老年健康服務(wù)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案（3篇）

老年健康服務(wù)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案（3篇）

老年健康服務(wù)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案（通用3篇）

老年健康服務(wù)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案篇1

為貫徹《關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)新時代學(xué)校體育工作的意見》的文件精神，響應(yīng)教育部“雙減”的號召。結(jié)合我校體育工作的現(xiàn)狀，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)健康水平，特制定本方案:

一、完善體育管理機(jī)制，明確個人職責(zé)

牢固樹立和強(qiáng)化“健康第一”的指導(dǎo)思想，堅持把增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)健康作為學(xué)校教育的基本目標(biāo)之一。充分保證學(xué)校體育課正常開展和學(xué)生體育活動時間及鍛煉效果。每個年級的專職體育老師在開學(xué)初根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)制定了每個年組本學(xué)期的活動計劃，確保全體學(xué)生在身體素質(zhì)方面都能得到全面鍛煉。

二、加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)

通過體育與健康課程、大課間跑操、課外體育鍛煉、體育競賽、班團(tuán)隊(duì)活動、家校協(xié)同聯(lián)動等多種形式對學(xué)生加強(qiáng)體育健康教育宣傳引導(dǎo)，讓家長和學(xué)生了解運(yùn)動在增強(qiáng)體質(zhì)、促進(jìn)健康、預(yù)防肥胖與近視、錘煉意志、健全人格，首在體育等方面的重要作用，提高學(xué)生體育與健康素養(yǎng)，增強(qiáng)體質(zhì)健康管理的意識和能力。

三、強(qiáng)化措施，上好兩操

1.保證學(xué)生每天一小時體育鍛煉時間

保證學(xué)生每天上下午的眼保健操有序開展及半小時的課間操時間，落實(shí)和完善陽光體育大課間制度，并有效實(shí)施和開展。學(xué)校不得以任何理由和形式減少學(xué)生每天體育鍛煉時間。

2.保證開齊上好體育課

認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的體育與健康課程落實(shí)情況，保質(zhì)保量開齊上好體育課，學(xué)校及個人不得以任何理由和形式強(qiáng)占體育課。

3.建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案

我校按照教育部要求的每年實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》監(jiān)測工作，做到每年秋季對學(xué)生進(jìn)行檢測，規(guī)范監(jiān)測方法，嚴(yán)格確保監(jiān)測數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并將監(jiān)測結(jié)果在規(guī)定時間上報上級有關(guān)部門。

四、提高體育教學(xué)質(zhì)量

要求體育教師聚焦“教會、勤練、常賽”，逐步完善“健康知識+基本運(yùn)動技能+專項(xiàng)運(yùn)動技能”的體育課教學(xué)模式，每學(xué)期讓每位學(xué)生掌握1-2項(xiàng)運(yùn)動技能;體育教研組要定期進(jìn)行集中備課和集體研學(xué)，適時對體育課的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價。

五、開展課外體育活動，豐富學(xué)校文體生活

課外體育活動是學(xué)校體育工作的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)學(xué)校體育目的、任務(wù)的重要途徑之一。它是培養(yǎng)學(xué)生身心發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是增強(qiáng)體質(zhì)的有效措施，是發(fā)展競技體育，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)體育人材的必經(jīng)之路。

1.課間操

學(xué)校加強(qiáng)對課間操的管理，由體育老師按時組織。建立課間操常規(guī)，嚴(yán)格紀(jì)律，保證課間操順利開展。成立課間操檢查小組，在精神面貌、出勤人數(shù)、動作質(zhì)量等方面，并以班級為單位進(jìn)行每學(xué)期一次的課間操檢查評比，由體育組打分后公布成績，強(qiáng)化學(xué)生正確認(rèn)識鍛煉身體的含義。

2.體育競賽(校運(yùn)動會、班級籃球聯(lián)賽、班級足球聯(lián)賽)

根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，貫徹小型多樣、單項(xiàng)分散的原則，開展豐富多彩的體育競賽活動。力爭通過這些體育競賽活動，來激發(fā)學(xué)生興趣，鍛煉學(xué)生身體，活躍學(xué)校文體生活，在校內(nèi)形成濃厚的體育氛圍。

3.完善課后服務(wù)

認(rèn)真落實(shí)省教育廳等五部門《關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋。學(xué)生自愿參加，開足開齊各類體育課程，保證課程多元化，引進(jìn)校外專業(yè)力量在課后服務(wù)時間進(jìn)入學(xué)校提供有關(guān)服務(wù)。

老年健康服務(wù)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案篇2

一、策劃背景：

針對現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，人民關(guān)注身體健康意識日益提高的情況下，我省醫(yī)療健康市場份額越來越大，目前這一方面仍處于新興階段，且我公司現(xiàn)有單渠道與醫(yī)院合作發(fā)展的模式已經(jīng)不符合公司發(fā)展要求。

二、戰(zhàn)略目標(biāo)：

（1）擴(kuò)大公司銷售渠道，增加公司市場收益。

（2）樹立公司企業(yè)形象，提升公司知名度，以較短時間使公司成為該行業(yè)區(qū)域名牌。

（3）穩(wěn)步推進(jìn)，建立公司直營模式，擴(kuò)大公司市場占有量。

（4）以點(diǎn)擴(kuò)面，將廣州做成我公司業(yè)務(wù)模板市場，逐步推廣，將來再以各個主要城市為基礎(chǔ)點(diǎn)，最終達(dá)到覆蓋全省的目標(biāo)。

三、戰(zhàn)略原則：

（1）只有基礎(chǔ)扎實(shí)才能放手發(fā)展現(xiàn)有我公司單渠道與醫(yī)院合作模式是經(jīng)過了考驗(yàn)的，那么要想公司在以后的時間內(nèi)能穩(wěn)定開展以公司直營的銷售模式，就必須將現(xiàn)有模式牢牢把握，特別是群眾大多以醫(yī)院為第一選擇，醫(yī)院能提供給我們的客戶在一般情況下是可以認(rèn)為是最為穩(wěn)定的。

（2）因地制宜掌握當(dāng)?shù)厍闆r。健康管理是一個新興的市場，人們對這一方面認(rèn)識不是很清楚，再者這一行業(yè)對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平有很高的要求，那么公司就必須了解要擴(kuò)展的市場現(xiàn)有狀況。

（3）集中全力辦大事。以公司現(xiàn)有資源不可能整塊撒網(wǎng)，這就要求我們在開發(fā)市場時不能將公司有效資源四面出擊，應(yīng)步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，集中資源攻克一點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)再來行動。

四、戰(zhàn)略制定：

（1）摸清需求，細(xì)分市場，針對性擴(kuò)展。公司現(xiàn)有產(chǎn)品為企業(yè)健康管理服務(wù)和個人健康管理服務(wù)，以及附帶的體檢項(xiàng)目。那么針對這一劃分，我們就應(yīng)該有目的的細(xì)分市場注重點(diǎn)。如在深圳、東莞兩地各種企業(yè)較多的地方可以主要推進(jìn)企業(yè)健康管理服務(wù)，而個人健康管理服務(wù)就可以以現(xiàn)有小區(qū)資源為主劃分，如針對小區(qū)的居民以及學(xué)生健康等。

（2）合理利用，注重現(xiàn)有資源。公司將來要開展公司直銷的模式，那么就應(yīng)該將現(xiàn)有資源與擴(kuò)展市場目的相結(jié)合。目前公司在醫(yī)院資源繼續(xù)保持，在公司直銷方面就針對離醫(yī)院較遠(yuǎn)或者醫(yī)療資源稍有欠缺的地方。也就是資源保持，穩(wěn)定拓展。

五、戰(zhàn)略施行：

（1）在與醫(yī)院合作的模式下，繼續(xù)保持與醫(yī)院的聯(lián)系與合作，穩(wěn)定公司收入和客戶增長。

（2）在新的直銷模式下，將公司員工分派出去，特別是社區(qū)與學(xué)校等單位的合作，只是公司效益增長的重要新興點(diǎn)。與這類單位交談，宣傳現(xiàn)有政策，以及公司優(yōu)勢，逐步分析健康維護(hù)的重要性，可以利用目前各類疾病傳播迅速的背景勸說。

六、銷售支持：

（1）借助現(xiàn)有合作醫(yī)院為平臺，以醫(yī)院推薦為主，在醫(yī)院懸掛廣告宣傳為輔，由于醫(yī)院人流量大，必然會取得很好的效果。

（2）以小區(qū)管理人員以及學(xué)校負(fù)責(zé)人等為公關(guān)突破點(diǎn)，可以以免費(fèi)一定時間嘗試我們的業(yè)務(wù)為條件，并賦予一定比例報酬為前提，發(fā)動在單位宣傳。

(3)以在電視媒體，網(wǎng)絡(luò)報紙等方式打廣告。

（4）以企業(yè)健康管理和個人健康管理主業(yè)務(wù)為主，將體檢設(shè)定為附屬的免費(fèi)項(xiàng)目，加強(qiáng)吸引力。

七、營銷隊(duì)伍劃分：

1.營銷經(jīng)理：主管各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以及公司各項(xiàng)優(yōu)惠政策的審批及員工的業(yè)績計算。

2.2個業(yè)務(wù)經(jīng)理，1個主管。每個經(jīng)理負(fù)責(zé)一個業(yè)務(wù)。主管主要負(fù)責(zé)體檢方面。

3.若干區(qū)域主管（視市場而定）：主要涉及各區(qū)域市場管理和辦事員業(yè)務(wù)分配。

4.若干辦事員：主要是與醫(yī)院聯(lián)系和對小區(qū)、學(xué)校等新興拓展市場的公關(guān)。

老年健康服務(wù)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案篇3

為進(jìn)一步提升行政復(fù)議規(guī)范化水平，充分發(fā)揮行政復(fù)議在解決行政爭議、化解社會矛盾中的權(quán)威性作用，今年以來，宣城市司法局牢固樹立“以人為本、復(fù)議為民”的工作理念，以“行政復(fù)議體制改革”為牽引，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)，不斷探索創(chuàng)新，全力推進(jìn)行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)提檔升級。

人員配備專業(yè)化

高度重視復(fù)議人才，以司法行政機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，進(jìn)一步整合資源，嚴(yán)格按照政治素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)的要求，選拔一批優(yōu)秀干部充實(shí)行政復(fù)議崗位，配齊配強(qiáng)行政復(fù)議力量。著力探索創(chuàng)新人才培訓(xùn)模式，組織縣市區(qū)及重點(diǎn)市直單位的法治工作者到市局跟班學(xué)習(xí)，目前共組織全市4名學(xué)員跟班學(xué)習(xí)，完善“日交流、周會審、月學(xué)習(xí)”常態(tài)化交流學(xué)習(xí)制度，并組織資深辦案人員對疑難典型案例開展“一對多”專題講解，做到討論一件、學(xué)會一片，帶動復(fù)議工作隊(duì)伍快速成長。截止目前，全市8個行政復(fù)議機(jī)構(gòu)共配備了13名通過國家司法考試專業(yè)人員。

場所設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

以“一站式”行政復(fù)議實(shí)體平臺建設(shè)為目標(biāo)，優(yōu)先保障復(fù)議辦案場所需求，統(tǒng)籌調(diào)配，嚴(yán)格按照復(fù)議場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，高標(biāo)準(zhǔn)配備設(shè)置接待室、案件審理室、聽證室、調(diào)解室、檔案室等辦案場所，配齊配強(qiáng)辦案設(shè)備，全面提升行政復(fù)議場所設(shè)施硬件水平，著力打造功能更全、理念更優(yōu)、溫馨便民的接待和工作場所。

機(jī)制建設(shè)規(guī)范化

全面加強(qiáng)行政復(fù)議機(jī)制規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化行政復(fù)議工作流程，推行行政復(fù)議體制改革先試先行，出臺《宣城市人民政府被行政復(fù)議和行政應(yīng)訴案件辦理程序規(guī)定》《宣城市人民政府行政復(fù)議辦公室行政復(fù)議案件審理工作規(guī)則》，并修訂《宣城市行政復(fù)議案件參審評議工作規(guī)定》。繼續(xù)推行行政復(fù)議重大疑難案件“法制評審”制度，及時評審重大疑難案件。

案件審理精細(xì)化

開通12348安徽法網(wǎng)宣城市行政復(fù)議案件網(wǎng)上受理平臺，并按照“最多跑一次”的為民服務(wù)理念，暢通復(fù)議申請人權(quán)利救濟(jì)的渠道。探索實(shí)施行政復(fù)議繁簡分流審理機(jī)制，今年3月份，獲批安徽省法學(xué)會改革項(xiàng)目立項(xiàng)，6月份先后出臺《宣城市行政復(fù)議案