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第第頁(yè)人力資源管理崗位職責(zé)(8篇)企業(yè)人事管理的根本目的就是通過(guò)使用人才實(shí)現(xiàn)最大的效益。企業(yè)是獨(dú)立從事生產(chǎn)和商品流通的基本經(jīng)濟(jì)單位,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是人才之間的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)擁有人才,誰(shuí)就在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中直立潮頭。下面是為您精心整理的人力資源管理崗位職責(zé)(8篇),希望能夠給大家的寫作帶來(lái)一些的啟發(fā)。人力資源管理的職責(zé)有哪些篇一1.通過(guò)大量的電話或面對(duì)面訪談,了解客戶對(duì)調(diào)研項(xiàng)目的要求和期望,并依據(jù)反饋發(fā)起調(diào)研項(xiàng)目2.獨(dú)立設(shè)計(jì)調(diào)盤問(wèn)卷,通過(guò)各種網(wǎng)上和智享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)完成問(wèn)卷反饋和收集3.邀請(qǐng)調(diào)研項(xiàng)目領(lǐng)域內(nèi)的專家擔(dān)負(fù)顧問(wèn)團(tuán)成員,通過(guò)電話或面對(duì)面訪談?wù)髑箢檰?wèn)團(tuán)成員對(duì)于調(diào)研問(wèn)卷和所收集數(shù)據(jù)的看法和建議,不絕完滿調(diào)研問(wèn)卷和最終4.負(fù)責(zé)整理、分析相關(guān)數(shù)據(jù)及信息,撰寫5.和智享會(huì)各部門合作完成研究報(bào)告的設(shè)計(jì),印刷和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)的舉辦人力資源管理的職責(zé)有哪些篇二(1)依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),訂立人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)訂立人力資源管理制度、人事檔案管理制度、培訓(xùn)大綱和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。(3)擬定公司組織結(jié)構(gòu)及其職能,負(fù)責(zé)崗位設(shè)計(jì)于分析,定崗、定員、定職責(zé)。(4)協(xié)同用人部門,組織對(duì)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)和培訓(xùn)。(5)依據(jù)本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平,建立公司合理的薪酬體系。(6)依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用、考核及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行淘汰。(7)負(fù)責(zé)的簽定與管理工作,進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理。(8)負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及公司有關(guān)證照、資質(zhì)的注冊(cè)、登記、更、年檢、年審等工作。(9)負(fù)責(zé)員工日??记?、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲等實(shí)在人事工作。人力資源管理崗位職責(zé)篇三【崗位職責(zé)】1、IDL/DL/JOS招募,offer發(fā)放及后續(xù)追蹤與連續(xù)Engagement2、招募中心之建置及招募系統(tǒng)含assessmenttool之導(dǎo)入;3、訓(xùn)練中心之規(guī)劃與建置、e—learning課程之導(dǎo)入與建置;4、執(zhí)行新人訓(xùn)練包含內(nèi)部講師培訓(xùn);5、新進(jìn)員工報(bào)到,工作證申請(qǐng),體檢布置,用工,落戶,小孩就學(xué)員額協(xié)調(diào);6、H/C,T/O,PMD/Promotion,組織異動(dòng),試用期管理;7、假勤管理、工作時(shí)間數(shù)據(jù)管理;8、參加年度計(jì)劃的開展,包含但不限于年度調(diào)薪和年度預(yù)算,NJHR年度預(yù)算編列統(tǒng)籌與管理;【職位要求】1、本科及以上學(xué)歷,統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)或管理類相關(guān)專業(yè),有較強(qiáng)的數(shù)字敏感度;2、5年及以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn);3、具備招聘、培訓(xùn)、薪資、任用等相關(guān)業(yè)務(wù)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);4、具備英文聽(tīng)聞讀寫本領(lǐng);5、能嫻熟的使用excel制作報(bào)表、能開展HR相關(guān)數(shù)據(jù)分析并具備肯定洞察本領(lǐng);6、熟識(shí)國(guó)家的勞動(dòng)法律法規(guī);7、邏輯性強(qiáng)、抗壓本領(lǐng)佳、學(xué)習(xí)本領(lǐng)強(qiáng)、具高度服務(wù)熱忱、反應(yīng)靈敏、自動(dòng)樂(lè)觀有責(zé)任心;人力資源管理崗位職責(zé)篇四崗位職責(zé):1、受公司委派,履行施工總承包單位(專業(yè)承包單位)對(duì)實(shí)在項(xiàng)目勞務(wù)分包單位勞務(wù)管理的職責(zé);2、對(duì)勞務(wù)作業(yè)班組的選用、合同簽訂、進(jìn)場(chǎng)、施工、退場(chǎng)的全過(guò)程進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)、審核、監(jiān)管;3、搭配實(shí)施工地使用“平安卡”或“IC卡”門禁系統(tǒng),對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員的基自身份信息、培訓(xùn)和技能情形、從業(yè)簡(jiǎn)歷和誠(chéng)信信息等內(nèi)容進(jìn)行有效登記;4、定時(shí)檢查、核實(shí)勞務(wù)分包單位派駐現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的勞務(wù)人員情況,收集、整理各勞務(wù)人員的出勤記錄,并監(jiān)督勞務(wù)分包單位在建筑工地顯著位置對(duì)勞務(wù)人員月度出勤記錄進(jìn)行公示;5、對(duì)勞務(wù)分包單位的勞務(wù)用工管理進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,組織勞務(wù)分包單位對(duì)勞務(wù)用工顯現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。重點(diǎn)隱患應(yīng)同時(shí)上報(bào)施工總承包單位(專業(yè)承包單位)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;6、引導(dǎo)、監(jiān)管勞務(wù)分包單位勞務(wù)人員工資發(fā)放全過(guò)程的情況;7及時(shí)上報(bào)勞資糾紛事件,并自動(dòng)解決勞務(wù)分包單位與勞務(wù)人員之間的工資糾紛;8、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。任職要求:1、人力資源管理、行政管理、法律等相關(guān)專業(yè),大?;蛞陨蠈W(xué)歷,應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先;2、遵守國(guó)家法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,正確貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定;3、熟識(shí)《勞動(dòng)法》等國(guó)家、地區(qū)人力資源管理有關(guān)法律法規(guī);4、具有敬業(yè)精神和高度的責(zé)任心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);5、專業(yè)知識(shí)過(guò)硬,對(duì)人力資源6大模塊有系統(tǒng)了解,擅長(zhǎng)其中某一模塊;6、了解國(guó)家有關(guān)民工勞動(dòng)工資支出的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件).(規(guī)定;7、忠誠(chéng)謹(jǐn)慎,認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,具有勤奮、細(xì)心、敬業(yè)的良好品質(zhì)與自動(dòng)進(jìn)取的職業(yè)素養(yǎng)。人力資源管理的職責(zé)有哪些篇五1.負(fù)責(zé)工資等人力資源數(shù)據(jù)的分析測(cè)算;2.負(fù)責(zé)所需資料信息的網(wǎng)上搜集、整理;3.負(fù)責(zé)崗位說(shuō)明書、KPI指標(biāo)庫(kù)等基礎(chǔ)性制度的編寫;4、參加客戶訪談、調(diào)研,負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的記錄、整理;5、幫助完成人力資源相關(guān)制度的編寫工作人力資源管理的職責(zé)有哪些篇六1、幫助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);2、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新;3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類的實(shí)施,搭配其他業(yè)務(wù)部門工作;4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);5、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、調(diào)任、升職等手續(xù);6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào),辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等;8、幫忙建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動(dòng)。人力資源管理崗位職責(zé)篇七1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)法律政策,及時(shí)掌握人力資源供求情形,為各部門用人供應(yīng)法律、信息支持。2、幫助分管領(lǐng)導(dǎo)合理配置勞動(dòng)崗位,優(yōu)化各部門崗位定員,組織崗位競(jìng)聘測(cè)評(píng),掌控人力資源使用本錢。3、嚴(yán)格依照審批程序辦理員工接收、調(diào)動(dòng)和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。4、嚴(yán)厲考勤和工作紀(jì)律,定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況,依據(jù)《違紀(jì)職工懲罰條例》進(jìn)行紀(jì)律檢查,提出懲罰看法。5、嚴(yán)格依照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)制度進(jìn)行薪酬、保險(xiǎn)的審核管理。6、公平公正及時(shí)有效地組織開展各部門的績(jī)效考核工作。7、幫助分管領(lǐng)導(dǎo)訂立人力資源培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展人力資源培訓(xùn)教育活動(dòng),引導(dǎo)實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃,提升公司人力資源綜合素養(yǎng)。8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。人力資源管理的職責(zé)有哪些篇八人力資源管理的職責(zé)(1)把合適的人配置到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧?;?)引導(dǎo)新雇員進(jìn)入組織(熟識(shí)環(huán)境);(3)培訓(xùn)新雇員適應(yīng)新的工作崗位;(4)提高每位新雇員的工作績(jī)效;(5)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的合作,建立和諧的工作關(guān)系;(6)解釋公司政策和工作程序;(7)掌控勞動(dòng)力本錢;(8)開發(fā)每位雇員的工作技能;(9)創(chuàng)造并維持部門內(nèi)雇員的士氣;(10)保護(hù)雇員的健康以及改善工作的物質(zhì)環(huán)境。戰(zhàn)略性人力資源管理(1)在管理理念上,認(rèn)為人力資源是一切資源中最寶貴的資源,經(jīng)過(guò)開發(fā)的人力資源可以升值增值,能給企業(yè)帶來(lái)巨大的利潤(rùn)。(2)在管理內(nèi)容上,重點(diǎn)是開發(fā)人的潛能,激發(fā)人的活力,使員工能樂(lè)觀、自動(dòng)、創(chuàng)造性的開展工作。(3)在管理形式上,強(qiáng)調(diào)整體開發(fā),要依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人情形,為其做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì),不絕培訓(xùn),不絕調(diào)整職位,充分發(fā)揮個(gè)人才略。(4)在管理方式上,采取人性化管理,考慮人的情感、敬重自己與價(jià)值。(5)在管理手段[2]上,在人力資源信息系統(tǒng)等方面均由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成結(jié)果,及時(shí)準(zhǔn)確地供應(yīng)決策依據(jù)。(6)在管理層次上,人力資源管理部門處于決策層,直接參加企業(yè)的計(jì)劃與決策。人力資源管理的任務(wù)人力資源管理的基本任務(wù)在于為組織發(fā)展供應(yīng)人力資源上的保證,加里·德斯勒把它概括為六個(gè)方面:通過(guò)計(jì)劃、組織、調(diào)配、招聘等方式,保證肯定數(shù)量和質(zhì)量的勞動(dòng)力和專業(yè)人才,滿足企業(yè)發(fā)展的需要。通過(guò)各種方式和途徑,有計(jì)劃地加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn),不絕提高他們的勞動(dòng)技能和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合每個(gè)員工的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo),對(duì)員工進(jìn)行選拔、使用、考核和獎(jiǎng)懲,盡量發(fā)揮每個(gè)人的作用。協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。運(yùn)用各種手段,對(duì)管理者與被管理者、員工與雇主、員工與員工之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),避

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