HSE觀察與溝通管理規(guī)定

HSE觀察與溝通管理規(guī)定第一章

總則第一條為進一步提高員工的HSE意識，規(guī)范員工的平安行為，預防和削減損害事故的發(fā)生，依據中國石油自然?氣集團公司《行為平安觀看與溝通管理規(guī)范》（Q/SY1235-2024）制定本規(guī)定。其次條本規(guī)定適用于中國石油自然?氣集團公司所屬的煉油化工企業(yè)（以下簡稱煉化企業(yè)）。第三條本規(guī)定規(guī)范了HSE觀看與溝通的方法、程序及管理要求。第四條名詞解釋（一）HSE觀看：對一名正在工作的人員觀看30秒以上，以確認有關任務是否在平安地執(zhí)行，即為HSE觀看。HSE觀看包括對員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境的觀看（如：是否滿意個人防護裝備要求、許可證是否完備等）。（二）擔心全狀態(tài)：可能導致人員損害或其他事故的物（設備設施和環(huán)境）的狀態(tài)。（三）擔心全行為：可能對自己或他人以及設備、設施造成危急的人的行為。（四）HSE觀看與溝通：各級管理人員（含班組長），在日常工作中有意識地關注員工操作及作業(yè)行為、環(huán)境、設備設施，以鼓舞的態(tài)度確定被觀看員工的平安行為，以懇切的態(tài)度阻擋被觀看員工的擔心全行為，并對可能導致事故的物的擔心全狀態(tài)及作業(yè)環(huán)境條件提出改進建議。其次章

職責第五條煉油與化工分公司組織制定、管理和維護本規(guī)定。第六條煉化企業(yè)依據本規(guī)定制定、管理和維護本單位的HSE觀看與溝通管理實施細則，各相關職能部門詳細負責本規(guī)定的執(zhí)行并供應培訓、監(jiān)督與考核。第七條煉化企業(yè)基層單位按要求執(zhí)行HSE觀看與溝通管理實施細則，對本規(guī)定提出改進建議。第三章

管理要求第八條HSE觀看與溝通是主動關注團隊平安表現的方法，企業(yè)可以通過統計分析的觀看結果，不斷地改進和完善HSE管理。第九條HSE觀看與溝通分為有方案和隨機兩種形式。HSE觀看與溝通方案至少應包括以下內容：觀看內容、觀看的區(qū)域、觀看與溝通日程支配以及觀看與溝通報告的要求。第十條有方案的HSE觀看與溝通不宜由單人進行，通常由有直線領導關系的人員2～3人組成HSE觀看小組；隨機的HSE觀看與溝通可由個人或多人執(zhí)行。第十一條制定HSE觀看與溝通方案時，可考慮不同崗位、不同區(qū)域的交叉HSE觀看與溝通，非本區(qū)域內人員進行平安觀看與溝通時，應有本區(qū)域員工伴隨。第十二條有方案的HSE觀看與溝通應規(guī)定頻次和觀看時限，觀看時限應包括觀看員工作業(yè)過程的時間以及與員工進行溝通爭論的時間。第十三條制定HSE觀看與溝通方案時應滿意以下要求：（一）公司級領導及助理、副總師以及相關職能部門的主要領導每季度不少于一次。（二）廠級領導和管理人員每月不少于一次。（三）車間領導和管理人員的每月不少于兩次。（四）班組長每周不少于一次。第十四條公司級領導及助理、副總師及職能部門的主要領導可以在參與“領導干部平安聯系點”活動時開展HSE觀看與溝通。第十五條分廠、車間領導和管理人員可以在參與指定的班組平安活動時，開展實施HSE觀看與溝通，也可以結合日常巡檢工作共同開展。第十六條班組長和崗位員工以班組為單位，隨機開展班組和區(qū)域內作業(yè)行為的HSE觀看與溝通。第十七條HSE觀看的區(qū)域包括生產、施工、倉儲、裝卸、交通、辦公及