人力資源-6 行動(dòng)管理

20XX行動(dòng)管理模板適用于公司培訓(xùn)/企業(yè)培訓(xùn)/工作總結(jié)/商務(wù)匯報(bào)授課人：20XX年12月30日PARTONE人為什么不行動(dòng)PARTTWO個(gè)人行動(dòng)管理PARTTHREE企業(yè)行動(dòng)管理PARTFOUR理想和現(xiàn)實(shí)之間的距離是行動(dòng)CONTENTS目錄Part01人為什么不行動(dòng)添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字“知行合一”，這個(gè)PPT我摘取了一些警句名言，再加上6則行動(dòng)小故事，剖析人們不行動(dòng)的原因，使你規(guī)避這些負(fù)面因素，激勵(lì)你馬上行動(dòng)；同時(shí)，也將使你如何激發(fā)出馬上行動(dòng)的催化劑，真正行動(dòng)起來，養(yǎng)成高效習(xí)慣知行合一行動(dòng)力的兩大根源

一是逃離痛苦，因?yàn)橥纯嗵?，你?huì)規(guī)避，會(huì)下定決心改變；第二個(gè)是追求快樂，只有行動(dòng)才有收獲，才能享受成功的喜悅。行動(dòng)力故事分享有個(gè)年輕人，退伍后到一家印刷廠做送貨員。一天，這年輕人要將一整車四五十捆的書送到某大學(xué)的七樓辦公室。當(dāng)他想把書往電梯里放時(shí)，一位五十多歲的警衛(wèi)走過來，說：“這電梯是給教授、老師搭乘的，其他人一律都不準(zhǔn)搭，你必須走樓梯！”無論年輕人怎樣和警衛(wèi)講道理，警衛(wèi)都執(zhí)意要年輕人走樓梯。年輕人回去后向老板辭職，立刻到書局買整套高中教材和參考書，含淚發(fā)誓，一定要考上北京大學(xué)。后來，這年輕人終于考上某大學(xué)醫(yī)學(xué)院，現(xiàn)在是知名大醫(yī)院的主治大夫。

啟示：當(dāng)失敗不夠多，痛苦不夠深時(shí)，人們往往不愿意行動(dòng)，或者意識(shí)不到行動(dòng)的必要性。所以，你可以放大痛苦，若想逃離痛苦，就馬上行動(dòng)。天下沒有白吃的午餐習(xí)慣繞過障礙的人也會(huì)習(xí)慣繞過機(jī)會(huì)知道是沒有用的相信并做到才有用行動(dòng)的實(shí)質(zhì)是付出

行動(dòng)理念任何報(bào)酬必須付諸行動(dòng)才能獲得，行動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，贏得收獲不善行動(dòng)的人錯(cuò)失機(jī)會(huì)，善于行動(dòng)的人抓住機(jī)會(huì)，同樣也創(chuàng)造機(jī)會(huì)知道和做到之間是有距離的，從知道到做到，中間要靠行動(dòng)去連接，唯有行動(dòng)才能成功行動(dòng)就要付出，付出時(shí)間、精力、財(cái)物和汗水，沒有付出就沒有回報(bào)萬事開頭難，只有你突破一切障礙，真正開始行動(dòng)了，這樣才有成功的可能。當(dāng)機(jī)立斷，不畏風(fēng)險(xiǎn)，馬上行動(dòng)任何事情都是做出來的，不是說出來的開始是行動(dòng)的最重要部分行動(dòng)遠(yuǎn)比語(yǔ)言更能取信于人行動(dòng)理念只說不做更接近于成功，更能鼓舞人、感染人，讓人信服做充分的準(zhǔn)備，提前考慮事情做壞了怎么辦，這樣才能把準(zhǔn)備工作做足，確保萬無一失，才能有效防范行動(dòng)過程中的突發(fā)情況。

領(lǐng)導(dǎo)行為不是一個(gè)人的獨(dú)奏表演，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能創(chuàng)造奇跡做最好的準(zhǔn)備，做最壞的打算你不可能單獨(dú)做成事情行動(dòng)理念過去不等于未來沒有冒險(xiǎn)精神，絕對(duì)與成功無緣。面對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)并存的機(jī)遇時(shí)，成功人士早已經(jīng)冒著風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)并有所成就了勤快的人一有想法立即行動(dòng)，這樣的人容易成功。同樣，成功人士也是用行動(dòng)消除惰性的。沒有行動(dòng)就沒有結(jié)果，沒有結(jié)果就沒有成就，沒有成就何談快樂。行動(dòng)理念過去成功或失敗，并不代表將來能成功或失敗，未來靠的是現(xiàn)在，現(xiàn)在做什么，怎樣做，要達(dá)到什么目標(biāo)，才能決定未來是怎樣。對(duì)付惰性，行動(dòng)最有效沒有行動(dòng)就沒有快樂做失敗者不愿意做的事Part02個(gè)人行動(dòng)管理添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字故事分享南海有個(gè)寺廟，需要雕刻一尊佛像，供人膜拜。

僧人最初找到一塊非常有靈氣的大石，但它沒過幾天便受不了千錘百煉的痛苦而放棄了。僧人們另外挑選了石頭雕刻，被扔到山腳下的那塊大石每天聽到山頂傳來的呻吟聲，暗自慶幸自己躲過一劫。佛像雕刻好了，原本平凡的石頭變成了萬人敬仰的佛。每日來往的香客絡(luò)繹不絕，上山的路也變得泥濘起來。工匠們找來被扔在山腳下的那塊大石，將它敲得粉身碎骨，鋪成了一條石子路。

啟示：其實(shí)每個(gè)人都是可以雕琢成佛的佛石，但必須接受錘煉才能成功。修煉五項(xiàng)管理就是錘煉自己的過程，你要做的就是行動(dòng)，天天行動(dòng)，只要你堅(jiān)持，奇跡一定會(huì)發(fā)生。學(xué)會(huì)說“不”不要讓唱反調(diào)的人破壞你的行動(dòng)要敢于嘗試看上去力所不及的事情

在行動(dòng)中去奮斗、去超越在行動(dòng)中去學(xué)習(xí)、去成長(zhǎng)在行動(dòng)中去嘗試、去完善學(xué)習(xí)行動(dòng)知行合一，知即是行，行即是知，觀念和知識(shí)從行動(dòng)中獲得，在行動(dòng)中實(shí)踐成功沒有秘訣，就是在行動(dòng)中不斷嘗試，在行動(dòng)中檢驗(yàn)自己行動(dòng)具有極強(qiáng)的激勵(lì)作用，一旦你行動(dòng)起來，你就會(huì)不斷獲取新知010302在行動(dòng)中去增添勇氣、創(chuàng)造奇跡

行動(dòng)日志是最好的執(zhí)行工具與其苦苦等待，不如主動(dòng)爭(zhēng)取一旦行動(dòng)，你會(huì)愈戰(zhàn)愈勇，一次行動(dòng)收獲一些成績(jī)，再行動(dòng)再獲成績(jī)行動(dòng)日志把心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)、行動(dòng)五個(gè)管理的內(nèi)容，濃縮簡(jiǎn)化成365天的執(zhí)行工具不要等待機(jī)會(huì)光臨，而要主動(dòng)去創(chuàng)造機(jī)會(huì)。學(xué)習(xí)行動(dòng)Part03企業(yè)行動(dòng)管理添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字領(lǐng)導(dǎo)者就是檢驗(yàn)者沒有檢查就沒有執(zhí)行力只有把檢查作為一種制度來推行，才能真正起到督促執(zhí)行的作用。你檢查什么得到什么，員工只做你檢查的事情，不會(huì)做你期望的事情，只有信任是不夠的，唯有檢查才能保證執(zhí)行。學(xué)習(xí)行動(dòng)

團(tuán)隊(duì)處罰比個(gè)人處罰更有效

只對(duì)個(gè)人處罰，被罰者會(huì)產(chǎn)生不公平或者無所謂的心理；對(duì)團(tuán)隊(duì)處罰，一人犯錯(cuò)，大家受罰，犯錯(cuò)誤的人因連累大家而責(zé)任感大增，團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)加強(qiáng)互相監(jiān)督和幫助，團(tuán)隊(duì)意識(shí)越來越濃，執(zhí)行力也越來越強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)處罰甲乙兩人死后來到陰曹地府，閻王對(duì)他們說：“你二人生前未行大惡，準(zhǔn)許投胎為人，但是現(xiàn)在只有兩種人可以選擇：付出的人和索取的人，也就是說，一個(gè)人必須過付出、給予的人生，另一個(gè)人則必須過索取、接受的人生?！奔紫肓艘幌?，覺得索取、接受就是要過坐享其成的日子，所以搶先挑選了索取的人生。乙表示他愿意接受付出的人生。閻王見二人已選好，便說：“甲過索取、接受別人施舍。乙過付出、給予的人生，來世做富翁，布施行善，幫助別人。”啟示：行動(dòng)的實(shí)質(zhì)是付出，要成功就必須付出，實(shí)踐絕沒有無付出的回報(bào)，也絕沒有無回報(bào)的付出。懂得這個(gè)道理后，就立刻用行動(dòng)來證明你的富有吧！故事分享3421把相同賣得不同絕招就是把簡(jiǎn)單練到極致

一個(gè)好制度讓壞人變好，一個(gè)壞制度讓好人變壞找對(duì)客戶，做對(duì)事情不要在蚊子腿上刮油，不要在蒼蠅身上找寶藏工作中，你把一件事情簡(jiǎn)單重復(fù)地做到最好，就是極致。你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好不容易，做得不同很容易行動(dòng)秘訣21010203發(fā)現(xiàn)需求比滿足需求更重要

制度管不到的地方用文化去解決

品質(zhì)在于預(yù)防不是糾錯(cuò)主動(dòng)研制新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的需求，你就會(huì)增加更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。制度規(guī)范行為，行為會(huì)逐漸形成習(xí)慣，習(xí)慣又能孕育出企業(yè)文化，這種文化是公司所有人一起創(chuàng)造出來的質(zhì)量管理必須做在事先，提前整合消費(fèi)者需求信息，預(yù)測(cè)產(chǎn)品和服務(wù)投入市場(chǎng)將出現(xiàn)的問題改善制度Part04理想和現(xiàn)實(shí)之間的距離是行動(dòng)添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字020103設(shè)定明確的目標(biāo)復(fù)制成功，向成功人士學(xué)習(xí)成功的方法行動(dòng)，馬上行動(dòng)成功三大要素約翰是名保險(xiǎn)推銷員，除了工作，他最喜歡拿著獵槍和魚竿到森林里去。一次，他突然想：我為什么不可以嘗試在這些地方推銷保險(xiǎn)？這地方太荒涼，但沿著阿拉斯加鐵路那幾百公里的線路上，仍有不少鐵路工人家庭定居。沒有哪個(gè)保險(xiǎn)推銷員愿意來這里展開業(yè)務(wù)，雖然這想法有些大膽，但約翰想到做到，他立即著手制定計(jì)劃，做好一切準(zhǔn)備。此后，約翰一直往返于鐵路沿線，向那些鐵路家庭推銷保險(xiǎn)單，同時(shí)，他也像往常一樣走遍大山，釣魚，打獵。人們很喜歡他，親切地稱他“徒步約翰”。一年過去了，約翰的業(yè)績(jī)竟然超過100萬美故事分享啟示：凡事先行動(dòng)起來，在行動(dòng)中去嘗試、去完善、去奮斗、去超越、去增添勇氣、創(chuàng)造奇跡。不行動(dòng)，一切都不會(huì)實(shí)現(xiàn)01030402行動(dòng)決定價(jià)值最好的雕像，挨刀最多

最簡(jiǎn)單的解決方法通常是最好的

如果你把精力都放在問題本身上，就很難發(fā)現(xiàn)解決問題的辦法比賽的計(jì)分板上永遠(yuǎn)沒有旁觀者的名字在成功面前，只有參與者和觀望者，而成功只發(fā)生在參與者身上經(jīng)歷千錘百煉的雕琢。不經(jīng)錘煉難成大器只有行動(dòng)才能使你的知識(shí)得到應(yīng)用，才能創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)你的價(jià)值。解決方案從現(xiàn)在起我要向全世界宣布：我要做一個(gè)行動(dòng)的巨人。我要在行動(dòng)中去學(xué)習(xí)，去成長(zhǎng)。