【良品鋪?zhàn)庸矩?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制探析開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述2700字（論文）】

良品鋪?zhàn)庸矩?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制分析開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述一、選題的理論意義與實(shí)踐意義（一）理論意義研究企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)現(xiàn)狀，探索解決企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已成為當(dāng)今的熱門(mén)研究方向，本課題專門(mén)針對(duì)良品鋪?zhàn)庸矩?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征及特點(diǎn)，對(duì)良品鋪?zhàn)悠髽I(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題開(kāi)展探討，如此可以豐富財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究的內(nèi)容。（二）實(shí)踐意義對(duì)于一個(gè)公司的管理層而言，對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行分階段的評(píng)估是一項(xiàng)非常重要而又艱巨的任務(wù)。通過(guò)這種定期評(píng)估，管理者可以發(fā)現(xiàn)公司的潛在優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，以便他們能夠有條不紊地改變其經(jīng)營(yíng)策略。如果使用得當(dāng)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)可以及早預(yù)測(cè)公司的問(wèn)題，使管理者意識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)重性，進(jìn)一步擴(kuò)大和采取適當(dāng)措施改善企業(yè)管理，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)分析引起高度重視。本文以良品鋪?zhàn)庸緸檠芯繉?duì)象，進(jìn)行針對(duì)性的分析及有效的評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，分析了良品鋪?zhàn)訄?jiān)果炒貨公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀并提出防范對(duì)策。本文研究的實(shí)踐意義在于能夠幫助良品鋪?zhàn)庸炯訌?qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，做好防范措施，對(duì)于類似的堅(jiān)果炒貨企業(yè)也起到一定的指導(dǎo)意義。二、研究方向的動(dòng)態(tài)及本文創(chuàng)新點(diǎn)（一）研究動(dòng)態(tài)1.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀安娜琳,白雪兒,陳陽(yáng)在2022年《企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的原因分析》一文中，指出財(cái)務(wù)危機(jī)(FinancialDistress）通常是指企業(yè)不能償還到期債務(wù)的困難和危機(jī)，其極端形式是企業(yè)破產(chǎn)。鄧小宇,方嘉琳,高天(2021)指出，復(fù)雜的外部環(huán)境是不可控制的，公司應(yīng)該從公司內(nèi)部開(kāi)始加強(qiáng)抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。黃俊杰,蔣思涵(2019)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)非常有必要關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，唯有正確分析企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，才能精準(zhǔn)把控企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)而有效地防范整體風(fēng)險(xiǎn)。孔雨菲,李冬梅,梁瑞(2019)本文指出，企業(yè)可以從內(nèi)部出發(fā)，有效地管理和防范企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，繼而對(duì)抗外部風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)在這兩個(gè)方面的深入研究雖然起步較晚，但在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念界定方面，與國(guó)外許多學(xué)者的研究觀點(diǎn)基本一致，皆認(rèn)為其主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于市場(chǎng)的不確定性。2.國(guó)外研究現(xiàn)狀Bukwimba(2015)經(jīng)研究指出，要在企業(yè)內(nèi)部配備專門(mén)的風(fēng)控部門(mén)，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制。Osypenko(2015)經(jīng)研究明確地指出，把握風(fēng)險(xiǎn)的能力、程度與公司治理關(guān)系密切，有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力能夠幫助公司完善治理體系。Chakravarty(2016)提出，編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算有助于控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)公司更好地經(jīng)營(yíng)。毛曉航,寧佳怡(2017)認(rèn)為，要研究企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須將企業(yè)的一般財(cái)務(wù)狀況與行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)更準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（二）創(chuàng)新點(diǎn)選取的研究對(duì)象創(chuàng)新，良品鋪?zhàn)庸緦?duì)這一領(lǐng)域的企業(yè)極具代表性，符合研究需要；切入點(diǎn)創(chuàng)新，兼顧“風(fēng)險(xiǎn)管理”及“風(fēng)險(xiǎn)控制”兩個(gè)概念，既強(qiáng)調(diào)預(yù)防又強(qiáng)調(diào)控制，對(duì)該公司有較深的認(rèn)識(shí)。本文以堅(jiān)果炒貨行業(yè)的代表性企業(yè)良品鋪?zhàn)庸緸槔?，從?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的角度，運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、案例分析法，對(duì)我國(guó)堅(jiān)果炒貨企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了研究，得出企業(yè)需要正確應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)論，并提出有針對(duì)性的對(duì)策，能夠促進(jìn)其他企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，起到一定的參考和借鑒意義。三、主要研究?jī)?nèi)容及提綱為了促進(jìn)我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制分析上的發(fā)展，本文以良品鋪?zhàn)訄?jiān)果炒貨公司為案例，對(duì)該公司出現(xiàn)的財(cái)務(wù)困境及改善措施進(jìn)行研究，以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)解決公司面臨的財(cái)務(wù)困境的發(fā)展和完善。具體的研究提綱羅列如下：引言1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論1.1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論1.1.1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義及成因1.1.2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型1.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論1.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義1.2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容1.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制理論1.3.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的定義1.3.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容2良品鋪?zhàn)訄?jiān)果炒貨公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀2.1良品鋪?zhàn)庸靖艣r2.2良品鋪?zhàn)庸矩?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀3良品鋪?zhàn)庸矩?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控存在的問(wèn)題3.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu)缺失3.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不足3.3風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度制定不科學(xué)4良品鋪?zhàn)訄?jiān)果炒貨公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題改善措施4.1成立良品鋪?zhàn)拥娘L(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4.2加強(qiáng)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí)4.3構(gòu)建良品鋪?zhàn)迂?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn)四、研究的方法與手段計(jì)劃先對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行分析，了解學(xué)者們的研究思路，為本次研究提供一些理論基礎(chǔ)，緊接著尋找良品鋪?zhàn)影咐?，?duì)企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與總結(jié)，并提出針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與解決對(duì)策。本文研究主要采用了以下方法：（1）文獻(xiàn)研究方法由于自身的專業(yè)知識(shí)有限，本人對(duì)現(xiàn)存文獻(xiàn)材料和學(xué)者探究結(jié)果進(jìn)行研究，借鑒前輩的經(jīng)驗(yàn)來(lái)拓展研究思路。本文經(jīng)過(guò)搜集近幾年企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的資料，理解和掌握國(guó)內(nèi)外有關(guān)的研究現(xiàn)狀，并對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行再一步的探究，對(duì)以后的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究做好計(jì)劃。（2）案例分析方法本文選用轉(zhuǎn)型期的良品鋪?zhàn)訄?jiān)果炒貨公司當(dāng)作對(duì)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究的代表。通過(guò)分析良品鋪?zhàn)訄?jiān)果炒貨公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的問(wèn)題，并給出對(duì)應(yīng)的解決措施，為良品鋪?zhàn)訄?jiān)果炒貨公司以后的發(fā)展提供很好地幫助，也對(duì)一些企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。五、應(yīng)收集的資料及主要參考文獻(xiàn)（一）應(yīng)收集的資料財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)分析管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)方面的理論基礎(chǔ)；良品鋪?zhàn)訄?jiān)果炒貨公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，現(xiàn)存的關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問(wèn)題研究的資料文獻(xiàn)。（二）主要參考文獻(xiàn)[1]DwarkaChakravarty,Ying-YingHsieh,AndreasP.J.Schotter,PaulW.Beamish.Multinationalenterpriseregionalmanagementcentres:Characteristicsandperformance[J].JournalofWorldBusiness,2016,52(2).[2]DellaRossaF,SalzanoD,DiMeglioA,etal.IntermittentyetcoordinatedregionalstrategiescanalleviatetheCOVID-19epidemic:anetworkmodeloftheItaliancase[J].arXive-prints,2020.[3]K.R.Naniz,T.A.Martynova,V.N.Deynega.MatrixAssessmentMethodforFinancialRisks[P].ProceedingsoftheInternationalScientificConference"FarEastCon"(ISCFEC2018),2019.[4]MohammedBenlemlih,IsabelleGirerd‐Potin.Corporatesocialresponsibilityandfirmfinancialriskreduction:Onthemoderatingroleofthelegalenvironment[J].JournalofBusinessFinance&Accounting,2017,44(7-8).[5]XiaoZ,EmanuelK,SiyuanC,etal.ThePotentialEpidemiologicalImpactofCoronavirusDisease2019(COVID-19)ontheHumanImmunodeficiencyVirus(HIV)EpidemicandtheCost-effectivenessofLinked,Opt-outHIVTesting:AModelingStudyin6USCities[J].ClinicalInfectiousDiseases.[6]安娜琳,白雪兒,陳陽(yáng).堅(jiān)果炒貨企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其管理問(wèn)題[J].中外企業(yè)家，2022(26):125-127.[7]鄧小宇,方嘉琳,高天.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素及措施[J].農(nóng)家參謀,2021(19):201.[8]黃俊杰,蔣思涵.企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與對(duì)策[J].中外企業(yè)家,2019(26):4-5.[9]孔雨菲,李冬梅,梁瑞.良品鋪?zhàn)迂?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)因素與防范對(duì)策分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2019,40(34):109-110.[10]毛曉航,寧佳怡．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范[J]．北京林業(yè)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2019(1).[11]歐陽(yáng)昊,彭麗雅,齊澤.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范[J].商展經(jīng)濟(jì)，2020(09):102-104.[12]冉婷婷,沈晨曦.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)衍化及其產(chǎn)業(yè)效應(yīng)[J].會(huì)計(jì)研究,2018(11):56-62.[13]司徒洋,田心怡,王鴻.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中控制目標(biāo)分析[J].中國(guó)管理信息化,2016,12(07):28-31.[14]吳晨光,謝雅婷,徐弘.基于ERP信息系統(tǒng)下的良品鋪?zhàn)悠髽I(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)優(yōu)化路徑研究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2017(04):30-31.[15]楊樂(lè)欣,張子軒,朱雨.內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響的非線性特征[J].現(xiàn)代財(cái)經(jīng)(天津財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)),2019,39(03):68-82.[16]周婷婷,趙明陽(yáng).淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)警分析——以堅(jiān)果炒貨行業(yè)上市公司為例[J].北方經(jīng)貿(mào),2020,No.433(12):104-108.[17]鄭秋彤,丁雨萱,董海.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題分析[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘,2021(04):124-125.[18]段雨薇,郭文琳,黃炎.中小堅(jiān)果炒貨企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2020(17):102-104.[19]胡琳雅,姜澤洋,康燕.良品鋪?zhàn)悠髽I(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以京東集團(tuán)為例[J].2021.[20]李江濤,林雨菲.企業(yè)內(nèi)控制度的建立與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范探析[J].中國(guó)商論,2018(3):2.六、畢業(yè)論文進(jìn)度安排1．選題20年月日——20年月日2．開(kāi)題報(bào)告20年月日——20年月日3．收集資料及實(shí)施研究20年月日——20年月日4．完成初稿20年月日——20年月日5．完成修改稿20年月日——20年月日6．完成定稿20年月日——20