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文檔簡介
技術(shù)經(jīng)理年終工作總結(jié)大全(20篇)技術(shù)工作總結(jié)是技術(shù)人員熬煉自己思索和總結(jié)實(shí)力的重要手段,有利于提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)力水平。我細(xì)心整理了一些經(jīng)典的技術(shù)工作總結(jié),供大家閱讀和學(xué)習(xí)。
技術(shù)經(jīng)理年終工作總結(jié)
人無完人,部門也如此。我們在取得進(jìn)步和發(fā)展的同時(shí),也表現(xiàn)出不少問題。這一點(diǎn)值得我們警惕,同時(shí)要樹立好改過自新的決心和信念,踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作。
首先,的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后很多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至早晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠(yuǎn)看難以為繼,也很難保證質(zhì)量;同時(shí),假如一味這樣拖沓,也很簡單滋生出部門以及個(gè)人的懶散心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻相識到這個(gè)問題的嚴(yán)峻性。從部門的要求,從個(gè)人的思想意識上,要求和引導(dǎo)每位同事,保證好每周的流程。
其次,在部門及個(gè)人的學(xué)習(xí)上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個(gè)人形成專業(yè)實(shí)力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個(gè)公司層面,很難深化到如此詳細(xì)的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上,下一步,我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和溝通機(jī)制,在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、溝通和溝通,讓大家學(xué)有所思、寓教于樂,并且形成較高的自信念和較強(qiáng)的凝合力。
當(dāng)然,問題還有很多?!靶袆儆谘浴?,我們將在今后的詳細(xì)工作中,從個(gè)人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進(jìn)取。
我叫xxx,是通風(fēng)區(qū)一名技術(shù)經(jīng)理。時(shí)間如梭,20xx年已接近尾聲,過去的這一年可以說是不平凡的一年,我從一個(gè)實(shí)習(xí)生順當(dāng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)正式技術(shù)員,轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū)、荊各莊礦打算區(qū)以實(shí)習(xí),最終在通風(fēng)區(qū)見習(xí),轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?,F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)。
技術(shù)經(jīng)理年終工作總結(jié)字
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣闊員工的主動性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的限制體系。
2、因公司員工的流淌量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝合力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝合力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
20xx年度工作規(guī)劃。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,接著提高。
針對自己的崗位,重點(diǎn)是深化學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)學(xué)問,提高解決問題的實(shí)力。
2.全力以赴完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完備的執(zhí)行,以健康開心的心態(tài)主動主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素養(yǎng)。
新的一年,要毫不動搖為成為一個(gè)品德好、素養(yǎng)高、實(shí)力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思索、會辦事的聰慧人而努力。
工作保持許久的熱忱和主動性,更須要有不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我始終堅(jiān)持做好自己能做好的事,始終做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)決的向著我的目標(biāo)前行。
最終,我想說不管在哪里工作,做什么工作,看法和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充溢自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會有美妙的明天!
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作實(shí)力和個(gè)人實(shí)力都得到了很大的提高,這是我始終以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開的,信任自己在以后的工作中肯定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展休戚相關(guān),這一點(diǎn)覺悟我還是有的,所以我會始終堅(jiān)持努力的工作下去,我信任我自己肯定能夠順當(dāng)?shù)耐瓿晒窘o我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
現(xiàn)將對于明年的工作安排如下:
1、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作實(shí)力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素養(yǎng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
3、工作中做到主動主動,團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作協(xié)作,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到許多困難,我信任,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切培育下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素養(yǎng),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一年來,goa系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、外掛、嬉戲麥網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項(xiàng)目部的職能范圍。20xx年上半年項(xiàng)目部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作上,借助這些軟件,公司的營運(yùn)及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!但是我們還有特別大的提升空間,須要大家共同努力去突破。我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)須要解決的問題:
第一點(diǎn):部門人力配置不足,分工無法細(xì)化。一些崗位有閱歷的技術(shù)人員難聘請,是導(dǎo)致這個(gè)問題的主要緣由。由于公司所在的地區(qū)為縣級市,導(dǎo)致許多大城市有閱歷的技術(shù)人員不情愿來這邊。我們以后可以從身邊的同事和摯友方面著手拓展技術(shù)人員聘請這塊,也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,挖掘身邊的合適資源。
其次點(diǎn):部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候,主動性和主動性方面有所欠缺,工作效率比較低。對于這點(diǎn),接下來我們會借助績效考核等管理工具,讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)建價(jià)值,付諸自身努力的同事,無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲得更大的利益。更重要的一點(diǎn),就是溝通和合作也是創(chuàng)建效率必不行少的條件。
第三點(diǎn):一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開發(fā)的延期,暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管理方面的閱歷。接下來的工作我們須要有清楚的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運(yùn)作,還須要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范?,F(xiàn)在我們已經(jīng)運(yùn)用了redmine對安排的任務(wù)進(jìn)行跟進(jìn),不過還是無法滿意我們實(shí)際的一些需求,這一塊還須要作進(jìn)一步的完善。
把以上提到的幾點(diǎn)改善了,信任我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。
我們深刻理解項(xiàng)目部門對于公司發(fā)展的意義及公司對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的期盼和要求!所以,團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對于公司的價(jià)值不言而喻,要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,須要我們擰成一股繩,共同努力。有一點(diǎn)可以確定,“世間自有公道,付出總有回報(bào)”,只要我們付出努力,無論是在個(gè)人職業(yè)素養(yǎng),物質(zhì)酬勞,或是職務(wù)上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng),工作室管理軟件,嬉戲帳號管理系統(tǒng),還有g(shù)oa1.0和其他一系列的維護(hù)工作,以及接下來要做的嬉戲麥網(wǎng)站的改版,我們都有信念做的更好。
我深信,只要我們能夠同心協(xié)力,就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙。
技術(shù)部經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)
201x年剛剛過去的這一個(gè)半年,是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,送走不少老同事,也迎來很多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有很多明顯的進(jìn)步和提升。
進(jìn)步和值得稱道之處。
首先,我們技術(shù)部5位同事,黃x、張x、魯x、趙x,以及新加入的李x,在工作熱忱、主動性和主動性上的表現(xiàn)還是應(yīng)當(dāng)值得稱道,除了極個(gè)別的狀況,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步,做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要,因?yàn)榭捶ù_定一切,我認(rèn)為,我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝合力和主動向上的看法上,比過去有了很大的進(jìn)步。盡管我們這個(gè)部門多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心,也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合實(shí)力。今后,我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁!
其次,在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,技術(shù)部今年起先綻開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。
例如在承載領(lǐng)域,我們協(xié)作中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求,進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領(lǐng)域,也起先了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域,也在步步深化,緊扣客戶需求綻開策劃和撰文;綠色、平安、測試、線纜領(lǐng)域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務(wù),同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,綻開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。
第三,我們技術(shù)部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝合力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時(shí)打算供應(yīng)幫助。半年以來,這方面例子許多,比如某同事出差,須要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因?yàn)槁裨?、牢騷或扯皮而造成不開心或者工作質(zhì)量打折;再比如,面對新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們?nèi)客乱彩遣贿z余力,傾其全部施以援手。
最終,我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)實(shí)力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。根據(jù)我們起初設(shè)定的安排,“讓每個(gè)記者成為專家型記者”,我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近,而且越來越近?!坝斜容^才有鑒別”,盡管與人民郵電報(bào)、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比,我們的很多記者還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。
同時(shí),與多數(shù)媒體記者相比,我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜?,這從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是,學(xué)海無涯,整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展改變中,我們記者須要敏銳的洞察力和長久的學(xué)習(xí),才能恒久跟上甚至領(lǐng)先于整個(gè)社會的發(fā)展形勢。
不足和尚待完善之處。
人無完人,部門也如此。我們在取得進(jìn)步和發(fā)展的同時(shí),也表現(xiàn)出不少問題。這一點(diǎn)值得我們警惕,同時(shí)要樹立好改過自新的決心和信念,踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作。
首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后很多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至早晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠(yuǎn)看難以為繼,也很難保證質(zhì)量;同時(shí),假如一味這樣拖沓,也很簡單滋生出部門以及個(gè)人的懶散心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻相識到這個(gè)問題的嚴(yán)峻性。從部門的要求,從個(gè)人的思想意識上,要求和引導(dǎo)每位同事,保證好每周的流程。
其次,在部門及個(gè)人的學(xué)習(xí)上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個(gè)人形成專業(yè)實(shí)力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個(gè)公司層面,很難深化到如此詳細(xì)的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上,下一步,我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和溝通機(jī)制,在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、溝通和溝通,讓大家學(xué)有所思、寓教于樂,并且形成較高的自信念和較強(qiáng)的凝合力。
當(dāng)然,問題還有很多?!靶袆儆谘浴?,我們將在今后的詳細(xì)工作中,從個(gè)人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進(jìn)取。
技術(shù)經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)
驚慌的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了許多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
在20xx年的工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論學(xué)問方面的學(xué)習(xí),努力做到熟識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)實(shí)力的目的,在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充溢自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。
1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持常常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作溝通,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、協(xié)作其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作,并把在工作中遇到的問題剛好向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),支配相關(guān)人員解決。做好開車前期的預(yù)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車勝利,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、我常常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性狀況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠變更槳粕的配比來提高可紡性,今年公司實(shí)行了運(yùn)用多種槳粕混用的方法,大大提高了可紡性。
4、每月將車間的生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次總結(jié),剛好將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),剛好上交安排處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異樣狀況,進(jìn)行分析實(shí)行訂正措施,寫出訂正措施報(bào)告。
依據(jù)企管處的支配,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求根據(jù)三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。將作業(yè)指導(dǎo)書剛好發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。加強(qiáng)了職工對三合一體系學(xué)問的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系學(xué)問的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。
組織車間有關(guān)人員對車間的危急源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,規(guī)范各種報(bào)表記錄。邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進(jìn)的議建和建議,推動三合一治理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。
回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成果與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在新的一年自己將更加努力的工作,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的.各項(xiàng)任務(wù)。
年技術(shù)經(jīng)理年終工作總結(jié)
我于20__年_月。
畢業(yè)。
于__高校工程技術(shù)學(xué)院土。
木工。
程系。20__年_月受聘于建設(shè)集團(tuán)有限公司,從事工程技術(shù)管理工作。從畢業(yè)到現(xiàn)在已有兩個(gè)年頭,一共經(jīng)驗(yàn)了三個(gè)項(xiàng)目,在這段工作時(shí)間中,領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予了我許多的寬容支持和幫助,讓我在工作中學(xué)習(xí)到了許多珍貴的閱歷,同時(shí)也堅(jiān)決了自己的對將來工作的信念。
20__年_月我初到公司的時(shí)候,那時(shí)候的我看到一切都是簇新的,對于自己第一次參與工作感覺自己特別有動力。為了讓我們更快的了解公司、適應(yīng)以后的工作,公司特地對我們進(jìn)行了一個(gè)為期三天的新員工。
入職。
崗前培訓(xùn)。通過那次培訓(xùn)使我對公司歷史以及。
文化。
有了肯定的了解,也對本公司的基本運(yùn)作流程以及公司的發(fā)展歷程與。
企業(yè)文化。
企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)學(xué)問進(jìn)行了一次簡潔的學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)結(jié)束后,我便接到領(lǐng)導(dǎo)的通知前往鄭州東風(fēng)日產(chǎn)項(xiàng)目部,當(dāng)時(shí)正在建設(shè)的是kd庫項(xiàng)目,我來到項(xiàng)目之后項(xiàng)目經(jīng)理給我支配了技術(shù)員的職位,讓我跟著當(dāng)時(shí)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員一起工作學(xué)習(xí)。這段時(shí)間我收獲了許多,對于從一個(gè)新人到一個(gè)技術(shù)工作者來說是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。初次來到項(xiàng)目工作,我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充溢,在完成工程的施工測量放線的同時(shí),還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和質(zhì)檢一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及幫助平安員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。
我到達(dá)這個(gè)kd庫項(xiàng)目的時(shí)候,這個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)以及主體工程已經(jīng)基本結(jié)束了,但是我們土建技術(shù)人員的主要工作就是對整個(gè)廠區(qū)的地面進(jìn)行平整,以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實(shí)。當(dāng)時(shí)我的主要任務(wù)就是和施工員一起對場地抄平,抄平就要用到水準(zhǔn)儀,雖然在學(xué)校時(shí)接觸過水準(zhǔn)儀,但是用起來卻還沒有那么嫻熟。在他們的帶領(lǐng)下,我很快就熟識了,水準(zhǔn)儀的用法。
設(shè)備基礎(chǔ)的限制線要求是特別嚴(yán)格的,我們不能一絲馬虎。有時(shí)候?yàn)榱艘粋€(gè)數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍,讀取好幾遍。在施工放線過程中,我始終以主動的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。不斷汲取在實(shí)際工作中得到的閱歷。提示自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。
方法。
駕馭了,閱歷有了,才得心應(yīng)手起來。
20__年_月的時(shí)候,鄭州日產(chǎn)項(xiàng)目部的新項(xiàng)目正式開工了,我們跟隨項(xiàng)目經(jīng)理一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新的工程之中,這次的項(xiàng)目是東風(fēng)日產(chǎn)駐廠零部件車間及綜合站房項(xiàng)目。在項(xiàng)目起先的前期,我與其他幾位土建技術(shù)員一起對項(xiàng)目的圖紙和概況進(jìn)行了一些溝通和分析,同時(shí)我們依據(jù)工程的總施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度安排,對項(xiàng)目進(jìn)行了一系列的工作支配。
駐廠零部件車間結(jié)構(gòu)比較簡潔,類似于一個(gè)大型的倉庫,整個(gè)車間中間有兩條超出屋頂?shù)姆阑饓?,將整個(gè)車間分隔層三個(gè)獨(dú)立的車間,其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間,兩個(gè)建筑物中間用一條電纜溝連接起來,綜合站房里面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由于我出來工作的時(shí)間比較短,這個(gè)項(xiàng)目是我第一個(gè)完整的項(xiàng)目,從項(xiàng)目的起先就對整個(gè)施工進(jìn)行負(fù)責(zé),以前的實(shí)習(xí)和第一個(gè)kd庫項(xiàng)目都是在項(xiàng)目的中途參加的。
面對這個(gè)嶄新的項(xiàng)目,我有點(diǎn)起先找不到方向,但是在師傅和同事的幫助下,我漸漸對這個(gè)項(xiàng)目如何施工,如何支配有了自己的安排。從項(xiàng)目的基礎(chǔ)土方開挖起先,我與同事就起先勞碌起來,第一次參加工程的基礎(chǔ)工程的施工,有很多的問題我并不知道如何去處理,但是同事和帶我的師傅特別的熱忱,他們不厭其煩的為我說明著各種問題,直到最終我也能獨(dú)自的完成這些工作。
駐廠零部件車間的基礎(chǔ)工程比較簡潔,沒有樁基礎(chǔ),只須要限制好基坑開挖的深度與尺寸,然后進(jìn)行合理的放坡即可。將近一個(gè)半月的時(shí)間我們便將整個(gè)駐廠零部件車間和綜合站房的基礎(chǔ)工程全部處理完成。由于廠房是一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)廠房,其主體主要是鋼構(gòu)件,涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結(jié)構(gòu),有過上一個(gè)工程的閱歷,對于這一部分的施工我就比較熟識了,但是在施工的過程還是遇到了一些困難,但是在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我仍舊很完滿的完成任務(wù)。
20__年_月的時(shí)候由于原來的資料員即將被派遣到其他項(xiàng)目去,通過與項(xiàng)目經(jīng)理的溝通后,我起先跟隨原來的資料員學(xué)習(xí)做工程資料管理工作。工程資料員工作,主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作,仔細(xì)、真實(shí)的反應(yīng)施工現(xiàn)場的全部工序的進(jìn)度和質(zhì)量,剛好地與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)系,仔細(xì)處理好施工中的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀(jì)要和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件。
在施工期間能夠幫助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們供應(yīng)所需的資料并做好類似工作。這種工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不簡單,它必需真實(shí)、全面的反映,整個(gè)工程的施工各個(gè)階段對限制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。通過跟隨前任資料員的學(xué)習(xí),和自己在工作中的體會,我駕馭到了一些做工程資料的重要方法:
一、重視對資料的管理。這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。
因?yàn)樵S多人都認(rèn)為現(xiàn)場確定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ),甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時(shí)間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,假如不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程資料是項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映,對限制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要供應(yīng)產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量運(yùn)用原件,當(dāng)不得不運(yùn)用復(fù)印件時(shí),要清楚、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。
三、施工試驗(yàn)記錄要剛好、齊全。
施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)\分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。
施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。除了做好以上四點(diǎn)以外,對工程技術(shù)的資料整理還必需做到剛好、真實(shí)、精確、完整。
在去年的_月中旬整個(gè)駐廠零部件車間及綜合項(xiàng)目就已經(jīng)完全驗(yàn)收完成,其他同事接連被支配到其他的項(xiàng)目去了,我在項(xiàng)目上接著將未整理完成的資料進(jìn)行整理和歸檔。在_月的時(shí)候我接的項(xiàng)目經(jīng)理的通知,武漢東風(fēng)雷諾汽車項(xiàng)目已經(jīng)中標(biāo),公司支配我去武漢東風(fēng)雷諾汽車涂裝車間項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
由于我的工作時(shí)間不長,閱歷比較缺乏,還有很多的地方須要我去學(xué)習(xí)和熟識,如今站在這樣一個(gè)崗位上,我覺得這是一次特別好的學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會,之前有過做土建技術(shù)員和資料員的閱歷,使我在這個(gè)項(xiàng)目的起先并不盲目,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱忱教育與幫助下我很快適應(yīng)了這份崗位。
在幾個(gè)月的工作和實(shí)踐中,我遇到了許多的困難,也學(xué)會了許多東西,通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個(gè)崗位更加的嫻熟。作為一個(gè)合格的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必需做好以下幾點(diǎn):
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“三體系”運(yùn)行工作。及項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作;。
2、負(fù)責(zé)與業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘等相關(guān)方協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)問題;。
6、督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢,組織工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
回顧過去的兩年來的工作,我感覺自己在項(xiàng)目上得到許多熬煉,學(xué)習(xí)到了許多有用的學(xué)問和珍貴的閱歷,還發(fā)覺了自己存在許多的不足,在今后的工作中我會努力的提高自己的各項(xiàng)實(shí)力。
我深信:勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障,我今后的職業(yè)生涯中,始終努力做好本職工作,盡量將工作失誤削減,并在以后的工作中時(shí)刻提示自己,爭取一點(diǎn)一滴去克服。
年技術(shù)經(jīng)理年終工作總結(jié)
span>__年是碩果累累的一年,對于我個(gè)人而言,__。
年是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中,作為瀘電工程汽機(jī)工程處一名具備工程施工閱歷的技術(shù)干部,我部分或者全程參加了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充溢的一年之中,在瀘電工程得天獨(dú)厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術(shù)學(xué)問進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)學(xué)問體系。
整個(gè)__。
年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來說大致能夠分為幾個(gè)時(shí)間段。
span>__年新春伊始,由于公司???、白馬這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的`技術(shù)干部,汽機(jī)專業(yè)全部班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí),汽機(jī)專業(yè)全部21個(gè)大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料安排也是一項(xiàng)時(shí)間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。
從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場到8月這段時(shí)間,我的工作重點(diǎn)有所變更,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2#汽機(jī)房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參加1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。
從8月份起先我所擔(dān)當(dāng)?shù)募夹g(shù)工作任務(wù)起先逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。今年10月,我起先接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應(yīng)對全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的全部汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
在__。
年的工作當(dāng)中,應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項(xiàng)項(xiàng)生疏的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識上褻瀆它,終歸這些工作都有成熟的施工閱歷能夠借鑒,是許很多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所實(shí)行的是慎重的看法,因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,從工作細(xì)微環(huán)節(jié)當(dāng)中能夠積累和吸取珍貴的閱歷。
我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作閱歷積累的珍貴機(jī)會,圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),全力以赴去解決施工難題是我的工作看法。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參加其中,對于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力限制。以汽機(jī)房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開展得最早的單位工程,在這兩項(xiàng)工程施工期間,我經(jīng)常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況,與施工組長探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中,我才駕馭了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高限制、連接質(zhì)量限制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量限制等等這一系列施工要點(diǎn)。
要說苦和累,每一位工地上的職工確定都深有體會,而作為班組技術(shù)員的我對個(gè)中的味道別有體會。在工程施工最繁忙的時(shí)候,我每一天要跑的施工組有近20個(gè),從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來回,緣由只有一個(gè)——我是一名工程技術(shù)員。因?yàn)楣ぷ黜氁?,頂著夏天超過40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn),檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來,300多個(gè)日子里,我只休了5天假,其余時(shí)間我和汽機(jī)隊(duì)的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺600mw機(jī)組的順當(dāng)投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)華蜜地勞碌著,風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期,每一天全部的事情不行能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類,有安排的進(jìn)行處理。因?yàn)樵跒o州工程之前我僅有的工程施工閱歷是攀枝花135mw工程,工作閱歷不足,遇到了很多的問題。對于自我的不足和錯誤,能剛好訂正過來的我都作到了剛好訂正,而對于既成的事實(shí),我實(shí)行的方法是去正應(yīng)對待它,從自我的不足和錯誤當(dāng)中分析緣由,總結(jié)閱歷教訓(xùn),使其成為自我的財(cái)寶。
除了技術(shù)工作之外,我還在工程項(xiàng)目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)當(dāng)職務(wù),同時(shí)也是汽機(jī)隊(duì)青安崗崗長。參加青年活動是我一貫的安好,我專心參加到團(tuán)委的每一次活動當(dāng)中,在團(tuán)委的活動中很好的履行了自我的職責(zé)。在青年活動這一塊,我的缺憾是因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ脑蛭茨馨丛邪才艑⑵麢C(jī)隊(duì)青工的活動更多的開展起來,__。
年汽機(jī)施工現(xiàn)場宣揚(yáng)任務(wù)未能很好的完成,這是我本工程的敗著。
三、
自我評價(jià)。
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強(qiáng)以不息,我從來都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我,我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌須要我們用努力去創(chuàng)建,個(gè)人的發(fā)展須要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將接著戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,用自我絢麗的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
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技術(shù)經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)
我叫xxx,是xx區(qū)一名技術(shù)經(jīng)理。時(shí)間如梭,20xx年已接近尾聲,過去的這一年可以說是不平凡的一年,我從一個(gè)實(shí)習(xí)生順當(dāng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)正式技術(shù)員,轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū)、荊各莊礦打算區(qū)以實(shí)習(xí),最終在通風(fēng)區(qū)見習(xí),轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?,F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)。
1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論學(xué)問的學(xué)習(xí)從未間斷,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注意對技術(shù)人員的培育,每季度的“學(xué)提做促”活動,都讓我學(xué)到了許多好用性的學(xué)問。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,主動查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。
2、依據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個(gè)隊(duì)。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦全部通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫7篇通風(fēng)設(shè)施施工平安技術(shù)措施及我礦xx綜采工作面注水設(shè)計(jì)。雖然通風(fēng)設(shè)施施工平安技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施困難,但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研,具體記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置狀況,在措施編寫的時(shí)候仔細(xì)考慮實(shí)際狀況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)協(xié)助運(yùn)輸方面的措施,將我區(qū)這個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)漸漸加強(qiáng)。使施工平安技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一樣認(rèn)可。
3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場閱歷。所以我堅(jiān)持常常深化井下,從轉(zhuǎn)正之日起,每月下井?dāng)?shù)都在x次以上。其中每月包括x次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場狀況以及參與我礦每月的.一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特殊是x月份,我礦xxx區(qū)域發(fā)覺一氧化碳嚴(yán)峻超標(biāo),假如處理不剛好可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我也放棄了國慶節(jié)休息的機(jī)會,主動參加到治理當(dāng)中,每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次xx區(qū)域,并在區(qū)里探討后堅(jiān)決實(shí)行了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),做成曲線圖分析。
在勞碌的工作之余,不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)理論學(xué)問,保持堅(jiān)決的政治信念,加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性;不斷修正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
在工作中,我能夠自覺地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負(fù)責(zé)的措施剛好編寫,主動落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù),主動向技術(shù)能手和閱歷豐富的員工請教,溝通自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì)。
當(dāng)然,在工作中我也發(fā)覺自己存在以下不足:
1、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,相識理解還不是很到。
2、注意技術(shù)方面的工作,忽視了組織協(xié)調(diào)工作。
3、工作中間或也會出現(xiàn)心急氣躁,表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。
對于20xx年工作中取得的成果我將正確看待,接著保持,而對于自身存在的不足之處我將主動改正。堅(jiān)固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素養(yǎng),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美妙將來貢獻(xiàn)自己全部的力氣。
技術(shù)經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)[模版]
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作狀況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是我為大家收集的經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家共享。
勞碌而充溢的xx個(gè)月轉(zhuǎn)瞬即逝,隨著工作崗位的調(diào)整,我更進(jìn)一步努力學(xué)習(xí),主動工作,以盡快適應(yīng)新崗位的工作要求,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為公司的發(fā)展和各項(xiàng)工作的開展貢獻(xiàn)自己的一份薄力?,F(xiàn)就我xx個(gè)月來的工作總結(jié)如下,不妥之處懇請指責(zé)指正:
一、履行職責(zé),仔細(xì)落實(shí)經(jīng)營發(fā)展工作。
受整個(gè)機(jī)械行業(yè)不景氣,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力大等的影響,我公司相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)銷的難度也隨之增加,但在公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策部署和全體員工的共同努力下,上個(gè)月仍完成了xxxx萬元的銷售額,這對我部門按期完成工作目標(biāo)進(jìn)一步增加了信念。
二、腳踏實(shí)地,主動作好本職工作。
第一,做好常規(guī)管理工作,保障工作順當(dāng)實(shí)施。今年廠區(qū)搬遷工作是整個(gè)集團(tuán)公司的一個(gè)重頭戲,目前公司在新址也已經(jīng)平穩(wěn)有序的運(yùn)營起來。之前本人在搬遷過程中也起到了很好的組織協(xié)調(diào)作用,并于上個(gè)月支配人員對老區(qū)一些設(shè)備進(jìn)行修舊利廢,以限制公司費(fèi)用開支,其中包括對老區(qū)地下室?guī)旆康碾娋€、電纜、照明系統(tǒng)等的修理。
其次,嚴(yán)格遵行制度,做好公司庫存盤點(diǎn)工作。上月末正好迎來假期,為保證節(jié)前此項(xiàng)工作結(jié)束,抓緊時(shí)間,嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司盤點(diǎn)要求進(jìn)行盤點(diǎn),在xx月xx日下班前,全部數(shù)據(jù)一一列清。
三、端正看法,仔細(xì)做好崗位培訓(xùn)工作。
工作崗位調(diào)整后,我必需變更過去的思維方式,理清思路,做好工作連接,在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新崗位的要求,為公司的發(fā)展做好支撐服務(wù)。xx月xx日,我參與了xxxx公司實(shí)行的新干部培訓(xùn)工作會。從中我了解了作為一名新干部應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力等綜合素養(yǎng)。將來的工作中還有許多須要學(xué)習(xí)地方,我將以主動向上的看法對待自己的工作,為部門員工起到肯定的表率作用。
四、加強(qiáng)平安管理,樹立平安責(zé)隨意識。
xx月,公司始終保持平安運(yùn)行狀態(tài),做到了無平安事故發(fā)生。“平安第一,預(yù)防為主”是公司平安一貫堅(jiān)持的工作指導(dǎo)方針。作為公司平安管理員,始終提高責(zé)隨意識,力圖將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。
五、存在的不足。
下一步安排雖然自己盡職盡責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,但還是存在不盡人意的方面。一是個(gè)人實(shí)力還有待進(jìn)一步提高,個(gè)別工作不到位;二是有急躁心情,說話分寸有時(shí)駕馭不好。
在以后的工作中,我將接著努力,仔細(xì)落實(shí)公司各項(xiàng)工作,做好以下幾個(gè)方面的工作:一是進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),主動參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動,提升自身政治思想水平;二是提高自身管理水平,落實(shí)好綜合部各項(xiàng)工作的組織開展;三是抓好本部門管理工作,強(qiáng)化部門人員服務(wù)意識,提高辦事效率。
20xx年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,勤奮學(xué)習(xí),主動工作,同心同德,較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、開展全員培訓(xùn),提升員工素養(yǎng)。
現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的改變提升員工素養(yǎng)和技能,完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就須要創(chuàng)建一個(gè)公司文化,讓全部的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人力資源管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊,并依據(jù)員工需求具體制定了全員培訓(xùn)安排并組織實(shí)施。
這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月,參與培訓(xùn)人數(shù)xx人,人均參與軍訓(xùn)xx學(xué)時(shí)、接受理論學(xué)問授課xx學(xué)時(shí)、參觀考察xx學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出左右的培訓(xùn)心得,紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的學(xué)問、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱忱和優(yōu)質(zhì)服務(wù),去支持公司,主動主動地去工作。通過xx節(jié)的檢驗(yàn),員工的綜合素養(yǎng)和整體服務(wù)意識均有很大提高,此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。
二、主動學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新。
在人力資源管理與開發(fā)方面,我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí),不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態(tài),汲取外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間提倡“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”;“專業(yè)勤奮”;“xx”的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上,我部各位同志都充分相識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義,主動學(xué)習(xí)了重要思想,主動參與了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動,在充溢頭腦的同時(shí)也為今后各種工作的順當(dāng)開展奠定了基礎(chǔ)。
三、人力資源的管理和調(diào)配。
今年,我部剛好、合理調(diào)配工作人員,保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。
1、年初,我部門剛好地完成了集團(tuán)公司安置xx就業(yè)的收尾工作。并與所安置的xx子女并簽訂了勞動合同。
2、依據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求,為xx更換了技術(shù)等級證書,并著手為符合條件的xx職工晉升初級職稱。
3、集團(tuán)公司自xx年轉(zhuǎn)制后至xx月末,對已達(dá)到退休年齡的職工始終未辦理退休手續(xù),致使xx職工未按時(shí)辦理退休手續(xù),導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金始終由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系,而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金xx余元。
4、為適應(yīng)公司發(fā)展的須要,公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出確定,面對社會聘請一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,我部門馬上著手通過知名聘請平臺——xx聘請發(fā)布聘請信息,在兩周的時(shí)間里,共有xx人通過電話以及親自登門報(bào)名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有xx被我公司錄用。此次公開聘請也是集團(tuán)公司成立以來的第一次,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了簇新的血液。
5、依據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定,養(yǎng)老保險(xiǎn)在元月起先要對欠繳部分收取滯納金,因我單位從xx月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi),所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著許多問題,通過對集團(tuán)公司xx的賬戶進(jìn)行核對,在時(shí)間緊任務(wù)重的狀況下整理出了xx的錯誤信息,做實(shí)了以前未做實(shí)的xx的個(gè)人賬戶,并補(bǔ)齊了以前漏繳的xx的養(yǎng)老保險(xiǎn),幫助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)xx余元。
我于20xx年*月*日以詢問助理的身份進(jìn)入學(xué)院,成為學(xué)院的一名一般員工。20*年*月*日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品德。
在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對學(xué)院的許多狀況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院狀況,我搜集了許多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清晰的地方,剛好向同事請教,這樣,我用最短的時(shí)間駕馭了學(xué)院的狀況,為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和精彩的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公允、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人緣由而放寬條件;在組織召開會議,參與培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進(jìn)行懲罰。
二、管理思維。
我觀賞王石在“全球通”廣告宣揚(yáng)里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思索問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思索問題,駕馭全局觀念,只有這樣,我們供應(yīng)的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、主動組織員工活動與員工培訓(xùn)。
員工活動是放松驚慌的工作狀態(tài)的有效調(diào)整劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝合力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一相識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩競賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門供應(yīng)良好的服務(wù),協(xié)作各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚(yáng)衛(wèi)生好的,指責(zé)衛(wèi)生差的,使每位員工都能相識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的暖和。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的嘉獎是對員工成果的認(rèn)可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20xx年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,激勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,對于違反學(xué)院規(guī)定、未剛好完成工作、拿出結(jié)果的員工賜予相應(yīng)的懲處也是必不行少的,當(dāng)然,懲處不是目的,我們是既要讓員工相識到自己的錯誤,也激勵其能夠?qū)P淖屑?xì)工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿足的答卷。
當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在許多的不足之處。
一、安排性不強(qiáng)。
安排是行動的指南針,好的安排能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的安排體系導(dǎo)致了工作的無條理性,降低了工作效率。
二、聘請力度不夠。
聘請工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目閱歷豐富,這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選,但始終以來,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)聘請進(jìn)行篩選,而這類聘請網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作閱歷不足的高校畢業(yè)生,不能滿意我們的需求,這就極大的限制我們聘請效果,不能剛好聘請到位,造成特別人才的短缺,給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素養(yǎng)不能滿意學(xué)院的發(fā)展,這就須要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的安排、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的實(shí)力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。
自我評價(jià)。
1、人事工作要求原則性強(qiáng),行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng),這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將心情化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。
在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)實(shí)力,提高自己的高度,提升自身的綜合素養(yǎng),以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作,事無巨細(xì)又千頭萬緒,須要非常的專心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣揚(yáng)員。
二、效率不高根本緣由不在于流程,而在于人。不在于人的實(shí)力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于看法是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),高度重視,仔細(xì)做好社會治安綜合治理工作。
仔細(xì)學(xué)習(xí)社會治安綜合治理方面的文件,不斷地用學(xué)問充溢自己,使個(gè)人的工作實(shí)力水平大大提高。只要有社會治安綜合治理方面的新政策、新文件出臺,都剛好組織人員學(xué)習(xí),確保工作不失誤。在工作中,從不言苦,盡職盡責(zé)的干好自己的本職工作。主要做了以下工作:一是把維護(hù)穩(wěn)定暨社會治安綜合治理工作納入企業(yè)發(fā)展的重要議事日程,常抓不懈,做到每季度召開綜合治理工作會議,探討、部署每一階段的社會治安綜合治理工作,親自抓,詳細(xì)協(xié)調(diào)解決問題;二是將社會治安綜合治理工作列入兩個(gè)文明建設(shè)總體規(guī)劃,尤其作為精神文明建設(shè)的重要范疇,做到同布署、同落實(shí)、同檢查、同總結(jié);三是明確各部門負(fù)責(zé)人是本部門綜合治理工作的第一責(zé)任人,本部門社會治安綜合治理工作完成狀況干脆與績效工資掛鉤;四是強(qiáng)化對各時(shí)期社會治安綜合治理的分析、預(yù)料、從思想上、工作上立足抓早、抓小、抓苗頭,對出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和隱患實(shí)行早發(fā)覺、早處置,做到思想相識、組織領(lǐng)導(dǎo)、人員措施三到位;四是設(shè)立看法箱,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,配齊、配全各類辦公用品,使社會治安綜合治理工作達(dá)到工作有制度,經(jīng)費(fèi)有保障。五是仔細(xì)落實(shí)信訪責(zé)任制,剛好化解了各類擔(dān)心定因素。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識,大力開展社會治安綜合治理工作。
仔細(xì)貫徹市委,社會治安綜合治理工作會議精神,堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,接著深化開展沖突排查專項(xiàng)整治工作,進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),努力消退隱患。針對企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新狀況、新問題,提出分段解決的口號,對原有的一些工作制度作了修改,建立健全了目標(biāo)管理責(zé)任制,重大案事務(wù)追究制,一票推翻權(quán)制等一系列制度,使市場管理人員做到了文明執(zhí)法、依法行政。因?yàn)楣芾泶胧┑昧?,人民群眾對卷煙專賣工作滿足度大大提高,消費(fèi)投訴明顯下降,近幾年來市局(公司)在卷煙市場管理工作上沒有出現(xiàn)執(zhí)行政策上的偏差而引起不穩(wěn)定事務(wù),得到了市委的好評,確保了社會治平穩(wěn)定。
三、主動落實(shí)各項(xiàng)防范措施,維護(hù)社會秩序和企業(yè)穩(wěn)定。
只有強(qiáng)化為職工服務(wù)為消費(fèi)者服務(wù)的意識,才能化解糾紛消退隱患,才能夠加強(qiáng)社會治安綜合治理工作。結(jié)合企業(yè)實(shí)際的治安狀況,主動探究新形勢下社會治安綜合治理的新思路。建立以看法箱收集問題,辦公室處理問題,市局領(lǐng)導(dǎo)班子詳細(xì)過問問題,基層剛好化解問題的網(wǎng)絡(luò)體系,最大限度的削減沖突糾紛的發(fā)生。在今年公司競聘上崗過程中,剛好與職工溝通聯(lián)系,多次深化基層、想方設(shè)法解決基層各種困難,定期召開沖突糾紛排查調(diào)處例會,聽取各部門的匯報(bào),做好開導(dǎo)工作,主動宣揚(yáng)《信訪條例》法律法規(guī),剛好發(fā)覺和駕馭影響穩(wěn)定的沖突糾紛,實(shí)行有效措施,進(jìn)行妥當(dāng)化解,把沖突和問題解決在萌芽狀態(tài),避開了沖突糾紛激化。
四、狠抓人防、物防、技防,努力營造良好治安環(huán)境。
針對一個(gè)時(shí)期家屬院內(nèi)自行車盜竊案件頻發(fā)狀況,組織綜治小組成員具體探討對策,實(shí)行很多有效措施。一是要求保安人員做好看家護(hù)院工作,加強(qiáng)對院內(nèi)、周邊及辦公樓的巡邏和保衛(wèi),要求職工上下班關(guān)好門窗,自行車一律停放進(jìn)車棚,夜間12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)鎖大門。二是在單位辦公樓、卷煙庫房等重點(diǎn)部位安裝了防盜報(bào)警裝置和防護(hù)欄、防盜門。三是配備了滅火器,對職工進(jìn)行消防教化,使職工駕馭必備的消防學(xué)問。正是實(shí)行了以上行之有效的措施,防止了治安事務(wù)的發(fā)生,職工能夠安心工作,群眾有了一個(gè)良好生活環(huán)境。
社會治安綜合治理貴在全體參加,措施到位,治安好則人心穩(wěn),人心穩(wěn)則工作好,在我的正確帶領(lǐng)下,市局(公司)已形成了綜治機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào),各部門各負(fù)其責(zé)、齊抓共管,廣闊職工主動參加的工作格局,為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)建了良好的社會環(huán)境。
自入職以來,我能夠做到嚴(yán)格要求自己,主動投身工作,工作勤奮踏實(shí)。20xx年,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切、幫助下,自己在各方面取得了肯定程度的進(jìn)步,現(xiàn)將這一階段的工作總結(jié)如下:
一、工作看法端正,主動投身工作。
在xx這個(gè)大家庭中,我能夠做到工作看法端正、勤奮努力,虛心謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,將公司的發(fā)展管理同自己的進(jìn)步緊密聯(lián)系在一起,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,主動主動與大家溝通,與同事打成一片,主動為xx的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
二、遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己。
xx團(tuán)隊(duì)是一支紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍,不僅體現(xiàn)在日常工作的考勤紀(jì)律,還體現(xiàn)在遵守業(yè)務(wù)制度等各個(gè)方面。在日常的工作和生活中,我堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,能夠做到到處嚴(yán)格要求自己,遵守行紀(jì)業(yè)規(guī),恪守職業(yè)操守,嚴(yán)明工作紀(jì)律。
三、工作勤奮努力,取得肯定成果。
根據(jù)部室領(lǐng)導(dǎo)的支配,今年以來,我詳細(xì)從事產(chǎn)品經(jīng)理及業(yè)務(wù)管理相關(guān)工作,同時(shí)承接一些職能監(jiān)管部門對接等綜合性事務(wù),在工作我能夠堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,嚴(yán)格要求自己,保質(zhì)保量的完成工作,根據(jù)崗位職責(zé)嚴(yán)格履職。
1.主動進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和市場開發(fā)工作:
產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)融思索力、溝通力、書寫語言表達(dá)實(shí)力、高度熟識產(chǎn)品習(xí)性及市場配置等各方面學(xué)問較為齊備的崗位,須要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思索。
(1)擔(dān)保公司準(zhǔn)入工作。
檢及關(guān)系維護(hù)工作同時(shí),我仔細(xì)做好xx公司的準(zhǔn)入工作,目前,xx已準(zhǔn)入通過并簽訂合作協(xié)議。同時(shí)對申報(bào)的xx公司上報(bào)的準(zhǔn)入資料也仔細(xì)分析、主動與同行溝通,不斷尋求業(yè)務(wù)合作的突破口。
(2)產(chǎn)品推廣工作。
為發(fā)揮好上級行的綜合協(xié)調(diào)與指導(dǎo)作用,妥當(dāng)解決業(yè)務(wù)開展中遇到的困難及建議,在全市開展了產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題、下一步安排及建議探討會,并要求各縣市結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和實(shí)際狀況制定了市場營銷方案,同時(shí),特建立了產(chǎn)品專項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展臺賬,實(shí)時(shí)跟進(jìn)了解該業(yè)務(wù)的流程進(jìn)度,做好產(chǎn)品業(yè)務(wù)管理工作。
(3)產(chǎn)品推廣工作。
為了擴(kuò)大產(chǎn)品信貸業(yè)務(wù)的影響力,我市產(chǎn)品與我司聯(lián)合舉辦了產(chǎn)品沙龍活動,向到會產(chǎn)品位企業(yè)主具體推介了產(chǎn)品業(yè)務(wù)。同時(shí),為做好產(chǎn)品業(yè)務(wù)的跟蹤維護(hù)工作,剛好反饋產(chǎn)品貸業(yè)務(wù)最新動態(tài),特建立了該業(yè)務(wù)的專項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展臺賬,實(shí)時(shí)跟進(jìn)該業(yè)務(wù)的流程進(jìn)度,并于每周一上午向部門匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度。
2.仔細(xì)開展培訓(xùn)工作:
根據(jù)上級要求,我扎實(shí)落實(shí)制度宣貫與轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。今年以來曾在各種培訓(xùn)會議及對接活動中講授xx等業(yè)務(wù),自身的實(shí)力也得到了提升。
3.主動協(xié)作完成其他工作:
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配,我主動參加并仔細(xì)做好本部門的其他工作,參加活動,幫助領(lǐng)導(dǎo)制定各種方法,完成一些活動的信息上報(bào)和資料上報(bào)工作,協(xié)作同事完成一些事務(wù)性的工作,和同事們一起主動營造良好的發(fā)展氛圍。
四、工作展望。
1.主動參加到企業(yè)發(fā)展與管理的活動中,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為客戶經(jīng)理和客戶服好務(wù),為銀行發(fā)展建言獻(xiàn)策。
2.扎實(shí)開展產(chǎn)品創(chuàng)新工作。
(1)仔細(xì)開展市場調(diào)研,對目前市場需求較為劇烈的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)研。
(2)深化各縣市,收集當(dāng)?shù)厥袌鲂畔?,不斷積累當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn)等相關(guān)材料,為產(chǎn)品創(chuàng)新鋪墊基矗。
(3)整理各同業(yè)機(jī)構(gòu)的信貸產(chǎn)品特點(diǎn),結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品,制定信貸產(chǎn)品營銷方案,包括我行與同業(yè)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品特點(diǎn)、營銷特點(diǎn)、我行產(chǎn)品組合的詳細(xì)結(jié)合方式等。
(4)加強(qiáng)與合作方相關(guān)人員的溝通溝通,爭取合作方準(zhǔn)入后能快速與我行開展業(yè)務(wù)。
3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提升客戶經(jīng)理從業(yè)技能。在信貸人員的培訓(xùn)中,采納真實(shí)案例,加強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效。主動探討制度,在制度和應(yīng)用中找到結(jié)合點(diǎn)。
4.仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。搞好與其他同事間的協(xié)調(diào)協(xié)作,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,主動深化基層搞好調(diào)研督導(dǎo)。
20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特殊是在**期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù),在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順當(dāng)完成如下工作:
一、開業(yè)期間日常工作:
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外損害險(xiǎn)的投保工作。
4、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并剛好送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作。
1、迎接公司評估,打算所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,剛好送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)狀況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。根據(jù)公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。
在上半年工作中。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺現(xiàn)金金額不符,做到剛好匯報(bào),剛好處理。
2、剛好收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),剛好收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
3、依據(jù)會計(jì)供應(yīng)的依據(jù),剛好發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
敬重的領(lǐng)導(dǎo)和各位股東你們好:
今日在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)。
首先,感謝大家半年來對我的工作的支持和信任,是我們大家共同的努力才使得我們這個(gè)公司有今日如此輝煌的成果。同時(shí)在這里我還要特殊的感謝一個(gè)人,那就是我們的指導(dǎo)老師趙老師。是他在背后靜默無聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實(shí)、順當(dāng)。雖然我們公司小,資金比較單??墒俏覀兊某晒麉s是喜人的,我們的營業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不行分的。
火車跑的快全靠車頭帶。我們有一個(gè)決策堅(jiān)決的董事會,他們的確定往往對我們公司的發(fā)展起者確定性作用。在此我們也向我們的董事會表示感謝。
當(dāng)然,我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。因?yàn)樗俏覀兡軌蚺艿膭优艿目斓幕N覀兊募夹g(shù)部陳鵬陳經(jīng)理堅(jiān)決果斷的擔(dān)當(dāng)起這樣的責(zé)任。舉個(gè)簡潔的例子來說,假如我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)峻的病蟲害,而技術(shù)部對此進(jìn)行放松,任其發(fā)展,那我們的后果是什么?顆粒無收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的技術(shù)部對公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求甚嚴(yán),從不放過一蟲一害。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量,受到廣闊消費(fèi)者的歡迎。
提到我們的產(chǎn)品,就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產(chǎn)品,在哪里,由誰來負(fù)責(zé)當(dāng)日的價(jià)格是多少,這些問題他都一絲不茍的考慮。對于公司所要購買的生產(chǎn)工具、化肥必需的開支他都要精打細(xì)算,使我們的資金投入達(dá)到最少而讓我們的收獲到最大,為我們有如此的營業(yè)額做出自己的貢獻(xiàn)。
在我們這個(gè)公司中,還有三位巾幗英雄,一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理,另兩位是我們財(cái)務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。
在各種各樣的公司中,人事部是一個(gè)比較困難的部門,因?yàn)樗侨伺c人打交道的地方,不乏有人情面子問題,是一個(gè)工作環(huán)境困難的地方。所以我們要選擇能夠擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無私,公事公辦,從不徇私枉情;其次要受到大家的一樣認(rèn)可和敬重;第三要有領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力能夠精確無誤的對人事做出選擇。最終我們經(jīng)探討探討聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒有讓我們悲觀,從沒錯判過一件案子,還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作,調(diào)動每位職員的主動性,讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平!
最終提到的這兩位是我們公司的兩位財(cái)神。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗,她們一個(gè)負(fù)責(zé)帳目,一人看管現(xiàn)金。每一分錢花在哪,什么時(shí)間花的,詳細(xì)數(shù)目是多少,提款人是誰,在她們的帳目上都清清晰楚的記錄著。一個(gè)公司的運(yùn)營狀況如何,看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當(dāng)中,她們從沒少過一分錢,為公司的正常運(yùn)做做出了自己的貢獻(xiàn),我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對她們的工作賜予確定。
與此同時(shí),我們的職員便是推動我們公司這條大船前進(jìn)的水。大家從沒有因?yàn)榛钆K、活累而推出自己的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。
一、市場大廈工作階段。
年春節(jié)后,我照舊負(fù)責(zé)市場大廈的各項(xiàng)經(jīng)營工作,在與翟經(jīng)理的協(xié)作下經(jīng)驗(yàn)了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營逆境租金難收、托管員工因季節(jié)性緣由大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,通過這些問題的解決,使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了快速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)實(shí)力得到了進(jìn)一步的熬煉。為了適應(yīng)不斷改變的狀況,協(xié)作公司的整體規(guī)劃對市場進(jìn)行了肯定的布局調(diào)整。月份市場超市起先構(gòu)想到月份開業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員聘請、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù),在老總的關(guān)切下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導(dǎo)下,市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,自己對超市最新的業(yè)務(wù)學(xué)問又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。
負(fù)責(zé)市場期間,盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒有發(fā)生意外的突發(fā)事務(wù)。但市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí),雖然市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身實(shí)力的局限,這是在市場工作得到的最深刻相識。原創(chuàng):同時(shí),市場各種困難壓力的經(jīng)驗(yàn),使自己的心理素養(yǎng)得到極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會退縮躲避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在市場工作得到最大的收獲。
二、超市工作階段。
月份因工作的須要,我被調(diào)到超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了超市這個(gè)大家庭,對超市的人員也很熟識,但到了詳細(xì)工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),主動看書報(bào)文章,虛心向劉總李店請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際狀況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,與非食品組長文娟深化溝通。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對商品的規(guī)劃與陳設(shè)作了調(diào)整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品選購 后,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳設(shè)、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)起先嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的主動性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)切支持下,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場的正常營運(yùn),應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深化了解,發(fā)覺問題,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理。
三、人員管理培訓(xùn)工作。
作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡潔的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)切員工、敬重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),的確激發(fā)員工工作的主動性與主動性,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動力,對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷改變與發(fā)展的,人員的管理也會隨之改變與發(fā)展,這須要自己保持醒悟的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,最早自市場的余名員工到市場超市的名員工再到月份超市六部門乙班余名員工的培訓(xùn),通過一次次的培訓(xùn)與溝通,自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn),經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),初步形成了對員工從思想、商品學(xué)問、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了肯定的成效。
四、專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)與市場把控實(shí)力的提高。
司決策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
五、不足方面與下年工作思路。
俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間,詳細(xì)起先超市的工作才近半年,而市場的學(xué)問與超市零售的學(xué)問是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,原創(chuàng):整體上因參加營運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,詳細(xì)還體現(xiàn)在:首先,對商品的選擇與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場的分析預(yù)料不夠透轍精確,底氣不足,這是由于閱歷少。
面對明年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
本是我公司快速發(fā)展的一年,也是我學(xué)習(xí)、管理的銷售工作取得重大進(jìn)展的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)下,在兄弟部門大力協(xié)作支持下,緊緊圍繞銷售工作,我?guī)ьI(lǐng)銷售部全體員工,奮力拼搏,開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,較好完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)作如下總結(jié):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)悟精神,提高執(zhí)行力。
隨著公司業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展,公司完成建筑面積由5萬平方米增加到20萬平米,這對我和全部銷售團(tuán)隊(duì)成員都是一個(gè)巨大考驗(yàn)。為此,我組織團(tuán)隊(duì)成員,仔細(xì)學(xué)習(xí)每次會議的精神和公司下發(fā)的文件,深刻領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖,提高執(zhí)行力。通過深化學(xué)習(xí),使銷售團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一了思想相識:公司的經(jīng)營管理是公司快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的生命線,是公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益的根本保證,“不以規(guī)律,不成方圓”,沒有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營思路,就不會有公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn);銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán),實(shí)現(xiàn)效益,樹立公司品牌的重要途經(jīng)。勝利的銷售,可以不僅能夠?yàn)楣緞?chuàng)建良好的經(jīng)濟(jì)效益,而且有利于提高公司的知名度和美譽(yù)度,帶動企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠,推動公司良性運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,我留意引導(dǎo)部門員工樹立責(zé)隨意識、危機(jī)意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神和要求。
二、盡職盡責(zé),領(lǐng)先垂范,努力做好銷售本職工作。
上一年,我?guī)ь^努力,到處以身作則,較好地開展了各項(xiàng)工作。我堅(jiān)持常常深化一線,冒著高溫天氣,督察廣告投放狀況;奔波勞碌,與銷售代理公司溝通,與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào),幫助銷售公司制定銷售方案,全面監(jiān)督市場運(yùn)作狀況。在我的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)成員工作主動,較好開展了各項(xiàng)銷售活動。經(jīng)過細(xì)心籌備,xx月xx日,xxx城銷售部正式啟用,三維動畫、沙盤模型、現(xiàn)場解說多位一體向市民傳達(dá)項(xiàng)目信息,使人們了解了xxx新城的全貌;xx月xx日,xxx城項(xiàng)目正式開工,項(xiàng)目由虛擬的想象向?qū)砜擅煽吹恼鎸?shí)邁出重要一步;xx月xx日,細(xì)心組織的項(xiàng)目品鑒會,客戶聯(lián)誼會成立儀式舉辦,幫助現(xiàn)實(shí)客戶和潛力客戶多方解讀xxx城之于城北的重要性以及產(chǎn)品的優(yōu)越性。經(jīng)過大量艱苦的工作,從一月底銷售部開張到目前,除去銷售員回訪時(shí)已購買人員,目前積累客源1010余組,這些客源有如此高的粘度,說明客戶對于項(xiàng)目的位置已經(jīng)規(guī)劃有較高的認(rèn)同感,為一期房源的順當(dāng)開盤做好了良好鋪墊。
加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào),主動為銷售部門營造良好的發(fā)展空間是銷售經(jīng)理的重要職責(zé),工作中我特殊留意了與其他部門溝通與協(xié)作。我主動與工程部溝通信息,剛好了解樓盤施工進(jìn)度與相關(guān)狀況,適時(shí)支配廣告宣揚(yáng)工作;全力協(xié)作財(cái)務(wù)部工作,剛好溝通財(cái)務(wù)信息,隨時(shí)向業(yè)主追要購房款項(xiàng),確保賬目明細(xì);仔細(xì)與物業(yè)公司協(xié)作,向業(yè)主宣揚(yáng)物業(yè)管理的要求與特色,引導(dǎo)業(yè)務(wù)遵從物業(yè)管理規(guī)定。同時(shí)我?guī)ьI(lǐng)員工加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通,售前主動進(jìn)行上門探望活動,引領(lǐng)業(yè)主深化樓盤現(xiàn)場考察,現(xiàn)場宣揚(yáng);售中多次帶領(lǐng)業(yè)主奔跑于銀行、房管局等部門之間,竭力為業(yè)主的購房排憂解難;售后,剛好進(jìn)行電話回訪,了解業(yè)主的要求與看法,引導(dǎo)業(yè)主多介紹新的客戶。此外,多次深化城管局與其領(lǐng)導(dǎo)溝通,申請大型屋外廣告牌,爭取其支持;與銀行信貸部門、按揭中介、房產(chǎn)交易中心等相關(guān)部
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