企業(yè)的安全文化建設(shè)

企業(yè)的安全文化建設(shè)平安文化概念的提出是在20世紀(jì)80年月中后期，所謂平安文化，就是在人類生產(chǎn)活動(dòng)中制造的有關(guān)平安生產(chǎn)和平安生活的觀念、行為、物態(tài)的總和，它是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和平安生存的基礎(chǔ)和靈魂。長(zhǎng)期以來(lái)，沁水縣安監(jiān)始終把平安生產(chǎn)工作放在突出的位置，逐年加大先進(jìn)設(shè)備的投入，為確保沁水縣各個(gè)生產(chǎn)單位的穩(wěn)定運(yùn)行，確保社會(huì)的良性進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而圓滿的是，在平安生產(chǎn)硬件有了較大提高的狀況下，事故隱患依舊不能杜絕。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工一談到平安生產(chǎn)，依舊有種“如臨深淵、如履薄冰”的感覺(jué)。當(dāng)前，很多企業(yè)的生產(chǎn)，仍舊處于“發(fā)生事故—整改—檢查—再發(fā)生事故—再整改—再檢查”的不良循環(huán)中。痛定思痛，血的教訓(xùn)使我們熟悉到：技術(shù)手段只能實(shí)現(xiàn)低層次的平安監(jiān)管，要保障更高層次的平安監(jiān)管，最終的出路還在于平安文化的建設(shè)。實(shí)踐證明，我們只有超越傳統(tǒng)平安監(jiān)督管理的局限，用平安文化去影響每一個(gè)企業(yè)、每一位員工，從更深的文化層面激發(fā)員工“關(guān)注平安、關(guān)愛(ài)生命”的意識(shí)，才能確立平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。在建設(shè)平安文化的過(guò)程中，要切實(shí)解決好以下幾個(gè)問(wèn)題：首先，堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造深厚的平安文化氛圍。以往的閱歷表明，在平安生產(chǎn)過(guò)程中，人的素養(yǎng)是最突出的問(wèn)題。提高人的素養(yǎng)既是平安文化建設(shè)的目的，也是平安文化建設(shè)的關(guān)鍵。為此要大力加強(qiáng)平安學(xué)問(wèn)、規(guī)章意識(shí)和法制觀念的宣揚(yáng)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、約束人、造就人的目的。這樣才能使“嚴(yán)守規(guī)程”成為企業(yè)員工的基本素養(yǎng)。此外，還要通過(guò)多種形式向社會(huì)、消費(fèi)者尤其是煤炭企業(yè)宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)，使社會(huì)公眾了解平安的重要意義，理解我們?yōu)楸Ｕ掀桨菜鶎?shí)行的一系列措施，從而在全社會(huì)構(gòu)筑起一道“群防群治”的結(jié)實(shí)防線。其次，加強(qiáng)職業(yè)規(guī)范培訓(xùn)工作。企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)性、系統(tǒng)性和風(fēng)險(xiǎn)性特征要求我們必需有一個(gè)統(tǒng)一的職業(yè)規(guī)范。職業(yè)規(guī)范的形成，很大程度上依靠于平安生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。嚴(yán)格的培訓(xùn)，可以關(guān)心企業(yè)員工形成一種統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則和思維方式，使員工各就其位、各司其職，提高工作效率和平安監(jiān)管水平。第三，建立健全平安文化評(píng)價(jià)體系。建設(shè)平安文化，其目的就是持續(xù)改進(jìn)平安生產(chǎn)，確保生產(chǎn)企業(yè)平安穩(wěn)定運(yùn)行，確保員工的平安與健康。因此，既要有定性的要求，還要有定量的指標(biāo)，要在不斷的實(shí)踐中建立健全分層次的平安文化評(píng)價(jià)體系?？己梭w系的內(nèi)容，主要還是安監(jiān)局系統(tǒng)的各級(jí)平安生產(chǎn)考核指標(biāo)。最終，從各單位原有狀況動(dòng)身。全面考察各單位的文化背景，客觀分析當(dāng)前各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工價(jià)值觀的取向和心理承受力量，分析當(dāng)前平安生產(chǎn)的狀況及事故隱患的失控危急，因勢(shì)利導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地推動(dòng)平安文化建設(shè)。為此，要正確對(duì)待傳統(tǒng)的平安管理方法，用現(xiàn)在和將來(lái)的價(jià)值觀同化過(guò)去的傳統(tǒng)觀念，形成全都認(rèn)可的平安理念和平安價(jià)值觀。在平安文化建設(shè)的初期，由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)平安文化的理解和熟悉還不到位，因此，制造一些員工和企業(yè)喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的形式來(lái)促進(jìn)平安文化的建設(shè)是必不行少的重要一環(huán)。必要時(shí)，還要留意發(fā)揮社會(huì)文化機(jī)構(gòu)的