2024年二建《建設(shè)工程施工管理》核心考點(diǎn)題庫300題（含詳解）

PAGEPAGE12024年二建《建設(shè)工程施工管理》核心考點(diǎn)題庫300題（含詳解）一、單選題1.下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的組織工具是()。A、組織分工B、組織結(jié)構(gòu)模式C、工作流程組織D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式答案：B解析：教材P9頁組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。工作流程組織反映的是工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。2.某大型工程施工項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量事故，造成20人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失為8000萬元，此類事故為()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：C解析：教材P175頁重大事故是指造成10以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬以上一億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。3.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖，以及()。A、技術(shù)措施B、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C、組織措施D、主要管理措施答案：B解析：教材P24頁施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖，以及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4.下列有關(guān)施工總承包模式的表述中正確的是()。A、業(yè)主只與一個施工總承包單位簽約，合同管理量較小B、業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對業(yè)主不利C、施工總承包合同一般實(shí)行單價合同，對業(yè)主有利D、項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平答案：A解析：教材P223頁總之，與平行發(fā)承包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利。業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對業(yè)主比較有利。采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。另外，用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過預(yù)測的工程量，即實(shí)際投資容易超過計(jì)劃投資，對投資控制不利。5.當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按()劃分為若干個子分部工程。A、材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別B、材料種類、施工特點(diǎn)、施工方法、專業(yè)系統(tǒng)及類別C、材料價格、施工特點(diǎn)、施工程序、施工段D、材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、施工段答案：A解析：教材P164頁當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別劃分為若干個子分部工程。6.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，設(shè)計(jì)交底應(yīng)由()組織。A、監(jiān)理人B、發(fā)包人C、承包人D、設(shè)計(jì)單位答案：B解析：教材P235頁發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃，組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。7.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000-2008)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過()等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。A、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C、質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)答案：B解析：質(zhì)量管理與施工質(zhì)量管理：質(zhì)量管理及時確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。8.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)生發(fā)包人索賠事件后，監(jiān)理人應(yīng)及時書面通知承包人，詳細(xì)說明索賠金額和（或）延長缺陷責(zé)任期的細(xì)節(jié)和依據(jù)，發(fā)包人提出索賠的期限和要求應(yīng)（）。A、視工程具體情況而不同B、在《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中沒有規(guī)定C、與承包人提出索賠的期限和要求相同D、與承包人協(xié)商以后確定答案：C解析：教材P263頁“根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，發(fā)生發(fā)包人的索賠事件后，監(jiān)理人應(yīng)及時書面通知承包人，詳細(xì)說明發(fā)包人有權(quán)得到的索賠金額和（或）延長缺陷責(zé)任期的細(xì)節(jié)和依據(jù)。發(fā)包人提出索賠的期限和要求與承包人提出索賠的期限和要求相同，延長缺陷責(zé)任期的通知應(yīng)在缺陷責(zé)任期屆滿前發(fā)出”。9.施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的()。A、自然環(huán)境因素B、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C、技術(shù)環(huán)境因素D、作業(yè)環(huán)境因素答案：D解析：教材P154頁施工作業(yè)環(huán)境因素:施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)措施、施工場地空間條件和通道,以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。10.根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險屬于（）風(fēng)險。A、經(jīng)濟(jì)與管理B、組織C、工程環(huán)境D、技術(shù)答案：A解析：經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險，如：(1)工程資金供應(yīng)條件;(2)合同風(fēng)險;(3)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;(4)事故防范措施和計(jì)劃;(5)人身安全控制計(jì)劃;(6)信息安全控制計(jì)劃等?？记?1.根據(jù)施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作要求，安全設(shè)施驗(yàn)收屬于()。A、項(xiàng)目安全控制信息B、項(xiàng)目成本信息C、項(xiàng)目進(jìn)度控制信息D、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息答案：A解析：教材P278頁(3)項(xiàng)目安全控制信息主要包括：安全交底、安全設(shè)施驗(yàn)收、安全教育、安全措施、安全處罰、安全事故、安全檢査、復(fù)查整改記錄等。12.(2018年)某建設(shè)工程施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，項(xiàng)目組對工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂拉亂接電線，這體現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全隱患處理原則中的（）。A、直接隱患和間接隱患相結(jié)合B、預(yù)防和減災(zāi)并重處理原則C、動態(tài)處理原則D、單項(xiàng)隱患綜合處理原則答案：D解析：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)境產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問題的整改需要綜合（多角度）處理。人的隱患，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。13.影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，不包括()因素。A、現(xiàn)場自然環(huán)境B、社會環(huán)境C、施工質(zhì)量管理環(huán)境D、施工作業(yè)環(huán)境答案：B解析：教材P154頁影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素主要包括施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變和不確定性的特點(diǎn)。14.我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上()的范疇。A、業(yè)主方項(xiàng)目管理B、總承包方項(xiàng)目管理C、承包方項(xiàng)目管理D、咨詢方項(xiàng)目管理答案：A解析：教材P41頁工程監(jiān)理的工作任務(wù)，我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。15.下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C.時間特別緊迫的搶救、救災(zāi)工程項(xiàng)目D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目A、B、C、D、E、答案：C解析：成本加酬金合同是指承包商按照實(shí)際發(fā)生的成本加上一定的酬金來計(jì)算合同價款的合同形式。因此，它適用于工程量暫不確定、時間特別緊迫的搶救、救災(zāi)工程項(xiàng)目，因?yàn)檫@些項(xiàng)目的工程量和時間都難以確定，采用成本加酬金合同可以更好地保障承包商的利益。而對于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目和工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、圖紙完整、清楚、工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目，可以采用其他合同形式，如總價合同或單價合同。因此，本題的正確答案為C。16.每一分部工程開工前應(yīng)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)實(shí)施。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目經(jīng)理C、施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D、業(yè)主代表答案：A解析：教材P166頁每一分部工程開工前均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。17.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行()檢測A、復(fù)驗(yàn)B、見證取樣C、力學(xué)性能D、強(qiáng)度答案：B解析：教材P172頁(1)涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測；18.在國際上，把工程監(jiān)理類服務(wù)歸為（）服務(wù)。A、工程咨詢B、工程造價C、工程建造D、工程規(guī)劃答案：A解析：教材P41頁在國際上，工程監(jiān)理類服務(wù)被歸為工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。19.下列選項(xiàng)中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是()。A、防止對方提出索賠，反擊或反駁對方的索賠要求B、反對對方提出索賠，拖延答復(fù)對方的索賠要求C、向索賠方提出索賠，對抗和平衡對方的索賠要求D、反駁對方提出索賠，指出索賠項(xiàng)目在合同中無約定答案：A解析：教材P265頁反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個方面：一是防止對方提出索賠，二是反擊或反駁對方的索賠要求。20.某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是()。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、不作處理答案：B解析：返修處理：當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過返修后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求時，可采取返修處理的方法。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)返修處理后，不會影響其使用及外觀。21.施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對的，相對于（）而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值。A、實(shí)際施工成本B、工程合同價C、竣工決算價D、工程結(jié)算款答案：B解析：教材P30頁施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對的，如：相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值；而相對于實(shí)際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值等。22.在施工過程中，施工單位的測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送()復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后，才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、監(jiān)理工程師C、業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B解析：在施工過程中，施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測量復(fù)核工作，這是施工單位應(yīng)履行的技術(shù)工作職責(zé)，其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后，方能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。從題面考核點(diǎn)分析，強(qiáng)調(diào)的是施工單位的測量復(fù)核結(jié)果向外報送，同時也是有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)的規(guī)定，所以A、D不是最佳選項(xiàng)，按現(xiàn)行規(guī)定和做法，C不是最合適的選項(xiàng)?？梢姡_選項(xiàng)是B。23.（2020年真題）根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對施工單位采取相應(yīng)措施消除一般項(xiàng)目缺陷后的檢驗(yàn)批驗(yàn)收,應(yīng)采取的做法是（）.A、經(jīng)原設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收B、經(jīng)檢測單位簽定后予以驗(yàn)收C、按驗(yàn)收程序重新組織驗(yàn)收D、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收答案：C解析：P171-174對質(zhì)量不符合要求的處理分以下情況:第一種情況，是指在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時，其主控項(xiàng)目不能滿足驗(yàn)收規(guī)范或一般項(xiàng)目超過偏差限值的子項(xiàng)數(shù)不符合檢驗(yàn)規(guī)定的要求時，應(yīng)及時進(jìn)行處理。其中，嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重。一般的缺陷通過返修或更換器具、設(shè)備予以處理，應(yīng)允許在施工單位采取相應(yīng)的措施消除缺陷后重新驗(yàn)收。重新驗(yàn)收結(jié)果如能夠符合相應(yīng)的專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，則應(yīng)認(rèn)為該檢驗(yàn)批合格。24.在工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，項(xiàng)目策劃指的是目標(biāo)控制前的一系列（）。A、施工組織設(shè)計(jì)工作B、計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作C、組織和管理工作D、籌劃和準(zhǔn)備工作答案：D解析：教材P2頁建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其中，項(xiàng)目策劃指的是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。25.編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應(yīng)按()確定。A、凈用量B、凈用量加損耗量C、一次損耗量D、損耗量加補(bǔ)損量答案：B解析：編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗?？梢姡_選項(xiàng)是B。26.(2016年)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》（GB-50500-2013）,投標(biāo)時不能作為競爭性費(fèi)用的是（）。A、夜間施工增加費(fèi)B、已完工程保護(hù)費(fèi)C、安全文明施工費(fèi)D、冬雨季施工增加費(fèi)答案：C解析：措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)必須按國家或省級行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競爭性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)金額稅金必須按國家或省級行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競爭性費(fèi)用。27.關(guān)于施工文件立卷的表述，錯誤的是()。A、卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之前B、卷內(nèi)圖紙應(yīng)按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列C、案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件應(yīng)分別組卷D、一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷答案：A解析：教材P290頁卷內(nèi)備考表的編制應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)卷內(nèi)袼考表的式樣宜符合《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》的要求。(2)卷內(nèi)備考表主要標(biāo)明卷內(nèi)文件總頁數(shù)、各類文件頁數(shù)（照片張數(shù)），以及立卷單位對案迮情況的說明》(3)卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁后。28.（2017年）某工程的贏得值曲線如下圖，關(guān)于t1時點(diǎn)成本和進(jìn)度狀態(tài)的說法，正確的是（???）。A、費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度超前B、費(fèi)用超支、進(jìn)度拖延C、費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度拖延D、費(fèi)用超支、進(jìn)度超前答案：D解析：由上圖可知，T1節(jié)點(diǎn)時已完工作實(shí)際費(fèi)用大于計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用且大于已完工作預(yù)算費(fèi)用，由此可得費(fèi)用偏差CV為負(fù)值，進(jìn)度偏差SV為正值，則費(fèi)用超支、進(jìn)度超前。正確答案：D29.工程中常用的（）包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測定等兩個方面A、書面檢驗(yàn)B、外觀檢驗(yàn)C、理化試驗(yàn)D、無損檢驗(yàn)答案：C解析：教材P163頁工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測定等兩個方面30.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》GB50500——2013，當(dāng)承包人投標(biāo)報價中材料單價高于基準(zhǔn)單價時，施工期間材料單價跌幅以（）為基礎(chǔ)，超過合同約定的風(fēng)險幅度值的，其超過部分按實(shí)調(diào)整。A、投標(biāo)報價B、招標(biāo)控制價C、基準(zhǔn)單價D、實(shí)際單價答案：C解析：教材P81本題考核的是采用造價信息進(jìn)行價格調(diào)整。材料、工程設(shè)備價格變化的價款調(diào)整按照發(fā)包人提供的主要材料和工程設(shè)備一覽表，由發(fā)承包雙方約定的風(fēng)險范圍按以下規(guī)定調(diào)整合同價款：(1)承包人投標(biāo)報價中材料單價低于基準(zhǔn)單價：施工期間材料單價漲幅以基準(zhǔn)單價為基礎(chǔ)超過合同約定的風(fēng)險幅度值，或材料單價跌幅以投標(biāo)報價為基礎(chǔ)超過合同約定的風(fēng)險幅度值時，其超過部分按實(shí)調(diào)整。(2)承包人投標(biāo)報價中材料單價高于基準(zhǔn)單價：施工期間材料單價跌幅以基準(zhǔn)單價為基礎(chǔ)超過合同約定的風(fēng)險幅度值，或材料單價漲幅以投標(biāo)報價為基礎(chǔ)超過合同約定的風(fēng)險幅度值時，其超過部分按實(shí)調(diào)整。(3)承包人投標(biāo)報價中材料單價等于基準(zhǔn)單價：施工期間材料單價漲、跌幅以基準(zhǔn)單價為基礎(chǔ)超過合同約定的風(fēng)險幅度值時，其超過部分按實(shí)調(diào)整。31.下列施工承包含同計(jì)價方式中，在不發(fā)生重大工程變更的情況下，由承包商承擔(dān)全部工程量和價格風(fēng)險的合同計(jì)價方式是()。A、單價合同B、固定總價合同C、變動總價合同D、成本加酬金合同答案：B解析：固定總價合同的價格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險，可見，承包商在報價時對一切費(fèi)用的價格變動因素以及不可預(yù)見因素都做了充分估計(jì)，并將其包含在合同價格之中。32.根據(jù)GB/T19000-2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過（）等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。A、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C、質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)答案：B解析：質(zhì)量管理就是關(guān)于質(zhì)量的管理，是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，包括建立和確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施全部質(zhì)量管理職能，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有活動。33.某工程根據(jù)清單規(guī)則計(jì)算的挖土方量3000m3,根據(jù)地質(zhì)資料和施工方案計(jì)算需要人工挖土方量5200m3，人工挖土單價為8元/m3,機(jī)械運(yùn)土方量為2200m3，機(jī)具費(fèi)單價為20/m3,管理費(fèi)取人、料、機(jī)費(fèi)的14%，利潤取人、料、機(jī)與管理費(fèi)之和的8%。根據(jù)建筑工程量清單規(guī)則計(jì)算該土方工程的綜合單價為（）元/m3。A、26.27B、35.13C、28.53D、38.91答案：B解析：教材P66頁綜合單價=（5200×8＋2200×20）(1+14%)(1+8%)/3000=35.13元m334.下列各項(xiàng)活動中，屬于施工職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作實(shí)施重點(diǎn)的是()A、自我學(xué)習(xí)B、執(zhí)行控制程序C、第三方督查D、符合、總結(jié)和糾偏措施答案：B解析：教材P193頁體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實(shí)施，其實(shí)施的重點(diǎn)是圍繞培訓(xùn)意識和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測，不符合、糾正和預(yù)防措施，記錄等活動推進(jìn)體系的運(yùn)行工作。35.關(guān)于贏得值法中的費(fèi)用績效指數(shù)，表述不正確的是()。A、費(fèi)用績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用／計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用B、當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)CPI>I時，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用C、當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)CPI＜I時，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用D、費(fèi)用績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用／已完工作實(shí)際費(fèi)用答案：A解析：教材P112頁費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP)已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP)。36.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中()的工作。A、準(zhǔn)備階段B、收集項(xiàng)目實(shí)際值C、進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較D、糾偏環(huán)節(jié)答案：B解析：一動態(tài)控制原理：在項(xiàng)目實(shí)施過程中（如設(shè)計(jì)過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程中等）對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制包括：(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資／成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等；(2)定期（如每兩周或每月）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；(3)通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。由上述(1)可知，題中施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人所記錄的數(shù)據(jù)施工質(zhì)量和進(jìn)度情況，屬于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，可見這一工作內(nèi)容是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中收集項(xiàng)目實(shí)際值的工作?？梢娬_選項(xiàng)是B。37.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用，屬于施工方進(jìn)度控制的()。A、經(jīng)濟(jì)措施B、技術(shù)措施C、管理措施D、組織措施答案：C解析：教材P150頁重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用是管理措施。38.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系和雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則，其作圖錯誤問題是（）。A、節(jié)點(diǎn)編號不對B、邏輯關(guān)系不對C、有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：D解析：教材P138頁(7)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外），而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。而圖中有6和7兩個終點(diǎn)39.對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用()。A、比較類推法B、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法C、技術(shù)測定法D、統(tǒng)計(jì)分析法答案：A解析：教材P60頁3.比較類推法：對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實(shí)耗工時為標(biāo)準(zhǔn)，類推出相似項(xiàng)目定額水平的方法。40.總承包人為配合、協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行的專業(yè)工程發(fā)包，對建設(shè)單位自行采購的材料、工程設(shè)備等進(jìn)行保管以及施工現(xiàn)場管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費(fèi)用屬于()。A、計(jì)日工B、暫估價C、暫列金額D、總承包服務(wù)費(fèi)答案：D解析：教材P53頁總承包服務(wù)費(fèi)是指總承包人為配合、協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行的專業(yè)工程發(fā)包，對建設(shè)單位自行采購的材料、工程設(shè)備等進(jìn)行保管以及施工現(xiàn)場管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費(fèi)用。41.與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是（）。A、無法確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時差B、不能手動方式改動調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃C、難以直觀反映計(jì)劃所需要的資源數(shù)量D、不可以直觀計(jì)算計(jì)劃中工作的時間參數(shù)答案：A解析：教材P134頁橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的缺點(diǎn)有：工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；適用于手工編制計(jì)劃；沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差；計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。42.（2020年真題）下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A、施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境B、施工現(xiàn)場道路交通狀況C、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施D、施工參建單位之間的協(xié)調(diào)答案：D解析：P154-155施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，是施工順利進(jìn)行、提高施工質(zhì)量的保證。ABC為施工作業(yè)環(huán)境因素。43.某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個月后，發(fā)現(xiàn)較深且寬度為15mm的裂縫，經(jīng)法定的檢測單位鑒定，該裂縫已危及到結(jié)構(gòu)構(gòu)件的承載力，對此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞?)。A、修補(bǔ)處理B、加固處理C、返工處理D、不作處理答案：B解析：教材P173頁若經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后認(rèn)為達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)要求，即不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須按一定的技術(shù)方案進(jìn)行加固處理，使之能保證其滿足安全使用的基本要求。44.下列屬于第一類危險源控制方法的是（）。A、增加安全系數(shù)B、個體防護(hù)C、改善作業(yè)環(huán)境D、提高各類設(shè)施的可靠性答案：B解析：教材P204頁根據(jù)危險源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用，把危險源分為兩大類，即第一類危險源和第二類危險源。第一類危險源控制方法可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。第二類危險源控制方法：提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。45.成套設(shè)備安裝后的試車檢驗(yàn)不合格，下列說法正確的是()。A、若屬于設(shè)備質(zhì)量的原因，由供貨方負(fù)責(zé)修理、更換，由安裝方承擔(dān)全部費(fèi)用B、若屬于設(shè)備質(zhì)量的原因，由供貨方負(fù)責(zé)修理、更換，并承擔(dān)全部費(fèi)用C、若由于工程施工質(zhì)量問題，由供貨方負(fù)責(zé)拆除后糾正缺陷D、若由于工程施工質(zhì)量問題，由施工方負(fù)責(zé)拆除后糾正缺陷答案：B解析：教材P252頁若檢驗(yàn)不合格，屬于設(shè)備質(zhì)量原因，由供貨方負(fù)責(zé)修理、更換并承擔(dān)全部費(fèi)用；如果由于工程施工質(zhì)量問題，由安裝單位負(fù)責(zé)拆除后糾正缺陷。46.下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是()。A、施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算B、施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C、施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D、施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程答案：D解析：教材P99頁施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。47.(2013年41)施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）。A、自然環(huán)境因素B、作業(yè)環(huán)境因素C、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素D、技術(shù)環(huán)境因素答案：B解析：48.用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的組織工具是()。A、工作流程圖B、合同結(jié)構(gòu)圖C、組織結(jié)構(gòu)圖D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案：A解析：教材P22頁工作流程用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系49.(2005真題)國際上把建設(shè)()單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。A、設(shè)計(jì)B、施工C、監(jiān)理D、承包答案：C解析：教材P41頁工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)職務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。50.（2017年）對某綜合樓項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制的主體是（）。A、設(shè)計(jì)單位B、施工單位C、建設(shè)單位D、監(jiān)理單位答案：C解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。正確答案：C51.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價時，發(fā)現(xiàn)某招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，則投標(biāo)人在確定綜合單價時，應(yīng)（）。A、以招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目的特征描述為報價依據(jù)B、以設(shè)計(jì)圖紙作為報價依據(jù)C、綜合兩者對項(xiàng)目特征共同描述作為報價依據(jù)D、暫不報價，待施工時依據(jù)設(shè)計(jì)變更后的項(xiàng)目特征報價答案：A解析：本題考查的是投標(biāo)價的編制與審核。在招標(biāo)投標(biāo)過程中,若出現(xiàn)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符,投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)工程量清單的項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報價的綜合單價。52.材料供貨商在供應(yīng)建筑安全玻璃、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護(hù)器、低壓成套開關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品時，應(yīng)當(dāng)（）。A、提供建材備案證明B、提供生產(chǎn)許可證C、提供出廠合格證或質(zhì)量證明書D、實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證答案：D解析：教材P165頁材料供貨商要對下列產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（簡稱CCC，或3C認(rèn)證）：建筑安全玻璃（包括鋼化玻璃、夾層玻璃、〈安全〉中空玻璃〉、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護(hù)器、低壓成套開關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品。53.案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限，其中短期是指工程檔案保存()年以下。A、5B、10C、15D、20答案：D解析：教材P292頁保管期限分為永久、長期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存；長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命；短期是指工程檔案保存20年以下。54.(2015年)根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)圖中錯誤的有（）處。A、5B、4C、3D、2答案：B解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則。錯誤：（1）有①③兩個開始節(jié)點(diǎn)；（2）⑤⑥之間有雙向箭頭；（3）⑩?之間的連線無箭頭；（4）無終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。55.某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中該分包單位必須接受()的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)方C、施工總承包方D、項(xiàng)目監(jiān)理方答案：C解析：分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。56.實(shí)際費(fèi)用法是工程費(fèi)用索賠中最常用的一種計(jì)算方法，該方法的計(jì)算原則是（）。A、以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)B、以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)C、以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為根據(jù)D、以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接費(fèi)為根據(jù)答案：A解析：實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計(jì)算原則是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。由于實(shí)際費(fèi)用法所依據(jù)的是實(shí)際發(fā)生的成本記錄或單據(jù)，所以，在施工過程中，系統(tǒng)而準(zhǔn)確地積累記錄資料是非常重要的。57.關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說法，正確的是()。A、在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同B、報酬總額隨工程成本的加大而增加C、由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性D、通常在非代理型CM模式的合同中采用答案：A解析：成本加固定費(fèi)用合同：在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用此合同形式，有時可以分幾個階段談判付給固定報酬58.建設(shè)工程施工過程中對分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評價的檢查項(xiàng)目是()。A、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B、質(zhì)量控制資料驗(yàn)收C、主體結(jié)構(gòu)功能檢測D、觀感質(zhì)量驗(yàn)收答案：D解析：本題考查的是施工過程的工程質(zhì)量驗(yàn)收。由于各分項(xiàng)工程的性質(zhì)不盡相同，因此分部工程不能簡單地將各分項(xiàng)工程組合進(jìn)行驗(yàn)收，尚須增加以下兩類檢查項(xiàng)目：(1)涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測;(2)觀感質(zhì)量驗(yàn)收。59.(2014年)雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時間單位：天），其計(jì)算工期是（）天。A、16B、17C、18D、20答案：B解析：關(guān)鍵線路：①－③－⑤－⑦和①－③－④－⑥－⑦。60.某工程在施工過程中，地下水位比較高，若在雨期進(jìn)行基坑開挖，遇到連續(xù)降雨或排水困難，就會引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力，這屬于（）對工程質(zhì)量的影響。A、方法的因素B、施工作業(yè)環(huán)境因素C、現(xiàn)場自然環(huán)境因素D、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素答案：C解析：教材P154頁施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素：主要指工程地質(zhì)、水文、氣象條件和周邊建筑、地下障礙物以及其他不可抗力等對施工質(zhì)量的影響因素。例如，在地下水位高的地區(qū)，若在雨季進(jìn)行基坑開挖，遇到連續(xù)降雨或排水困難，就會引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力等；在寒冷地區(qū)冬期施工措施不當(dāng)，工程會因受到凍融而影響質(zhì)量；在基層未干燥或大風(fēng)天進(jìn)行卷材屋面防水層的施工，就會導(dǎo)致粘貼不牢及空鼓等質(zhì)量問題。61.在（）中，指令來自于縱向和橫向工作部門，其指令源為兩個，適宜用于大的組織系統(tǒng)。A、立體組織結(jié)構(gòu)B、矩陣組織結(jié)構(gòu)C、線性組織結(jié)構(gòu)D、職能組織結(jié)構(gòu)答案：B解析：教材P16頁在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。62.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時間超過其自由時差，則該工作()。A、必定影響其緊后工作的最早開始B、必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C、必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時間推遲D、必定影響工程總工期答案：A解析：自由時差（FFi-j），是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動時間。63.某地下工程施工合同約定，計(jì)劃1月份開挖土方80000m3，合同單價均為85元/m3。至1月底，經(jīng)確定實(shí)際開挖土方90000m3，實(shí)際單價為72元/m3，則該工程的費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。A、117B、-117C、85D、-85答案：A解析：教材P112頁費(fèi)用偏差CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=90000×(85-72)=117萬元。64.(2017年)項(xiàng)目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。A、經(jīng)濟(jì)措施B、組織措施C、合同措施D、技術(shù)措施答案：D解析：施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。65.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。A、加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B、編制施工成本控制工作計(jì)劃C、尋求施工過程中的索賠機(jī)會D、確定最合適的施工機(jī)械方案答案：D解析：教材P100頁施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本。先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用，新材料的運(yùn)用，新開發(fā)機(jī)械設(shè)備的使用等。66.施工合同索賠成立的條件之一是：造成承包商費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定()。A、不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任B、不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C、屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件D、屬于承包人的風(fēng)險答案：B解析：主要考察的是：索賠成立的前提條件。索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：(l)與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可?？梢?，正確選項(xiàng)是B。67.(2014年)關(guān)于競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說法，正確的是（）。A、競爭性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃，比較粗略B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，比較詳細(xì)C、實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃D、指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的答案：A解析：68.某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價為580元／m3，計(jì)劃6個月內(nèi)均衡完成。開工后，實(shí)際單價為600元／m3。施工至第3個月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3。若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個月底的費(fèi)用偏差為()萬元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8答案：B解析：贏得值法贏得值法的三個基本參數(shù)：已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)本題中，已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為：3000×580=174萬元；已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為：3000×600=180萬元；費(fèi)用偏差(CV)為：174-180=-6萬元?？梢?，正確選項(xiàng)是B69.關(guān)于單價合同的說法，正確的是（）。A、對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯誤時，評標(biāo)委員會有權(quán)先做修改再評標(biāo)B、單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險C、單價合同分為固定單價合同、變動單價合同、成本補(bǔ)償合同D、實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進(jìn)行答案：A解析：單價合同的特點(diǎn)是單價優(yōu)先，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時所報的單價計(jì)算。對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計(jì)算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。70.業(yè)主方的項(xiàng)目管理任務(wù)中（）是最重要的。A、投資控制B、質(zhì)量控制C、合同管理D、安全管理答案：D解析：教材P3頁構(gòu)成業(yè)主方35分塊項(xiàng)目管理的任務(wù)。其中安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。71.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是()。A、導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B、只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C、不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D、只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立答案：C解析：教材P262頁索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。72.信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的()、新聞、情報。A、數(shù)據(jù)B、數(shù)字C、文字D、知識答案：D解析：教材P276頁“信息指的是用口頭的方式、書面方式或電子的方式傳輸（傳達(dá)、傳遞）的知識、新聞，或可靠的或不可靠的情報”。73.對整個建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是()。A、施工總平面圖B、施工組織總設(shè)計(jì)C、施工部署及施工方案D、施工圖設(shè)計(jì)文件答案：B解析：施工組織總設(shè)計(jì)是以整個建設(shè)工程項(xiàng)目為對象[如一個工廠、一個機(jī)場、一個道路工程（包括橋梁）、一個居住小區(qū)等]而編制的。它是對整個建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要74.按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理的類型不包括()的項(xiàng)目管理。A、業(yè)主方B、施工方C、總承包方D、分包方答案：D解析：教材P2頁按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理的有如下幾種類型：（1）業(yè)主方的項(xiàng)目管理；（2）設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理；（3）施工方的項(xiàng)目管理；（4）供貨方的項(xiàng)目管理；（5）建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理等。75.施工現(xiàn)場文明施工要求工地按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作“五牌一圖”，下列不屬于“五牌”內(nèi)容的是（）。A、工程概況牌B、質(zhì)量監(jiān)督牌C、安全生產(chǎn)牌D、文明施工牌答案：B解析：教材P214頁“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。76.某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司，則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受（）的施工管理。A、業(yè)主B、R監(jiān)理公司C、G施工企業(yè)D、施工總承包管理方答案：D解析：施工總承包管理方對二次裝修施工過程應(yīng)承擔(dān)管理的責(zé)任，所以選項(xiàng)D是正確答案。77.某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為2000萬元，其中直接工程費(fèi)為1500萬元，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為400萬元，該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2%，則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為()萬元。A、8B、22C、30D、40答案：C解析：主要考察的是：安全文明施工費(fèi)的計(jì)算，安全文明施工費(fèi)=計(jì)算基數(shù)×安全文明施工費(fèi)費(fèi)率(%)(2Z102013-22)計(jì)算基數(shù)應(yīng)為定額基價（定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)）、定額人工費(fèi)或（定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)），其費(fèi)率由工程造價管理機(jī)構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程的特點(diǎn)綜合確定。78.(2014年)下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A、確定進(jìn)度控制的工作流程B、優(yōu)化施工方案C、選擇合適的施工承發(fā)包方式D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)答案：B解析：施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。(1)不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會對工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在エ程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。(2)施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。79.下列承包商增加的人工費(fèi)中，不可以向業(yè)主索賠的是()。A、特殊惡劣氣候?qū)е碌娜藛T窩工費(fèi)B、完成合同之外的工作增加的人工費(fèi)C、由于非承包商責(zé)任的工效降低而增加的人工費(fèi)D、監(jiān)理工程師原因?qū)е鹿こ虝和５娜藛T窩工費(fèi)答案：A解析：教材P85頁人工費(fèi)。包括增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)等累計(jì)，其中增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)應(yīng)按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算，而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算，窩工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定。特殊惡略氣候?qū)е碌娜藛T窩工費(fèi)屬于不可抗力不可以索賠。80.某工程采用單價合同，施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人決定進(jìn)行工程計(jì)量，下列計(jì)量結(jié)果有效的是()。A、發(fā)包人在計(jì)量前24小時通知承包人，但計(jì)量時承包人沒有在場B、發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計(jì)量C、發(fā)包人沒有在預(yù)定的時間去現(xiàn)場計(jì)量，而是在方便的時候進(jìn)行計(jì)量D、發(fā)包人單獨(dú)對承包人返工重做的分項(xiàng)工程計(jì)量答案：A解析：發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量核實(shí)時，應(yīng)在計(jì)量前24小時通知承包人，承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加。雙方均派人同意核實(shí)結(jié)果時，則雙方應(yīng)在上述記錄上簽字確認(rèn)。承包人收到通知后不派人參加計(jì)量，視為認(rèn)可發(fā)包人的計(jì)量核實(shí)結(jié)果。發(fā)包人不照約定時間通知承包人，致使承包人未能派人參加計(jì)量的，計(jì)量核實(shí)結(jié)果無效。81.關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說法，正確的是()。A、取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B、企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人C、建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任D、建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用答案：B解析：企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。選B82.對工程1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時己完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，己完成工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為()。A、0.953B、0.430C、0.930D、1.075答案：A解析：教材P112頁費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWT)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=410÷430=0.953。83.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包等，它們的項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。A、供貨方B、業(yè)主方C、建設(shè)項(xiàng)目總承包方D、施工方答案：C解析：教材P2頁建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包等。84.在工程成本執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是（）A、已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作費(fèi)用、已完工作預(yù)算費(fèi)用三曲線靠的很近，平穩(wěn)上升。B、已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作費(fèi)用靠的很近,已完工作預(yù)算費(fèi)用靠的很遠(yuǎn)。C、已完工作實(shí)際費(fèi)用、已完工作預(yù)算費(fèi)用靠的很近,計(jì)劃工作費(fèi)用靠的很遠(yuǎn)。D、計(jì)劃工作費(fèi)用、已完工作預(yù)算費(fèi)用三曲線靠的很近，已完工作實(shí)際費(fèi)用靠的很遠(yuǎn)。答案：A解析：教材P114頁最理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用和已完成工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項(xiàng)目按預(yù)定目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行。85.下列施工安全保證技術(shù)中，屬于施工安全技術(shù)保證第一關(guān)的是()。A、安全可靠性技術(shù)B、安全限控技術(shù)C、安全保（排）險技術(shù)D、安全保護(hù)技術(shù)答案：A解析：【考點(diǎn)】施工安全保證體系。施工安全保證體系包括組織保證體系、制度保證體系、技術(shù)保證體系、投入保證體系和信息保證體系。施工安全技術(shù)保證由專項(xiàng)工程、專項(xiàng)技術(shù)、專項(xiàng)管理、專項(xiàng)治理四種類別構(gòu)成，每種類別又有若干項(xiàng)目，每個項(xiàng)目都包括安全可靠性技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保險與排險技術(shù)和安全保護(hù)技術(shù)等四種技術(shù)。技術(shù)保證方面，首先是技術(shù)本身可靠性，可靠性失靈時，其他技術(shù)進(jìn)行補(bǔ)救或補(bǔ)償，可見第一關(guān)是可靠性?？梢?，正確選項(xiàng)是A。86.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、業(yè)主代表答案：B解析：教材P45頁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。87.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料，是由檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等逐級對工程質(zhì)量做出（）的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。A、分項(xiàng)評定B、綜合評定C、檢驗(yàn)定級D、驗(yàn)收評定答案：B解析：教材P288頁（三）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料是建設(shè)工程施工全過程中按照國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對施工項(xiàng)目進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分，再由檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程逐級對工程質(zhì)量做出綜合評定的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。88.不屬于施工總承包的特點(diǎn)的是()。A、在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時，一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)B、在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制C、業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇D、若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠答案：C解析：教材P223頁（二）施工總承包的特點(diǎn)。1.費(fèi)用控制（1）在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時，一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)；（2）在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制；（3）若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠。C為施工平行發(fā)承包的特點(diǎn)89.（2018年）關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的是（??）。A、歸檔文件用原件和復(fù)印件均可B、工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面C、工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求D、利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制答案：B解析：A錯誤：歸檔的文件應(yīng)為原件；C錯誤：所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章；D錯誤：利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。90.(2014年)某房屋建筑工程施工中，現(xiàn)澆混凝土陽臺根部突然斷裂，導(dǎo)致2人死亡，1人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元。根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[2010]111號），該事故等級為（）。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：A解析：根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失程度等級，一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下的直接經(jīng)濟(jì)損失。91.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號），下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于材料費(fèi)的是()。A、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B、工地保管費(fèi)C、燃料動力費(fèi)D、二次搬運(yùn)費(fèi)答案：B解析：教材P48頁二、材料費(fèi)4.采購及保管費(fèi)采購及保管費(fèi)是指為組織采購、供應(yīng)和保管材料、工程設(shè)備的過程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。包括采購費(fèi)、倉儲費(fèi)、工地保管費(fèi)、倉儲損耗.92.(2017年)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌，造成74人死亡，2人受傷的事故，該事故屬于（）事故。A、中大B、較大C、一般D、特別重大答案：D解析：93.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》（GB50500-2013），投標(biāo)時不能作為競爭性費(fèi)用的是()。A、夜間施工增加費(fèi)B、冬雨期施工增加費(fèi)C、已完工程保護(hù)費(fèi)D、安全文明施工費(fèi)答案：D解析：措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競爭性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競爭性費(fèi)用。正確答案：D94.根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，項(xiàng)目目標(biāo)分解之后，在實(shí)施過程中進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的首要工作是()。A、確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B、定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值C、分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D、收集目標(biāo)的實(shí)際完成值答案：D解析：教材P27頁2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中（如設(shè)計(jì)過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程中等）對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制：(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；(2)定期（如每兩周或每月）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；(3)通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。95.某鋼門窗安裝工程，工程進(jìn)行到第三個月末時，已完工作預(yù)算費(fèi)用為35萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為30萬元，則該項(xiàng)目的成本控制效果是()。A、費(fèi)用偏差為-5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算B、費(fèi)用偏差為5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支C、費(fèi)用偏差為5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算D、費(fèi)用偏差為-5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支答案：B解析：教材P112頁費(fèi)用偏差一已完工作預(yù)算費(fèi)用一已完工作實(shí)際費(fèi)用，當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)值時，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差為正值時，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。96.施工現(xiàn)場的“五牌一圖”，是指工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌和()。A、施工進(jìn)度橫道圖B、施工現(xiàn)場總平面圖C、工程項(xiàng)目效果圖D、施工組織機(jī)構(gòu)圖答案：B解析：教材P214頁“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任牌）、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。97.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在緊急情況下，項(xiàng)目經(jīng)理采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在（）內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。A、24小時B、48小時C、3天D、7天答案：B解析：教材P31頁3.2.2項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。98.分部工程的劃分應(yīng)按()確定。A、專業(yè)類別、工程規(guī)模B、專業(yè)性質(zhì)、建筑部位C、工種、材料D、施工工藝、設(shè)備類別答案：B解析：教材P164頁（3）分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：1可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。99.根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失可分為()。A、輕傷事故、嚴(yán)重事故、重傷事故、重大傷亡事故B、重傷事故、嚴(yán)重事故、較大傷亡事故、特大傷亡事故C、重傷事故、重大事故、重大傷亡事故、特大傷亡事故D、特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故答案：D解析：教材P210頁4.按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類根據(jù)2007年4月9日國務(wù)院發(fā)布的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493號，以下簡稱《條例》）第三條規(guī)定：生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：（1）特別重大事故；（2）重大事故；（3）較大事故；（4）一般事故。100.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A、工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系B、一個工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表C、工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D、工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一答案：D101.在建筑安裝工程費(fèi)用的項(xiàng)目組成中，工具用具使用費(fèi)屬于()。A、施工機(jī)械使用費(fèi)B、材料費(fèi)C、措施費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)答案：D解析：教材圖2Z102011工具用具使用費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)102.(2016年)某項(xiàng)目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為（）。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、現(xiàn)場處置預(yù)案C、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案答案：C解析：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃和方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。103.有關(guān)竣工結(jié)算，下列選項(xiàng)中正確的是()A、除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后28天內(nèi)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交竣工結(jié)算申請單B、竣工結(jié)算申請單應(yīng)不包括竣工結(jié)算合同價格C、發(fā)包人在收到承包人提交竣工結(jié)算申請書后14天內(nèi)未完成審批且未提出異議的，視為發(fā)包人認(rèn)可承包人提交的竣工結(jié)算申請單D、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)竣工付款證書后的56天內(nèi)，完成對承包人的竣工付款答案：A解析：教材P92頁除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后28天內(nèi)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交竣工結(jié)算申請單，并提交完整的結(jié)算資料，有關(guān)竣工結(jié)算申請單的資料清單和份數(shù)等要求由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定竣工結(jié)算申請單應(yīng)包括以下內(nèi)容：〔1〕竣工結(jié)算合同價格。(2）發(fā)包人已支付承包人的款項(xiàng)。(3)應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金?！牙U納履約保證金的或提供其他工程質(zhì)量擔(dān)保方式的除外。(4）發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價款發(fā)包人在收到承包人提交竣工結(jié)算申請書后28天內(nèi)未完成審批且未提出異議的，視為發(fā)包人認(rèn)可承包人提交的竣工結(jié)算申請單，并自發(fā)包人收到承包人提交的竣工結(jié)算申請單后第29天起視為已簽發(fā)竣工付款證書。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)竣工付款證書后的14天內(nèi)，完成對承包人的竣工付款。104.施工合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析，必須以()為依據(jù)。A、施工計(jì)劃B、合同C、材料量差、價差、效率差D、成本量差、價差、效率差答案：B解析：施工合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析，關(guān)鍵在于確定責(zé)任的歸屬和分配。這種分析必須基于合同中所明確規(guī)定的條款和條件，因?yàn)楹贤请p方達(dá)成一致的法律文件，規(guī)定了各自的權(quán)利和義務(wù)。當(dāng)施工計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行之間存在偏差時，必須根據(jù)合同中的相關(guān)條款來確定責(zé)任的歸屬。因此，施工合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析必須以合同為依據(jù)。所以，選項(xiàng)B是正確的答案。105.闡述事故應(yīng)急方針，政策及應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)屬于()的內(nèi)容A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、單位工程應(yīng)急預(yù)案C、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D、現(xiàn)場處置方案答案：A解析：教材P207頁1.綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。106.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛箭線，下列說法不正確的是（）。A、虛箭線主要用來表達(dá)相關(guān)工作的邏輯關(guān)系B、虛箭線所代表的工作不消耗時間C、虛箭線代表的可能是虛工作也可能是實(shí)工作D、虛箭線所代表的工作不消耗資源答案：C解析：教材P135頁在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確的表達(dá)途中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線，虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。107.()是城建檔案的重要組成部分，是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的必要條件，是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料。A、工程質(zhì)量控制資料B、竣工圖C、工程施工技術(shù)管理資料D、施工文檔資料答案：D解析：教材P284頁施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的必要條件，是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料。108.)施工現(xiàn)場對墻面平整度進(jìn)行檢查時，適合采用的檢查手段是（）。A、量B、靠C、吊D、套答案：B解析：其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。所謂靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度。109.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的()。A、委托代理服務(wù)B、監(jiān)督管理服務(wù)C、中介代理服務(wù)D、有償技術(shù)服務(wù)答案：D解析：教材P41頁工程監(jiān)理的工作任務(wù)3.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。110.采用()控制施工成本，應(yīng)貫穿于整個合同周期。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施答案：D解析：教材P101頁采用合同措施控制施工成本，應(yīng)貫穿整個合同周期。111.編制施工組織總設(shè)計(jì)涉及下列工作：①施工總平面圖②擬定施工方案③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃④編制資源需求計(jì)劃⑤計(jì)算主要工程的工程量，正確的編制程序是（）。A、⑤①②③④B、①⑤②③④C、①②③④⑤D、⑤②③④①答案：D解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬定施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。112.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言指的是()。A、成本目標(biāo)B、利潤目標(biāo)C、投資目標(biāo)D、融資目標(biāo)答案：C解析：教材P2頁“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。113.某市擬新建一大型會展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析B、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C、編制各級進(jìn)度計(jì)劃D、確定工作編碼答案：B解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：1）調(diào)查研究和收集資料；2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析答案選B114.根據(jù)我國《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523-2011)規(guī)定，建筑施工場界夜間噪聲限值是()分貝。A、60B、55C、50D、45答案：B解析：教材P220頁建筑施工場界夜間噪音限值是55分貝。115.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，不屬于由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的是()。A、業(yè)主方編制的整個項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃B、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：教材P130頁由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：(1)業(yè)主方編制的整個項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃；(2)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；(3)施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃；(4)采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃等。116.施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和竣工核定的必要條件，是全面反映建設(shè)工程（）的重要文檔資料。A、成本構(gòu)成B、進(jìn)度狀況C、安全狀況D、質(zhì)量狀況答案：D解析：教材P284頁施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的必要條件，是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料。117.項(xiàng)目施工準(zhǔn)備所需的施工預(yù)算成本計(jì)劃是指（）。A、競爭性成本管理B、指導(dǎo)性成本管理C、實(shí)施性成本管理D、戰(zhàn)略性成本管理答案：C解析：教材P102頁三、實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。118.(2015年)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013年0201），項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時，應(yīng)至少提前（）天書面通知監(jiān)理人。A、5B、7C、14D、28答案：B解析：本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。119.（2018年）關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是A、承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)B、與分包方和供貨方直接簽訂合同C、承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任D、負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工答案：C解析：施工總承包管理主要承擔(dān)組織的總責(zé)任，故A錯誤；施工總承包管理模式下，一般由業(yè)主方與分包單位簽合同，故B錯誤；施工總承包管理模式不存在施工總承包方，所以D錯誤。120.工程施工中，發(fā)生了不可抗力事件，導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失及其費(fèi)用增加，由承包人承擔(dān)的是()A、合同工程本身的損害B、運(yùn)到施工場地用于施工的材料的損害C、工程所需清理、修復(fù)的費(fèi)用D、承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞答案：D解析：教材P83頁承包人的施工設(shè)備由承包人承擔(dān)；121.關(guān)于項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的說法，正確的是()。A、項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量最高目標(biāo)要求B、項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)要以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基本依據(jù)C、項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)逐級分解以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標(biāo)D、項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)的分解僅需從空間角度立體展開答案：C解析：工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行。項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的要求；要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的分解主要從兩個角度展開，即：從時間角度展開，實(shí)施全過程的控制；從空間角度展開，實(shí)現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目標(biāo)管理?？梢姡_選項(xiàng)是C。122.(2013年)施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A、施工企業(yè)決策者B、施工企業(yè)法定代表人C、施工企業(yè)法定代表人的代表D、建設(shè)單位項(xiàng)目管理者答案：C解析：項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。123.某化工廠改造工程施工中，在主吊機(jī)提吊過程中，臂架系統(tǒng)發(fā)生斜向傾倒，吊臂及所吊塔體向一側(cè)的鋼結(jié)構(gòu)和安裝平臺傾倒。按安全事故類別分類，該工程事故屬于（）。A、物體打擊B、起重傷害C、機(jī)械傷害D、高處墜落答案：B解析：教材P210頁根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(G6441-86)中，將事故類別劃分為20類，即物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害。124.下列施工組織總設(shè)計(jì)的各項(xiàng)工作中，先后順序排列正確的是（）。①編制施工總進(jìn)度計(jì)劃②確定施工的總體部署③編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃④編制資源需求量計(jì)劃⑤計(jì)算主要工種的工程量A、②①④⑤③B、②①④③⑤C、③①④⑤②D、⑤②①④③答案：D解析：教材P26頁施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；(2)計(jì)算主要工種工程的工程量；(3)確定施工的總體部署；(4)擬訂施工方案；(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；(6)編制資源需求量計(jì)劃；(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)；(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。125.關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說法，正確的是()。A、簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B、業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險小C、業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較少D、業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇答案：D解析：組織與協(xié)調(diào)業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇D選項(xiàng)正確126.分部工程驗(yàn)收時,各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗(yàn)收后3天內(nèi),應(yīng)由()報送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、施工單位D、設(shè)計(jì)單位答案：A解析：教材P183頁建設(shè)単位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。127.(2017年)某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實(shí)施的方案，并要求技術(shù)部對該方案進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是（）。A、檢查B、執(zhí)行C、決策D、計(jì)劃答案：C解析：管理職能的含義：（1）提出問題--通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了；（2）籌劃--加快進(jìn)度有多重可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對這幾個方案進(jìn)行比較；（3）決策--從上述幾個可能的反感中選擇一個將被執(zhí)行的反感，如增加夜班作業(yè)；（4）執(zhí)行--落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工；（5）檢查--檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。128.(2019年)下列施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行、維持活動中，屬于管理體系運(yùn)行的是（）。A、管理評審B、內(nèi)部審核C、合規(guī)性評價D、文件管理答案：D解析：管理體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求進(jìn)行實(shí)施，其實(shí)施的重點(diǎn)是圍繞培訓(xùn)意識和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測，不符合、糾正和預(yù)防措施，記錄等活動推進(jìn)體系的運(yùn)行工作。129.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成20人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬元的生產(chǎn)安全事故，屬于()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令第493號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三條規(guī)定：生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本題考核的是人員傷亡。可見，正確選項(xiàng)是B。130.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是（）。A、按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值B、找出偏差，采取糾偏措施C、施工成本目標(biāo)的逐層分解D、定期對施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較答案：C解析：教材P29頁運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟是：(1)施工成本目標(biāo)的逐層分解；(2)在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制；(3)調(diào)整施工成本目標(biāo)。在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的步驟是：(1)按照成本控制的要求，收集施工成本的實(shí)際值；(2)定期對施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；(3)通過施工成本計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。131.（2017年）關(guān)于施工投標(biāo)的說法，正確的是（）。A、投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)移交標(biāo)委會處理B、投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出的新要求，可視為對投標(biāo)文件的補(bǔ)充，由評標(biāo)委員會進(jìn)行評定C、投標(biāo)書中未采用不平衡報價時，應(yīng)視為對招標(biāo)文件的否定D、投標(biāo)書處理要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進(jìn)行密封，密封不滿足要求的按無效標(biāo)處理答案：D