含義是什么？推行6S最關鍵的是？闡明公司為何推行6S活動？

23、

你如何看待生產(chǎn)、品管與資材部的關系？

24、

請你簡述你在以前公司中品質文員一職的工作職責(工作范圍)。

25、

在你以前的公司，品質文員這一崗位起到什么樣的作用？

26、

你以前是以什么形式做報表的？你認為品質周報、月報在品質管理中起到什么作用？

27、

你有參與推行過ISO9000體系嗎？ISO9000（2000）與ISO9000（94）有哪些不同之處？

28、

你認為品管部、生產(chǎn)部應該如何做才能改善品質狀況？

29、

你認為在部門中應該怎樣管理文件，文件在工作中的作用是？

1、焊點質量要求

1表面潤濕程度

熔融焊料在被焊金屬表面上應鋪展，并形成完整、均勻、連續(xù)的焊料覆蓋層，其接觸角應不大于90度。

2焊料量

焊料量應適中，避免過多或過少。

3焊點表面

焊點表面應完整、連續(xù)和圓滑，但不要求極光亮的外觀。

4焊點位置

元器件的焊端或引腳在焊盤上的位置偏差，應在規(guī)定的范圍內(nèi)。

2、7S的推行