部隊油庫防腐技術(shù)標(biāo)(二)

xxxxx部隊油庫油罐外壁防腐工程施工招標(biāo)

技術(shù)標(biāo)

招標(biāo)單位：中國人民解放軍xxxxx部隊

投標(biāo)單位：____________________________

法定代表人：___________________________

單位地址：

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

日期:

一、投標(biāo)書編制說明

中國人民解放軍XXXXX部隊

我們能參加貴公司XXXXX部隊油罐外壁防腐工程項目的

招投標(biāo)活動而深感榮幸，首先感謝貴公司對本公司的信任，

本公司對該工程建設(shè)施工工作具有極大的信心，對與貴單位

的合作充滿誠摯的意愿并承諾：我公司對本次“新疆軍區(qū)工

程建設(shè)施工招標(biāo)文件”中的全部要約均予以接受與認(rèn)可。承

包范圍：油罐外壁防腐除銹6642nl2、10座立識油罐外壁12

924nl,涂刷環(huán)氧樹脂漆（低表面處理環(huán)氧漆670HS）3遍；2

7座1994行臥式油罐外壁涂刷灰色防銹漆1遍、銀粉面漆2

遍。我們的指導(dǎo)思想是一一立足工程、信譽第一、忠誠盡責(zé)

地幫助業(yè)主實現(xiàn)預(yù)定的工程建設(shè)投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制總目

標(biāo)。通過對該工程的建設(shè)施工實踐來進(jìn)一步提高本公司的社

會信譽。我們單位優(yōu)勢具備化工石油工程總包二級資質(zhì)、房

建總包一級、鋼結(jié)構(gòu)總包一級、管道工程三級、裝飾裝修二

級資質(zhì)，同時我單位具有多年從事油庫及加油站建設(shè)經(jīng)驗。

在收到貴方的招標(biāo)文件后，我們精心組織班子，成立了

投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，并派有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員踏勘工程現(xiàn)場，分析

施工難點，通過集思廣益的認(rèn)真研究和工作，已完成貴方招

標(biāo)文件規(guī)定的全部內(nèi)容，并對標(biāo)書作如下綜合說明，呈請領(lǐng)

導(dǎo)、專家、評委審議。一旦有幸中標(biāo)，一定全力以赴，配備足

夠的資源，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置，發(fā)

揮我公司施工技術(shù)和各項管理的優(yōu)勢,建立完善的管理組織

機構(gòu)，落實嚴(yán)格的責(zé)任制，實施項目管理.通過對勞動力，設(shè)

備，材料，資金，技術(shù)，方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期，質(zhì)

量及社會信譽的預(yù)期目標(biāo).

本投標(biāo)書是在認(rèn)真閱讀了本工程的招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙

和踏勘現(xiàn)場的基礎(chǔ)上編制的，標(biāo)書中的施工組織設(shè)計：工期、

質(zhì)量、安全和文明施工的目標(biāo)的措施，進(jìn)場機械設(shè)備、人員

配備、投標(biāo)報價等，均考慮了本公司的實際能力而鄭重承諾

的。

1、如果我單位中標(biāo)，我們將保證在投標(biāo)文件中所報的

施工工期內(nèi)完成工程施工。

2、如果我單位中標(biāo)，我們將保證該工程的工程質(zhì)量達(dá)

到合格及其以上工程標(biāo)準(zhǔn)。

3、如果我單位中標(biāo)，我們將安全、文明地進(jìn)行本工程

的施工，對于樹立我公司良好的企業(yè)形象，創(chuàng)出我公司的品

牌，具有至關(guān)重要的意義。我公司將嚴(yán)格按要求，做到安全

施工、文明施工，確保施工區(qū)域內(nèi)部及外部道路、場地的清

潔和安全。（具體的措施、方法詳見施工組織設(shè)計）

敬請評標(biāo)小組領(lǐng)導(dǎo)和專家考慮我們的誠懇意愿。

法定代表人身份證明

投標(biāo)人名稱：

單位性質(zhì)：

地址：

成立時間：年月日

經(jīng)營期限：

姓名：性別：年齡：職務(wù):

系（投標(biāo)人）的法定代表人。

特此證明。

投標(biāo)人：（單位公章）

授權(quán)委托書

本人（姓名）系（投標(biāo)人名稱）的法定代表人,

現(xiàn)委托（姓名）為我方代理人，代理人根據(jù)授權(quán)，以我

方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改XXXXX

部隊油罐外壁防腐工程（項目名稱）標(biāo)段施工投標(biāo)文件、

簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。

授權(quán)期限：。

代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

附：法人代表身份證明（包括身份證復(fù)印件）。

公章）

身份證號碼：

注：1.法定代表人委托他人投標(biāo)的，委托代理人應(yīng)是

投標(biāo)人單位的人員。

投標(biāo)承諾書

中國人民解放軍XXXXX部隊：

我公司已收到你部XXXXX部隊油罐外壁防腐工程招標(biāo)文

件，遵照招投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)，我公司認(rèn)真研讀了招標(biāo)文件

的全部內(nèi)容，踏勘了施工現(xiàn)場，對施工條件作了充分了解，

愿意接受招標(biāo)文件的各項條款，參加此項目的投標(biāo)，并承諾

如下：

一、一旦我單位中標(biāo)，我方保證在約定的時間立即進(jìn)駐

現(xiàn)場，開展施工作業(yè)。

二、一旦我單位中標(biāo)，我方保證在約定的工期內(nèi)達(dá)到約

定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、我方承諾無條件接受該工程招標(biāo)文件的所以條款內(nèi)

容。

如過我方違約，同意按照招標(biāo)文件約定的條款進(jìn)行處罰。同

時貴方有權(quán)終止我方合同并選擇其他承包單位。

投標(biāo)人：（蓋章）

法定代表人印簽」

投標(biāo)人基本情況表、擬派專業(yè)技術(shù)人員表

及工程項目經(jīng)理業(yè)績表

xxxxx部隊油罐外壁防腐工程工期承諾

如我方中標(biāo)我公司將保證35日內(nèi)完工(2017年4月15

日開工，2015年5月20日竣工)。

(1)按照施工組織設(shè)計做的人力配備、工具裝備、工程用

料等一切準(zhǔn)備工作，保證精裝修施工隊伍按期進(jìn)入現(xiàn)場開

工。

(2)明確施工任務(wù)，熟悉施工圖紙及時做好同時做好同總

包單位的工程交接工作，保證施工順利進(jìn)行。

(3)根據(jù)本工程施工進(jìn)度和業(yè)主要求的日歷工期編制可行

的施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格掌握關(guān)鍵工序的工期，分段分層組織

交叉流水作業(yè)，施工進(jìn)入中期時安排上班作業(yè)，以保證工期。

(4)安排可進(jìn)行場外加工的基礎(chǔ)上進(jìn)行場外加工、制作。

(5)工程特點，采用分段考慮流水施工方法，突出重點，

加快施工進(jìn)度。

承諾方：

法人簽字(蓋章)：

xxxxx部隊油罐外壁防腐工程質(zhì)量承諾

1、認(rèn)真貫徹IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項目部質(zhì)量

管理體系，保證其正常進(jìn)行，質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到“軍隊優(yōu)質(zhì)工

程獎”，爭創(chuàng)樣板工程。貫徹標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項目組織機構(gòu),

明確崗位職責(zé)，管理人員持證上崗，愛崗愛業(yè)，盡職盡責(zé)，

是工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的根本保證。配備足夠的人力資源，設(shè)

備物資資源，落實崗位責(zé)任，落實各個質(zhì)量環(huán)節(jié)：材料、資

料、質(zhì)檢、測量做好各項施工準(zhǔn)備，為一線操作班組創(chuàng)造適

宜的工作環(huán)境。做到質(zhì)量問題事事有人管，處處有人抓。

2、落實項目管理人員崗位責(zé)任制

項目經(jīng)理：對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全項目

保證體系，明確管理人員只能分配，根據(jù)公司貫標(biāo)程序辦法,

合理安全生產(chǎn)，定期檢查、協(xié)調(diào)，召開質(zhì)量分析會，嚴(yán)格執(zhí)

行質(zhì)量獎懲制度，處理質(zhì)量事故。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)

量管理體系的正常運行，參與分部分項工程的驗收，做好各

項技術(shù)洽商。質(zhì)檢員：嚴(yán)格按國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對分

項工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，實行巡檢制，施工中及時發(fā)現(xiàn)和

處理材料與工序的不合格項，參與工序的隱預(yù)檢，并做好工

序標(biāo)識參與工程分部，單位工程的評定和驗收。

資料員：管理好項目圖紙、圖案、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好

文件的收發(fā)，條理、規(guī)范及時地整理收集各項技術(shù)資料，不

合格的資料認(rèn)真糾正，退回，保證資料真實地記錄工程施工

情況，并指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。

專業(yè)工長：嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織本專業(yè)的施工，做好

本專業(yè)施工的工藝，技術(shù)交底，負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱、預(yù)檢、質(zhì)

檢、實驗，處理施工中存在的質(zhì)量問題，做好成品保護。

實驗員：根據(jù)有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和實驗計劃做好各項實驗,

配合試工做好送樣，取樣工作。做好見證取樣工作。

材料員：全面負(fù)責(zé)工程原材料供應(yīng)質(zhì)量，及時索取向工

長轉(zhuǎn)交材料合格證，通知實驗員送樣，做好現(xiàn)場物資標(biāo)識，

做好材料的現(xiàn)場管理、運輸、貯存，對不合格的材料，堅持

退貨。

承諾方：

法人簽字蓋章：

七、xxxxx部隊油罐外壁防腐工程

施工組織設(shè)計

第一章、項目概況

一、總體概況

序

內(nèi)容

號項目

1工程名稱XXXXX部隊油罐外壁防腐工程

2工程地址新疆xxxxx縣xxxxx部隊庫區(qū)

3建設(shè)單位中國人民解放軍xxxxx部隊

40天（2017年4月15日開工，2015年5月25

4招標(biāo)工期

日竣工）

5質(zhì)量目標(biāo)確保達(dá)到“軍隊優(yōu)質(zhì)工程獎”

油罐外壁防腐除銹664210座立識油罐

外壁12924疔涂刷環(huán)氧樹脂漆（低表面處理環(huán)氧

6項目內(nèi)容

漆670HS）3遍；27座1994nf臥式油罐外壁涂

刷灰色防銹漆1遍、銀粉面漆2遍。

二、編制依據(jù)

1、工程應(yīng)用的主要標(biāo)準(zhǔn)

序

類別名稱編號

號

《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹

1國標(biāo)GB/T8923-2011

等級》

2國標(biāo)《建設(shè)工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

3行業(yè)《防腐蝕工程施工操作規(guī)程》YSY441-1989

4企業(yè)質(zhì)量體系程序文件

5企業(yè)環(huán)保體系程序文件

6甲方招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙答疑文件

企業(yè)管理、項目管理、質(zhì)量、安全等

7企業(yè)

手冊

第二章、總體工作計劃

第一節(jié)、施工準(zhǔn)備工作計劃

進(jìn)場前項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真熟悉施工圖及有

關(guān)技術(shù)資料，熟悉流程，了解施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)，熟悉現(xiàn)場環(huán)

境及防腐工程進(jìn)度安排、施工管理等情況，擬定與總進(jìn)度計

劃相互協(xié)調(diào)的專業(yè)進(jìn)度計劃。

一、技術(shù)組織準(zhǔn)備

1、進(jìn)行詳細(xì)周密的施工調(diào)查，編制實施性施工組織計劃。

2、根據(jù)施工工藝，編制詳盡的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。

3、對參建人員進(jìn)行技術(shù)交底培訓(xùn)。

二、物資設(shè)備準(zhǔn)備

1、建筑材料準(zhǔn)備

根據(jù)施工進(jìn)度計劃的需求，編制物資采購計劃。

2、建筑施工機具準(zhǔn)備

按照施工機具需用量計劃，組織施工機具進(jìn)場（詳見需

求計劃表）。

3、生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備

按照生產(chǎn)工藝流程及工藝布置圖的要求，編制采購計

劃，組織設(shè)備進(jìn)場。

三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

1、建造臨時設(shè)施按照施工平面圖及臨時設(shè)施需用量計劃，

建造各項臨時設(shè)施。

2、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計的要求，認(rèn)真落

實季節(jié)性施工的臨時設(shè)施和技術(shù)組織措施。

3、做好施工前期調(diào)查，查明施工區(qū)域內(nèi)的各種危險源分布

情況。

四、勞動組織準(zhǔn)備

1、建立施工現(xiàn)場項目組織機構(gòu)

2、組建精干的施工隊伍

3、集結(jié)施工力量，組織勞動力有序進(jìn)場

4、做好施工人員入場教育培訓(xùn)工作

5、施工場外協(xié)調(diào)

（1）、地方協(xié)調(diào)

及時與甲方代表取得聯(lián)系，協(xié)商外圍事宜，做好施工前

準(zhǔn)備工作。

(2)、材料加工與訂貨

根據(jù)各項材料需用量計劃，同建建設(shè)單位取得聯(lián)系，上

報甲供材料需求計劃，保證按時供應(yīng)。

第二節(jié)、分部分項工程施工計劃

本項目分部分項工程計劃分七個階段進(jìn)行施工，具體劃分

如下：

第一階段：施工準(zhǔn)備階段

1.項目經(jīng)理部和綜合外協(xié)組開始運行：簽訂工程合同，領(lǐng)取

施工圖紙，完成圖紙會審和技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計，

提出材料采購計劃，編制綜合資料、HSE例卷，申請開工報

告；

2.施工暫設(shè)就緒，施工隊伍、施工設(shè)備及機具、材料按需進(jìn)

場；

3.施工隊伍進(jìn)場安全培訓(xùn)，技術(shù)交底，合理布置分配。

第二階段：腳手架搭設(shè)部分施工

1.由于儲罐較高人工無法直接到達(dá)施工作業(yè)面，應(yīng)在作業(yè)前

搭設(shè)好施工腳手架項目。

2.油罐為洞內(nèi)13個，房間內(nèi)12個，露天2個。

3.本項目腳手架搭設(shè)分3個作業(yè)班組同時搭設(shè)。

第三階段：除銹部分

1.儲罐外壁除銹面積為6642值，我方采取3個作業(yè)班組同

時進(jìn)行。

第四階段：防腐部分

1.10座立識油罐外壁12924球涂刷環(huán)氧樹脂漆（低表面處理

環(huán)氧漆670HS）3遍。

2.27座1994itf臥式油罐外壁涂刷灰色防銹漆1遍、銀粉面

漆2遍。

3.防腐作業(yè)我方采取3個作業(yè)班組同時進(jìn)行。

第五階段：零星工程處理及清掃

第六階段：竣工驗收階段

第三章、組織方案

第一節(jié)、指導(dǎo)思想及組織重點

一、施工指導(dǎo)思想

施工指導(dǎo)思想：堅持質(zhì)量第一，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；堅持安全

第一，認(rèn)真貫徹HSE管理體系；遵循施工工藝，保證重點，

統(tǒng)籌安排；采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法，均衡、連

續(xù)施工；施工組織經(jīng)濟合理，降低工程造價。

二、施工組織機構(gòu)

根據(jù)項目施工管理特點和招標(biāo)文件的要求，我公司對

XXXXX部隊油罐外壁防腐工程實行項目化管理，成立專門的

項目部。項目部的設(shè)置按照目標(biāo)一致、權(quán)責(zé)相稱、統(tǒng)一指揮、

確定職能、分工負(fù)責(zé)、均衡高效、分層管理的原則。

三、施工組織重點

1、做好全面、細(xì)致、有效、充分的施工前期準(zhǔn)備工作。提

前組織施工臨時設(shè)施建造和現(xiàn)場平面布置，為工程全面開展

施工創(chuàng)造條件。

2、采用靈活多樣的施工組織，強化項目協(xié)調(diào)管理，針對實

際，采取合理有效的組織方式，確保施工順利進(jìn)行。

3、按照程序組織設(shè)備材料采辦、催交、接收工作，合理安

排材料進(jìn)場。

第二節(jié)、組織機構(gòu)和職責(zé)

一、項目組（經(jīng)理部）組織機構(gòu)

項目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人

安全員質(zhì)檢員資料員材料員施工員

架子工1架子工1架子工1防腐1隊防腐2隊防腐3隊

隊隊隊

二、項目組(經(jīng)理部)人員職責(zé)

1、工程項目管理體系

(1)在本工程成立項目部，管理實體在項目部。代表公司

行使質(zhì)量管理職責(zé)，實行兩級管理模式，項目部直接對公司

負(fù)責(zé)。公司對項目部實施指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)。

(2)本工程項目管理班子在公司開競聘上崗，精心挑選技

術(shù)過硬，管理大膽，業(yè)務(wù)能力強，質(zhì)量意識高，具有較強責(zé)

任心的施工管理人員。以項目經(jīng)理為第一現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任人，

實行工程質(zhì)量集體責(zé)任制，各崗位成員明確質(zhì)量的責(zé)任和

權(quán)力，并簽署質(zhì)量責(zé)任書，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2、項目管理人員質(zhì)量崗位職責(zé)如下：

(1)項目經(jīng)理

項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代理，是本項目的

質(zhì)量第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主及分包合同相關(guān)的責(zé)

任。確定本工程的質(zhì)量方針目標(biāo)，定期組織質(zhì)量檢查，掌握

工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對工程的質(zhì)量狀況進(jìn)行研究，提出整改

措施。負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員。制定質(zhì)量

獎罰辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，對質(zhì)量事故按"三不放

過"的原則進(jìn)行處理，組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。推行項目法施工,

建立全面質(zhì)量管理機構(gòu)，支持QC小組活動。

1)項目經(jīng)理為項目HSE管理第一負(fù)責(zé)人，向公司HSE管

理委員會負(fù)責(zé)，對項目的HSE工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2）負(fù)責(zé)建立項目HSE管理機構(gòu)，落實各級管理人員職責(zé),

負(fù)責(zé)項目HSE全面管理。

3）根據(jù)甲方HSE要求，制定HSE作業(yè)計劃書，落實資源,

確保認(rèn)真執(zhí)行。

4）檢查和督促管理人員、工程技術(shù)人員、HSE監(jiān)督人員

履行職責(zé)，做好施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作。

5）負(fù)責(zé)落實HSE教育,滿足施工項目HSE要求。

6）負(fù)責(zé)項目HSE計劃審核工作，落實不符合項糾正與預(yù)

防措施。

7）組織應(yīng)急演練，不斷完善應(yīng)急措施。

8）發(fā)生事故及時采取應(yīng)急措施，并及時向甲方和上級單

位報告。

（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人

貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項目質(zhì)量計劃與"四新"技術(shù)的引進(jìn)

及推廣應(yīng)用工作，對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)制定

本項目技術(shù)質(zhì)量管理工作，組織編制施工組織設(shè)計、施工方

案，采取相應(yīng)的技術(shù)措施保證工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)項目檢驗、測

量和試驗設(shè)備的管理工作。組織本工程技術(shù)、質(zhì)量交底，編

制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，組織對新工藝、新材料

的樣板工程質(zhì)量作出鑒定。參加質(zhì)量檢查，貫徹執(zhí)行"三檢

制"和"樣板制"，協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理。加強隊

伍的質(zhì)量管理及技術(shù)管理。審查、指導(dǎo)施工技術(shù)員做好技術(shù)、

質(zhì)量交底記錄，并在施工中檢查落實。領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系

的運行，通過加強全過程的質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的

實現(xiàn)。

1）對項目的HSE技術(shù)工作負(fù)管理責(zé)任。

2）負(fù)責(zé)編制項目施工方案、HSE作業(yè)計劃書，對項目工

程進(jìn)行HSE技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)交底，并檢查HSE技術(shù)措施的落

實情況。

3）負(fù)責(zé)項目工程日常監(jiān)督管理與技術(shù)指導(dǎo)工作，及時消

除各類事故隱患。

（3）施工安全員

項目HSE管理代表

1）項目HSE管理代表向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行HSE管

理文件，對項目HSE整體表現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2）根據(jù)HSE要求組織生產(chǎn)，保證所有生產(chǎn)、生活現(xiàn)場納

入HSE管理體系。

3）組織開展HSE教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

4）確定和控制風(fēng)險。

5）組織召開HSE專題會議，研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種

問題。

6）編制應(yīng)急演練計劃，并負(fù)責(zé)具體實施。

7）發(fā)生事故時，協(xié)助項目經(jīng)理實施應(yīng)急預(yù)案。

（4）施工技術(shù)員

按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計組織

施工，對本工程的分部工程施工質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。給施

工班組下達(dá)任務(wù)時，進(jìn)行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,

負(fù)責(zé)交底資料簽字，在施工中負(fù)有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任。

對工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組

織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。參加隱蔽工程檢查

驗收、工程結(jié)構(gòu)驗收和單位工程竣工驗收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立

即向項目經(jīng)理匯報，擅自處理且處理不當(dāng)造成的后果自己負(fù)

責(zé)。

1）協(xié)助項目經(jīng)理管理HSE工作，并對本隊的HSE工作負(fù)

具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2）負(fù)責(zé)實施HSE技術(shù)措施，并檢查實施情況。

3）組織員工開展HSE活動。

4）組織員工進(jìn)行HSE教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核。

5）落實HSE檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正與預(yù)防措施。

6）發(fā)生事故及時采取應(yīng)急措施，控制事態(tài)發(fā)展，并向上

級領(lǐng)導(dǎo)報告，參加事故調(diào)查、分析，制定糾正預(yù)防措施。

7）每天班前HSE宣傳，說明當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點及工作

環(huán)境，危險作業(yè)的部位和作業(yè)時間的安全要求。

（5）質(zhì)量檢查員

編制項目質(zhì)量檢驗管理辦法，增加施工預(yù)控能力和過程

施工中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)。參與技術(shù)方案

的編制，嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范

進(jìn)行管理檢查。負(fù)責(zé)項目質(zhì)量與監(jiān)督工作、監(jiān)督和指導(dǎo)分包

質(zhì)量體系的有效運行，負(fù)責(zé)工程的預(yù)檢、分部分項工程質(zhì)量

評定的審核和質(zhì)量評定資料的收集工作。負(fù)責(zé)制定過程檢驗

計劃，定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析，并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改

措施的執(zhí)行。負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品檢驗狀態(tài)的管理，指定關(guān)鍵部位

的質(zhì)量要求和檢驗管理點。

1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家行業(yè)現(xiàn)行和地方政府有關(guān)法律、法

規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，模范遵守公司各項規(guī)章制度和工藝紀(jì)律。

2）參與施工物資、半成品、過程產(chǎn)品和工程竣工產(chǎn)品等

安全性能的檢查驗證工作。

3）對工程檢驗資料的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4）堅決杜絕不合格材料物資的使用。

5）積極參與處理工程項目施工過程中出現(xiàn)的各種異常情

況。

6）關(guān)系到工程產(chǎn)品主要安全性能方面的工序、過程應(yīng)嚴(yán)

格檢查把關(guān)，確保產(chǎn)品的安全性能。

7）有權(quán)拒絕違章指揮和違章施工行為，制止不符合國家

法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的施工行為，有權(quán)停止影響安

全性能的重要工序施工。

8）參與對施工作業(yè)人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

（6）材料員

編制材料采購計劃，負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場，及時提供可靠、

齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，作到材質(zhì)證明隨貨到場。采

購訂貨前認(rèn)真做好材、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量調(diào)研工作，

防止盲目采購、訂貨。按訂貨合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣品負(fù)責(zé)進(jìn)

場材料、成品、半成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量驗收，對入庫保

管的材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（7）資料員

貫徹執(zhí)行國家政策、法令，認(rèn)真執(zhí)行項目部下達(dá)的文件

資料管理制度。加強對項目部的文件和資料的控制管理，負(fù)

責(zé)文件和資料的歸檔等日常管理工作。嚴(yán)守公司文件、資料、

數(shù)據(jù)等有關(guān)機密。嚴(yán)禁部門有關(guān)技術(shù)情報外泄。積極完成項

目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四章、主要施工方案

1、儲罐外壁腳手架搭拆方案：

（1）腳手架材料的選用

1）腳手架搭設(shè)之前，架設(shè)人員應(yīng)對所用各類材料進(jìn)行檢

驗，確認(rèn)合格后方可使用。

如有下列情況禁止使用：

鋼管嚴(yán)重腐蝕、彎曲、壓扁和裂縫扣件和連接有脆裂、

變形和滑線等缺陷。

腳手架應(yīng)選用鋼管外徑48-51mm,壁厚度不小于3.5毫米;

腳踏板寬度為200-300毫米、長度不大于3米的堅韌木板；

不得使用腐朽破裂、大橫透節(jié)的木板作腳手板。

手板不得有嚴(yán)重銹蝕、油污和裂紋；捆綁腳手板用的鍍

鋅鐵絲不宜小于12號。

2）腳手架搭設(shè)

腳手架設(shè)應(yīng)對所需搭設(shè)的腳手架規(guī)格等提出明確要求，

再交付搭設(shè)作業(yè)班組實施。

從事腳手架搭設(shè)的作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作證，

且身體狀況符合高處作業(yè)的要求。

搭設(shè)腳手架前，應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，明確作業(yè)要求，確認(rèn)

工作環(huán)境、防護用品和工具安全可靠；大型和特殊腳手架，

應(yīng)編制腳手架施工方案，并按照批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行搭設(shè)。

搭設(shè)腳手架，離電線應(yīng)有一定的安全距離，當(dāng)安全距離

不足時，必須采取可靠聽安全措施。

腳手架搭設(shè)過程中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，附

近和下方不得有人作業(yè)和通行，作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置警示牌，非

作業(yè)人員不得入內(nèi)。

在搭設(shè)腳手架過程中，如腳手板、桿未綁扎或已拆開綁

扣，不得中途停止作業(yè)。

大型、承重的腳手架搭設(shè)時執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

腳手架搭設(shè)必須符合以下要求：

——腳手架的搭設(shè)間距應(yīng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；

——腳手架的基點和依附構(gòu)件（物體）必須牢固可靠中，

從地面搭設(shè)時，地基應(yīng)平整、堅實或增設(shè)掃地桿彌補地基的

不足；

——腳手架不得從下而上逐漸擴大，形成倒塔式結(jié)構(gòu)；

——腳手架整體應(yīng)穩(wěn)定牢固，不得搖擺晃動；

――從地面或操作基礎(chǔ)面至腳手架作業(yè)面，必須有上下

梯子和通道；

——腳手架的作業(yè)面腳手板應(yīng)滿鋪，綁扎應(yīng)牢固，探頭

板的長度不得大于30mm；

一一作業(yè)面面積應(yīng)滿足作業(yè)要求，作業(yè)面四周應(yīng)設(shè)高度

不小于1米的圍欄；當(dāng)作業(yè)面周圍無合適帶掛設(shè)位置時，還

應(yīng)專設(shè)安全帶掛設(shè)桿；

――腳手架的走道和平臺外側(cè)，應(yīng)設(shè)置180mm高的擋腳

板

3）腳手架的交接驗收與使用

腳手架的交接驗收

-腳手架搭設(shè)完畢，架設(shè)作業(yè)班組必須按施工要求

先進(jìn)行全面自檢，然后通知項目部有關(guān)人員共同進(jìn)行檢查驗

收，檢查確認(rèn)合格后，填寫腳手架交接驗收單，并在驗收單

上簽字確認(rèn)，掛牌后方可使用；

——驗收后的腳手架任何人不得擅自拆改，特殊情況下

需作局部修改時，須經(jīng)旗負(fù)責(zé)人同意，由原架設(shè)班組操作，

完成后仍需履行檢查交接驗收手續(xù)。

腳手架的使用

――作業(yè)人員應(yīng)從斜道或?qū)Ｓ锰葑又磷鳂I(yè)層，不得沿腳

手架攀登；

――在腳手架上從事三級以上高處作業(yè)，應(yīng)辦理《高處

企業(yè)票》；

——腳手架必須定期檢查，如松動、折裂或傾斜等情況,

應(yīng)及時進(jìn)行緊固或更換；

一一風(fēng)力超過6級應(yīng)停止在腳手架上作業(yè)；

一一冬季施工時應(yīng)清除腳手架作業(yè)層上的積雪；

——腳手架應(yīng)設(shè)避雷裝置，雷雨天時作業(yè)人員必須及時

撤離腳手架；

——腳手架在使用過程中，不得隨意拆除架桿和腳手板,

更不得局部切割和損壞。

4）腳手架的拆除

腳手架使用完畢應(yīng)及時拆除。

臨時性腳手架，實行一次性搭設(shè)，使用和拆除管理，不

許擱置待用。

腳手架需拆除時，拆除人員應(yīng)填寫腳手架拆除單。

折除腳手架，周圍應(yīng)設(shè)警戒標(biāo)志，設(shè)專人監(jiān)護，禁止他

人入內(nèi)。

拆除時，應(yīng)按順序由上而下，不準(zhǔn)上下同時作業(yè)；嚴(yán)禁

整排拉倒腳手架

拆下的架桿、連接件、腳手板等材料，應(yīng)采用留放，嚴(yán)

禁向下投擲。

g）拆除腳手架時，作業(yè)人員，架桿及作業(yè)面等與電線的

安全距離不足時，應(yīng)切斷電源或采取可靠的安全措施。

h）已卸（解）開的腳手桿、板、應(yīng)一次全部拆完。

5）材料保管

a）除物腳手架所有用的架桿、連接件、腳手板等應(yīng)定期

除銹防腐，分類整齊放置，不得散放在施工現(xiàn)場。

b）鋼管入庫前應(yīng)檢查扣件是否有裂紋，螺栓是否滑扣現(xiàn)

象。入庫前螺栓螺紋以及活動部分應(yīng)涂以黃干油。

2、儲罐外壁除銹方案：

（1）手工除銹方法：

1）除銹工具選擇：

選用鋼絲刷、砂紙配合膩子刀人工配合膩子刀除銹，除

銹人員并配備有空氣凈化裝置面罩及護目鏡。

2）環(huán)境的測定：

噴砂作業(yè)時，環(huán)境溫度應(yīng)高于59（低于5匕時采取相應(yīng)

措施），基休表面實際溫度高于露點溫度39，空氣濕度不宜

超過85%0

除銹要求

清除銹蝕及起皮部分的舊涂層，采用手工除銹方法,

達(dá)到St2-St3除銹質(zhì)量等級。對附著力強，較難鏟除的舊涂

層，經(jīng)過咬底試驗，如不發(fā)生咬底現(xiàn)場，邊角打平，擦除表

面灰塵，直接涂刷。

3、儲罐外壁防腐涂裝方案：

油罐外壁底漆、中間漆、面漆的涂裝采用刷涂或噴涂的

施工方法，罐壁大面積涂底漆、中間漆、面漆時采用高壓無

氣噴涂法施工，不易噴涂部位、附件及零星部位采用刷涂方

法施工。

（1）重點部位預(yù)涂裝

1）重點部位特別是罐壁與罐底板的角焊縫，罐底板焊縫

（焊縫的徑向收縮、橫向收縮產(chǎn)生的應(yīng)力集中容易產(chǎn)生腐

蝕）在進(jìn)行大面積涂裝之前首先對這些部位進(jìn)行認(rèn)真除銹然

后涂底漆，采用刷涂法施工，選材可征求建設(shè)單位要求適當(dāng)

增加防腐漆的比例，提高涂層體系的防銹能力。

2）罐壁的涂裝，應(yīng)先對罐壁的縱縫、環(huán)縫、人孔、進(jìn)出

口管的法蘭進(jìn)行預(yù)刷涂。

3）防腐漆配制時必須考慮在使用期內(nèi)的施工能力，在這

段時間內(nèi)能用完多少就配多少，以免配料太多來不及用而導(dǎo)

致凝膠浪費。

4）考慮到現(xiàn)場施工條件限制（危險作業(yè)現(xiàn)場）我方采用

單管進(jìn)料的高壓無空氣噴涂方式施工，要求設(shè)備在洞外安全

區(qū)域放置加長導(dǎo)管故不會再危險區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生火花現(xiàn)象，同時

宜選用壓力比大的無空氣噴泵，適當(dāng)?shù)膰娮旃荛L度，提高總

輸出流體壓力以保證順利進(jìn)料和霧化良好，選用合適口徑和

流量的噴嘴以保證能在操作期內(nèi)用完所混合好的防腐漆。另

外，洞內(nèi)及室內(nèi)施工由于溫度較低，油漆的粘度大大增加，

按以往的經(jīng)驗是用增加稀釋劑的方法來降低粘度，但在使用

無溶劑環(huán)氧時，如果僅依靠這種方法將失去使用無溶劑環(huán)氧

的意義。因此在使用過程中盡量將油漆存放在室內(nèi)或適當(dāng)預(yù)

熱，使防腐漆本身的溫度不低于159，以提高防腐漆的溫度

來降低粘度，達(dá)到能噴涂的要求，并且適當(dāng)?shù)奶岣叻栏岜?/p>

的壓力，盡量縮短噴漆皮管的長度，以使防腐漆能正常的噴

涂。

對于立面則要防止出現(xiàn)流掛現(xiàn)象，宜采用硬的刷子或短

毛輻筒用力，盡量不要涂得太厚，單道涂膜通?？煽刂圃谝?guī)

定的范圍內(nèi)，以防止流掛現(xiàn)象發(fā)生。

有些特別粘稠的無溶劑環(huán)氧漆，在小面積修補施工時，

可采用刮涂的方式。

(2)無法進(jìn)行噴涂施工的采用輻涂、刷涂施工方法。

1)刷涂操作方法：將漆刷蘸上調(diào)好的防腐漆，以浸滿全

刷毛的1/3?1/2為宜，并在防腐漆桶邊沿內(nèi)側(cè)輕刮，理順

毛刷并除去多余的防腐漆，將防腐漆直接涂刷在被涂物表面

上，形成一條防腐漆帶，每條防腐漆帶應(yīng)盡量平整、均勻，

防腐漆帶互相平行且重疊約1/3的寬度，完成一塊刷涂面積

后，再同樣進(jìn)行下一塊面積的涂刷。

2）刷涂順序：涂刷順序一般應(yīng)按自上而下、從左向右、

先里后外、先斜后直、先難后易的原則，使漆膜均勻、致密、

光滑和平整；

刷涂的走向，刷涂垂直平面時，最后一道應(yīng)由上向下進(jìn)

行；刷涂水平表面時，最后一道應(yīng)按光線照射的方向進(jìn)行；

刷涂完畢后，應(yīng)將油漆刷妥善保管，若長期不使用，須

用溶劑清洗干凈，晾干后用塑料薄膜包好，存放在干燥的地

方，以便再用。

3）注意事項：每次蘸防腐漆的量應(yīng)適當(dāng)，刷垂直面時，

應(yīng)根據(jù)防腐漆的粘度、流掛性確定合適的一次成膜厚度，以

免產(chǎn)生流掛、刷痕等缺陷，對于有特別要求涂刷方法的防腐

漆，要嚴(yán)格以材料使用說明書為準(zhǔn)。

4）涂裝環(huán)境：施工環(huán)境空氣的溫度和濕度對于涂層性能

影響最大，適宜的施工環(huán)境溫度為5~35七。相對濕度不宜大

于80%,被涂表面的溫度至少應(yīng)比露點溫度高3T。如遇到

刮風(fēng)、下雨及揚沙天氣，必須停止防腐施工作業(yè)。

（3）涂裝間隔：中間漆要自然養(yǎng)護不少于24小時后才

能進(jìn)行面漆的涂裝，面漆涂裝間隔以上道涂層表干后既可進(jìn)

行。各種防腐漆的涂裝，應(yīng)以材料使用說明書為準(zhǔn)。

1）應(yīng)盡量在4h內(nèi)涂底漆，涂層厚度符合甲方技術(shù)要求,

涂層厚度小于規(guī)定厚度的測量不大于10%,實測厚度不應(yīng)小

于規(guī)定厚度的90%。

(4)刷底漆前：必須先用棉紗沾稀釋劑把表面的塵土擦

干凈，待稀釋劑全部揮發(fā)完后，再用刷子沾著油漆在金屬面

上來回走動，一般都是先橫后豎，來回走動4?5遍，使油漆

表面光滑平整，不出現(xiàn)漏刷、漏涂、流淌現(xiàn)象。待底漆一般

干燥24h以后再刷第二遍漆。底漆的好壞關(guān)系著整個工程的

好壞，所以刷底漆一定要按作業(yè)指導(dǎo)書上去做。

(5)涂裝標(biāo)準(zhǔn)

涂裝到位，無漏涂；顏色一致，無刷痕、泛色；涂層完

整，無損壞、流淌或流掛；涂層表面完好，無桔皮狀麻面、

皺紋或附著雜物；涂層性能穩(wěn)定，無消光、變色、透色；漆

膜附著力牢，無剝落、氣泡、針孔；漆膜干燥、光滑，無龜

裂、返粘現(xiàn)象。

4、工程難點、關(guān)鍵過程控制措施：

(1)工程難點：

1)罐壁表面的工藝施工問題

由于空間狹窄施工起來非常不便，安全質(zhì)量十分重要質(zhì)

量要嚴(yán)格控制達(dá)到甲方要求，進(jìn)入施工時要派專人監(jiān)護，杜

絕質(zhì)量、安全事故發(fā)生。

(2)關(guān)鍵工藝的控制措施：

1)表面處理是否符合要求是防腐施工的成敗關(guān)鍵因素之

一，所以我們防腐人必須嚴(yán)把這第一道關(guān)。除銹工作后由質(zhì)

檢員檢查除銹質(zhì)量，如未達(dá)到設(shè)計要求將必須重新除銹。

2）涂刷油漆時掌握好涂裝間隔，不同類型的防腐漆涂裝

間隔各有不同，在施工時應(yīng)按每種防腐漆的各自要求進(jìn)行施

工，否則將會影響漆膜層間的附著力，而造成漆膜剝落。

3）對已涂裝好的部位必須加以保護，在養(yǎng)護階段，必須

保證涂裝后8小時內(nèi)不受水淋，在漆膜完全固化以前，避免

對涂層進(jìn)行劃傷、碰撞。

4）如生產(chǎn)與施工同時進(jìn)行，對施工人員嚴(yán)格劃分施工

區(qū)域，至允許在施工區(qū)域內(nèi)活動，不得擅自越界活動。

第五章、總進(jìn)度計劃表及保證工期具體措施

第一節(jié)、工期目標(biāo)

根據(jù)《XXXXX部隊油罐外壁防腐工程》，在合同簽訂后開

工報告辦理完畢之日起，40個日歷天。經(jīng)我方認(rèn)真分析后，

承諾施工總工期為35天。保證按期投入使用（排除不可抗

拒因素影響）。

第二節(jié)、工期安排

計劃開工日期：合同簽訂后，開工許可證辦理完畢，具

備開工條件在甲方通知施工方進(jìn)場日期

工程總工期日歷天數(shù)：40天

施工前準(zhǔn)備

腳手架搭設(shè)

油罐除銹作業(yè)

油罐防腐作業(yè)

竣工掃尾驗收

施工進(jìn)度安排：一切均根據(jù)貴公司工程進(jìn)度和貴公司工

程管理人員要求有序進(jìn)行，做到工序不減，質(zhì)量第一，保證

進(jìn)度。堅持基礎(chǔ)處理高標(biāo)準(zhǔn)，防腐高質(zhì)量。凡隱蔽工程，必

須經(jīng)有關(guān)質(zhì)檢部門檢查認(rèn)可后，方可進(jìn)行下步工序。簽證、

驗收手續(xù)要齊全。

施工進(jìn)度計劃詳見后

第三節(jié)、項目進(jìn)度編制及執(zhí)行

1、根據(jù)工程實際情況，編制出科學(xué)合理的工程進(jìn)度計劃，

報業(yè)主批準(zhǔn)；包括：項目總進(jìn)度計劃、施工機具資源計劃、

施工人力資源計劃。

2、對工程進(jìn)行工序分解，并繪制出施工橫道圖。

3、施工機具計劃詳細(xì)規(guī)定各種施工設(shè)備、機具的性能、狀

態(tài)、動員時間、數(shù)量等。

4、在施工中，調(diào)動施工機具和人員，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路的

施工；嚴(yán)格控制施工的關(guān)鍵線路，保證關(guān)鍵線路的順利實

施。

5、分析施工難點、重點，制定出切實可行的施工方案，實

行專業(yè)隊伍施工管理。

6、施工中嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃執(zhí)行，如當(dāng)月沒有完成，

應(yīng)在下月施工進(jìn)度計劃中趕回來，并編制詳細(xì)的補救方案。

7、進(jìn)度報告

嚴(yán)格按照業(yè)主要求上報工程進(jìn)度報告。

(1)周報：按時向業(yè)主報送周報。周報內(nèi)容為本周實際完

成施工進(jìn)度情況和下周工作計劃，包括人力、設(shè)備報告、安

全報告。

(2)月報：每月向業(yè)主報送準(zhǔn)確的工程進(jìn)展報告，包括本

月實際完成施工進(jìn)度情況和下月工作計劃，存在問題和解

決措施；人力、設(shè)備報告和人力直方圖；合同里程碑計劃執(zhí)

行情況；本月安全報告。

(3)、采用進(jìn)度專人負(fù)責(zé)制：

本工程的工期、進(jìn)度由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)落實、執(zhí)行。

在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，跟蹤、檢查計劃的實施情況，及時

反饋信息，采用了相應(yīng)措施，在全現(xiàn)場組織動態(tài)平衡，有效

地控制網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行，保證網(wǎng)絡(luò)計劃落實在實處。根據(jù)"三

級網(wǎng)絡(luò)”分別編制總進(jìn)度計劃；根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度

計劃，根據(jù)月進(jìn)度計劃編制周計劃，周計劃根據(jù)前三天的實

際情況，調(diào)整后三天計劃并制定下周計劃，實行了日保周，

周保月，月保旬，旬?？偪刂朴媱澋?四級計劃"的分級管理

方式。

(4)、根據(jù)進(jìn)度計劃、工程量和施工部署，合理安排勞動力

和投入生產(chǎn)設(shè)備，加強策劃和組織工作的預(yù)見性，爭取將一

切影響工期的不利因素做到施工前解決。

(5)、合理選用和布置機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械效率，擴大

工廠化加工制作，減少現(xiàn)場的加工制作量，減輕工人的勞動

強度，達(dá)到縮短工期的目的。

(6)、加強操作人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次

成活率，加快施工進(jìn)度，從而保證工程的工期。

2、保證工期的具體措施：

(1)確保工期的組織措施

1)建立健全工期控制的組織體系

設(shè)立專門的工期控制工作部門

施工

當(dāng)由符合進(jìn)度、工期控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工

度、

1北編制進(jìn)度、工期控制的任務(wù)分工表

織的體組I—/編制進(jìn)度、工期控制的管理職能分工表

系

編制施工進(jìn)度、工期的工作流程

確定進(jìn)度、工期控制的協(xié)調(diào)機制

確定有關(guān)進(jìn)度、工期控制的會議組織設(shè)計

2)項目部實行承包責(zé)任制，與施工班組簽訂承包合同，

做到“任務(wù)落實，職責(zé)明確，獎懲分明”，充分調(diào)動施工人

員的積極性。

3）工程技術(shù)部具體負(fù)責(zé)工期的控制，編制實施性施工進(jìn)

度控制計劃，針對本項目的特點和工期要求，根據(jù)現(xiàn)場的人

員分配、機具配備、材料供應(yīng)和作業(yè)面展開情況編制施工進(jìn)

度計劃和整體進(jìn)度計劃。

4）確定各部門的管理職能分工，工程技術(shù)部為工程進(jìn)度

控制的主要責(zé)任部門，材料供應(yīng)部門、質(zhì)量監(jiān)察部、安全及

環(huán)境保護監(jiān)察部為協(xié)助部門。項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部各相關(guān)

部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的總策劃工作，工程技術(shù)部為具體

實施部門。

5）進(jìn)度控制的工作流程:

工

工

程

程

目

目

技

技

經(jīng)

副

理

術(shù)

術(shù)

經(jīng)

科

科

理

執(zhí)負(fù)執(zhí)

行I責(zé)1行I

策劃實施口檢查=＞糾正、改進(jìn)

［參［協(xié)

與助

各職能部門項目部各職能部門

6）搞好進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)工作，堅持進(jìn)度控制的例會制度。

每天晚上召開進(jìn)度控制會議，參加人員包括項目部各職能部

門負(fù)責(zé)人、各班組長，由項目經(jīng)理主持會議。由工程技術(shù)部

匯報工期計劃的落實情況，分析進(jìn)度滯后的原因、制訂改進(jìn)

的措施并確定改進(jìn)的期限。形成會議紀(jì)要，分發(fā)各職能部門

和各班組。

7）項目施工經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查改進(jìn)措施的落實情況。

8）處理好內(nèi)外關(guān)系，服從甲方的監(jiān)督管理，確保施工生

產(chǎn)順利進(jìn)行。

（2）確保進(jìn)度的技術(shù)措施

1）合理劃分作業(yè)面，確保流水線作業(yè)的連續(xù)性。同時加

強各工種、工序之間的銜接，減少相互之間的影響。

2）實行進(jìn)度控制例會制。

3）協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，虛心接受業(yè)主的監(jiān)督。

4）編制季節(jié)性施工預(yù)案，確保施工的平衡性和連續(xù)性。

5）加強施工現(xiàn)場的安全管理，特殊部位、危險地點的施

工，項目部安全員進(jìn)行“旁站監(jiān)督”，避免由于安全施工影

響施工進(jìn)度。

6）及時進(jìn)行工序交接檢查，避免由于檢查滯后影響施工

進(jìn)度。

7）為了保證工期，對大面積無安全隱患的涂裝采用高壓

無氣噴涂。

8）編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計劃，包括資金需求計

劃、人力和物力資源需求計劃。

第六章、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施

第一節(jié)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施:

1、方針：

科學(xué)管理、嚴(yán)密組織、創(chuàng)建精品工程。

2、目標(biāo)：

(1)單位工程合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率不低于95%,確保

達(dá)到“軍隊優(yōu)質(zhì)工程獎”。

(2)項目竣工驗收一次通過。

(3)建立健全質(zhì)量保證體系

1)建立以項目經(jīng)理為主體的質(zhì)量管理組織機構(gòu)

質(zhì)量管理組織機構(gòu)：

項目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人

1111

質(zhì)計戈工安全

量經(jīng)營程及環(huán)

監(jiān)及材技境保

察料供術(shù)護監(jiān)

部應(yīng)科科察科

111

------施工各班組長(兼職質(zhì)檢員)

檢

2)確定各部門職責(zé)分工

a.項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)

全面領(lǐng)導(dǎo)和組織項目部質(zhì)量保證工作，對工程質(zhì)量負(fù)全面

責(zé)任。貫徹上級頒發(fā)的組織教育，結(jié)合施工實際，對職工組

織教育。協(xié)商各部門、各單位質(zhì)量管理工作關(guān)系，及時組織

討論和質(zhì)量策劃活動。組織制訂和批準(zhǔn)必要的質(zhì)量獎罰等質(zhì)

量文件，鼓勵取得顯著質(zhì)量工作成績的人員和懲罰出現(xiàn)質(zhì)量

問題的責(zé)任者。監(jiān)督施工中全面推行IS09002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

b.項目施工經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)

執(zhí)行項目經(jīng)理決策意志，負(fù)責(zé)具體組織，指導(dǎo)質(zhì)量保證

活動的開展。對項目工程質(zhì)量保證工作中的技術(shù)問題負(fù)全面

責(zé)任。組織做好有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的貫徹

執(zhí)行工作。參加或組織質(zhì)量工作會議，針對信息情報分析得

出具體傾向性問題，提出技術(shù)措施和意見。對違反技術(shù)要求

和操作規(guī)程質(zhì)量管理的，有權(quán)隨地制止。

c.質(zhì)量監(jiān)察部科質(zhì)量管理職責(zé)

質(zhì)保工程師對工程活動的開展及結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

貫徹上級的各項質(zhì)量政策、規(guī)定，及時組織施工中各項質(zhì)量

管理活動的實施。監(jiān)督檢查質(zhì)檢人員工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題有

權(quán)處理解決。有權(quán)及時制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，

有權(quán)提出停工要求或立即決定停止施工。

分析質(zhì)量動態(tài)及綜合質(zhì)量信息，及時提出處理意見上報項目

經(jīng)理。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查，參加組織質(zhì)量事故分析會，

調(diào)查分析并及時提出對事故責(zé)任者的處理意見。

d.工程技術(shù)科質(zhì)量管理職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)科組織編寫施工實施性施工組織設(shè)計。負(fù)責(zé)關(guān)

鍵工序質(zhì)量控制點的設(shè)置。負(fù)責(zé)邀請材料供應(yīng)商對材料性

能、使用說明、質(zhì)量控制的交底，配合供應(yīng)商共同搞好施工

現(xiàn)場材料的正確使用，使用前做好試驗小樣，合格后方可投

入使用。參與有關(guān)部門組織的圖紙會審和技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對

班組長的技術(shù)交底。認(rèn)真處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，嚴(yán)格要求

職工按施工程序施工作業(yè)。堅持“質(zhì)量第一”的思想，對違

反操作規(guī)程不按程序辦事而致使質(zhì)量低劣的，應(yīng)予以制止并

返工。負(fù)責(zé)竣工資料的申報、整理、存檔工作。

d.計劃經(jīng)營及材料供應(yīng)部質(zhì)量管理職責(zé)

配合業(yè)主、材料供應(yīng)商對材料的驗收、交接及必要的檢

驗、檢測。負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故責(zé)任人的工資、獎金懲罰兌現(xiàn)。

負(fù)責(zé)自購材料的計劃編制、采購、保管、發(fā)放。

負(fù)責(zé)施工的成本控制。

e.安全、環(huán)境保護監(jiān)察科質(zhì)量管理責(zé)任

確保施工現(xiàn)場的安全文明施工，避免由于安全施工造成

的停工、返工影響施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備、機具、材料的

有序堆放，確保安全文明施工、操作規(guī)范，保證施工質(zhì)量。

f.施工班組長質(zhì)量職責(zé)

應(yīng)對各自作業(yè)活動的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，各工種持證上崗

（專業(yè)培訓(xùn)證）。作業(yè)線操作規(guī)程和技術(shù)交底要求施工，凡

因違反操作要求，造成質(zhì)量事故，應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任。

按質(zhì)量控制程序做好施工自檢工作，認(rèn)真記錄檢查結(jié)果，包

括溫度測試記錄、電火花檢查記錄、工藝參數(shù)調(diào)整記錄、交

接班記錄等。上道工序不合格不接收，本道工序不合格不交

出。

g.專職質(zhì)檢員質(zhì)量管理職責(zé)

項目部專職質(zhì)量檢查人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對工程質(zhì)量實

行全過程監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、設(shè)計

要求等，應(yīng)堅持原則，立即指出，責(zé)令其整改或停工，并向

技術(shù)、質(zhì)量和行政負(fù)責(zé)人匯報。

3、施工全過程質(zhì)量控制措施

（1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施

1）檢查本工程相關(guān)的技術(shù)交底是否明確。

2）所有原材料必須進(jìn)行質(zhì)量驗收并進(jìn)行臺帳管理。

3）規(guī)定需要持證上崗的人員（空氣壓縮機操作人員、

架子工）必須在開工前3天進(jìn)行資格檢查和培訓(xùn)。

4）檢查施工作業(yè)環(huán)境，比如通風(fēng)、照明、防護設(shè)施是

否符合要求。

5）檢查施工作業(yè)所需要的圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、

材料使用說明書、作業(yè)指導(dǎo)書是否已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。

6）檢查工序之間的交接、配合關(guān)系是否明確。

7）檢查施工用機械設(shè)備、工具、檢測儀器是否完好,

能否滿足安全生產(chǎn)的要求、能否滿足施工進(jìn)度的要求。

（2）施工過程的質(zhì)量控制措施

1）質(zhì)量因素的全面控制

質(zhì)量控制的因素主要包括對參與施工的人員的控制；對工程

原材料的質(zhì)量控制；對所用施工機構(gòu)設(shè)備質(zhì)量控制；對所采

用的施工檢測方法質(zhì)量控制；對生產(chǎn)、勞動、管理環(huán)境進(jìn)行

質(zhì)量控制。針對本項目的特點擬采用以下手段進(jìn)行控制：

a.現(xiàn)場操作人員的控制

施工工程開工前3天進(jìn)行人員進(jìn)場技術(shù)培訓(xùn)，邀請材料

供應(yīng)商對材料性能及使用要求進(jìn)行講解，項目部針對材料的

使用要求、規(guī)范要求，制定操作規(guī)程。加強勞動紀(jì)律、工藝

操作規(guī)范的教育、監(jiān)督、考核。確保勞保、安全資金的?？?/p>

專用，切實維護職工的合法權(quán)益，創(chuàng)造一個安全、文明、和

諧的施工環(huán)境，提高勞動效率，確保施工質(zhì)量。

b.原材料控制

①控制原材料的進(jìn)場交接程序，嚴(yán)格執(zhí)行四方（建設(shè)單

位單位、材料供應(yīng)商、施工單位）聯(lián)合驗收制度。

②控制原材料的現(xiàn)場配制：

各班組配備專人配制防腐涂料（特別是雙組份涂料），虛心

接受材料供應(yīng)商的現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。嚴(yán)格按照材料的產(chǎn)品說

明書要求的配合比、涂裝環(huán)境、涂料配套、涂刷間隔時間進(jìn)

行定量配制。嚴(yán)格控制稀釋劑的加入比例。

C.施工機械的控制

①我方為保證防腐的質(zhì)量，一旦中標(biāo)從公司范圍內(nèi)各項

目部調(diào)遣熟練的操作工集中進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可調(diào)

入該項目部。

②施工過程中對各工藝制訂具體的操作規(guī)程，實現(xiàn)人機

結(jié)合規(guī)范操作、加強工藝操作勞動紀(jì)律，制定操作規(guī)程。

d.施工環(huán)境控制

①配備充足的防雨物資，項目部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂雨

季施工應(yīng)急預(yù)案。

②油罐防腐施工前，對不需要防腐的油罐附屬設(shè)備、儀

表進(jìn)行保護，確保施工的連續(xù)進(jìn)行。

③改善工人的作業(yè)環(huán)境，建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)

境，保持材料工件堆放有序、道路暢通，工作場地清潔整齊,

施工程序井然有序，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好的條件。

(3)質(zhì)量控制點的控制措施

確定質(zhì)量控制點：本工程的質(zhì)量控制點設(shè)置(根據(jù)施工

規(guī)范和施工經(jīng)驗設(shè)置的，施工過程中按照業(yè)主的要求可以增

減或調(diào)整級別)和控制措施：

控制點

序號工序控制點控制措施

級別

無漏刷、無流①保持刷涂時金屬表面的潔凈；②保

1油漆涂裝掛、飽滿，符B持刷涂時金屬面的干燥；③控制涂刷

合設(shè)計要求間隔時間及涂刷溫度。

濕膜厚度檢符合產(chǎn)品說明

2D及時調(diào)整噴涂壓力和涂料的配比

測書的要求

干膜厚度檢

3符合設(shè)計要求A補涂或重新涂裝

測

嚴(yán)格操作規(guī)程，強化勞動紀(jì)律，規(guī)范

4工序交接涂裝間隔時間C工序檢查程序，實行流水線作業(yè)，確

保工序交接和涂刷間隔時間相協(xié)調(diào)。

1）強化施工過程的質(zhì)量管理，提高過程控制能力。嚴(yán)

格按施工組織設(shè)計，在施工管理上充分發(fā)揮各職能部門作

用，工程技術(shù)部對施工過程進(jìn)行動態(tài)控制，做到準(zhǔn)備工作全

面細(xì)致，施工過程嚴(yán)格控制。技術(shù)管理部門技術(shù)交底要細(xì)致、

準(zhǔn)確、重點突出，使施工人員明確技術(shù)質(zhì)量、安全要求，尤

其是對技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高的工序加強檢查和指導(dǎo)。項

目質(zhì)量監(jiān)察部門在做好日常質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的基礎(chǔ)上，對

關(guān)鍵部位、隱蔽工程實施重點控制，對特殊過程實施連續(xù)監(jiān)

控，確保工程質(zhì)量。

2）建立完善的班組自檢、互檢及檢查員專職檢查驗收，

報檢（包括工序交接報檢及工程最終報檢）、共檢制度，施

工班組和項目部質(zhì)量監(jiān)察部嚴(yán)格遵守執(zhí)行，并及時做好數(shù)據(jù)

準(zhǔn)確，簽字完備的檢驗記錄，做到有章可循，有據(jù)可查。

3）強化工序控制，全面實施報檢制，明確質(zhì)量確認(rèn)規(guī)定。

在工程施工中做到不經(jīng)過質(zhì)檢人員檢查、確認(rèn)合格且技術(shù)資

料齊全的工序，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，不得進(jìn)行進(jìn)度統(tǒng)計

和計獎。工程技術(shù)部以工序交接為重點，強化工序質(zhì)量管理,

實現(xiàn)工程技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料與工程同步，提高過程控

制能力。

4）狠抓工藝紀(jì)律，保證工程內(nèi)在質(zhì)量。工藝紀(jì)律管理實

行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按規(guī)范和程序辦事，強化工藝紀(jì)律

檢查，加大獎懲力度，對違反工藝紀(jì)律造成質(zhì)量缺陷的單位

和個人給予必要的處罰，對造成質(zhì)量事故的要給予行政處

分，并追究職能部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。技術(shù)管理部門深入現(xiàn)場檢

查工藝的執(zhí)行情況，對重點、難點的工藝執(zhí)行過程加強指導(dǎo),

確保工藝紀(jì)律得到認(rèn)真的貫徹，提高工藝措施對工程質(zhì)量的

保證程度。

5）充分發(fā)揮項目部質(zhì)量監(jiān)察部職能作用，加強過程質(zhì)量

檢查監(jiān)督，項目部質(zhì)量監(jiān)察部，對內(nèi)行使工程檢驗和試驗職

能，對外代表項目部協(xié)調(diào)與業(yè)主單位的工作聯(lián)系。監(jiān)督項目

質(zhì)量體系運行，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好項目質(zhì)量管理，組織好

各施工階段質(zhì)量檢查工作，及時改進(jìn)工作中不足，提高過程

質(zhì)量控制水平。在施工過程中做好檢驗和試驗統(tǒng)一管理工

作，提高工程質(zhì)量檢測的及時性和準(zhǔn)確性。認(rèn)真落實各項檢

查制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量報檢制，充分行使質(zhì)量否決權(quán)。

6）工程的工序交接檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三工序管理”制度,

即監(jiān)督上工序、控制本工序、服務(wù)下工序，做好工序交接檢

查。

7）各工序交接由交方施工班組填寫工序交接后由專職

質(zhì)量檢查員核定后，提交工序接受單位。

8）工序接受單位的質(zhì)檢員和施工班組在接到工序交接

卡后，要及時對上道工序質(zhì)量及施工記錄進(jìn)行檢查驗收，重

要的工序交接應(yīng)有技術(shù)負(fù)責(zé)人及建設(shè)單位有關(guān)人員參加。

9）工序接受單位經(jīng)檢查確認(rèn)上道工序符合本道工序質(zhì)

量要求后，在工序交接卡上簽字。

10）工序交接檢查中，對不符合質(zhì)量要求的缺陷，由交

方處理。未經(jīng)辦理工序交接手續(xù)，嚴(yán)禁下道工序組織施工。

11）需要隱蔽的工序必須提前通知有關(guān)各方進(jìn)行聯(lián)合檢

查、簽證。

12）質(zhì)量控制點的質(zhì)量檢查，根據(jù)工程的質(zhì)量特性和技

術(shù)要求，將質(zhì)量控制部位和工序分四個級別。即A級（停止

點），B級（見證點），C級（驗證點），D（隨機檢驗點），RD

（文件審查點）并嚴(yán)格執(zhí)行下列規(guī)定，使工程質(zhì)量得到有效

控制。

A級質(zhì)量控制點的執(zhí)行程序

A級質(zhì)量控制點是質(zhì)量控制的重點，是影響工序質(zhì)量的

關(guān)鍵。因此必須做到以下要求：

①在控制點停檢前的24小時，首先由施工單位專職質(zhì)檢員

檢查，合格報業(yè)主單位申請檢查，并通知檢查的時間；

②按時參加三方共檢，并將檢查結(jié)果及時、準(zhǔn)確地填寫到共

檢記錄上，經(jīng)三方確認(rèn)簽字；

③檢查合格并在接到業(yè)主專業(yè)工程師發(fā)出的“檢查合格準(zhǔn)予

進(jìn)入下一道工”的通知后，方可進(jìn)入下一道工序的施工；

④對檢查不合格的工序，根據(jù)業(yè)主工程師的指令及時整改，

并按照《不合格品控制程序》執(zhí)行，整改后經(jīng)自檢合格后，

重新報業(yè)主申請檢查、驗收。

B級質(zhì)量控制點的執(zhí)行程序

B級質(zhì)量控制點亦是質(zhì)量控制的關(guān)鍵工序。因此施工單

位要做到：

①在自檢合格的基礎(chǔ)上，提前24小時報業(yè)主申請檢查,

并通知檢查的時間；

②按時參加雙方共檢，并將檢查結(jié)果及時、準(zhǔn)確地記錄,

雙方簽字，對檢查的結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；

③檢查合格并在接到業(yè)主專業(yè)工程師發(fā)出的“檢查合格

準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序”的通知后，方可進(jìn)入下一道工序的施

工；

④對檢查不合格的工序，根據(jù)業(yè)主工程師的指令及時整改，

并按照《不合格品控制程序》執(zhí)行，整改后，經(jīng)自檢合格后,

重新報業(yè)主申請檢查、驗收。

C級質(zhì)量控制點的執(zhí)行程序

C級質(zhì)量控制點是一般的質(zhì)量控制點，應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量

要求對其進(jìn)行檢查，由項目專業(yè)的質(zhì)檢員檢查合格后方可放

行進(jìn)入下道工序。并將檢查結(jié)果及時、準(zhǔn)確地記錄下來，簽

字存檔以備查驗。

D級質(zhì)量控制點的執(zhí)行程序

D級質(zhì)量控制點是一般性的日常檢查點，由施工班組自

檢、互檢合格后方可進(jìn)入下道工序。并將檢查結(jié)果及時、準(zhǔn)

確地記錄下來，以備查驗。

RD級質(zhì)量控制點的執(zhí)行程序

RD級質(zhì)量控制點是指需歸檔到質(zhì)量保證檔案中的工藝

程序、試驗方法、試驗記錄和檢驗報告等。

13)工程質(zhì)量大檢查

項目部根據(jù)工程的不同階段及時組織質(zhì)量大檢查，原則

上每周組織一次。對質(zhì)量大檢查中查出的問題，應(yīng)逐條填寫

質(zhì)量問題整改卡，交專業(yè)施工隊限期整改，并做好質(zhì)量問題

整改報告，送有關(guān)部門。

(4)產(chǎn)品保護措施

1加強思想教育，提高職工道德和產(chǎn)品保護意識，以主

人翁責(zé)任感做到愛護自己的勞動成果，愛護別人的勞動成

果，不被別人的失誤損傷自己的勞動成果。

2)認(rèn)真按《施工組織設(shè)計》、《施工技術(shù)方案》、《技術(shù)交

底》及業(yè)主有關(guān)要求，落實各項產(chǎn)品保護措施。

3)因特種工藝或季節(jié)變化需要采取的特種保護措施應(yīng)

由專業(yè)工程技術(shù)人員制定，由施工隊長組織實施。

(5)對施工現(xiàn)場各類施工質(zhì)量問題的處罰

1）班組不自檢或不真實，不按程序施工，不進(jìn)行工序交

接，質(zhì)檢員不得在任務(wù)單上簽字，否則扣發(fā)當(dāng)月獎金。

2）未經(jīng)質(zhì)檢員檢查，不合格不返修，未按規(guī)定進(jìn)行擴探,

或檢查后私自更改，不合格后私自返修，按規(guī)定處罰。

（6）施工過程質(zhì)量控制工作流程

Z\

過程控制程序開始

X_________________________________________________/

I

工程技術(shù)部組織編制施工組織設(shè)計

I

施工組織設(shè)計審定和批準(zhǔn)

I

編寫作業(yè)指導(dǎo)書（施工方案）

作業(yè)人員持證機具裝備滿足用于生產(chǎn)的物標(biāo)準(zhǔn)圖紙、規(guī)范滿進(jìn)行技術(shù)交底進(jìn)行工藝評定

上崗需要資合格足要求

技術(shù)人員指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)環(huán)境滿足要求

1I1

編制和檢查質(zhì)量控制點

設(shè)備和人員認(rèn)可編制質(zhì)量控制點

；!4

特殊過程控制對質(zhì)量控制點進(jìn)行檢查

過程控制程序結(jié)束

第二節(jié)、防腐涂裝質(zhì)量檢查項目及檢驗標(biāo)準(zhǔn)

1、涂層檢查

(1)外觀檢查

防腐層表面應(yīng)平整、光滑、顏色均勻一致，且不得有流

掛、氣泡、針孔、脫皮和斑痕等缺陷存在。

(2)涂層厚度檢查

厚度采用磁性測厚儀檢驗，應(yīng)把儲罐外壁劃分成3個防

腐面積相近的部分(立式儲罐可分為罐頂、罐壁、罐底3部

分)，按檢驗面積的20%進(jìn)行檢查。以lm2為1個檢測區(qū)域,

每個區(qū)域最少抽測2個點，布點應(yīng)均勻，每個罐不應(yīng)少于40

個點。焊縫處的抽測點數(shù)不得少于總檢測點數(shù)的30%。每個

檢測區(qū)域有1個以上的點不合格，則該區(qū)域不合格。若不合

格區(qū)域不超過5%,則對防腐層厚度低于規(guī)定厚度90%的區(qū)

域進(jìn)行復(fù)涂；若不合格區(qū)域超過5%,則相應(yīng)部位應(yīng)加倍檢查。

若加倍檢查不合格區(qū)域仍超過5%,則該部分的防腐層厚度

為不合格，應(yīng)進(jìn)行復(fù)涂直至合格；若加倍檢查的不合格區(qū)域

不超過5%,則應(yīng)對防腐層厚度低于規(guī)定厚度的90%區(qū)域進(jìn)

行復(fù)涂。

干膜厚度的測量最好在實干后完全固化前完成，以便對

可能存在涂膜太薄處進(jìn)行修補。否則，如果涂膜厚度大面積

低于標(biāo)準(zhǔn)時，造成重涂困難。

干膜厚度按照"90-10"原則進(jìn)行測量，即所測干膜厚

度的點數(shù)的90%必須達(dá)到規(guī)定膜厚，余下的10%的測量點

的膜厚要達(dá)到規(guī)定膜厚的90%。涂膜最大干膜厚度應(yīng)不低于

規(guī)定膜厚的150%,局部涂膜厚度不可超過200%。

（3）防腐層粘接力檢查

1）用鋒利刀刃垂直劃透防腐層，形成邊長約40mm,夾

角約450°的V形切口。用刀尖從切割線交點挑剝切口內(nèi)的

防腐層，如果挑起處的防腐層呈脆性點狀斷裂，不出現(xiàn)成片

挑起或剝離的情況，則防腐層粘接力合格。

2）粘接力檢驗時，應(yīng)把儲罐外壁劃分成3個防腐面積

相近的部分（立式儲罐內(nèi)壁可分為罐頂、罐壁、罐底3部分）,

每個部分