職業(yè)技能與培訓需求調(diào)查管理制度

職業(yè)技能與培訓需求調(diào)查管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了全面了解公司員工的職業(yè)技能水平以及培訓需求，有效組織和布置培訓資源，提高員工的職業(yè)本領(lǐng)和績效，依據(jù)公司發(fā)展需要，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司的全部員工，包含正式員工、臨時員工和實習生等。第三條調(diào)查頻次公司將每年進行一次職業(yè)技能與培訓需求調(diào)查，以收集員工的需求和看法。第二章職業(yè)技能與培訓需求調(diào)查程序第四條調(diào)查委托公司將委托人力資源部負責組織和實施職業(yè)技能與培訓需求調(diào)查工作。第五條調(diào)查內(nèi)容調(diào)查員工的現(xiàn)有職業(yè)技能水平，包含專業(yè)知識、技能技巧等方面；調(diào)查員工對于現(xiàn)有職業(yè)技能的掌握程度和滿意度；調(diào)查員工對于職業(yè)技能的提升需求和看法；調(diào)查員工對于培訓資源和方式的期望和建議。第六條調(diào)查方式線上調(diào)查：通過公司內(nèi)部員工調(diào)盤問卷系統(tǒng)，向全體員工發(fā)送調(diào)盤問卷；面談調(diào)查：由人力資源部工作人員對員工進行面談，了解其職業(yè)技能水平和培訓需求。第七條調(diào)查統(tǒng)計分析人力資源部將對調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計和分析，形成職業(yè)技能與培訓需求報告，并提交給公司管理層。第三章培訓需求管理第八條培訓需求確認人力資源部依據(jù)調(diào)查結(jié)果，與各部門負責人溝通確認培訓需求；部門負責人依據(jù)業(yè)務需要和員工需求，提出培訓計劃建議；人力資源部審核并確認培訓需求和計劃。第九條培訓資源調(diào)配人力資源部依據(jù)培訓需求，編制培訓資源調(diào)配計劃；優(yōu)先考慮公司內(nèi)部培訓講師和資源；需要外部培訓資源的，進行招標或洽談；確定培訓供應商，并進行合同簽訂和付款。第十條培訓方案編制培訓部門依據(jù)培訓需求，編制培訓方案；培訓方案包含培訓目標、內(nèi)容、方式、時間和地方等；培訓方案須得到培訓對象的認可和部門負責人的審批。第十一條培訓實施培訓部門依照培訓方案進行培訓組織和實施；培訓部門負責培訓師資的選拔和培訓料子的準備；培訓部門定期匯報培訓進展情況，并進行評估和反饋。第十二條培訓效果評估培訓部門進行培訓效果評估，包含知識水平提升和工作表現(xiàn)改善等方面；員工和部門負責人對培訓效果進行評價；培訓部門依據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整培訓方案和改進培訓方式。第四章獎懲措施第十三條培訓嘉獎公司將設立培訓嘉獎制度，鼓舞員工參加相關(guān)培訓；培訓嘉獎可包含獎金、榮譽證書、晉升機會等。第十四條培訓違規(guī)懲罰員工無故缺席培訓或不按規(guī)定完成培訓任務，將視情節(jié)輕重予以相應懲罰；多次違規(guī)者將進行紀律處分，包含扣發(fā)工資、調(diào)整崗位等。第五章附則第十五條保密條款在職業(yè)技能與培訓需求調(diào)查過程中，保證員工的隱私和個人信息安全；職業(yè)技能與培訓需求報告僅限于公司內(nèi)部使用，嚴禁外傳。第十六條調(diào)查結(jié)果公示人力資源部將向全體員工公示調(diào)查結(jié)果和相關(guān)培訓計劃，接受員工的看法和建議。第十七條修訂程序本制度的修改或增補，經(jīng)公司管理層同意后，報人力資源部審核并備案。修訂后