贏在頂層設計讀后感市公開課一等獎省賽課微課金獎課件

頂層設計企業(yè)與個人實現雙贏

——《贏在頂層設計》讀后感1銷售部施千春第1頁全員參加

系統(tǒng)規(guī)劃第2頁3系統(tǒng)思索邏輯思維——意識、方法、工具一、現實狀況分析二、該怎么辦三、基本點四、關鍵點五、全員參加六、怎樣落地中國企業(yè)嚴重缺乏頂層設計重視頂層設計，實現企業(yè)轉型企業(yè)轉型從企業(yè)家轉型入手戰(zhàn)略轉型是企業(yè)轉型關鍵企業(yè)轉型需要管理體系全方面升級文化轉型，打造智慧型企業(yè)第3頁北京錫恩企業(yè)管理顧問企業(yè)ZionConsultingConfidential

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1、對環(huán)境改變不敏感，缺乏危機意識2、頂層設計缺失造成企業(yè)戰(zhàn)略含糊3、頂層設計不到位造成企業(yè)轉型失敗一、企業(yè)現實狀況分析——中國企業(yè)頂層設計嚴重缺失越成功企業(yè)越固執(zhí)管理者忙于低頭拉車，忘了抬頭看路固守剽竊、模仿，扼殺創(chuàng)新萌動視線之外危險誤把想法和夢想當戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略缺失4大表象習慣從前往后看轉型失敗企業(yè)8大共性企業(yè)轉型過程中存在2個誤區(qū)把握企業(yè)發(fā)展“火候”第4頁北京錫恩企業(yè)管理顧問企業(yè)ZionConsultingConfidential

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1、對環(huán)境改變不敏感，缺乏危機意識，得過且過2、缺乏個人夢想，職業(yè)生涯規(guī)劃含糊3、個人職業(yè)生涯規(guī)劃不到位，造成不能與時俱進一、個人現實狀況分析——個人頂層設計嚴重缺失稍有成績，自我感覺良好“忙”于做事，效率低下，缺乏思索經驗主義，自認為是看不到潛在競爭者與危機存在誤把理想當戰(zhàn)略（個人職業(yè)規(guī)劃）個人職業(yè)規(guī)劃缺失表象習慣從前往后看個人沒有進步共性個人進步過程中存在消極、樂觀誤區(qū)不能循序漸進，分解既定計劃目標第5頁二、企業(yè)該怎么辦——重視頂層設計，實現企業(yè)轉型6（1）什么是頂層設計1）概念：頂層設計就是為了企業(yè)久遠發(fā)展，尋找一套可操作系統(tǒng)性處理發(fā)難過程2）頂層設計6個宏觀要素：①前瞻性預判④方法論支撐②從后往前看⑤數據化分析③系統(tǒng)化思索⑥科學化分解第6頁二、企業(yè)該怎么辦——重視頂層設計，實現企業(yè)轉型7（2）把握企業(yè)成功轉型基本邏輯1）未來30年成功企業(yè)靠實力，表達在擁有主動權、主導權、話語權、定價權，企業(yè)轉型升級終極目標是打造智慧型企業(yè)2）智慧型企業(yè)6大特征①遠見卓識④關系明確②深刻洞察⑤精細管理③基礎牢靠⑥實時管控第7頁二、個人該怎么辦——制訂職業(yè)生涯規(guī)劃，提升崗位匹配度8（1）什么是職業(yè)生涯規(guī)劃1）概念：個人依據對本身主觀原因和客觀環(huán)境分析，確立自己職業(yè)發(fā)展目標，選擇實現這一目標職業(yè)，以及制訂對應工作、培訓和學習計劃，并按照一定時間安排，采取必要行動實現職業(yè)生涯目標過程2）職業(yè)生涯規(guī)劃10個基本標準：①清楚性標準⑥合作性標準②挑戰(zhàn)性標準⑦全程標準③變動性標準⑧詳細標準④一致性標準⑨實際標準⑤激勵性標準⑩可評量標準第8頁二、個人該怎么辦——制訂職業(yè)生涯規(guī)劃，提升崗位匹配度9（2）提升個人崗位匹配度基本邏輯1）機會只給有準備人留著，詳細、充分、周密計劃，加上強烈提升企圖心，個人才能在企業(yè)平臺上取得長足進步2）清楚職業(yè)生涯規(guī)劃主動意義①確立人生方向，提供奮斗策略②準確定位職業(yè)方向③增強職業(yè)競爭力④評定個人目標和現實狀況差距⑤提升應對環(huán)境改變能力⑥將個人與事業(yè)緊密結合第9頁三、企業(yè)轉型基本點——企業(yè)轉型從企業(yè)家轉型入手10（1）洞悉未來趨勢市場正從商品經濟轉向產品經濟2小眾化消費時代已經降臨3中產階級將成為主流消費群體4低成本戰(zhàn)略將難認為繼5經濟總體增速放緩已成必定180、90后員工成為企業(yè)主體6第10頁

三、企業(yè)轉型基本點——企業(yè)轉型從企業(yè)家轉型入手從后知后覺到先知先覺從利己主義到利他主義從摸石頭過河到借力騰飛（2）企業(yè)家轉型10個方面從微利經營到重利經營從股東利益最大化到員工利益最大化從軍事化管理到人性化管理從感性決議到系統(tǒng)化思索從粗放式管理到精細化管理從看得見成本到看不見成本從做應用題到做選擇題第11頁

三、個人轉型基本點——我才是自己救世主知識陳舊人技能單一人情商低下人心理脆弱人目光短淺人反應遲鈍人未來被淘汰8類人單打獨斗人不善學習人（1）洞悉未來趨勢——未來什么樣人會被淘汰第12頁

三、個人轉型基本點——我才是自己救世主（2）個人綜合能力提升6個方面溝通能力——語言表示能力、傾聽能力、

了解他人意圖能力邏輯思維能力——洞察力、

邏輯分析能力合作意識——自我意識、

團體協(xié)作能力學習能力——自學能力

創(chuàng)新能力影響力——感染他人能力、

概括總結能力成熟度——做事意愿和動機第13頁

四、企業(yè)轉型需要管理體系全方面升級企業(yè)轉型品管部銷售部物流部財務部人力資源部采購部運行中心市場部全員參加第14頁

四、個人提升需要能力全方面升級個人提升能力全方面升級學習能力Text培訓能力思索和決議力Text溝通能力時間管理能力情