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文檔簡介

第一章單元測試1.【多選題】正確答案:ABC伊丹敬之提出的戰(zhàn)略要素包括()A.經(jīng)營資源群B.業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域C.產(chǎn)品市場群D.資源配置2【單選題】(2分)泰勒在《科學(xué)管理理論》一書中指出,科學(xué)管理原理的內(nèi)容不包括()A.計(jì)劃職能和作業(yè)職能統(tǒng)一B.動(dòng)時(shí)研究C.工作定額D.職能工長制3【判斷題】SWOT分析主要維度內(nèi)容是strength-weakness-opportunity-target()A.錯(cuò)B.對(duì)4【單選題】(2分)戰(zhàn)略管理學(xué)派中,不屬于企業(yè)家學(xué)派的是()A.奈特(Knight)B.熊彼特(Schumpeter)C.柯林斯(Collins)D.錢德勒(Chandler)5【判斷題】企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢,歸根結(jié)底對(duì)對(duì)顧客提供價(jià)值()A.對(duì)B.錯(cuò)第二章單元測試1【單選題】(2分)五力模型是由()創(chuàng)立的。A.安索夫B.邁克爾·波特C.德魯克D.戴維尼2【單選題】(2分)當(dāng)今社會(huì),人工智能技術(shù)發(fā)展迅速,許多崗位逐漸由機(jī)器人取代了人工操作,這反映了()。A.成本和效率的變化B.全球一體化C.人口特征的變化D.科技創(chuàng)新的影響3【單選題】(2分)英國的工業(yè)革命所進(jìn)行的時(shí)間是()。A.18世紀(jì)60年代到18世紀(jì)末B.18世紀(jì)30年代到18世紀(jì)末C.18世紀(jì)60年代到19世紀(jì)上半期D.18世紀(jì)70年代到19世紀(jì)中期4【判斷題】專用性資產(chǎn)由于其專有性,一般來說清算價(jià)值以及轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)換成本較高。()A.錯(cuò)B.對(duì)5【判斷題】一種新產(chǎn)品,購買者對(duì)其不了解時(shí),需求彈性一般比較大,當(dāng)購買者認(rèn)知了,甚至產(chǎn)生了依賴,其需求彈性就會(huì)變小。()A.錯(cuò)B.對(duì)第三章單元測試1【單選題】(2分)21世紀(jì)的競爭格局要求決策者們有這樣一種思路,即根據(jù)企業(yè)特定的()來確定企業(yè)的戰(zhàn)略,而不是嚴(yán)格地按照企業(yè)的運(yùn)行效率來確定戰(zhàn)略。A.目標(biāo)市場B.外部環(huán)境C.資源與能力D.組織結(jié)構(gòu)2【單選題】(2分)在企業(yè)激烈的競爭中,企業(yè)在(B)上的差異對(duì)競爭力影響變小,企業(yè)經(jīng)營管理越來越復(fù)雜,需要更多的專業(yè)知識(shí),()變得非常重要。A.能力資源B.有形資源無形資源C.無形資源有形資源D.資源能力3【判斷題】一種能力越難被替代,能力越是不可見,企業(yè)就越難找到它的替代能力,也因此難以被競爭對(duì)手所模仿的戰(zhàn)略價(jià)值也就越低。()A.錯(cuò)B.對(duì)4【判斷題】普拉哈拉德和哈默爾指出,核心競爭力“是組織中的積累性學(xué)識(shí),特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)整合多種技術(shù)流的學(xué)識(shí)”。()A.錯(cuò)B.對(duì)5.【多選題】正確答案:ACD企業(yè)的無形資源包括()。A.人力資源B.組織資源C.創(chuàng)新資源D.聲譽(yù)資源第四章單元測試1【單選題】(2分)低程度和高程度多元化的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)______的收入是否來自某主導(dǎo)業(yè)務(wù),單一業(yè)務(wù)和主導(dǎo)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)______的收入來自某單一業(yè)務(wù)。企業(yè)90%的收入來自某單一業(yè)務(wù)這個(gè)企業(yè)采取的是單一業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略。()A.60%、90%B.70%、95%C.60%、95%D.70%、90%2.【多選題】正確答案:AC管理者采取多元化的動(dòng)機(jī)有()。A.分散管理風(fēng)險(xiǎn)B.提高市場影響力C.提高管理報(bào)酬D.實(shí)現(xiàn)范圍/規(guī)模經(jīng)濟(jì)3【單選題】(2分)從三一重工的幾項(xiàng)核心業(yè)務(wù):混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)、起重機(jī)、打樁機(jī)、道路施工機(jī)械、港口機(jī)械,可以看出它運(yùn)用了()。A.橫向一體化B.相關(guān)多元化C.單一多元化D.縱向一體化4【判斷題】平臺(tái)化戰(zhàn)略具有開發(fā)性特點(diǎn),可以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)企業(yè)與參與者的共創(chuàng)價(jià)值。()A.對(duì)B.錯(cuò)5【判斷題】滴滴打車平臺(tái)屬于一種創(chuàng)新型平臺(tái)。()A.錯(cuò)B.對(duì)第五章單元測試1【單選題】(2分)青島海爾集團(tuán)公司在對(duì)美國冰箱市場進(jìn)行廣泛調(diào)查后推出了專門針對(duì)廣大學(xué)生群體的小型冰箱產(chǎn)品,你認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品戰(zhàn)略是()。A.差異化戰(zhàn)略B.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略2【單選題】(2分)下列不屬于企業(yè)三個(gè)層次戰(zhàn)略的是()。A.公司戰(zhàn)略B.職能層戰(zhàn)略C.產(chǎn)品戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略3.【多選題】正確答案:BCD下列屬于實(shí)施低成本戰(zhàn)略劣勢的有()。A.不太可能遇到強(qiáng)勢購買者B.顧客偏好的改變C.競爭對(duì)手模仿D.看成簡單的價(jià)格競爭4【判斷題】最好的競爭戰(zhàn)略是整合成本/差異化戰(zhàn)略。()A.錯(cuò)B.對(duì)5.【多選題】正確答案:ABC下列屬于業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的是()。A.成本聚焦B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.差異化聚焦D.一體化戰(zhàn)略第六章單元測試1【判斷題】網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟戰(zhàn)略由一群無關(guān)、忠于完成獨(dú)立目標(biāo)的公司組成。()A.對(duì)B.錯(cuò)2【單選題】(2分)企業(yè)在()市場通過合作來實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。A.慢周期B.標(biāo)準(zhǔn)周期C.超周期D.快周期3【判斷題】虛擬公司與戰(zhàn)略聯(lián)盟相同,依靠網(wǎng)絡(luò)來維持它們的業(yè)績水平。()A.對(duì)B.錯(cuò)4【單選題】(2分)以下哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟的原因()。A.建立企業(yè)間有利的合作伙伴關(guān)系B.向市場寡頭壟斷發(fā)展并消除競爭C.促使企業(yè)在產(chǎn)生設(shè)計(jì)、制造和銷售中受益D.促使企業(yè)間整合資源、能力和核心競爭力5.【多選題】正確答案:BCD企業(yè)在慢周期市場采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的原因是()。A.快速進(jìn)入新市場B.獲得限制性市場準(zhǔn)入C.在新市場獲得特許經(jīng)營D.保持市場穩(wěn)定性第七章單元測試1【判斷題】新建全資子公司通常是企業(yè)建立一個(gè)全新的企業(yè)。()A.錯(cuò)B.對(duì)2.【多選題】正確答案:ABCD一個(gè)企業(yè)可以選擇進(jìn)入國際市場的方式有()。A.直接出口B.收購C.特許經(jīng)營D.間接出口3【單選題】(2分)企業(yè)通過出口進(jìn)入國際市場的特點(diǎn)有()。A.成本分擔(dān)、資源共享B.快速進(jìn)入新市場C.低成本、高控制D.高成本、低控制4【判斷題】在公司層國際化戰(zhàn)略中,多國化戰(zhàn)略有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),因而可以降低產(chǎn)品成本。()A.對(duì)B.錯(cuò)5【單選題】(2分)企業(yè)在進(jìn)入國際市場時(shí)要面臨的文化風(fēng)險(xiǎn)包括()。A.一國市場環(huán)境動(dòng)態(tài)復(fù)雜B.政治沖突C.利率不穩(wěn)定D.保守和開放的社會(huì)氛圍第八章單元測試1【單選題】(2分)現(xiàn)有研究表明,并購時(shí)失敗率最高的階段是()。A.并購中B.并購前C.并購過程中每個(gè)階段失敗率大體相同D.并購后整合階段2【單選題】(2分)()是指實(shí)際控制人有計(jì)劃地對(duì)公司資源的重新配置,即由一種資源配置結(jié)構(gòu)向另一種配置結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換。A.收購B.破產(chǎn)C.重組D.合并3【判斷題】并購后整合是指當(dāng)收購方獲得公司控制權(quán)后對(duì)標(biāo)的所實(shí)施的資源重新配置活動(dòng)。()A.錯(cuò)B.對(duì)4【判斷題】按并購重組雙方是否友好協(xié)商,可以將并購分為整體并購與部分并購。()A.對(duì)B.錯(cuò)5.【多選題】正確答案:BC企業(yè)并購重組后整合的策略中,組織獨(dú)立性需求較高的策略是()A.控制型整合B.共存型整合C.保護(hù)型整合D.吸收型整合第九章單元測試1【單選題】(2分)下列哪項(xiàng)激勵(lì)方式能有效的避免高級(jí)管理人員行為短期化()A.股票所有權(quán)激勵(lì)B.解聘C.延遲報(bào)酬制度D.股票期權(quán)2【單選題】(2分)大股東通常指擁有公司發(fā)行所有權(quán)()以上的股東。A.20%B.51%C.5%D.10%3【判斷題】公司治理機(jī)制的設(shè)置不會(huì)對(duì)投資者的投資行為產(chǎn)生影響。()A.錯(cuò)B.對(duì)4【判斷題】企業(yè)的所有權(quán)歸投資者所有,因此企業(yè)經(jīng)營應(yīng)以股東利益最大化為目標(biāo)。()A.對(duì)B.錯(cuò)5.【多選題】正確答案:AC英美公司治理模式具有的特點(diǎn)是()A.股東較為分散B.商業(yè)銀行是公司主要股東C.單層治理結(jié)構(gòu)D.利益相關(guān)者共同參與治理第十章單元測試1.【多選題】正確答案:ABC變革型領(lǐng)導(dǎo)施加影響的方式主要包括()。A.個(gè)性化關(guān)懷B.魅力/理想化影響C.智力激發(fā)D.設(shè)定目標(biāo)2【單選題】(2分)下列哪項(xiàng)是屬于影響管理者自由裁量權(quán)的外部因素()。A.對(duì)不確定性的容忍度B.人際管理技能C.組織文化D.產(chǎn)品差異化程度3.【多選題】正確答案:ABC平衡計(jì)分卡主要包含以下哪些維度()。A.財(cái)務(wù)B.學(xué)習(xí)和成長C.顧客D.戰(zhàn)略控制4【單選題】(2分)通常情況下,企業(yè)主要的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者不包括()。A.高層管理團(tuán)隊(duì)B.部門總經(jīng)理C.董事會(huì)成員D.基層管理者5【判斷題】變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在任何時(shí)候都是優(yōu)于交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的。()A.錯(cuò)B.對(duì)第十一章單元測試1【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)角色能力維度不包括()A.目標(biāo)整合B.任務(wù)協(xié)調(diào)C.責(zé)任意識(shí)D.角色塑造2【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)的主體和核心是()。A.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)B.創(chuàng)業(yè)精神C.創(chuàng)意D.創(chuàng)業(yè)者3【單選題】(2分)企業(yè)最常見的融資渠道是()。A.風(fēng)險(xiǎn)投資B.發(fā)行債券C.天使投資D.銀行貸款4【單選題】(2分)根據(jù)資源基礎(chǔ)理論,創(chuàng)業(yè)資源分為核心和非核心資源。下列哪個(gè)資源屬于非核心資源()。A.科技資源B.人力資源C.管理資源D.資金資源5【判斷題】風(fēng)險(xiǎn)投資是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投向剛剛成立或快速成長的非上市新型公司,在承擔(dān)很大風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,為投資人提供長期股權(quán)投資和增值服務(wù)。()A.錯(cuò)B.對(duì)第十二章單元測試1【單選題】(2分)平衡計(jì)分卡是由()在20世紀(jì)90年代提出的。A.卡普蘭和諾頓B.杰伊·巴尼C.邁克爾·波特D.普拉哈拉德和哈默爾2【單選題】(2分)平衡計(jì)分卡是以()

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