建筑企業(yè)技術(shù)制度匯編

建筑企業(yè)技術(shù)制度匯編

目錄

一'技術(shù)資料'標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理辦法...................................1

第一章總則................................................................1

第二章技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的范圍.........................................1

第三章資料收集............................................................1

第四章資料發(fā)布共享.......................................................2

第五章檢查更新............................................................2

第六章資料整理歸檔........................................................3

第七章附則................................................................4

二、圖紙自審、會(huì)審及設(shè)計(jì)交底管理辦法...............................6

第一章總則................................................................6

第二章圖紙會(huì)審目的及范圍.................................................6

第三章圖紙自審和會(huì)審.....................................................7

第四章圖紙會(huì)審程序........................................................7

第五章圖紙會(huì)審的關(guān)鍵問題.................................................8

第六章圖紙會(huì)審重點(diǎn).......................................................9

第七章圖紙會(huì)審變更及設(shè)計(jì)交底.............................................9

第八章檢查...............................................................12

第九章技術(shù)問題上報(bào)及處理程序............................................12

第十章附則...............................................................12

三、施工組織設(shè)計(jì)、方案管理辦法....................................15

第一章總則...............................................................15

第二章施工組織設(shè)計(jì)、方案編制原則........................................16

第三章施工組織設(shè)計(jì)、方案的編制..........................................16

第四章施工組織設(shè)計(jì)、方案的審批、發(fā)放及歸檔.............................17

第五章施工組織設(shè)計(jì)、方案的修訂或更改....................................18

第六章施工組織設(shè)計(jì)、方案的執(zhí)行..........................................18

第七章附則...............................................................19

四'技術(shù)交底管理辦法..............................................25

第一章總則...............................................................25

第二章技術(shù)交底規(guī)定......................................................25

第三章技術(shù)交底主要內(nèi)容..................................................25

第四章技術(shù)交底實(shí)施程序..................................................26

第五章技術(shù)交底注意事項(xiàng)..................................................27

第六章附則...............................................................27

五、QC小組活動(dòng)管理辦法...........................................30

第一章總則...............................................................30

第二章QC小組的組建與注冊(cè)................................................30

第三章小組活動(dòng)與成果撰寫................................................31

第四章QC小組成果上報(bào)、評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì).......................................31

第五章QC小組活動(dòng)的檢查與考核...........................................32

第六章附則...............................................................32

六、施工工法、專利管理辦法........................................36

第一章總則...............................................................36

第二章工法管理...........................................................36

第三章專利管理...........................................................39

第四章附則...............................................................41

七'技術(shù)成果應(yīng)用推廣管理辦法......................................47

第一章總則...............................................................47

第二章技術(shù)成果來源......................................................47

第三章計(jì)劃...............................................................48

第四章實(shí)施與檢查........................................................48

第五章評(píng)審...............................................................49

第六章附則...............................................................49

八、技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法......................................50

第一章總則...............................................................50

第二章技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新規(guī)劃和計(jì)劃............................................50

第三章項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)......................................................51

第四章項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理......................................................52

第五章項(xiàng)目中間驗(yàn)收......................................................53

第六章項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收......................................................54

第七章技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)......................................................57

第八章附則...............................................................58

九'監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理辦法........................................59

第一章總則...............................................................59

第二章測(cè)量設(shè)備的選擇....................................................59

第三章監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)或檢定（驗(yàn)證）...............................60

第四章監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的標(biāo)識(shí)..............................................60

第五章監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)..........................................61

第六章監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的監(jiān)視和改進(jìn)........................................61

第七章附則...............................................................62

十'計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理辦法........................................64

第一章總則...............................................................64

第二章信息化建設(shè)規(guī)劃....................................................64

第三章安全管理制度......................................................65

第四章網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行及設(shè)備管理................................................65

第五章機(jī)房管理...........................................................66

第六章信息發(fā)布制度......................................................68

第七章業(yè)務(wù)流程管理......................................................68

第八章權(quán)限管理...........................................................69

第九章相關(guān)責(zé)任...........................................................69

第十章附則...............................................................70

十一、信息化建設(shè)管理辦法..........................................71

第一章總則...............................................................71

第二章管理體制及職責(zé)....................................................71

第三章考核及責(zé)任處置....................................................72

第四章附則...............................................................72

十二、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理制度............................74

第一章總則...............................................................74

第二章信息化實(shí)施前準(zhǔn)備..................................................74

第三章實(shí)施程序與數(shù)據(jù)錄入................................................74

第四章數(shù)據(jù)檢查與考核....................................................76

第五章附則...............................................................79

一'技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理辦法

第一章總則

第1條為順利開展技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理工作，制定本辦法。

第2條本辦法適用于集團(tuán)總部、區(qū)域公司和項(xiàng)目部的技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

范管理。

第3條管理體制與主要職責(zé)。采取集團(tuán)總部總工程師領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總部企業(yè)

技術(shù)中心負(fù)責(zé)的方式，區(qū)域公司、項(xiàng)目部則遵循信息共享、互補(bǔ)的原則開展技術(shù)

資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理工作。

1.集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心：制訂年度工作計(jì)劃。計(jì)劃按照公司經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等規(guī)劃

結(jié)合區(qū)域公司上報(bào)的需求制訂，計(jì)劃中應(yīng)包括新頒布的國(guó)家及地方性法律法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集，重要性、突破性科技信息資料和信息的立項(xiàng)計(jì)劃，計(jì)劃經(jīng)集

團(tuán)總部總工程師審批后實(shí)施。

2.區(qū)域公司：按照計(jì)劃和立項(xiàng)要求，完成集團(tuán)開發(fā)下達(dá)的收集和上報(bào)任務(wù)。

3.項(xiàng)目部：完成區(qū)域公司開發(fā)下達(dá)的收集和上報(bào)任務(wù)。

4.各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、員工都有向技術(shù)中心提供技術(shù)信息資料的義務(wù)。

第二章技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的范圍

第4條施工技術(shù)管理資料、竣工驗(yàn)收技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案、

QC小組成果。

第5條與企業(yè)施工生產(chǎn)、科技發(fā)展有關(guān)的為制訂科技發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)成果

開發(fā)立項(xiàng)選題提供參考的、為技術(shù)、設(shè)備引進(jìn)、采購提供分析對(duì)比的國(guó)內(nèi)外科技、

經(jīng)濟(jì)、管理資料（包括科技論文、刊物、標(biāo)準(zhǔn)、考察報(bào)告、會(huì)議文件等）；企業(yè)

內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新機(jī)具、新工藝的技術(shù)資料、工程照片、幻燈、錄像資料

等。

第6條施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；施工及驗(yàn)收規(guī)范（評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）；技術(shù)規(guī)范、規(guī)程;

計(jì)量器具檢定（校準(zhǔn)）規(guī)程；工程物資類標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

第三章資料收集

第7條收集途徑。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)目錄；省部頒標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄；標(biāo)準(zhǔn)征訂

的專業(yè)刊物；互聯(lián)網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外科技雜志、技術(shù)交流會(huì)、參觀。

第8條項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按工程所在地的要求收集、整理竣工資料，保證竣工資

料完整、真實(shí)、清晰。在工程竣工時(shí)按規(guī)定的時(shí)間交業(yè)主規(guī)定的套數(shù)，按公司要

求在工程竣工三個(gè)月內(nèi)將工程竣工資料交區(qū)域公司工程部審核，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)根據(jù)

審核意見實(shí)施整改，整改合格后交區(qū)域公司工程部。

第9條區(qū)域公司工程部負(fù)責(zé)組織審核工程竣工資料，合格后負(fù)責(zé)移交檔案

室歸檔，每半年負(fù)責(zé)將本公司工程竣工資料歸檔統(tǒng)計(jì)表報(bào)集團(tuán)工程管理中心。

第10條集團(tuán)總部企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)收集有效標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的頒發(fā)和作廢信

息，集團(tuán)工程管理中心對(duì)應(yīng)歸公司檔案室的工程竣工資料進(jìn)行審核，并對(duì)區(qū)域公

司工程竣工資料的歸檔情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第四章資料發(fā)布共享

第11條集團(tuán)總部企業(yè)技術(shù)中心將上報(bào)的資料整理成冊(cè)供所有員工共享，并

組織研討會(huì)組織員工學(xué)習(xí)、分享。

第12條在工程正式開工前，項(xiàng)目部必須配齊與工程施工相關(guān)的所有規(guī)范、

規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并要求項(xiàng)目所有的技術(shù)人員傳閱學(xué)習(xí)，必要時(shí)組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)。項(xiàng)目

應(yīng)建立所有技術(shù)人員的學(xué)習(xí)記錄。

第五章檢查更新

第13條集團(tuán)總部企業(yè)技術(shù)中心及時(shí)核查（每季度不少于一次）法律法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集等外來文件是否為有效版本，并及時(shí)將變更情況通知各有關(guān)部

門和區(qū)域公司。地方性法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等由區(qū)域公司技術(shù)部進(jìn)行核查，

并將變更情況通知總部及所屬項(xiàng)目部。

第14條區(qū)域公司技術(shù)部有義務(wù)向集團(tuán)總部技術(shù)中心提供地方性有效標(biāo)準(zhǔn)

和規(guī)范的新增和變更情況。原則上，有效標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范目錄每年初發(fā)布一次，以后

每季度對(duì)修改變化部分發(fā)布一次。

第15條當(dāng)有標(biāo)準(zhǔn)失效或作廢時(shí)，資料員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，并負(fù)責(zé)及時(shí)

撤出失效或作廢的標(biāo)準(zhǔn)，并在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單目錄上進(jìn)行劃改，撤出的失效或作廢

的標(biāo)準(zhǔn)如需要留存參考應(yīng)加蓋“作廢”標(biāo)識(shí)，其余應(yīng)統(tǒng)一銷毀，防止失效或作廢

標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。

2

第六章資料整理歸檔

第16條集團(tuán)總部、區(qū)域公司均須設(shè)技術(shù)資料檔案室，并由企業(yè)技術(shù)中心技

術(shù)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)技術(shù)檔案管理工作。

第17條集團(tuán)總部技術(shù)檔案按照檔案室集中設(shè)置并管理、以系統(tǒng)部門作為歸

檔責(zé)任主體的管理體系開展工作，檔案室主管部門為行政管理中心，企業(yè)技術(shù)中

心為技術(shù)資料歸檔責(zé)任主體部門。

第18條對(duì)獲取的國(guó)家頒布的法律法規(guī)、制度規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、科技信息進(jìn)

行管理，按照計(jì)算機(jī)統(tǒng)一檢索、分專業(yè)、分項(xiàng)目、分載體形態(tài)，進(jìn)行資料信息庫

建立和儲(chǔ)備，按照資料重要度分級(jí)整理，對(duì)確定為重要級(jí)別的科技信息資料須保

存有副本。

第19條對(duì)于技術(shù)檔案，包括三方面，即工程技術(shù)檔案、施工技術(shù)檔案和大

型臨時(shí)設(shè)施檔案。

1.工程技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程實(shí)際情況。

2.按系統(tǒng)歸類整理，保證完整準(zhǔn)確。

3.工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度隨時(shí)匯集整理，所需表格按有關(guān)規(guī)

范、規(guī)定的相應(yīng)格式認(rèn)真填寫，做到字跡清楚規(guī)整，項(xiàng)目齊全，準(zhǔn)確真實(shí)。

4.簽字手續(xù)必須齊全，嚴(yán)禁偽造和后補(bǔ)資料。

對(duì)技術(shù)檔案的管理，要求做到完整、準(zhǔn)確和真實(shí)。技術(shù)文件和資料要經(jīng)各級(jí)

技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定后才有效，不得擅自修改或事后補(bǔ)做。

第20條工程技術(shù)檔案。工程技術(shù)檔案是為工程竣工驗(yàn)收提供建設(shè)單位的技

術(shù)資料。它反映了施工過程的實(shí)際情況，并為該項(xiàng)工程的竣工使用、維修管理、

改建擴(kuò)建等提供不可缺少的依據(jù)。主要包括以下內(nèi)容：

1.竣工項(xiàng)目一覽表。包括名稱、項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)、層次等。

2.設(shè)計(jì)方面的有關(guān)資料。包括原施工圖、竣工圖、圖紙會(huì)審記錄、洽商變更

記錄、地質(zhì)勘察資料。

3.材料質(zhì)量證明和試驗(yàn)資料。包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備等

質(zhì)量合格證明或試驗(yàn)檢驗(yàn)單。

4.隱蔽工程驗(yàn)收記錄和竣工驗(yàn)收證明。

5.工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄和質(zhì)量事故分析處理報(bào)告。

3

6.設(shè)備安裝和采暖、通風(fēng)、衛(wèi)生、電氣等施工和試驗(yàn)記錄，以及調(diào)試、試壓、

試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

7.永久性水準(zhǔn)點(diǎn)位置、施工測(cè)量記錄和建筑物、構(gòu)筑物沉降觀測(cè)記錄。

8.施工單位和設(shè)計(jì)單位提出的建筑物、構(gòu)筑物使用時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)的有關(guān)文件

資料。

第21條施工技術(shù)檔案。主要包括施工組織設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；新材料、

新結(jié)構(gòu)和新工藝的試驗(yàn)研究及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；重大質(zhì)量事故、安全事故的分析資料和

處理措施，技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和重要技術(shù)決定，施工日志等。

第22條大型臨時(shí)設(shè)施檔案。主要包括臨時(shí)房屋、庫房、工棚、圍墻、臨時(shí)

水、電管線設(shè)置的平面布置圖和施工圖，以及施工記錄等。

第23條區(qū)域公司相應(yīng)制訂統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、統(tǒng)一歸檔管理的制度，規(guī)

范本單位技術(shù)檔案管理工作，區(qū)域公司辦公室/綜合部（檔案主管部門）須接受

上級(jí)相應(yīng)部門關(guān)于歸檔資料提供和整理的要求。鼓勵(lì)各單位、各系統(tǒng)開展各專業(yè)

需要的資料歸檔工作。

第七章附則

第24條本辦法由集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)起草、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及解釋。

第25條本辦法經(jīng)集團(tuán)高層經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議審議通過，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第26條附件：（1）施工技術(shù)資料中間檢查記錄。

4

附件1

施工技術(shù)資料中間檢查記錄

工程名稱建筑面積區(qū)域公司

進(jìn)度形象部位項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人

檢查人檢查時(shí)間

（檢查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的編制、審核情況，檢查技術(shù)交底記錄的正確性和

可操作性，檢查施工日志、技術(shù)復(fù)核、圖紙會(huì)審紀(jì)要等）

檢有

內(nèi)容

檢查（資料是否齊全、內(nèi)容是否有效、編輯整理是否及時(shí)）

結(jié)論

受檢單位簽字:

5

二、圖紙自審、會(huì)審及設(shè)計(jì)交底管理辦法

第一章總則

第1條為了熟悉和掌握?qǐng)D紙的內(nèi)容和要求，規(guī)范工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更行為，

以及給項(xiàng)目提供技術(shù)支撐，解決各工種之間的矛盾和協(xié)作、發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的

差錯(cuò)和遺漏、提出不便于施工的設(shè)計(jì)內(nèi)容及進(jìn)行洽商和更正，規(guī)范工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)

變更行為和解決項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的技術(shù)問題，特制定本辦法。

第2條本辦法適用于施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行的圖紙自審、會(huì)審及設(shè)計(jì)交底；公

司承建工程的設(shè)計(jì)變更管理及對(duì)項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的技術(shù)問題的上報(bào)及處理。

第3條主要職責(zé)。

1.總工程師：領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員及專家進(jìn)行調(diào)查、分析和研究，處理技術(shù)難

點(diǎn)問題。

2.集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心：負(fù)責(zé)對(duì)提交的變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)單的審批；負(fù)責(zé)對(duì)重大技

術(shù)問題的處理。

3.區(qū)域公司技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更與變更設(shè)計(jì)文件的復(fù)印、發(fā)放和存檔；對(duì)

提交的變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)單的審核；監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)在工程中的實(shí)施情

況；負(fù)責(zé)對(duì)一般技術(shù)問題的處理。

4.項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人：組織各專業(yè)施工技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員進(jìn)行圖紙自

審，參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，盡量將設(shè)計(jì)問題在會(huì)審中得以解決；負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)

單位提出書面變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)和簽發(fā)設(shè)計(jì)變更遞送單；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)變更的實(shí)施；

將發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題上報(bào)區(qū)域公司，在得到上級(jí)處理意見后組織項(xiàng)目部員工實(shí)施。

第二章圖紙會(huì)審目的及范圍

第4條圖紙會(huì)審目的。

1.通過圖紙會(huì)審，使設(shè)計(jì)圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。

2.通過圖紙會(huì)審，使建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖、煤等設(shè)計(jì)做到經(jīng)濟(jì)合理、安全

可靠、便于施工。

3.通過圖紙會(huì)審，做到圖紙表達(dá)清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質(zhì)完

成。

第5條圖紙會(huì)審范圍：公司新建項(xiàng)目所有施工圖紙（包括基坑圍護(hù)、建筑

6

結(jié)構(gòu)、水電、消防、暖通、市政公用等）。

第三章圖紙自審和會(huì)審

第6條圖紙學(xué)習(xí)與自審。

1.了解、研究圖紙與說明有無矛盾，圖紙是否齊全，規(guī)定是否明確。

2.主要尺寸、標(biāo)高、位置有無錯(cuò)誤，平面圖、立面圖、剖面圖之間關(guān)系是否

有矛盾或標(biāo)注是否有遺漏。

3.土建與水、電、暖等設(shè)備之間如何交叉銜接。

4.所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖編號(hào)、型號(hào)與設(shè)計(jì)圖紙有無矛盾。

5.施工圖中是否有鋼筋明細(xì)表、設(shè)備明細(xì)表，各專業(yè)構(gòu)造做法、構(gòu)件及設(shè)備

數(shù)量是否表達(dá)準(zhǔn)確。

第7條圖紙會(huì)審主要內(nèi)容。

1.設(shè)計(jì)圖紙必須是設(shè)計(jì)單位正式簽署的圖紙，凡是無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)，以

及非設(shè)計(jì)單位正式簽署的圖紙不得施工。

2.設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家的有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策和規(guī)定。

3.設(shè)計(jì)計(jì)算的設(shè)定條件和采用的處理方法是否符合實(shí)際情況，施工時(shí)有無作

業(yè)面，對(duì)施工安全有無影響。

4.地質(zhì)勘探資料、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否符合。

5.建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、衛(wèi)與設(shè)備安裝之間有無重大矛盾。

6.圖紙及說明是否安全、清楚、明確，有無矛盾。

7.圖紙上的尺寸、標(biāo)高、軸線、坐標(biāo)及各種管線、道路、立體交叉、連接有

無矛盾等。

8.防火要求是否滿足。

9.實(shí)現(xiàn)新技術(shù)項(xiàng)目、特殊工程、復(fù)雜設(shè)備的技術(shù)可能性和必要性如何，是否

有必要的措施。

第四章圖紙會(huì)審程序

第8條圖紙會(huì)審程序。

1.項(xiàng)目部收到業(yè)主方提交的圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見，然后移

交項(xiàng)目部文件管理員（包括圖紙清單）。

7

2.項(xiàng)目部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工單位及工程部有關(guān)專業(yè)工程師，并按

業(yè)主方要求分發(fā)給監(jiān)理單位。

3.項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行閱讀。

4.項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師也須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱并記錄于工

作日記中。

5.在業(yè)主、施工、監(jiān)理等單位均對(duì)圖紙熟悉之后，區(qū)域公司組織人員參加由

業(yè)主方組織的設(shè)計(jì)院、施工、監(jiān)理等單位共同參與的圖紙會(huì)審。

6.圖紙會(huì)審及工程施工過程中，如遇技術(shù)難點(diǎn)問題，項(xiàng)目部邀請(qǐng)有關(guān)專家作

專題咨詢。

7.項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將專題咨詢結(jié)果匯總形成《專家咨詢會(huì)議報(bào)表》，

并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。

8.圖紙會(huì)審記錄由項(xiàng)目部起草，經(jīng)各參與單位簽字確認(rèn)后，發(fā)放項(xiàng)目部、監(jiān)

理、施工單位。

第五章圖紙會(huì)審的關(guān)鍵問題

第9條土建部分。

1.基坑開挖及基坑圍護(hù)。

2.基礎(chǔ)施工工藝流程。

3.主體結(jié)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)布置選型、鋼筋含量、節(jié)點(diǎn)處理等問題。

4.四大滲漏：屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。

5.內(nèi)墻粉刷。

6.樓地面做法。

7.外立面做法。

8.土建與各專業(yè)的矛盾問題。

9.工程施工中的可行性及優(yōu)化問題。

第10條安裝部分。

1.給水管供水量及管道走向、管徑不僅要滿足最不利點(diǎn)供水壓力需要，而且

要滿足美觀需要。

2.管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。

3.消防工程設(shè)計(jì)滿足美觀及消防要求。

8

4.水、電、煤、暖、消防等設(shè)備、管線安裝綜合布置設(shè)計(jì)合理、美觀且與土

建圖紙不相矛盾。

5.煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。

6.用電設(shè)計(jì)容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。

7.強(qiáng)、弱電室內(nèi)、外接口及室外管線布置滿足電話局、供電局及市政管網(wǎng)的

設(shè)計(jì)要求。

8.室內(nèi)電器末端點(diǎn)位、空調(diào)風(fēng)口位置等布置合理、規(guī)范。

第六章圖紙會(huì)審重點(diǎn)

第11條設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行政策和本地區(qū)的實(shí)際情況。

第12條工程是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理的原則，有哪些合理

的改進(jìn)意見。

第13條本單位的技術(shù)特長(zhǎng)和機(jī)械裝備能力，施工現(xiàn)場(chǎng)條件是否滿足安全施

工要求。

第14條圖紙各部位尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一，圖紙說明是否一致，設(shè)計(jì)的深度

是否滿足施工要求。

第15條工程的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有

矛盾，鋼筋細(xì)部節(jié)點(diǎn)與水電和其他的預(yù)埋節(jié)點(diǎn)是否符合施工要求。

第16條各種管道的走向是否合格，是否與地上（下）建筑物、構(gòu)筑物相交

叉。

第17條大型構(gòu)件和設(shè)備吊裝是否滿足施工的要求。

第七章圖紙會(huì)審變更及設(shè)計(jì)交底

第18條施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織各專業(yè)施工技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員

進(jìn)行圖紙自審，參加由建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，盡量將設(shè)計(jì)問題在

會(huì)審中得以解決。

第19條圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄，由組織會(huì)審單位將提出的問題及時(shí)解決，并

詳細(xì)記錄，寫成正式文件（必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單

位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入技術(shù)檔案。

第20條在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計(jì)變更都要填

9

寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理（建設(shè)）單位簽字同意后，方可進(jìn)行。

第21條如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由

區(qū)域公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門。

第22條設(shè)計(jì)變更原因：

1.完善設(shè)計(jì)的變更，是指對(duì)設(shè)計(jì)文件缺陷、錯(cuò)誤、遺漏的修改、補(bǔ)充完善或

優(yōu)化。

2.工程質(zhì)量問題造成的變更。

3.標(biāo)準(zhǔn)的變更，是指建設(shè)部批準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)模的變化引起的變更

設(shè)計(jì)。

4.建設(shè)方變更使用功能引起的設(shè)計(jì)變更。

5.不可預(yù)見的變更，是指不可抗力、不可預(yù)見的外部因素等引起的變更設(shè)計(jì)。

第23條設(shè)計(jì)變更原則：

1.設(shè)計(jì)變更必須堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)的精神與嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，尊重施工圖設(shè)計(jì)，

保持設(shè)計(jì)文件的穩(wěn)定性和完整性。在確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量的前提下，對(duì)于在

控制或降低工程造價(jià)、加快施工進(jìn)度、有利于工程管理等方面有顯著效果時(shí)，方

可對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化與變更。

2.對(duì)任何設(shè)計(jì)變更申報(bào)及批復(fù)均以書面或網(wǎng)絡(luò)形式確認(rèn)無誤，無書面或網(wǎng)絡(luò)

形式確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更，一律不得實(shí)施。

3.設(shè)計(jì)變更圖表原則上應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位編制，少數(shù)特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)也可委托

其他有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行編制。

第24條凡符合下列條件之一者，可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更：

1.不降低原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，可降低造價(jià)或節(jié)省能源或用地。

2.不降低原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，能解決特殊的技術(shù)困難或?qū)s短工期效果明顯。

3.由于環(huán)保、地質(zhì)等方面的原因或其他不可預(yù)見因素，必須變更設(shè)計(jì)方案。

4.采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，有利于提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高功效，增

進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

5.由于甲方原因造成工期緊張，為加快工程進(jìn)度而采取相關(guān)措施。

6.當(dāng)施工圖設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)情況不符時(shí)，為符合現(xiàn)場(chǎng)情況而進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。

7.施工圖設(shè)計(jì)差、錯(cuò)、漏及設(shè)計(jì)明顯不合理。

10

第25條設(shè)計(jì)變更程序：

1.設(shè)計(jì)變更的提出。

①施工圖自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)交底時(shí)參加自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)交底的相關(guān)部門針

對(duì)施工圖提出的各種問題及處理意見。

②施工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)或由項(xiàng)目要求改變?cè)O(shè)計(jì)時(shí)。

2.設(shè)計(jì)變更的審批及審批權(quán)限。

①施工圖自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)交底時(shí)進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目部整理匯總形成圖

紙會(huì)審紀(jì)要，經(jīng)施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位三方簽字并蓋章確認(rèn)后，報(bào)設(shè)計(jì)

方、業(yè)主方批復(fù)后執(zhí)行。

②施工過程中的設(shè)計(jì)變更應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，并

報(bào)區(qū)域公司技術(shù)部負(fù)責(zé)人審核。對(duì)人工、材料、工期或其他影響較大的，還應(yīng)報(bào)

集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，由區(qū)域公司組織項(xiàng)目部，開具《工程變更設(shè)

計(jì)聯(lián)系單》，送監(jiān)理、業(yè)主方確認(rèn)后提交設(shè)計(jì)方批復(fù)。

第26條設(shè)計(jì)變更注意事項(xiàng)：

1.按圖施工是建設(shè)施工人員必須嚴(yán)格遵守的紀(jì)律，施工人員無權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙

進(jìn)行修改。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符或因施工條件、

材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能符合設(shè)計(jì)要求，以及職工提出了合理化建議等原因，

需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。如設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)

規(guī)格、投資等方面影響較大時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)建設(shè)方審查。

2.若同一問題發(fā)生二次或以上設(shè)計(jì)變更，則工程項(xiàng)目部應(yīng)復(fù)核與確認(rèn)原已下

發(fā)的設(shè)計(jì)變更是否已執(zhí)行，并將作廢的設(shè)計(jì)變更收回。

3.因施工要求緊迫，按正常程序辦理設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)時(shí)間上滿足不了工程

施工要求，則由專業(yè)工程主管在征得設(shè)計(jì)院或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意的前提下，先行

書面通知施工單位實(shí)施，但須在設(shè)計(jì)變更發(fā)生后的24小時(shí)內(nèi)，及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)審

批手續(xù)。

第27條設(shè)計(jì)變更資料管理：

1.設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)完整、清楚、格式統(tǒng)一；其發(fā)放范圍和設(shè)計(jì)文件發(fā)放范圍

一致，各方均應(yīng)妥善保存，作為項(xiàng)目檢查、結(jié)算、審計(jì)和工程驗(yàn)收的依據(jù)。設(shè)計(jì)

變更文件應(yīng)列為竣工資料移交。

11

2.所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更通知、修改圖紙等，都必須有文字記錄,

歸入技術(shù)檔案，并作為施工和竣工結(jié)算的依據(jù)。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整理歸檔并報(bào)送至

區(qū)域公司。

第八章檢查

第28條在施工過程中，區(qū)域公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師須定期檢查按

圖施工的情況。

第29條如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院，并通過設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整或確

認(rèn)，再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。

第九章技術(shù)問題上報(bào)及處理程序

第30條項(xiàng)目部在施工過程中遇到難以解決的技術(shù)問題時(shí)，可以書面或口頭

形式報(bào)區(qū)域公司技術(shù)部協(xié)助解決。區(qū)域公司技術(shù)部接到申報(bào)后，組織有關(guān)人員和

專家為項(xiàng)目部實(shí)施技術(shù)支撐。當(dāng)區(qū)域公司技術(shù)部無法解決當(dāng)前技術(shù)問題時(shí)應(yīng)可以

書面形式報(bào)集團(tuán)總部企業(yè)技術(shù)中心請(qǐng)求協(xié)助解決。

第31條當(dāng)遇到技術(shù)難點(diǎn)企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)立即以書面報(bào)告的形式報(bào)總工程

師，總工程師在接到報(bào)告后立即組織有關(guān)人員及專家進(jìn)行調(diào)查、分析和研究，提

出處理意見，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制定處理方案，報(bào)企業(yè)技術(shù)中心審定、總工程師審批

后由區(qū)域公司技術(shù)部監(jiān)督實(shí)施。處理方案由集團(tuán)總部企業(yè)技術(shù)中心保存歸檔。

第十章附則

第32條本辦法由集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)起草、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及解釋。

第33條本辦法經(jīng)集團(tuán)高層經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議審議通過，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第34條附件：（1）圖紙自審記錄；（2）工程變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單。

12

附件1

圖紙自審記錄

工程名稱:

自審記錄:

參加人員:

日期：年月日

13

附件2

工程變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單

主送單位抄送單位

聯(lián)系內(nèi)容：

提出單位（蓋章）

日期：年月日

監(jiān)理單位意見業(yè)主單位意見設(shè)計(jì)單位意見

（蓋章）（蓋章）（蓋章）

日期：年月日日期：年月日日期：年月日

主管人員:經(jīng)辦人員:

14

三、施工組織設(shè)計(jì)、方案管理辦法

第一章總則

第1條為加強(qiáng)施工管理，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方

案的管理，提高公司施工組織設(shè)計(jì)的編制水平，達(dá)到科學(xué)合理地組織施工，實(shí)

現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，制定本辦法。

第2條本辦法適用于施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（包括基坑、腳手架、模板、

臨時(shí)用電等）的管理以及房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的新建、改建、擴(kuò)建、

裝修和拆除等建筑安全生產(chǎn)活動(dòng)及安全管理。

第3條施工組織設(shè)計(jì)是以一個(gè)施工項(xiàng)目或建筑群體為編制對(duì)象，用以指導(dǎo)

各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。公司承接的新

建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和構(gòu)筑物、市政工程等工程項(xiàng)目均應(yīng)編制施工組織

設(shè)計(jì)（施工方案）。

第4條本辦法依據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案編制指導(dǎo)意見》和建設(shè)

部印發(fā)的建質(zhì)[2009]87號(hào)一一《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》。

第5條主要職責(zé)。

1.總工程師：對(duì)上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、方案進(jìn)行審批；對(duì)危險(xiǎn)性較大工程

安全專項(xiàng)方案，對(duì)企業(yè)技術(shù)中心復(fù)審過的危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審

批。

2.集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心：負(fù)責(zé)對(duì)上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、方案進(jìn)行復(fù)審，并對(duì)

經(jīng)總工程師審批通過的施工組織設(shè)計(jì)、方案留存歸檔；對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全

專項(xiàng)方案，對(duì)區(qū)域公司上報(bào)的危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行復(fù)審。

3.區(qū)域公司技術(shù)部：負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、安全部門對(duì)上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、方

案進(jìn)行初審；監(jiān)督項(xiàng)目部依據(jù)方案施工；對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案，組

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織專業(yè)工程技術(shù)人員編制，組織專家組進(jìn)行論證。

4.項(xiàng)目部：技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計(jì)、方案。

第二章施工組織設(shè)計(jì)、方案編制原則

第6條依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范編制。

第7條科學(xué)合理地安排施工順序。

第8條貫徹執(zhí)行各種施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極采用新技術(shù)、新材料，推廣應(yīng)用

科技成果，節(jié)約能源，降低成本。

第9條合理規(guī)劃施工平面圖，做到文明施工。

第三章施工組織設(shè)計(jì)、方案的編制

第10條工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程合同簽訂后，工程正式施工之

前進(jìn)行編制，施工方案和安全專項(xiàng)施工方案的編制應(yīng)在分部分項(xiàng)工程正式施工

之前進(jìn)行編制。

第11條工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目

部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制。

第12條施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容參照《施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案編制指

導(dǎo)意見》進(jìn)行編制。

第13條危險(xiǎn)性較大工程的施工必須編制專項(xiàng)施工方案，由區(qū)域公司技術(shù)

部組織專業(yè)工程技術(shù)人員編制。專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施

工計(jì)劃、施工組織、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動(dòng)力計(jì)劃和計(jì)算書

及相關(guān)圖紙等內(nèi)容：

1.工程概況：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求

和技術(shù)保證條件。

2.編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國(guó)標(biāo)圖

16

集）、施工組織設(shè)計(jì)等。

3.施工計(jì)一劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。

4.施工組織：包括管理組織機(jī)構(gòu)及人員名單、勞動(dòng)力計(jì)劃等。

5.施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。

6.施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。

7.勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

8.計(jì)算書及相關(guān)圖紙。

第四章施工組織設(shè)計(jì)、方案的審批、發(fā)放及歸檔

第14條工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（包括安全專項(xiàng)施工方案）

必須經(jīng)區(qū)域公司初審，然后報(bào)集團(tuán)技術(shù)中心復(fù)審，最后報(bào)總工程師審批后實(shí)施。

上報(bào)集團(tuán)時(shí)應(yīng)附上經(jīng)區(qū)域公司技術(shù)、質(zhì)量、安全部門會(huì)簽的《施工組織設(shè)計(jì)（專

項(xiàng)施工方案）評(píng)審記錄》。

第15條審批通過的施工組織設(shè)計(jì)、方案由集團(tuán)技術(shù)中心留存?zhèn)浒?，同時(shí)

發(fā)還區(qū)域公司并監(jiān)督項(xiàng)目部按方案施工。

第16條施工組織設(shè)計(jì)、方案審批流程具體參見《施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方

案）審批流程》及《施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）審批規(guī)范》。

第17條危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案的審批：

1.不需要專家論證的危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案由區(qū)域公司施工、

技術(shù)、質(zhì)量、安全部門初審，報(bào)集團(tuán)總部企業(yè)技術(shù)中心復(fù)審，最后報(bào)總工程師

審批。

2.對(duì)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》中規(guī)定的需要專

家論證的危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案，由區(qū)域公司組織技術(shù)、質(zhì)量、安

全部門初審，經(jīng)集團(tuán)總部技術(shù)中心復(fù)審和總工程師審批簽字后報(bào)專家組進(jìn)行論

證審查，并應(yīng)根據(jù)專家組審查報(bào)告重新優(yōu)化方案后再次報(bào)審，經(jīng)總工程師簽字

17

審批后方可實(shí)施。

3.專家組書面論證審查報(bào)告應(yīng)作為安全專項(xiàng)施工方案的附件，在實(shí)施過程

中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)方案組織施工。

4.所有項(xiàng)目開工后，在上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)同時(shí)上報(bào)《工程項(xiàng)目“超過

一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程"登記表》（表格后附）。

第18條施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全專項(xiàng)施工方案由編制單位組織發(fā)

放。

第19條施工組織設(shè)計(jì)、方案統(tǒng)一由集團(tuán)總部企業(yè)技術(shù)中心留存?zhèn)浒浮?/p>

第五章施工組織設(shè)計(jì)、方案的修訂或更改

第20條當(dāng)合同要求或施工條件發(fā)生變化需要對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、

施工方案、安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修訂或更改時(shí)，由原編制單位修訂或更改，

按原審批程序重新審批，并按上述的要求發(fā)放和控制。

第21條危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案的修改：

1.經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需

修改時(shí)，應(yīng)按原審批程序重新審批。

2.對(duì)于需要專家論證的危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)重新組織專

家進(jìn)行論證。

第六章施工組織設(shè)計(jì)、方案的執(zhí)行

第22條施工組織設(shè)計(jì)是組織施工生產(chǎn)的法規(guī)，有關(guān)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)

行，變更施工組織設(shè)計(jì)中選定的方案必須經(jīng)過審批，對(duì)擅自行事、違反施工組

織設(shè)計(jì)造成損失者要追求其責(zé)任。

第23條危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案的技術(shù)交底及巡查：

1.專項(xiàng)方案實(shí)施前，編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作

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業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2.集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)工程師應(yīng)定期巡查專項(xiàng)方案實(shí)施情況。

第24條施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批不得施工。

第七章附則

第25條本辦法由集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)起草、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及解釋。

第26條本辦法經(jīng)集團(tuán)高層經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議審議通過，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第27條附件。（1）施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）評(píng)審記錄表；（2）工

程項(xiàng)目“超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程”登記表；（3）施工組織設(shè)計(jì)

（專項(xiàng)施工方案）實(shí)施情況檢查記錄。

19

附件1

施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）評(píng)審記錄表

工程名稱：

工程地點(diǎn)：建筑面積：

結(jié)構(gòu)層次：開竣工日期：項(xiàng)目經(jīng)理：

質(zhì)量目標(biāo)：安全目標(biāo)：環(huán)境目標(biāo)：

評(píng)審意見：

區(qū)域公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人（簽字）：年月S

評(píng)審意見：

區(qū)域公司安全負(fù)責(zé)人（簽字）：年月S

評(píng)審意見：

區(qū)域公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽字）：年月S

審核意見：

集團(tuán)技術(shù)中心（簽字）：年月S

審批意見：

集團(tuán)總工程師（簽字）：年月日

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附件2

工程項(xiàng)目“超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程”登記表

一、工程概況：

所屬區(qū)域公司

工程名稱建筑面積（nf）

結(jié)構(gòu)層次開竣工日期

主要管理人員項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系方式

名單技術(shù)負(fù)責(zé)聯(lián)系方式

分部分項(xiàng)超過一定規(guī)模危險(xiǎn)是否存分部分項(xiàng)概述

工程名稱性較大工程在該分

部分項(xiàng)

工程

（-）開挖深度超過

5m（含5m）的基坑（槽）

的土方開挖、支護(hù)、

深降水工程。

基（二）開挖深度雖未

坑

超過5m,但地質(zhì)條件、

工

程周圍環(huán)境和地下管線

復(fù)雜，或影響毗鄰建

筑（構(gòu)筑）物安全的

基坑（槽）的土方開

挖、支護(hù)、降水工程。

（-）工具式模板工

模程：包括滑模、爬模、

板

飛模工程。

工

程（二）混凝土模板支

及撐工程：搭設(shè)高度8m

支及以上;搭設(shè)跨度18m

撐

及以上，施工總荷載

體

ISkN/m?及以上；集中

系

線荷載20kN/m及以

上。

21

（三）承重支撐體系：

用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿

堂支撐體系，承受單

點(diǎn)集中荷載700Kg以

上。

起（-）采用非常規(guī)起

重重設(shè)備、方法，且單

吊

件起吊重量在100kN

裝

及及以上的起重吊裝工

安程。

裝（二）起重量300kN

拆及以上的起重設(shè)備安

卸

裝工程；高度200m及

工

程以上內(nèi)爬起重設(shè)備的

拆除工程。

（-）搭設(shè)高度50m

及以上落地式鋼管腳

手架工程。

腳

（）提升高度

手-150m

架及以上附著式整體和

工分片提升腳手架工

程程。

（三）架體高度20m

及以上懸挑式腳手架

工程。

（一）采用爆破拆除

拆的工程。

除（二）碼頭、橋梁、

、高架、煙囪、水塔或

爆

拆除中容易引起有毒

破

工有害氣（液）體或粉

程塵擴(kuò)散、易燃易爆事

故發(fā)生的特殊建、構(gòu)

筑物的拆除工程。

22

（三）可能影響行人、

交通、電力設(shè)施、通

訊設(shè)施或其它建、構(gòu)

筑物安全的拆除工

程。

（四）文物保護(hù)建筑、

優(yōu)秀歷史建筑或歷史

文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍

的拆除工程。

（-）施工高度50m

及以上的建筑幕墻安

裝工程。

（二）跨度大于36nl

及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝

工程；跨度大于60m

及以上的網(wǎng)架和索膜

結(jié)構(gòu)安裝工程。

其（三）開挖深度超過

它16m的人工挖孔樁工

程。

（四）地下暗挖工程、

頂管工程、水下作業(yè)

工程。

（五）采用新技術(shù)、

新工藝、新材料、新

設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的

分部分項(xiàng)工程。

區(qū)域公司審核：

技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：

※說明：1、按建質(zhì)2009[87]號(hào)規(guī)定，超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方

案必須組織專家論證。

2、以上“是否存在該分部分項(xiàng)工程”一欄，若存在則打“V”，并應(yīng)在“分部分項(xiàng)

概況”一欄內(nèi)詳細(xì)敘述，表格不夠可以單獨(dú)附在

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附件3

施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）實(shí)施情況檢查記錄

區(qū)域公司/項(xiàng)目部:

工程名稱：工程目標(biāo)：

項(xiàng)目經(jīng)理：形象進(jìn)度：

工