二建施工管理知識點(diǎn)

09年二建施工管理知識點(diǎn)[1]09年二建施工管理知識點(diǎn)1000施工管理概論1(如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對于(里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度)。2(項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的(動態(tài)控制)。3(運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)。4(在工程合同價與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時，成本的計(jì)劃值是(工程合同價)。(在工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較時，成本的實(shí)際值是(工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng))。56(運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括:(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;(1)收集施工成本的實(shí)際值;(3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較;(4)找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是(2-1-3-4)。7(在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為(一個月)。8(在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，首先要做的工作是(收集施工進(jìn)度實(shí)際值)。9(在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解)。10(在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括:(1)收集施工進(jìn)度實(shí)際值;(2)定期對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;(3)如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是(1-2-3)。11(以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制的是(定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較)。12(項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是(當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施)。13(當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時，首先應(yīng)考慮(組織)方面存在的問題。14(調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的(組織措施)。15(屬于項(xiàng)目動態(tài)控制技術(shù)措施的是(改進(jìn)施工方法)。16(項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的(計(jì)劃值)。17(進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制，在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是(將實(shí)際值與計(jì)劃值比較)。1(在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是(項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào))。2(施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時，政府主管部門將追究的主要是其(法律責(zé)任)。3(在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(施工方項(xiàng)目經(jīng)理)。4(建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以(項(xiàng)目經(jīng)理)為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。5(施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)的是(工程投資控制)。6(施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從(本企業(yè))的整體利益。7(項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，在(本企業(yè)法定代表人)的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項(xiàng)目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動等管理權(quán)力。8(項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與(本企業(yè)法定代表人)簽訂項(xiàng)目承包合同。9(《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》發(fā)布的時間是(2003年)。10(國際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國規(guī)定的建造師的執(zhí)業(yè)范圍(寬)。11(2008年以后，我國大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由(取得建造師注冊證書的人員)擔(dān)任。12(在我國，建造師是一種(專業(yè)人士)的名稱。6HG20201-2000constructioninstallationengineeringconstructionstandard7,HG...Pressuregauges,usinganinstalledsparkarrestorforacetylenecylinders,illegalcarrying,usinggascylinders,eachoperatorfined20Yuan.Gasbottlewithoutthehotsunexposuremeasures,responsibilitiesofteamafineof50Yuan.(7)atheightandtheopeningandprovisionalprotectivemeasureshavebeentaken,theresponsibleunitfined200Yuan,constructionpersoninchargeafineof50Yuan.(8)nopermittoworkandthejobinaccordancewiththeprovisions,onthejobunitfined300yuan,theunitwillchargeafineof100Yuan.7.5.3accidentpenalties(1)injuriesfatalitiesdirectlypunished1~2million.Directresponsibilityfortheaccidentandhavethecorrespondingresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctions,shouldbebroughttothecompanyortherelevantDepartment.(2)personalinjuryaccidentoccurred,thedirectpunishment0.5-10,000yuan,responsibleforthedirectresponsibilityfortheaccidentandtheresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctionsshouldbedealtwithbythepersonnelDepartmentofthecompany.(3)personalinjuryaccidentoccurs,thedirectpunishment500-1000,whoisdirectlyresponsiblefortheaccidentresponsibility,givenoticeofcriticismand50-100economicsanctionsagainstthem.(4)toconcealtheaccident,reportedwithoutunduedelayorfalse,toinformthe13(在我國，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(工作崗位)的名稱。14(建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是受企業(yè)(法定代表人)委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。15(取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由(施工企業(yè))決定。16.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為(5)年。17.國發(fā),2003,5號文件規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由(注冊建造師)代替，并設(shè)立過渡期。1(關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是(必須在組織內(nèi)部安排人員)。2(團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是(形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，提高工作效率)。3(組織和人力資源規(guī)劃是(識別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報告關(guān)系)的過程。4(為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目人力資源管理的目的是(調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性并建立有效的工作機(jī)制)。5(在進(jìn)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時，對項(xiàng)目管理班子的要求是(建立項(xiàng)目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍)。6(關(guān)于項(xiàng)目資源管理，下列說法正確的是(確定資源的分配計(jì)劃是項(xiàng)目資源管理的工作之一)。7(在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時，如果合理地考慮(施工資源的運(yùn)用)，將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。8(施工項(xiàng)目資源管理的目的是，通過施工資源的(合理配置)，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。9(在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時，應(yīng)將重點(diǎn)放在(主導(dǎo)資源)上。10(一個項(xiàng)目的施工資源應(yīng)包含(參與和配合該項(xiàng)目施工的所有單位將投入的資源)。11(建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的(物資資源)。1(建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和(建設(shè)項(xiàng)目總承包方)自身的利益。2(施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)(施工任務(wù)組織)的總責(zé)任。3(項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是(確定項(xiàng)目的定義)。4(項(xiàng)目實(shí)施期的主要任務(wù)是通過(管理)使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5(設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為(EPC承包)。6(建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目(實(shí)施階段)的全過程。7(EPC承包模式下的項(xiàng)目管理屬于(建設(shè)項(xiàng)目總承包方)的項(xiàng)目管理。8(供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的(施工階段)進(jìn)行。9(施工方的項(xiàng)目管理除了施工總承包方的項(xiàng)目管理之外，還包括(施工分包方)的項(xiàng)目管理。10(以下不屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是(項(xiàng)目的投資目標(biāo))。11(建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的"費(fèi)用目標(biāo)"對施工方而言是(成本目標(biāo))。12(項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(目標(biāo)控制)。13(業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)是指項(xiàng)目的(總投資目標(biāo))。14("項(xiàng)目策劃"指的是目標(biāo)控制前的一系列(籌劃和準(zhǔn)備工作)。15(對于一個建設(shè)工程項(xiàng)目而言，(業(yè)主方的項(xiàng)目管理)是管理的核心。16(建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用(變動總價合同)。17(設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，以及設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包這兩種項(xiàng)目管理都屬于(建設(shè)項(xiàng)目總承包方)的項(xiàng)目管理。6HG20201-2000constructioninstallationengineeringconstructionstandard7,HG...Pressuregauges,usinganinstalledsparkarrestorforacetylenecylinders,illegalcarrying,usinggascylinders,eachoperatorfined20Yuan.Gasbottlewithoutthehotsunexposuremeasures,responsibilitiesofteamafineof50Yuan.(7)atheightandtheopeningandprovisionalprotectivemeasureshavebeentaken,theresponsibleunitfined200Yuan,constructionpersoninchargeafineof50Yuan.(8)nopermittoworkandthejobinaccordancewiththeprovisions,onthejobunitfined300yuan,theunitwillchargeafineof100Yuan.7.5.3accidentpenalties(1)injuriesfatalitiesdirectlypunished1~2million.Directresponsibilityfortheaccidentandhavethecorrespondingresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctions,shouldbebroughttothecompanyortherelevantDepartment.(2)personalinjuryaccidentoccurred,thedirectpunishment0.5-10,000yuan,responsibleforthedirectresponsibilityfortheaccidentandtheresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctionsshouldbedealtwithbythepersonnelDepartmentofthecompany.(3)personalinjuryaccidentoccurs,thedirectpunishment500-1000,whoisdirectlyresponsiblefortheaccidentresponsibility,givenoticeofcriticismand50-100economicsanctionsagainstthem.(4)toconcealtheaccident,reportedwithoutunduedelayorfalse,toinformthe18("自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成"指的是項(xiàng)目的(實(shí)施期)。19(項(xiàng)目的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的主要工作是(編制設(shè)計(jì)任務(wù)書)。20(編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的(決策階段)。21(業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目(實(shí)施階段)的全過程。22(工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目(組織實(shí)施方式)。1(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的示意圖(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖)如下。這種結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目的構(gòu)成，進(jìn)而也體現(xiàn)了(各工作對象之間的組織關(guān)系)。2(項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖)。3(下列選項(xiàng)中，反映一個項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是(組織結(jié)構(gòu)圖)。4(對一個項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表示就形成(項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖)。5(以圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成(工作流程組織)。6(反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是(職能分工表)7(工作流程組織所反映的組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系是(動態(tài))關(guān)系。8(施工單位應(yīng)當(dāng)在(任務(wù)分解)的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)。9(下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖相互關(guān)系的表述中，正確的選項(xiàng)是(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖的依據(jù))。10(合理的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定，取決于對(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu))的分析。11(實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的決定因素是(項(xiàng)目管理組織)。12(對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖)。13(組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的(各工作部門之間的指令關(guān)系)。14(組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門的(任務(wù)和管理職能)分工。18(對建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行總體診斷，應(yīng)首先分析的是(組織)問題。19(控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是(組織措施)。1(工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的(賠償責(zé)任)。2(我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上(業(yè)主方項(xiàng)目管理)的范疇。3(施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(24小時)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。4(對實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是(《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》)。5(工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量;進(jìn)行工程建設(shè)(合同管理)，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。6(工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)(連帶賠償責(zé)任)。7(《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的(執(zhí)業(yè)資格)證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。8(國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為(工程咨詢)服務(wù)。9(監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的(有償技術(shù)服務(wù))。6HG20201-2000constructioninstallationengineeringconstructionstandard7,HG...Pressuregauges,usinganinstalledsparkarrestorforacetylenecylinders,illegalcarrying,usinggascylinders,eachoperatorfined20Yuan.Gasbottlewithoutthehotsunexposuremeasures,responsibilitiesofteamafineof50Yuan.(7)atheightandtheopeningandprovisionalprotectivemeasureshavebeentaken,theresponsibleunitfined200Yuan,constructionpersoninchargeafineof50Yuan.(8)nopermittoworkandthejobinaccordancewiththeprovisions,onthejobunitfined300yuan,theunitwillchargeafineof100Yuan.7.5.3accidentpenalties(1)injuriesfatalitiesdirectlypunished1~2million.Directresponsibilityfortheaccidentandhavethecorrespondingresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctions,shouldbebroughttothecompanyortherelevantDepartment.(2)personalinjuryaccidentoccurred,thedirectpunishment0.5-10,000yuan,responsibleforthedirectresponsibilityfortheaccidentandtheresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctionsshouldbedealtwithbythepersonnelDepartmentofthecompany.(3)personalinjuryaccidentoccurs,thedirectpunishment500-1000,whoisdirectlyresponsiblefortheaccidentresponsibility,givenoticeofcriticismand50-100economicsanctionsagainstthem.(4)toconcealtheaccident,reportedwithoutunduedelayorfalse,toinformthe第3頁共26頁10(監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的(合同關(guān)系)。11(建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對承包單位履行(建設(shè)工程合同)的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。12(國家推行建筑工程監(jiān)理制度。(國務(wù)院)可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。1(以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確的是(風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移)。(在事件風(fēng)險量區(qū)域圖上，風(fēng)險量最小的區(qū)域是(風(fēng)險區(qū)D)。23(若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，位于事件風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū)C，則應(yīng)(采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)D)。4(人身安全控制計(jì)劃方面的風(fēng)險屬于(經(jīng)濟(jì)與管理)風(fēng)險。5(損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風(fēng)險屬于(組織風(fēng)險)。6(技術(shù)風(fēng)險可能來自于(工程設(shè)計(jì)文件)。7(風(fēng)險是指損失的(不確定性)。8(風(fēng)險分析的工作之一是(進(jìn)行風(fēng)險衡量，確定風(fēng)險量)。9(事故防范措施和計(jì)劃方面的風(fēng)險屬于(經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險)類型。10(施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險屬于(組織風(fēng)險)類型。11(在事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中，可能發(fā)生事件的可能損失量很大，但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆?風(fēng)險區(qū)B)。12(工程項(xiàng)目管理風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的(影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn))的不確定因素。2000施工成本控制1.對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為(7%)。2.工料單價法中，工程的發(fā)承包價由匯總后的(直接工程費(fèi))加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金組成。3.施工機(jī)械司機(jī)工資屬于(施工機(jī)械使用費(fèi))。4.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%，利潤率為10,，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價為(960)萬元。5.工料單價法的直接工程費(fèi)是以(分部分項(xiàng)工程)的工程量乘以單價后的合計(jì)得到的。6.稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3,，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的7,征收，則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為(3.41),。7.為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為(措施費(fèi))。8.某施工機(jī)械的預(yù)算價格為120萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為2650，殘值率為5%，則該設(shè)備的臺班折舊費(fèi)為(430)元。9.材料費(fèi)是施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、購配件、零件、半成品的費(fèi)用，其價格是指(由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫價格)。10.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的夏季防暑降溫費(fèi)屬于(生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi))。11.筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期的工資屬于(生產(chǎn)工人輔助工資)。12.生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個月，此間他的工資屬于(生產(chǎn)工人輔助工資)。13.建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指(直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用)。14.施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用稱為(直接工程費(fèi))。15.按照建標(biāo),2003,206號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為(直接費(fèi)+6HG20201-2000constructioninstallationengineeringconstructionstandard7,HG...Pressuregauges,usinganinstalledsparkarrestorforacetylenecylinders,illegalcarrying,usinggascylinders,eachoperatorfined20Yuan.Gasbottlewithoutthehotsunexposuremeasures,responsibilitiesofteamafineof50Yuan.(7)atheightandtheopeningandprovisionalprotectivemeasureshavebeentaken,theresponsibleunitfined200Yuan,constructionpersoninchargeafineof50Yuan.(8)nopermittoworkandthejobinaccordancewiththeprovisions,onthejobunitfined300yuan,theunitwillchargeafineof100Yuan.7.5.3accidentpenalties(1)injuriesfatalitiesdirectlypunished1~2million.Directresponsibilityfortheaccidentandhavethecorrespondingresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctions,shouldbebroughttothecompanyortherelevantDepartment.(2)personalinjuryaccidentoccurred,thedirectpunishment0.5-10,000yuan,responsibleforthedirectresponsibilityfortheaccidentandtheresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctionsshouldbedealtwithbythepersonnelDepartmentofthecompany.(3)personalinjuryaccidentoccurs,thedirectpunishment500-1000,whoisdirectlyresponsiblefortheaccidentresponsibility,givenoticeofcriticismand50-100economicsanctionsagainstthem.(4)toconcealtheaccident,reportedwithoutunduedelayorfalse,toinformthe間接費(fèi)+利潤+稅金)。16.某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為1200萬元，其中直接工程費(fèi)為800萬元，措施費(fèi)400萬元，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為300萬元，該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2,，則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為(16)萬元。17.直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和(施工機(jī)械使用費(fèi))。18.采用綜合單價法計(jì)算工程發(fā)包與承包價時，若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例，則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(xiàng)(直接費(fèi))。19.建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是(進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用)。20.下列不屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的費(fèi)用是(材料二次搬運(yùn)費(fèi))。21.在建筑安裝施工過程中，對建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于(檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi))。22.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是(施工企業(yè)的臨時宿舍)。23.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是(危險作業(yè)意外傷害保險費(fèi))。24.工程排污費(fèi)屬于(規(guī)費(fèi))。25.病假在六個月以上的生產(chǎn)工人的工資應(yīng)計(jì)入(勞動保險費(fèi))。26.易地安家補(bǔ)助費(fèi)屬于(勞動保險費(fèi))。27.建筑安裝工程費(fèi)中的稅金是指(營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加)。28.某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知，其直接工程費(fèi)為500萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為100萬元，按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為15,，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤率為2,，則該項(xiàng)目的不含稅金的造價為(703.8)萬元。29.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)應(yīng)屬于(間接費(fèi))。1.在工程施工以前對成本進(jìn)行的估算，屬于(施工成本預(yù)測)的內(nèi)容。(對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策)。2.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是3.從實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于(組織措施)。4.施工成本核算的基本內(nèi)容中，不包括(項(xiàng)目管理效益的核算)。5.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括(衡量成本降低的實(shí)際成果，對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價)。6.施工成本一般以(單位工程)為成本核算對象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。7.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從(投標(biāo)到竣工)的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。8.一個施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括(從開工到竣工)所必需的施工成本，它是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件。9.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為(施工成本計(jì)劃)。10.在施工項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，稱為(施工成本)。11.下列不屬于施工成本管理任務(wù)和環(huán)節(jié)的是(施工成本策劃)。12.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)管理措施，把成本控制在(成本計(jì)劃)范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。13.無法直接計(jì)入工程對象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，稱為(間接成本)。14.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為(間接成本)。6HG20201-2000constructioninstallationengineeringconstructionstandard7,HG...Pressuregauges,usinganinstalledsparkarrestorforacetylenecylinders,illegalcarrying,usinggascylinders,eachoperatorfined20Yuan.Gasbottlewithoutthehotsunexposuremeasures,responsibilitiesofteamafineof50Yuan.(7)atheightandtheopeningandprovisionalprotectivemeasureshavebeentaken,theresponsibleunitfined200Yuan,constructionpersoninchargeafineof50Yuan.(8)nopermittoworkandthejobinaccordancewiththeprovisions,onthejobunitfined300yuan,theunitwillchargeafineof100Yuan.7.5.3accidentpenalties(1)injuriesfatalitiesdirectlypunished1~2million.Directresponsibilityfortheaccidentandhavethecorrespondingresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctions,shouldbebroughttothecompanyortherelevantDepartment.(2)personalinjuryaccidentoccurred,thedirectpunishment0.5-10,000yuan,responsibleforthedirectresponsibilityfortheaccidentandtheresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctionsshouldbedealtwithbythepersonnelDepartmentofthecompany.(3)personalinjuryaccidentoccurs,thedirectpunishment500-1000,whoisdirectlyresponsiblefortheaccidentresponsibility,givenoticeofcriticismand50-100economicsanctionsagainstthem.(4)toconcealtheaccident,reportedwithoutunduedelayorfalse,toinformthe第5頁共26頁15.施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，稱為(直接成本)。16.下列可以計(jì)入工程直接成本費(fèi)用的是(支付給生產(chǎn)工人的工資)。17.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是(施工措施費(fèi))。18.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是(辦公費(fèi))。1.一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在(目標(biāo)成本)的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。2.將施工成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行編制的方法，是(按施工成本組成)編制施工成本計(jì)劃。3.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式是(按子項(xiàng)目組成)編制施工成本計(jì)劃。4.關(guān)于施工成本計(jì)劃的編制，下列說法中，不正確的是(編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的)。1.將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是(動態(tài)比率法)。2.施工成本分析的重要依據(jù)是(會計(jì)核算)。3.業(yè)務(wù)核算的目的是(在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整)。4.施工成本分析就是根據(jù)會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和(業(yè)務(wù)核算)提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。5.對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算范圍最廣的是(業(yè)務(wù)核算)。6.下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是(工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等)。7.用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是(相關(guān)比率法)。8.通過(構(gòu)成比率法)的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系。9.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線的豎向距離表示(成本偏差)。10.進(jìn)行綜合成本的分析，(分部分項(xiàng)工程成本分析)是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。11.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，從(實(shí)際成本及預(yù)算收入)方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。12.綜合成本的分析中，(月(季)度成本分析)是指施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，有著特別重要的意義。13.在進(jìn)行月(季)度成本分析時，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的"政策性"虧損，則應(yīng)該(從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度)。14.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是(業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算)。15.通過(竣工成本分析)，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。16.單位工程竣工成本分析的依據(jù)是(成本核算對象的竣工成本資料)。17.年度成本分析的依據(jù)是(年度成本報表)。18.既是施工成本控制的依據(jù)，又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是(施工成本計(jì)劃)。19.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃施工成本是(擬完工程計(jì)劃施工成本)。20.以下能反映每一時刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等工程實(shí)際情況的是(施工成本計(jì)劃)6HG20201-2000constructioninstallationengineeringconstructionstandard7,HG...Pressuregauges,usinganinstalledsparkarrestorforacetylenecylinders,illegalcarrying,usinggascylinders,eachoperatorfined20Yuan.Gasbottlewithoutthehotsunexposuremeasures,responsibilitiesofteamafineof50Yuan.(7)atheightandtheopeningandprovisionalprotectivemeasureshavebeentaken,theresponsibleunitfined200Yuan,constructionpersoninchargeafineof50Yuan.(8)nopermittoworkandthejobinaccordancewiththeprovisions,onthejobunitfined300yuan,theunitwillchargeafineof100Yuan.7.5.3accidentpenalties(1)injuriesfatalitiesdirectlypunished1~2million.Directresponsibilityfortheaccidentandhavethecorrespondingresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctions,shouldbebroughttothecompanyortherelevantDepartment.(2)personalinjuryaccidentoccurred,thedirectpunishment0.5-10,000yuan,responsibleforthedirectresponsibilityfortheaccidentandtheresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctionsshouldbedealtwithbythepersonnelDepartmentofthecompany.(3)personalinjuryaccidentoccurs,thedirectpunishment500-1000,whoisdirectlyresponsiblefortheaccidentresponsibility,givenoticeofcriticismand50-100economicsanctionsagainstthem.(4)toconcealtheaccident,reportedwithoutunduedelayorfalse,toinformthe21.施工成本控制的實(shí)施步驟為(比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查)。22.在施工成本控制的步驟中，(分析)是施工成本控制工作的核心。23.在施工成本控制的步驟中，通過(預(yù)測)，可以估算整個項(xiàng)目完成時的施工成本，為決策提供支持。24.施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步是(糾偏)。25.施工成本控制步驟中，分析的主要目的是(分析偏差產(chǎn)生的原因)。26.施工成本偏差可表示為(已完工程實(shí)際施工成本)與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。27.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示(進(jìn)度偏差)。28.反映成本實(shí)際值對計(jì)劃值的偏離程度的是(偏差程度)。29.在進(jìn)行成本偏差分析中，(累計(jì)偏差)分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。30.反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是(橫道圖法)。31.以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有靈活、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是(表格法)。32.能形象、直觀、準(zhǔn)確地表達(dá)出施工成本的絕對偏差的施工成本偏差分析法是(橫道圖法)。33.難以直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是(曲線法)。34.可使項(xiàng)目成本管理人員清楚地了解偏差發(fā)生的時間、所在的單項(xiàng)工程，從而有利于分析偏差發(fā)生的原因的是(局部偏差)。1.按照國際慣例，索賠款中的總部管理費(fèi)主要是指(工程延期期間)所增加的管理費(fèi)。2.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16元,m3，且實(shí)際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為16.5元,m3。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為(1.6萬元)。3.按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》(GB50500-2003)的約定，工程量清單漏項(xiàng)，則作為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價由(承包人提出，發(fā)包人確認(rèn))。4.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi)是(機(jī)械臺班上漲費(fèi))。5.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的材料費(fèi)是(材料超期儲存費(fèi)用)。6.采用總費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)用，需要重新計(jì)算該工程的(實(shí)際總費(fèi)用)。7.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用(總費(fèi)用法)計(jì)算索賠金額。8.采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算工程索賠費(fèi)用，通常(直接費(fèi)的額外費(fèi)用+相應(yīng)的間接費(fèi)和利潤)是承包商應(yīng)得的索賠金額。9.工程索賠計(jì)算時，最常用的一種方法是(實(shí)際費(fèi)用法)。10.按照國際慣例，索賠利潤的款額計(jì)算，其百分率通常相對于原報價單中的利潤百分率而言(保持一致)。11.通常由于(客觀原因的工程范圍變更)引起的索賠，承包商可以列入利潤。12.某索賠事項(xiàng)的直接費(fèi)索賠款額為25萬元，現(xiàn)場管理費(fèi)索賠款額3萬元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi)0.5萬元。合同中總部管理費(fèi)比率為5%，則總部管理費(fèi)索賠款額為(1.40萬元)。13.某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且實(shí)際增加數(shù)量超過合同約定幅度，按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》(GB50500-2003)的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(幅度以外部分的綜合單價需作調(diào)整)。14.合同中工程量清單的單價和價格是由(承包人投標(biāo)時提供)的，用于變更工程，容易被各方所接受。15.某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過合同約定幅度，按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》(GB50500-2003)的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(原綜合單價需作調(diào)整)。16.按照國際慣例，索賠利息時，采用的利率可按(合同雙方協(xié)議的利率)確定。17.某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可(參照合6HG20201-2000constructioninstallationengineeringconstructionstandard7,HG...Pressuregauges,usinganinstalledsparkarrestorforacetylenecylinders,illegalcarrying,usinggascylinders,eachoperatorfined20Yuan.Gasbottlewithoutthehotsunexposuremeasures,responsibilitiesofteamafineof50Yuan.(7)atheightandtheopeningandprovisionalprotectivemeasureshavebeentaken,theresponsibleunitfined200Yuan,constructionpersoninchargeafineof50Yuan.(8)nopermittoworkandthejobinaccordancewiththeprovisions,onthejobunitfined300yuan,theunitwillchargeafineof100Yuan.7.5.3accidentpenalties(1)injuriesfatalitiesdirectlypunished1~2million.Directresponsibilityfortheaccidentandhavethecorrespondingresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctions,shouldbebroughttothecompanyortherelevantDepartment.(2)personalinjuryaccidentoccurred,thedirectpunishment0.5-10,000yuan,responsibleforthedirectresponsibilityfortheaccidentandtheresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctionsshouldbedealtwithbythepersonnelDepartmentofthecompany.(3)personalinjuryaccidentoccurs,thedirectpunishment500-1000,whoisdirectlyresponsiblefortheaccidentresponsibility,givenoticeofcriticismand50-100economicsanctionsagainstthem.(4)toconcealtheaccident,reportedwithoutunduedelayorfalse,toinformthe第7頁共26頁同價格)確定變更價款。18.FIDIC合同條件下工程變更的估價由(工程師按照相應(yīng)條款)商定或確定合同價格。19.FIDIC合同條件下的工程變更，在(工程量變動大于10%)等情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價格。20.某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m3，合同約定的綜合單價為350元,m3，且實(shí)際工程量超過工程量清單的工程量10%時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為0.9。由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量1200m3，則該混凝土工程的價款為(41.65萬元)。21.某埋管溝槽開挖分項(xiàng)工程，計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)30元。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商8人窩工5天，承包商原因造成5人窩工10天，由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為(1200元)。22.由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)按(設(shè)備臺班折舊費(fèi))索賠計(jì)算窩工費(fèi)。23.由于(完成額外工作增加臺班)，承包商可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)。24.按照國際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用索賠是指(分包商向總包商)的索賠款額。25.按照國際慣例，通常發(fā)生(逾期支付)情況，在索賠款額的計(jì)算中可包括利息。1.某工程包含兩個子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元,m2，乙項(xiàng)180元,m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為(21.85萬元)。2.下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是(分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款)。3.按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人未按約定時間預(yù)付工程款，則承包人應(yīng)在(約定預(yù)付時間7天后)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。4.2004年5月實(shí)際完成的某工程按2003年5月簽約時的價格計(jì)算工程價款為1000萬元，該工程的固定要素為0.2，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價格指數(shù)增長了10%外都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%，按調(diào)值公式法進(jìn)行動態(tài)結(jié)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為(1040萬元)。5.2003年9月實(shí)際完成的某工程按2003年1月簽約時的價格計(jì)算工程價款為1000萬元，該工程的固定要素為0.2，各參加調(diào)值的品種，人工費(fèi)占工程價款的40%，鋼材費(fèi)用占工程價款的1.0%，其他費(fèi)用占工程款的30%，人工費(fèi)、鋼材在2003年1月的價格指數(shù)分別為100、150，9月的價格指數(shù)分別為110、180，其他費(fèi)用價格指數(shù)不變，則2003年9月經(jīng)調(diào)值后的工程款為(1060萬元)。6.動態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法中，各成本要素的比重系數(shù)應(yīng)根據(jù)(要素對總造價)的影響程度而定。7.采用動態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法，各成本要素的比重系數(shù)之和應(yīng)(小于1)。8.在進(jìn)行工程價款動態(tài)結(jié)算時，價格調(diào)整所要考核的地點(diǎn)一般是(工程所在地)。9.工程竣工驗(yàn)收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后(28天)內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算。10.工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工程竣工結(jié)算，由(總監(jiān)理工程師)簽發(fā)最終工程款支付證書。11.按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后(14天)內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)。12.某工程包含兩個子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元,m2，乙項(xiàng)180元,m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2，則該月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為(0)。13.下列屬于承包工程價款主要結(jié)算方式的是(分段結(jié)算)。14.工程預(yù)付款主要是保證承包商(施工所需材料的儲備)。6HG20201-2000constructioninstallationengineeringconstructionstandard7,HG...Pressuregauges,usinganinstalledsparkarrestorforacetylenecylinders,illegalcarrying,usinggascylinders,eachoperatorfined20Yuan.Gasbottlewithoutthehotsunexposuremeasures,responsibilitiesofteamafineof50Yuan.(7)atheightandtheopeningandprovisionalprotectivemeasureshavebeentaken,theresponsibleunitfined200Yuan,constructionpersoninchargeafineof50Yuan.(8)nopermittoworkandthejobinaccordancewiththeprovisions,onthejobunitfined300yuan,theunitwillchargeafineof100Yuan.7.5.3accidentpenalties(1)injuriesfatalitiesdirectlypunished1~2million.Directresponsibilityfortheaccidentandhavethecorrespondingresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctions,shouldbebroughttothecompanyortherelevantDepartment.(2)personalinjuryaccidentoccurred,thedirectpunishment0.5-10,000yuan,responsibleforthedirectresponsibilityfortheaccidentandtheresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctionsshouldbedealtwithbythepersonnelDepartmentofthecompany.(3)personalinjuryaccidentoccurs,thedirectpunishment500-1000,whoisdirectlyresponsiblefortheaccidentresponsibility,givenoticeofcriticismand50-100economicsanctionsagainstthem.(4)toconcealtheaccident,reportedwithoutunduedelayorfalse,toinformthe15.采用分段結(jié)算方式結(jié)算工程價款，是按(工程形象進(jìn)度)進(jìn)行結(jié)算。16.某工程包含兩個子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元,m2，乙項(xiàng)180元,m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2，則該月的工程量價款為(23萬元)。17.對工程預(yù)付款來講，按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付的通知后仍未按要求預(yù)付，則承包人可在發(fā)出通知后(7)天停止施工。18.某工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后7天，承包人決定停止施工，由此造成的工期拖延損失由(發(fā)包人)承擔(dān)。19.某工程工期為4個月，承包合同價為90萬元，則其宜采用的工程價款結(jié)算方式為(竣工后一次結(jié)算)。20.某工程合同總額200萬元，工期1年，合同中約定的工程預(yù)付款額度為12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為(160萬元)。21.我國工程價格的計(jì)價方法一般可分為(工料單價法和綜合單價法)。22.下列關(guān)于工程價格的計(jì)價方式，說法正確的是(用固定綜合單價法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡便)。23.可調(diào)工料單價法計(jì)算工程進(jìn)度款的正確步驟是(??????)。?根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號、單價得出合價;?將本月所完全部項(xiàng)目合價相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì);?按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤?按規(guī)定計(jì)算主材差價或差價系數(shù);?按規(guī)定計(jì)算稅金;?累計(jì)本月應(yīng)收工程款進(jìn)度;。24.在工程結(jié)算時，將工程量與單價相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價是(固定綜合單價)。1.為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需的費(fèi)用是(總承包服務(wù)費(fèi))。2.零星工作項(xiàng)目中的機(jī)械計(jì)量可以按照機(jī)械消耗總量的(1,)取值。3.零星工作項(xiàng)目中的人工計(jì)量一般按照人工消耗總量的(1,)取值。4.其他項(xiàng)目清單中招標(biāo)人部分的金額可按照(估算金額)確定。5.在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價時，投標(biāo)人(可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目)。6.對投標(biāo)人報出的措施項(xiàng)目清單中沒有列項(xiàng)且施工中又必須發(fā)生的項(xiàng)目，招標(biāo)人(可認(rèn)為其包括在分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價中)。7.分部分項(xiàng)工程量清單為不可調(diào)整的閉口清單，是指(投標(biāo)人對清單內(nèi)容不允許作任何更改變動)。8.分部分項(xiàng)工程量清單中的工程量乘以綜合單價得到的是(分部分項(xiàng)工程)費(fèi)用。9.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》的規(guī)定，工程建設(shè)風(fēng)險因素所需費(fèi)用在(綜合分部分項(xiàng)工程費(fèi)用)中考慮。10.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》的規(guī)定，工程量清單采用()單價計(jì)價。11.投標(biāo)人應(yīng)填報分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價格式中列明的所有需要填報的單價和合價，如未填報則(招標(biāo)人可認(rèn)為此項(xiàng)費(fèi)用包含在清單中其他單價和合價中)。12.工程量清單中的(措施項(xiàng)目)是非工程實(shí)體項(xiàng)目。13.為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需的費(fèi)用應(yīng)列入(其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分)。14.招標(biāo)人提出的不能以實(shí)物計(jì)量的零星工作項(xiàng)目所需費(fèi)用應(yīng)列入(其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分)。15.工程量清單為投標(biāo)者提供公開、公平、公正的競爭環(huán)境，由(招標(biāo)人)編制。16.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由(12)位組成。17.下列關(guān)于工程量清單作用的說法中不正確的是(工程量清單是辦理竣工決算的依據(jù))。18.在工程量清單包含的內(nèi)容中，(分部分項(xiàng)工程量清單)是工程量清單的核心。6HG20201-2000constructioninstallationengineeringconstructionstandard7,HG...Pressuregauges,usinganinstalledsparkarrestorforacetylenecylinders,illegalcarrying,usinggascylinders,eachoperatorfined20Yuan.Gasbottlewithoutthehotsunexposuremeasures,responsibilitiesofteamafineof50Yuan.(7)atheightandtheopeningandprovisionalprotectivemeasureshavebeentaken,theresponsibleunitfined200Yuan,constructionpersoninchargeafineof50Yuan.(8)nopermittoworkandthejobinaccordancewiththeprovisions,onthejobunitfined300yuan,theunitwillchargeafineof100Yuan.7.5.3accidentpenalties(1)injuriesfatalitiesdirectlypunished1~2million.Directresponsibilityfortheaccidentandhavethecorrespondingresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctions,shouldbebroughttothecompanyortherelevantDepartment.(2)personalinjuryaccidentoccurred,thedirectpunishment0.5-10,000yuan,responsibleforthedirectresponsibilityfortheaccidentandtheresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctionsshouldbedealtwithbythepersonnelDepartmentofthecompany.(3)personalinjuryaccidentoccurs,thedirectpunishment500-1000,whoisdirectlyresponsiblefortheaccidentresponsibility,givenoticeofcriticismand50-100economicsanctionsagainstthem.(4)toconcealtheaccident,reportedwithoutunduedelayorfalse,toinformthe第9頁共26頁19.投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏，須通過(質(zhì)疑)的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。20.分部分項(xiàng)工程量清單中不包括(計(jì)算規(guī)則)。21.編制分部分項(xiàng)工程量清單時，在確定了項(xiàng)目名稱、編碼、計(jì)量單位和計(jì)算工程量的同時還應(yīng)確定(綜合的工程內(nèi)容)。22.工程量清單中的其他項(xiàng)目清單不包括(規(guī)費(fèi))。23.招標(biāo)文件中提出的某些必須通過一定的技術(shù)措施才能實(shí)現(xiàn)的要求應(yīng)列入(措施)清單。24.下列關(guān)于措施項(xiàng)目清單的說法中不正確的是(《計(jì)價規(guī)范》"措施項(xiàng)目一覽表"中所列項(xiàng)目不得進(jìn)行增減調(diào)整)。25.編制措施項(xiàng)目清單時，若出現(xiàn)措施項(xiàng)目一覽表未列的項(xiàng)目，編制人(可以對措施項(xiàng)目一覽表進(jìn)行補(bǔ)充)。26.設(shè)置措施項(xiàng)目清單時，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考(施工組織設(shè)計(jì))。27.設(shè)置措施項(xiàng)目清單時，確定大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆等項(xiàng)目主要應(yīng)參考(施工技術(shù)方案)。28.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼中的(10,12)位由清單編制人設(shè)置。D.1.下列制定人工定額的方法中，(統(tǒng)計(jì)分析法)不屬于計(jì)時測定的方法。2.下列定額中，(投資估算指標(biāo))是根據(jù)已建工程的價格數(shù)據(jù)和資料編制的。3.已知某挖土機(jī)挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數(shù)K,0.85，則其臺班產(chǎn)量定額為(102m3/臺班)。4.在合理的勞動組織與合理使用機(jī)械的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的施工機(jī)械的工作時間不包括(停工時間)。5.某施工機(jī)械的時間定額為0.391臺班/100m3，與之配合的工人小組有4人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為(256m3/臺班)。6.某施工機(jī)械的臺班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小組有4人，則人工時間定額為(0.8工日/100m3)。7.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，它不包括(在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量)。8.在制定材料消耗定額時，下列(觀察法)方法可以用來確定材料損耗率