有效激勵與策劃第二部分

有效激勵與策劃第二部分一、目標制定目標制訂的三要素：設(shè)立目標建立追蹤進行評估二、激勵的實施大致分為三部分：為達成目標消除客觀上的障礙為達到目標提供方法與充足保證為達到目標提供良好的工作氛圍三、激勵的獎勵要注意的三個方面：獎勵的價值與數(shù)量的把握獎勵時間與形式的把握獎勵公平性的把握（自己、他人、承諾）激勵方式（一）一對多激勵1、一對多激勵的步驟1）注意（規(guī)則明確）2）興趣3）欲望4）承諾2、一對多激勵的注意事項1）主持人背景2）成功的故事3）見證人4）精簡有力5）音樂6）取得承諾3、一對多激勵的優(yōu)點：A、省時：可同時激勵大量人員，完成對全隊的激勵B、氣氛容易營造：人多的優(yōu)勢就是氣氛熱烈，如氣功師總愛在體育館這種能容納幾千上萬人的場地搞表演，因為人的情緒是相互感染的。激勵方式（二）一對一激勵2、一對一激勵的步驟1、贊美2、詢問3、改善方法4、承諾3、一對一激勵的優(yōu)點：1、效果持久2、激發(fā)屬員的主動性3、靈活激勵方式案例一：張三加入生命半年多了，半年來業(yè)績一直不錯，大家都覺得張三有能力、有拼勁。事實上，張三原是小學教師，由于不滿足月收入那四五百元、“三點一線”式的工作模式，辭職來到生命，可來到生命后由于太投入，也不能象以前那樣照顧家人，而且沒有周六、周日，妻子很生氣，小兩口不時吵架，張三感到非?？鄲溃_始懷疑自己入錯了行，整天像霜打的茄子，再也不像以前那樣拼命去做業(yè)務(wù)了。激勵方式案例二：小李原是一位大型國營單位職工，本科畢業(yè)。由于單位轉(zhuǎn)制來到生命做業(yè)務(wù)員，開始時業(yè)務(wù)做得還不錯，跑得比較勤。經(jīng)過半年后，由于業(yè)務(wù)進入低迷期。于是每天他留在辦公室的時間多了或經(jīng)常不去網(wǎng)點，又經(jīng)常抱怨公司不公平，對社會也不滿，情緒也非常低落。激勵方式角色扮演：1、形式：一對一2、寫出提綱3、大家觀察：然后發(fā)表4、分成四組各做一個案例激勵面對的四個挑戰(zhàn)激勵A(yù)的方法不見得能激勵B相同的一個人也需改變不同的激勵方式資源是有限的部屬的不平感會抵消激勵的作用激勵的原理績效永遠來源于部屬自身的表現(xiàn)你的部屬更開心的是，你是否真心對待他們，而不是你的頭腦有多好激勵可以說是讓部屬做該做的事可運用的唯一工具成功的兩大動機績效成就動機：——善于激勵自己權(quán)謀動機：——精通激勵他人之道營業(yè)單位中激勵范例:招式一：日冠王選擇標準：昨日業(yè)績之FYP最高者激勵方式：以海報書寫其姓名及業(yè)績額貼在職場中的顯要位置以投影片制作格式化的規(guī)格，每日以投影的方式表示以唱名的方式進行營業(yè)單位中激勵范例:招式一：日冠王配合道具：制作綬帶一條，上寫“日冠王”三個字準備日冠王獨享飲料糕點一份或以獎金、小禮品方式頒發(fā)激勵性音樂一首運作方式：由早會主持者唱名頒獎，同時音樂響起將日冠王請至會場最前面分享成功感受請領(lǐng)導(dǎo)為其披掛綬帶全體掌聲激勵請日冠王至專門的座位享用糕點飲料營業(yè)單位中激勵范例:招式二：周冠軍選擇標準：上周業(yè)績FYP第一名之營業(yè)組激勵方式：以海報書寫組及組員姓名、業(yè)績額貼在職場中的顯要位置以投影片制作格式化的規(guī)格，每日以投影的方式表示以唱名的方式進行配合道具：制作紅色綬帶一條，上寫“周冠軍組”四個字準備周冠軍組獨享飲料糕點一份或以獎金、小禮品方式頒發(fā)激勵性音樂一首營業(yè)單位中激勵范例:招式二：周冠軍運作方式：將周冠軍組成員請至會場最前面由早會主持者唱名頒獎，同時音樂響起請領(lǐng)導(dǎo)為其主管披掛綬帶全體掌聲激勵大家拍照留念請周冠王至專門的座位享用糕點飲料對團隊的榮譽加以肯定作為其他組學習的榜樣或競爭的對手心得分享：運用“組呼”展現(xiàn)士氣推舉一人分享展現(xiàn)雄心，說出下周目標，制造競爭氣氛營業(yè)單位中激勵范例:業(yè)務(wù)激勵活動(一)——榮譽餐會運作方式：設(shè)定時間，先達標者有特別獎項（立即獎勵）采取報名方式，同時適當交報名費競賽結(jié)束后，未得到榮譽餐資格者，退還報名費拍照留念，頒發(fā)證書對于連續(xù)獲獎?wù)?，設(shè)特別獎勵注意細節(jié)：入選榮譽餐，乃個人壽險生涯光輝經(jīng)歷注重選擇的地點餐廳席中的上賓是業(yè)務(wù)尖兵與高級主管拍照留念席中全力塑造精英人才公布報名者名單，每天公布與榮譽餐的差距透過戰(zhàn)報，及時性宣導(dǎo)，使人人有入主的欲望營業(yè)單位中激勵范例:榮譽餐會種類主管名譽的榮譽餐會

總經(jīng)理榮譽餐會長榮譽餐部經(jīng)理榮譽餐單項目標榮譽餐會活動率榮譽餐期交比例榮譽餐突破紀錄榮譽餐成長最快榮譽餐件數(shù)最多榮譽餐月月達成榮譽餐新秀榮譽餐節(jié)日時節(jié)的榮譽餐會端午重陽敬賓榮譽餐中秋賞月團員榮譽餐圣誕佳節(jié)火雞榮譽餐新春賀喜開市榮譽餐營業(yè)單位中激勵范例:業(yè)務(wù)激勵活動(二)——階段性挑戰(zhàn)賽運作方式：擂臺賽種類：一對一單挑賽一對限定多人開放式擂臺賽名稱參考：“笑傲江湖，武林大會串，麻雀變鳳凰”營業(yè)單位中激勵范例:其他方式——純獎勵：新春芝麻開門88財寶一路發(fā)元宵送湯團99柚子大派送營業(yè)單位中激勵范例:連續(xù)性活動其他方法：每月一書每月一卡每月一游每月一餐營業(yè)單位中激勵范例:榮譽之星：選擇標準：具有服務(wù)和奉獻精神、態(tài)度積極熱忱的忠貞干部，或經(jīng)過宣導(dǎo)后，由全體同仁輪流運作激勵方式：協(xié)助主管早會點名、運作，創(chuàng)意性參與早