市場部新員工培訓計劃表

市場部新員工培訓計劃表,,,,,,,,,,,,

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,執(zhí)行項目,,,,現(xiàn)場憑證,培訓講師,,,,,,

計劃培訓周期,課程名稱/課件提供,單項權(quán)重,培訓執(zhí)行日期/課時,培訓地點,,,計劃考核要求/項目/人,考核方式,,,,權(quán)重/周

,,,,,,,,試卷,及格分,現(xiàn)場打分,及格分,

第一周,產(chǎn)品基礎(chǔ)知識-各車型產(chǎn)品知識（熟悉產(chǎn)品特性及車型定位）,50%,5節(jié)課,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,常斌,3天后,√,60,,,20%

,理論篇：公司組織機構(gòu)/企業(yè)文化/公司管理制度/員工禮儀的學習,10%,1天,,,,行政/人資,培訓完后,60,,,

,公司基本管理制度（各部門職責）,0.5%,半天,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,付麗佳,付麗佳,,,,,

,工作時間與休息休假管理規(guī)定,0.5%,,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,付麗佳,,,,,,

,考勤管理規(guī)定,0.5%,,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,付麗佳,,,,,,

,入職管理規(guī)定,0.5%,,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,付麗佳,,,,,,

,轉(zhuǎn)正管理規(guī)定,0.5%,,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,付麗佳,,,,,,

,培訓管理規(guī)定,0.5%,,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,付麗佳,,,,,,

,晉升管理規(guī)定,0.5%,,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,付麗佳,,,,,,

,勞動合同管理規(guī)定,0.5%,,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,付麗佳,,,,,,

,離職管理規(guī)定,0.5%,,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,付麗佳,,,,,,

,差旅費報帳管理規(guī)定,0.5%,,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,付麗佳,,,,,,

,員工禮儀著裝管理規(guī)定,0.5%,,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,付麗佳,,,,,,

,文案排版及表格單據(jù)使用標準規(guī)定,0.5%,,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,付麗佳,,,,,,

,管理人員手提電腦使用補貼辦法,0.5%,半天,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,吳祖華,吳祖華,,,,,

,中高層管理人員購車規(guī)定,0.5%,,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,吳祖華,,,,,,

,手機號碼使用管理規(guī)定,0.5%,,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,吳祖華,,,,,,

,車輛使用管理規(guī)定,0.5%,,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,吳祖華,,,,,,

,采購管理規(guī)定,0.5%,,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,吳祖華,,,,,,

,環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定,0.5%,,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,吳祖華,,,,,,

,食堂管理規(guī)定,0.5%,,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,吳祖華,,,,,,

,宿舍管理規(guī)定,0.5%,,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,吳祖華,,,,,,

,一汽-大眾企業(yè)文化、華宏汽車企業(yè)文化,40%,1節(jié)課,辦公室,現(xiàn)場簽到/照片,常斌,一周后,√,90,,95,

第二周,市場部專員工作職責（熟悉市場部工作職責）,50%,1節(jié)課,辦公室,現(xiàn)場,張小軍,二周后,√,90,,,30%

,辦公軟件、及設(shè)計軟件（PS/CDR）使用培訓,20%,1節(jié)課,辦公室,現(xiàn)場,張小軍,培訓完后,,,√,95,

,集團VI使用規(guī)范,30%,1節(jié)課,辦公室,現(xiàn)場,自學+講解,熟悉,,,√,95,

第三周,立項及結(jié)算表格規(guī)范,40%,一周,辦公室,現(xiàn)場,張小軍,3周后,,,√,80,25%

,物料制作流程,20%,1節(jié)課,辦公室,現(xiàn)場,張小軍,項目考核制,,,√,85,

,媒體集客效果評估,20%,1節(jié)課,辦公室,現(xiàn)場,張小軍,媒體分析報告,,,√,80,

,執(zhí)行力考核,20%,每天,辦公室,現(xiàn)場,張小軍,單個項目考核,,,√,98,

第四周,次月活動方案研討,10%,3節(jié)課,辦公室,現(xiàn)場,張小軍,第四周,,,√,80,25%

,活動執(zhí)行跟進,50%,隨即,辦公室,現(xiàn)場,張小軍,每次活動結(jié)束后,,,√,90,

,責任心意識,30%,隨即,辦公室,現(xiàn)場,張小軍,無重大原則性事由,,,√,95,

,效果評估,10%,項目結(jié)束,辦公室,現(xiàn)場,張小軍,月底,,,√,90,

備注：1、考核分數(shù)=單項課程成績*單項占比權(quán)重+每周課程總成績*周占比權(quán)重；2、考核成績高于平均分以上者可通過試用；否則淘汰；3