試論工會在煤礦安全文化建設(shè)中的作用

試論工會在煤礦安全文化建設(shè)中的作用煤礦平安文化性質(zhì)打算企業(yè)文化建設(shè)是一項具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，需要廣闊職工的樂觀參加和共同努力。職工群眾的抱負(fù)信念，精神狀態(tài)和人心向背，直接關(guān)系到企業(yè)的進(jìn)展，而群眾化正是工會組織的基本屬性和特征，這一屬性和特征充分表明，在煤礦平安文化建設(shè)中工會有不行代替的組織優(yōu)勢和強(qiáng)大的號召力。對職工進(jìn)行政治思想教育和平安文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是工會組織新時期的重要任務(wù)，工會組織當(dāng)前開展的平安文化宣揚(yáng)，班組平安生產(chǎn)建設(shè)，以及勞動競賽，合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動，正是實現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，還包括關(guān)愛職工的生命平安，只有大力加強(qiáng)煤礦平安文化建設(shè)，才能從根本上維護(hù)好職工的最根本利益。工會是職工之家，工會工作的對象和煤礦平安文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會組織應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在煤礦平安文化建設(shè)中起到充分的能動作用。一、以提高職工素養(yǎng)為切入點(diǎn)帶領(lǐng)職工樂觀參加煤礦平安文化建設(shè)。煤礦工作性質(zhì)打算職工隊伍素養(yǎng)的不平衡性，從事一線生產(chǎn)的工人，大多數(shù)來自農(nóng)村和邊遠(yuǎn)山區(qū)，文化程度一般較低，而且沒有經(jīng)過任何正規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，造成各方面素養(yǎng)還達(dá)不到當(dāng)前進(jìn)展的需要，職工素養(yǎng)的凹凸，又從肯定程度上制約了煤礦文化建設(shè)的深化進(jìn)展。為此，工會組織作為具備文化教育角色的功能，是可以成為煤礦平安文化建設(shè)獲得勝利的特有優(yōu)勢。其一，工會可以通過職代會對企業(yè)重大決策，包括制定進(jìn)展規(guī)劃、平安規(guī)劃、重大措施出臺等進(jìn)行監(jiān)督，加大職工參政議政力量；其二，工會可以通過開展民主管理、勞動競賽、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議、小改小革及職工喜聞樂見的文化活動等，加強(qiáng)職工煤礦平安文化的有效實踐；其三，在提高職工平安績效工資活動中，工會可以把平安績效好的職工選樹出來，并大力表彰，形成人人講平安，個個要平安的深厚氛圍；其四，幫助有關(guān)管理部門，加強(qiáng)對職工的平安培訓(xùn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，仔細(xì)開展好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)學(xué)問型職工活動，大力促進(jìn)職工的整體素養(yǎng)提高。二、以關(guān)愛生命，平安進(jìn)展為核心點(diǎn)號召職工樂觀參加煤礦平安文化建設(shè)平安是煤礦天字號任務(wù)，以人為本，生命至上。工會組織要切實把這些口號喊入職工的心田，落實到職工的行動。一是要在礦區(qū)各顯目地段進(jìn)行圖文并茂地宣揚(yáng)，定期不定期地進(jìn)行平安事故展覽，并組織職工觀看一些有針對性的平安技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會教育錄相，二是仔細(xì)搞好井口平安信息站的日常工作，抓好群眾安監(jiān)員隊伍建設(shè)，使群眾安監(jiān)員工作有指標(biāo)，有力度，有實效，的確做到當(dāng)平安的真誠衛(wèi)士，做職工的貼心人，真正起到職工群眾平安監(jiān)督作用。三是廣泛號召職工樂觀參加平安三項行動，努力協(xié)調(diào)各種關(guān)系，樂觀維護(hù)職工的平安利益，四是幫助黨群部門，定期對職工平安學(xué)習(xí)日和技術(shù)學(xué)習(xí)日進(jìn)行檢查，既對職工到會率進(jìn)行監(jiān)督懲罰，也對領(lǐng)導(dǎo)組織者及講課內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督懲罰，防止平安學(xué)習(xí)走過場。五是全力抓好班組長業(yè)績考核競賽，優(yōu)化班組長結(jié)構(gòu)，教育培育班組長真正成為平安生產(chǎn)的帶頭人，開展向我看齊，不做違章違制者活動，使班組平安生產(chǎn)建設(shè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，為煤礦平安奠定堅固基礎(chǔ)。六是樂觀仔細(xì)地參加平安績效工資考評，鐵面監(jiān)督，不絢私情，讓那些平安生產(chǎn)好的職工多得收入，讓那些平安意識差的職工少得或不得收入，充分體現(xiàn)平安是最大效益理念，從而提高職工的平安思想意識。三、以增加企業(yè)分散力為基本點(diǎn)引導(dǎo)職工樂觀參加煤礦平安文化建設(shè)企業(yè)的分散力如何能夠增加和穩(wěn)固進(jìn)展，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是極其重要的一環(huán)，而加強(qiáng)和開展好煤礦企業(yè)平安文化建設(shè)又是關(guān)鍵。平安文化建設(shè)搞好了，職工有一個良好的平安工作環(huán)境，樂觀性和制造性更易發(fā)揮出來。這方面，工會組織要發(fā)揮獨(dú)特的方式方法。首先，工會在弘揚(yáng)先進(jìn)方面，能夠以各種有效的方式留住人才，重視每個一般職工的作用，妥當(dāng)解決他們的日常困難，制造一種寬松的環(huán)境，使他們感到既能體現(xiàn)自身價值，又能把自己的熱忱發(fā)揮到最佳狀態(tài)。其次，工會要全力抓好班組平安生產(chǎn)建設(shè)工作，穩(wěn)固了班組的分散力，就提升了全企業(yè)的分散力，班組建設(shè)絕不行小視，它是企業(yè)與職工溝通的橋梁和紐帶，其中，工會組織必需盡力做好協(xié)調(diào)和維權(quán)工作。并極力推動班組平安文化建設(shè)，不斷提升和加強(qiáng)班組平安生產(chǎn)的五種力量即：抓好班組長選拔使用，提高班組平安生產(chǎn)的組織管理力量；加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制三違行為的力量；強(qiáng)化班組平安生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會的技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安力量；嚴(yán)格班組長現(xiàn)場管理，提高隱患排查治理力量；搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高防災(zāi)避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置力量。再次，通過各種平安演講，平安學(xué)問競賽等宣揚(yáng)教育活動，更新職工平安觀念，自覺地把聰慧才智發(fā)揮在平安工作上，真正做到我要平安，共享平安，真正實現(xiàn)從制度管理到自我管理的跨越，工會組織也切實在服務(wù)職工，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)大局中得到提升和開拓創(chuàng)新。四、以維護(hù)和諧礦區(qū)為落腳點(diǎn)引導(dǎo)職工樂觀參加煤礦平安文化建設(shè)。煤礦平安文化建設(shè)，工作是詳細(xì)的，目標(biāo)是明確的，就是珍惜職工生命，維護(hù)家庭和諧，促進(jìn)礦區(qū)和諧。工會組織要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，通過有效的激勵機(jī)制和公正競爭，使每個職工將實現(xiàn)個人平安與企業(yè)平安結(jié)合起來，營造一種黨、政、工、團(tuán)、家委齊抓共管的大群安氣概，橫掃擔(dān)心全死角，對那些三違的人和事，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)追責(zé)，電視曝光，家庭走訪，警示談話，經(jīng)濟(jì)懲罰。同時，工會作為職工的知心伴侶，應(yīng)準(zhǔn)時了解和把握職工的平安思想動態(tài)，并準(zhǔn)時把職工的平安建議、要求，心聲傳遞給黨政有關(guān)部門，使領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時把握他們的脈搏，作好宏觀決策，工會還可以利用座談會，聯(lián)誼會等形式讓職工有與領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會，使職工能夠在寬松和諧的環(huán)境下為煤礦平安文化建設(shè)發(fā)揮出最大作用?？梢姡旱V平安文化是一項既單純又簡單的系統(tǒng)工程，它需要整合各方面力氣齊抓共管，又必需要有工會這樣一級組織去詳細(xì)實施。為此，工會