弱電系統(tǒng)施工技術(shù)標(biāo)9

PAGE5施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況第一節(jié)工程簡介項(xiàng)目名稱：河北省唐山市高級技工學(xué)校（唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）曹妃甸新校園續(xù)建工程弱電工程建設(shè)地點(diǎn)：唐山曹妃甸生態(tài)城。資金來源：自籌及貸款質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格計(jì)劃工期：40日歷天招標(biāo)范圍：唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院曹妃甸新校園續(xù)建工程弱電工程圖紙范圍所包括內(nèi)容以及招標(biāo)人確認(rèn)的工作內(nèi)容，以工程量清單結(jié)合圖紙所示內(nèi)容為準(zhǔn)。我司結(jié)合以往設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，將通信、計(jì)算機(jī)等技術(shù)運(yùn)用于本工程，通過有效的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)、各系統(tǒng)的優(yōu)化配置和綜合應(yīng)用，本工程提供先進(jìn)的安全防范、信息服務(wù)、現(xiàn)代化高科技管理等方面的功能，應(yīng)用當(dāng)今最先進(jìn)的技術(shù)手段，建立一個(gè)更加安全，便捷，舒適的辦公環(huán)境。第二節(jié)弱電系統(tǒng)工程范圍本工程包括以下幾個(gè)方面：綜合布線系統(tǒng)安防系統(tǒng)廣播系統(tǒng)電力資源監(jiān)控系統(tǒng)及水資源監(jiān)控系統(tǒng)第二章施工方案及技術(shù)措施第一節(jié)施工方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)各系統(tǒng)主要施工方法、工藝流程均按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行，本工程中所遵循的國家、地方有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)如下?！吨悄芙ㄖO(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50311-2000)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》(GB/T50312-2000)《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》(GB308-2001)《安全防范系統(tǒng)通用符號(hào)》(GA/T74-2000)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工驗(yàn)收規(guī)范》(GB50116-92)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50116-98)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ/T16-92）《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50254-96,GB50255-96,GB50256-96,GB50257-96,GB50258-96,GB50259-96合訂本)《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》(GB50343-2000)《計(jì)算機(jī)場地技術(shù)條件》(GB2887-82)《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50052-95)《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50174-93)《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范》(SJ/T30003-93)《計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)規(guī)范》(GB8566-88)《質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》(GB/T19001-1994)《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)在軟件開發(fā)、供應(yīng)和維護(hù)中的使用指南》(GB/T19000.3-1994)《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》(GB/T12504-1990)《計(jì)算機(jī)軟件配置管理計(jì)劃規(guī)范》(GB/T12505-1990)《計(jì)算機(jī)軟件測試文件編制規(guī)范》(GB9386-1988)《防雷及接地安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》（322-1998）《金屬線槽配線安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》（313-1998）《鋼管敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)》（305-1998）《安全防范工程程序要求》（GB-T75-94）；《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB50198-94）；《建筑電氣安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》；（533-1996）；《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50045-95）《建筑安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ13-32-2000）《建筑安防系統(tǒng)工程實(shí)施及驗(yàn)收規(guī)范》（DB-32/66-1999）《建筑安防系統(tǒng)工程檢測規(guī)程》（DB-32/365-1999）第二節(jié)主要施工順序、方法及工藝本工程主要施工工序：管道施工、線槽安裝、設(shè)備安裝、中控室和控制臺(tái)安裝。1、管道施工1.1管路敷設(shè)工藝流程接地焊接管線敷設(shè)及連接盒、箱固定支架、吊架固定預(yù)制加工管彎、支架、吊架混凝土暗埋敷設(shè)明管敷設(shè)吊頂內(nèi)、護(hù)墻板內(nèi)管路敷設(shè)測定盒、箱及固定點(diǎn)位置接地焊接管線敷設(shè)及連接盒、箱固定支架、吊架固定預(yù)制加工管彎、支架、吊架混凝土暗埋敷設(shè)明管敷設(shè)吊頂內(nèi)、護(hù)墻板內(nèi)管路敷設(shè)測定盒、箱及固定點(diǎn)位置1.1.1管線施工要點(diǎn)鋼管煨彎可采用冷煨法，管徑20mm及其以下可采用手扳煨管器，管徑25mm及其以上則采用液壓煨管器；盒箱安裝應(yīng)牢固平整，開孔整齊并與管徑項(xiàng)吻合，要求一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電氣焊開孔；盒箱穩(wěn)注要求灰漿飽滿、平整固定、坐標(biāo)正確。盒箱安裝要求見下表：實(shí)測項(xiàng)目要求允許偏差（mm）盒箱水平、垂直位置盒箱1m內(nèi)相鄰標(biāo)高盒子固定箱子固定盒箱口與墻面正確一致垂直垂直平齊10(磚墻)，30（大模板）223最大凹進(jìn)深度10mm管路敷設(shè)前應(yīng)檢查管路是否暢通，內(nèi)側(cè)有無毛刺；毛刺吹洗。明敷管路連接應(yīng)采用絲扣連接或壓扣式管連接；暗埋管應(yīng)采用焊接；管路敷設(shè)應(yīng)牢固通暢，禁止做攔腰管或拌腳管；管子進(jìn)入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出的長度小于5mm;管路應(yīng)做整體接地連接，采用跨接方法連接。1.1.2金屬線槽布設(shè)施工要點(diǎn)安裝要求：●線槽節(jié)與節(jié)間用接頭連接板拼接，螺絲應(yīng)擰緊。兩線槽拼接處水平度偏差不應(yīng)超過2mm?！褶D(zhuǎn)彎半徑不應(yīng)小于線纜的最小允許彎曲半徑?！駷榱朔乐闺姶鸥蓴_，應(yīng)用辮式銅帶把線槽連接到其經(jīng)過的設(shè)備間或各配線間的接地裝置上，保持良好的電氣連接。同樣，線槽節(jié)與節(jié)間也要良好電氣連接?！癫煌N類的線纜布放在金屬線槽內(nèi)，應(yīng)同槽分室（用金屬板隔開）布放。線槽支撐保護(hù)●垂直敷設(shè)的線槽必須造底架安裝，水平部分用支架固定。固定支點(diǎn)之間的距離要根據(jù)線槽具體的負(fù)載量在1.5至2米之間，在進(jìn)入接線盒、箱柜、轉(zhuǎn)彎和變形縫兩端及丁字接頭處不大于0.5米。線槽固定支點(diǎn)間距偏差小于50厘米?！窬€槽與各種模塊底座連接時(shí)，底座應(yīng)壓住槽板頭。線纜敷設(shè)線路檢查及絕緣搖測保護(hù)地線安裝金屬線槽安裝支、吊架螺栓固定槽內(nèi)配線金屬膨脹螺栓安裝彈線定位2.1工藝流程線路檢查及絕緣搖測保護(hù)地線安裝金屬線槽安裝支、吊架螺栓固定槽內(nèi)配線金屬膨脹螺栓安裝彈線定位2.1.1施工要點(diǎn)纜線布放前應(yīng)核對型號(hào)規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。在同一線槽內(nèi)（包括絕緣在內(nèi)）的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過內(nèi)部截面積的40%；纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確；電源線、信號(hào)電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；纜線布放時(shí)應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)備間對絞電纜預(yù)留和度，一般為3~6米；工作區(qū)為0.3~0.6米；光纜在設(shè)備端預(yù)留長度一般為5~10米；有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留長度；纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點(diǎn)相隔間距不應(yīng)大于1.5m；布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線允許張力的80%，對光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過光纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)光纜時(shí)，主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強(qiáng)芯上；電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設(shè)時(shí)，在纜線的上端和每間隔1.5m處，應(yīng)固定在橋架的支架上，水平敷設(shè)時(shí),直接部份間隔距施3~5m處設(shè)固定點(diǎn)。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點(diǎn)處300~500mm處設(shè)置固定點(diǎn)；槽內(nèi)纜線應(yīng)順直,盡量不交叉、纜線不應(yīng)溢出線槽、在纜線進(jìn)出線槽部位，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。垂直線槽布放纜線應(yīng)每間隔1.5m處固定在纜線支架上，以防線纜下墜。3、前端設(shè)備安裝3.1工藝流程安裝設(shè)備接線端接頭處理做好線標(biāo)設(shè)備支架安裝安裝位置設(shè)置安裝前通電檢測安裝設(shè)備接線端接頭處理做好線標(biāo)設(shè)備支架安裝安裝位置設(shè)置安裝前通電檢測3.1.1施工要點(diǎn)安裝前的設(shè)備檢驗(yàn)施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；施工前設(shè)備必須24小時(shí)通電檢查，檢查設(shè)備的穩(wěn)定性，并做好設(shè)備通電檢查記錄，發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備及時(shí)更換。設(shè)備安裝位置的設(shè)置根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，正確選定安裝位置；施工前對設(shè)備安裝位置的性質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，例如：吊裝、墻裝、頂裝、安裝高度等，做到安裝之前心中有數(shù)；設(shè)備支架安裝：根據(jù)設(shè)備的大小，正確選用固定螺絲或膨脹釘；固定螺絲需擰緊，不應(yīng)產(chǎn)生松動(dòng)現(xiàn)象；支架安裝尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。接線端接頭處理：接頭制作平整牢固，與ＰＮＣ頭接觸必須正確有效；接線頭必須進(jìn)行焊錫處理，保證接線端接觸良好，不易氧化；做好線標(biāo)。設(shè)備安裝：將設(shè)備正確固定在支架上；安裝必須牢靠、穩(wěn)固；根據(jù)線標(biāo)和設(shè)計(jì)要求做好正確接線。4、中心機(jī)房（控制臺(tái)、機(jī)柜）及設(shè)備安裝4.1控制臺(tái)、機(jī)柜安裝控制臺(tái)安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，便于安裝和施工；底座安裝應(yīng)牢固，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖的防震要求進(jìn)行施工；控制臺(tái)安放應(yīng)豎直，臺(tái)面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不大于3mm，控制臺(tái)之間縫隙不大于１mm；控制臺(tái)表面應(yīng)完整，無損傷，螺絲堅(jiān)固，每平方米表面凹凸度應(yīng)小于１mm；臺(tái)內(nèi)接插件和設(shè)備接觸可告；臺(tái)內(nèi)接線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，接線端子各種標(biāo)志應(yīng)齊全，保持良好；機(jī)柜內(nèi)機(jī)架、配線設(shè)備，金屬鋼管、槽道、接地體，保護(hù)接地，導(dǎo)線截面，顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；所有臺(tái)柜應(yīng)設(shè)接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。4.2控制臺(tái)設(shè)備安裝安裝前的設(shè)備檢驗(yàn)施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明說明書、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達(dá)設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；施工前設(shè)備必須24小時(shí)通電檢查，檢查設(shè)備的穩(wěn)定性，并做好設(shè)備通電檢查記錄，發(fā)現(xiàn)不合同設(shè)備及時(shí)更換。設(shè)備與面板的之間縫隙應(yīng)小于1mm；設(shè)備應(yīng)按設(shè)計(jì)要求安裝就位，標(biāo)志齊全；安裝螺絲應(yīng)牢固。第三節(jié)系統(tǒng)調(diào)試1、綜合布線系統(tǒng)名稱樓層配線設(shè)備至大樓總接地體的距離≤30m≤100m信息點(diǎn)的數(shù)量（個(gè)）≤75>75,≤450工作區(qū)的面積（m2）≤750注>750,≤4500選用絕緣銅導(dǎo)線的截面（mm2）6~1616~50注：按工作區(qū)10m2配置1個(gè)信息插座計(jì)算，如配置2個(gè)則面積應(yīng)為375m2。以此類推，可核算出相應(yīng)的面積。實(shí)際上，計(jì)算導(dǎo)線截面的主要依據(jù)是信息點(diǎn)的數(shù)量（一個(gè)雙插座為2個(gè)信息點(diǎn)）●綜合布線的電纜采用金屬槽道或鋼管敷設(shè)時(shí)，槽道或鋼管應(yīng)保持連續(xù)的電氣連接，并在兩端應(yīng)有良好的接地。●當(dāng)電纜從建筑物外面進(jìn)入建筑物時(shí)，電纜的金屬護(hù)套或光纜的金屬件均應(yīng)有良好接地?！癞?dāng)電纜從建筑物外面進(jìn)入建筑物時(shí)，應(yīng)采用過壓、過流保護(hù)措施，并符合相關(guān)規(guī)定。●綜合布線系統(tǒng)有源設(shè)備的正極或外殼，與配線設(shè)備的機(jī)架應(yīng)絕緣，并用單獨(dú)導(dǎo)線引至接地匯流排，與配線設(shè)備、電纜屏蔽層等接地，宜采用聯(lián)合接地方式?！衿帘?對對絞電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的6~10倍?！衿帘螌g電纜的屏蔽層與接插件終接處屏蔽罩必須可靠接觸，纜線屏蔽層應(yīng)與接插件屏蔽罩360°圓周接觸，接觸長度不宜小于10mm。在暗管中布放的電纜為屏蔽電纜（具有總屏蔽和線對屏蔽層）或扁平型纜線（可為兩根非屏蔽4對對絞電纜或兩根屏蔽4對對絞電纜組合，一根4對對絞電纜和一根多芯光纜組合及其他類型的組合）；主干電纜為25對以上，主干光纜為12芯以上時(shí)，宜采用管徑利用率進(jìn)行計(jì)算，選用合適的暗管。暗管規(guī)格纜線數(shù)量（根）內(nèi)徑（mm）每根纜線外徑（mm）3.34.65.66.17.47.99.413.515.817.815.81120.9654322126.68876332135.11614121064311140.92018161576421152.5302622201412743262.74540363017141263377.97060504020201776690.1221476102.33014127在暗管中布放的電纜采用非屏蔽或總屏蔽4對對絞電纜及4芯以下光纜時(shí)，為了保證線對扭絞狀態(tài)，避免纜線受到擠壓，宜采用管截面利用率公式進(jìn)行計(jì)算，選用合適的暗管。管道管道面積內(nèi)徑D（mm）內(nèi)徑截面積A（mm2）推薦的最大占用面積（mm2）123布放1根電纜截面積利用率為53%布放2根電纜截面積利用率為31%布放3根（或3根以上電纜）截面積利用率為40%20.934518310713826.655929617322435.197351630238940.9132270141052952.52177115467587162.731061646963124277.9479425411486191890.16413339919882565102.38268438225633307128.2129846882402551941.1測試內(nèi)容1.1.1六類非屏蔽雙絞線回波損耗（ReturnLoss）；功率相加近端串?dāng)_（PowerSumNEXT）；功率相加ACR（PowerSumACR）；近端串?dāng)_（NEXT）；等效遠(yuǎn)端串?dāng)_（ELFEXT）；功率相加等效遠(yuǎn)端串?dāng)_（PowerSumELFEXT）；衰減（Attenuation）；接線圖（Wiremap）；長度（Length）；傳輸時(shí)延（Propagationdelay）；時(shí)延偏離（Delayskew）；電阻值；ACR。1.1.2多模光纜傳輸時(shí)延（Propagationdelay）；長度（Length）；光纜鏈路衰減；連接頭衰減；光纖接續(xù)器衰減。1.2測試方法1.2.1六類非屏蔽雙絞線TIACat6PermanentLink（永久鏈路測試方法）。1.2.2多模光纜方向：A-B，B-A雙向；多模模式：在850nm和1300nm波長下進(jìn)行測試。1.3測試使用工具1.3.1六類非屏蔽雙絞線FLUKEDSP-4300（主機(jī)）；FLUKEDSP-4300SR（副機(jī)）。1.3.2多模光纜FLUKEDSP-4300（主機(jī)）；FLUKEDSP-4300SR（副機(jī)）；DSP-FTA440多模光纜測試適配器。1.3.3編輯軟件FLUKENETWORKSLINKWARE；FLUKECABLEMANAGE。1.4性能要求1.4.1六類非屏蔽雙絞線永久鏈路90米最差情況下：頻率類別插入損耗近端串?dāng)_功率和近端串?dāng)_等效遠(yuǎn)端串?dāng)_功率和等效遠(yuǎn)端串?dāng)_回波損耗延遲偏差1.0信道2.165.062.563.360.31950永鏈1.965.062.064.261.221444.0信道4.063.060.551.248.21950永鏈3.564.161.852.149.121448.0信道5.758.255.645.242.21950永鏈5.059.457.046.143.1214410.0信道6.356.654.043.340.324-5log（f）50永鏈5.657.855.544.241.226-5log（f）4416.0信道8.053.250.639.236.224-5log（f）50永鏈7.154.652.240.137.126-5log（f）4420.0信道9.051.649.037.234.224-5log（f）50永鏈7.953.150.738.235.226-5log（f）4425.0信道10.150.047.35.332.324-5log（f）50永鏈8.951.549.136.233.226-5log（f）4431.25信道11.448.445.733.430.424-5log（f）50永鏈10.050.047.534.331.326-5log（f）4462.5信道16.543.440.627.324.324-5log（f）50永鏈14.445.142.728.325.334-10log（f）44100.0信道21.339.937.123.320.324-5log（f）50永鏈18.541.839.324.221.234-10log（f）44200.0信道31.534.831.917.214.224-5log（f）50永鏈27.136.934.318.215.234-10log（f）44250.0信道36.033.130.215.312.324-5log（f）50永鏈30.735.332.716.213.234-10log（f）441.4.2多模光纜鏈路衰減極限值（db）=光纜衰減+連結(jié)頭衰減+光纖接續(xù)器衰減。光纜衰減（db）=衰減系數(shù)（db/km）*長度（km）。連接頭衰減（db）=連接頭對數(shù)*連接頭損耗。光纖接續(xù)器衰減（db）=光纖接續(xù)器個(gè)數(shù)*光纖接續(xù)器損耗。千兆以太網(wǎng)GEthernetIEEE802.3z1000BASE-SX（850nm多模）62.5nm多模光纜 損耗<3.2dB/km 距離<220m；50nm多模光纜 損耗<3.9dB/km 距離<550m。1000BASE-LX（1300nm多模）62.5nm多模光纜 損耗<4.0dB/km 距離<550m；50nm多模光纜 損耗<3.5dB/km 距離<550m。1.5線纜測試合格說明所有雙絞線、光纜的測試均使用專用測試設(shè)備進(jìn)行，凡是線纜測試通過時(shí)，測試設(shè)備均有狀態(tài)指示燈表示（綠色PASS），不合格的均有狀態(tài)指示燈表示（紅色FAIL）。同時(shí)，每根雙絞線、每一芯光纜均有詳細(xì)的隨機(jī)測試報(bào)告（可打印、可提供電子測試記錄）。第三章施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施弱電系統(tǒng)建設(shè)作為單位工程施工的組成部分，原則上受工程總包單位進(jìn)度安排的約束，穿插施工，不占用總工期時(shí)間。因此本施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃以表達(dá)工序開始施工條件和所需施工周期，具體的開始、結(jié)束時(shí)間僅供參考或按實(shí)際情況而定。第一節(jié)工程總施工進(jìn)度計(jì)劃弱電系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃表（總施工進(jìn)度表）,工程總工期為40日歷天，免費(fèi)維保期為24個(gè)月。第二節(jié)施工進(jìn)度保證措施1)組織保障完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)化配置項(xiàng)目人員：強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對施工全過程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織，確保工期。選配具有豐富智能化工程總承包管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)的的項(xiàng)目管理人員，在本項(xiàng)目中我司所選配的項(xiàng)目部人員組成中，多人均參與過大型項(xiàng)目的智能化總承包工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施，無論在技術(shù)背景、管理經(jīng)驗(yàn)等各個(gè)方面均非常出眾，完全可以勝任本項(xiàng)目的管理工作。項(xiàng)目中的其他人員公司也選配了精兵強(qiáng)將。2)管理保障除選配優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和成熟項(xiàng)目人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部外，公司總部將向本項(xiàng)目提供總部服務(wù)和監(jiān)督管理，保證項(xiàng)目行為始終處于公司的管理和協(xié)調(diào)之下。3)資金保障公司在項(xiàng)目資金使用方面做了周全考慮，可保證項(xiàng)目運(yùn)作的現(xiàn)金流需要。做好與各方的配合協(xié)調(diào)工作與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、土建及機(jī)電總包等單位密切配合，及時(shí)協(xié)調(diào)，以計(jì)劃為龍頭，有指令性地安排施工任務(wù)，每周開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中的難題。做到周計(jì)劃日平衡，確保總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。材料設(shè)備準(zhǔn)備在施工前做好材料、設(shè)備的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工計(jì)劃，可適當(dāng)將材料設(shè)備到貨期提前，絕對不允許材料設(shè)備到貨延遲并影響工程進(jìn)度。第三節(jié)保障進(jìn)度計(jì)劃需要的主要施工機(jī)械設(shè)備根據(jù)本系統(tǒng)工程施工特點(diǎn)，工程施工分階段進(jìn)行：管槽施工、線槽敷設(shè)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試。各施工階段需要的機(jī)具和檢測設(shè)備計(jì)劃如下：1、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1工程車長城等4國產(chǎn)2016良好2搖表HSF203國產(chǎn)2018良好3配電盤正泰8國產(chǎn)2016良好4光纖熔接機(jī)Sony15國產(chǎn)2017良好5電鉆BOSCH20國產(chǎn)2018良好6電錘BOSCH10國產(chǎn)2017良好7沖擊鉆BOSCH12國產(chǎn)2018良好8電焊機(jī)3KVA6國產(chǎn)2017良好9電動(dòng)拉鉚槍龍牌4國產(chǎn)2017良好10臺(tái)虎鉗WS-1087國產(chǎn)2017良好11光纖牽引機(jī)上海輕工6國產(chǎn)2018良好12布線套裝工具德特威勒6國產(chǎn)2017良好13套絲板F-10913國產(chǎn)2016良好14彎管器FC-16206國產(chǎn)2017良好15小型工具3國產(chǎn)2018良好15手推車5國產(chǎn)2018良好2、擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1測網(wǎng)儀Fluke42005國產(chǎn)2017良好2萬用表BG-95國產(chǎn)2018良好3相位儀MEG17004國產(chǎn)2017良好4頻譜儀HP3國產(chǎn)2018良好5場強(qiáng)儀PBI4國產(chǎn)2017良好6電源干擾測試儀WKY-KT3國產(chǎn)2017良好7集成電路測試儀GUT-60003國產(chǎn)2018良好8示波器HP-3國產(chǎn)2016良好9精密聲測試儀HS557010國產(chǎn)2017良好10電纜故障測試儀HT0013國產(chǎn)2018良好11LCR測試儀35033國產(chǎn)2017良好12音頻分析儀HP8930A3國產(chǎn)2018良好13電視測試信號(hào)發(fā)生器PM-55186國產(chǎn)2018良好第四節(jié)勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施1、勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工進(jìn)場準(zhǔn)備管道、橋架安裝線纜敷設(shè)設(shè)備安裝系統(tǒng)單點(diǎn)調(diào)試系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)試驗(yàn)收管理人員5555555普工5303010555安裝工5103010105技術(shù)員5555101052、勞動(dòng)力保證措施2.1、勞務(wù)班組的管理措施

（1）項(xiàng)目部建立獎(jiǎng)罰管理制度、勞務(wù)人員工資結(jié)算審批制度、加氣管理制度、員工培訓(xùn)制度等，對勞務(wù)人員進(jìn)行有效管理。

（2）項(xiàng)目部設(shè)專職的勞務(wù)管理人員。

（3）項(xiàng)目部在勞務(wù)用工時(shí)，嚴(yán)格簽證管理，制訂零星用工管理辦法、材料領(lǐng)用控制措施，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，使各作業(yè)層施工做到工完料凈。

2.2、勞動(dòng)力供應(yīng)保障措施

（1）勞動(dòng)力儲(chǔ)備保障

我公司配屬有自己的勞務(wù)基地，并且還擁有多支成建制的專業(yè)施工隊(duì)伍，可以在全市、全省范圍內(nèi)進(jìn)行選調(diào)。我們具有豐富的施工組織經(jīng)驗(yàn)，再加上可以在集團(tuán)范圍內(nèi)調(diào)配人力，所以在勞動(dòng)力方面完全可以滿足本工程的施工需要。

（2）勞動(dòng)力素質(zhì)保障

進(jìn)場前，加強(qiáng)對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育，對工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，管件的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。

為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。

做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。

建立完善的崗位責(zé)任制度，時(shí)每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。

對施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競爭上崗，使參與施工的所有人員保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。

認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。

推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。

加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進(jìn)場，進(jìn)行人員補(bǔ)充。

制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，降低工程成本。

做好職工的后勤保障工作，在大批人員進(jìn)場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的相關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。

2.3、勞動(dòng)力緊急調(diào)配保障

本工程施工時(shí)，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況和施工進(jìn)度的需要，由項(xiàng)目經(jīng)理部對各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理調(diào)配，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。一旦出現(xiàn)用工緊急調(diào)配情況，我們將采取以下措施：

（1）我公司在唐山及其周邊地區(qū)有多個(gè)在建工程，一旦本工程需急調(diào)勞動(dòng)人員的情況發(fā)生，將發(fā)揮公司的指揮協(xié)調(diào)能力，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，確保工程需要。

（2）項(xiàng)目部制定緊急調(diào)配人員預(yù)案，對工人來源、管理人員來源、激增人員的后勤保障、資金需投入量預(yù)先編制措施并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（3）外地人員來時(shí)，我們通過當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，組織購買團(tuán)體票包車運(yùn)輸?shù)綀?，確保人員及時(shí)到位。第五節(jié)材料進(jìn)場計(jì)劃及其他保證措施5.1材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格、型號(hào)單位數(shù)量預(yù)計(jì)進(jìn)場時(shí)間1橋架清單內(nèi)各型號(hào)米按需采購進(jìn)場第2天2線纜清單內(nèi)各型號(hào)米按需采購進(jìn)場第2天3交換機(jī)清單內(nèi)各型號(hào)臺(tái)按清單數(shù)量進(jìn)場20天后陸續(xù)進(jìn)場4攝像機(jī)清單內(nèi)各型號(hào)臺(tái)按清單數(shù)量進(jìn)場第20天5.2材料設(shè)備進(jìn)場保證措施5.2.1材料的組織與管理工程材料物資的組織與管理工作，在項(xiàng)目施工管理中占有極為重要的作用，材料供應(yīng)是否及時(shí)，材料質(zhì)量和材料的采購價(jià)格，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量和施工成本的降低具有非常直接和重要的影響。因而，在工程的施工過程中，必須做好物資的采購，檢驗(yàn)和試驗(yàn)、搬運(yùn)、貯存和保管等各項(xiàng)物資組織和管理工作，保證進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料物資滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量的要求。在本工程中對材料物資的組織與管理，我單位將按下列程序進(jìn)行。5.2.2物資需用量計(jì)劃與物資采購計(jì)劃的編制和提供1)對工程所需用的所有材料，都必須在圖紙到達(dá)后三天內(nèi)由項(xiàng)目專業(yè)工程師編制分批物資需用量計(jì)劃，業(yè)主提供的設(shè)備物資，也必須編制分批需用計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行領(lǐng)用，現(xiàn)場交接。分批物資需用量計(jì)劃中必須注明分批進(jìn)場的數(shù)量、時(shí)間等。2)材料物資需用量計(jì)劃經(jīng)審核、批準(zhǔn)后提交物資供應(yīng)科，物資計(jì)劃供應(yīng)員對各專業(yè)的物資需用量計(jì)劃進(jìn)行匯總，編制詳細(xì)的物資采購計(jì)劃，提交項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人審批簽字。3)物資采購計(jì)劃編審?fù)戤吅?，及時(shí)流轉(zhuǎn)至項(xiàng)目采購員和有關(guān)財(cái)務(wù)人員，以便及時(shí)安排采購和制定資金使用計(jì)劃。物資采購員要及時(shí)了解各分部分項(xiàng)工程在質(zhì)量計(jì)劃中對重要物資、特殊物資所提出的要求，消化有關(guān)資料，掌握各類物資的質(zhì)量要求，選擇采購方式，按施工進(jìn)度要求確定訂貨順序。5.2.3材料物資的采購1)材料物資的采購原則上都要進(jìn)行招議標(biāo)工作，實(shí)行物資采購招議標(biāo)制度，選擇3～5家合格供應(yīng)商進(jìn)行招議標(biāo)，比質(zhì)量、比價(jià)格、比供貨日期、比售后服務(wù)，選擇最優(yōu)的一家作為選定的供貨商，與其簽定供貨合同和供貨協(xié)議書，按期進(jìn)行供貨。2)對業(yè)主有要求的材料，要征得業(yè)主的同意。對廠家提供的樣品、樣本由項(xiàng)目工程師進(jìn)行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上，提供樣品、樣本給業(yè)主審查，征得同意后，按供應(yīng)計(jì)劃的要求盡快組織材料進(jìn)場。3)對業(yè)主指定供應(yīng)的材料物資，主動(dòng)配合業(yè)主搞好招議標(biāo)工作，選定后進(jìn)行采購。5.2.4進(jìn)貨材料物資的驗(yàn)證、檢驗(yàn)和試驗(yàn)1)保管員在物資進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，必須審核產(chǎn)品質(zhì)量證明資料的準(zhǔn)確性，使用計(jì)量器具對供貨物資的外觀、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證，確認(rèn)驗(yàn)證結(jié)果。2)對需進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，由項(xiàng)目材料檢驗(yàn)員、材料責(zé)任工程師(專業(yè)技術(shù)工程師)具有質(zhì)量否決權(quán)和放行批準(zhǔn)權(quán)，任何人不得以任何借口干涉影響其獨(dú)立行使職權(quán)，并按規(guī)定對進(jìn)貨物資質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，不受其他因素干擾，獨(dú)立對進(jìn)貨物資做出放行決定或質(zhì)量否決決定，并對其決定負(fù)直接責(zé)任。材料檢驗(yàn)員，材料責(zé)任工程師(專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)必須確保未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的物資不投入施工現(xiàn)場使用。3)進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)辦法必須執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工及驗(yàn)收規(guī)范或業(yè)主合同的規(guī)定。4)物資到貨后，采購員首先將物資交給保管員臨時(shí)保管，保管員在進(jìn)貨物資保管臺(tái)帳上注明“產(chǎn)品質(zhì)量證明”編號(hào)，采購員再將“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料交給材料檢驗(yàn)員。5)材料檢驗(yàn)員評審“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料，并與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照，核查資料中的偏差、錯(cuò)誤，檢查原訂貨物資的技術(shù)條件是否與產(chǎn)品相一致，進(jìn)行外觀、尺寸、標(biāo)記、生產(chǎn)批號(hào)等實(shí)物檢驗(yàn)。填寫進(jìn)貨物資評審報(bào)告，報(bào)請材料責(zé)任工程師審批，由材料工程師確定抽樣比例、復(fù)檢項(xiàng)目、試驗(yàn)內(nèi)容、出具檢測委托單，并按要求取樣送檢。材料檢驗(yàn)員在得到檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告后，報(bào)請材料責(zé)任工程師進(jìn)行綜合評審，如材料質(zhì)量合格，方可投入使用，如質(zhì)量不合格，按不合格品控制程序進(jìn)行處理。5.2.5材料物資的運(yùn)輸1)原材料、半成品由采購員(或押運(yùn)員)負(fù)責(zé)機(jī)械車輛運(yùn)抵現(xiàn)場，保管員負(fù)責(zé)卸車、入庫。已辦理領(lǐng)用手續(xù)的出庫運(yùn)輸和場內(nèi)二次搬運(yùn)由施工班組負(fù)責(zé)。一般材料物資由采購員負(fù)責(zé)，超重、超限設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理指令有關(guān)人員負(fù)責(zé)。工程預(yù)制品一般誰預(yù)制的產(chǎn)品誰負(fù)責(zé)搬運(yùn)，或指令專人負(fù)責(zé)。2)一般材料物資采用吊車、叉車、人力進(jìn)行搬運(yùn)，設(shè)備及重要材料物資采用吊車、叉車以及拖排、滾桿加卷揚(yáng)機(jī)特殊方法進(jìn)行運(yùn)輸。3)為防止產(chǎn)品因搬運(yùn)不當(dāng)發(fā)生變形、變質(zhì)、損壞，在搬運(yùn)前搬運(yùn)負(fù)責(zé)人會(huì)同搬運(yùn)人員一起制定搬運(yùn)方法，落實(shí)搬運(yùn)措施，防止傾斜、散落，并明確個(gè)人分工和安全注意事項(xiàng)。5.2.6材料、設(shè)備物資的管理1)協(xié)助業(yè)主編制準(zhǔn)確的甲供材料需用量計(jì)劃，提供進(jìn)場使用時(shí)間。2)經(jīng)常與業(yè)主物資人員保持業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，催促材料、設(shè)備能夠按時(shí)進(jìn)場，以確保施工進(jìn)度。3)對甲供材料、設(shè)備及時(shí)做接收驗(yàn)收工作，交驗(yàn)完畢后辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)不符合要求，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主或其代表提出，在得到處理意見后進(jìn)行記錄，及時(shí)處理。4)做好材料、設(shè)備的搬運(yùn)、貯存、保管和防護(hù)工作，及時(shí)辦理入庫手續(xù)。對于露天堆放的材料、設(shè)備采取有效的遮蓋、搭棚等保護(hù)措施。第四章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)評定的依據(jù)在弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中，要對施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制，也要對最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制。因此，質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制的要求，要重點(diǎn)對材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制和對工序質(zhì)量進(jìn)行控制，除了共同的合同文件、設(shè)計(jì)圖紙以外，還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。1、材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù)有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)試驗(yàn)、取樣、方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)材料和設(shè)備驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。凡涉及新用材料時(shí)，應(yīng)有權(quán)威的技術(shù)檢驗(yàn)部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書。2、工序質(zhì)量的控制依據(jù)有關(guān)建筑弱電安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規(guī)范，必須嚴(yán)格執(zhí)行：有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。這是以分項(xiàng)、分部工程或某類實(shí)體工程為對象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范；凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)工程，應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上制定出施工工藝規(guī)程，并應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)鑒定。第二節(jié)原材料質(zhì)量保證物質(zhì)部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系和公司物資《采購手冊》，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。采購物資時(shí)，須在確定合格的材料供商或有信譽(yù)的廠家中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。材料供商的選擇必須保證有足夠的能力提供本系統(tǒng)安裝工程所需某種材料或設(shè)備的全部型號(hào)規(guī)格與數(shù)量，以確保本系統(tǒng)安裝工程所用設(shè)備材料的一致性，包括分批供設(shè)備材料外觀顏色保持一致性等，為方便業(yè)主使用及日后運(yùn)行的維修管理，針對同種型號(hào)的分批到貨的設(shè)備材料，我們將對設(shè)備材料出廠的一致性嚴(yán)格把關(guān)。采購的物資，根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按品管計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。設(shè)備材料進(jìn)場之時(shí)即對其進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由物資經(jīng)理組織質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)人員參加，并邀請監(jiān)理工程師參加。驗(yàn)收的依據(jù)是供貨合同，當(dāng)所購設(shè)備的技術(shù)參數(shù)無法當(dāng)場驗(yàn)證而必須在系統(tǒng)運(yùn)行中才可驗(yàn)證時(shí)，可先對其進(jìn)行外觀驗(yàn)收，并收集好各種隨機(jī)文件，包括產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告等作為追溯性資料進(jìn)行存檔。建立與業(yè)主供材料的驗(yàn)證、儲(chǔ)存、維護(hù)與安全等程序。對遺失、受損或其他不合用的材料記錄并及時(shí)以書面形式通知業(yè)主。第三節(jié)質(zhì)量控制中的工具、技術(shù)和方法在本工程項(xiàng)目實(shí)施與開發(fā)過程中，都應(yīng)該在質(zhì)量保證活動(dòng)中合理地使用質(zhì)量保證活動(dòng)的支持工具、技術(shù)和方法。1、常用幾種工具1.1、各種材料與設(shè)備的質(zhì)量及規(guī)格測試診斷工具這些工具應(yīng)能進(jìn)行設(shè)備的拓樸關(guān)系分析、單元測試與功能測試。不僅能提供各種測試診斷結(jié)果，還能生成性能分析報(bào)告，以協(xié)助組織最終交付火炬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園B座的有效測試驗(yàn)收。1.2、系統(tǒng)配置管理工具支持配置管理人員對配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進(jìn)行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍；同時(shí)還應(yīng)支持系統(tǒng)配置管理人員對系統(tǒng)配置更改進(jìn)行科學(xué)的管理。1.3、工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具主要用來繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。項(xiàng)目實(shí)施開發(fā)人員利用這個(gè)工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地產(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對工程文檔進(jìn)行更改，還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。2、質(zhì)量控制方法質(zhì)量控制方法系統(tǒng)圖如下：一般技術(shù)方法一般技術(shù)方法圖紙會(huì)審施工規(guī)劃技術(shù)交底技術(shù)復(fù)核試驗(yàn)方法材料試驗(yàn)施工試驗(yàn)質(zhì)量控制方法檢查驗(yàn)收方法預(yù)驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)安裝工程驗(yàn)單位工程驗(yàn)管理技術(shù)方法優(yōu)選法數(shù)理統(tǒng)計(jì)方圖表方法TQC方法多單位控制方法操作者自控項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理單位質(zhì)檢單位用戶和設(shè)計(jì)單位控3、施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理建立健全施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍；在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作；配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件；組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)，操作資格審查或考核；施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測量儀器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備；做好施工人員技術(shù)交底；按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗(yàn)的項(xiàng)目；材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)；做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。4、質(zhì)量管理工作程序運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行、交工后服務(wù)三個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。5、質(zhì)量保證體系在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量管理工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工隊(duì)長組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計(jì)量器等質(zhì)量保證措施落實(shí)，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯(cuò)留造成返工。樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，并及時(shí)做出果斷處理。對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。6、公司質(zhì)量體系構(gòu)成《質(zhì)量手冊》對質(zhì)量體系各要素進(jìn)行了全面的描述，闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確定了公司的質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，明晰了有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)，是指導(dǎo)公司各項(xiàng)工作的一個(gè)綱領(lǐng)性文件。17個(gè)程序文件（詳見表9.5.1-1公司質(zhì)量體系程序文件清單），更具體地闡述了各質(zhì)量要素的職責(zé)分配，工作程序和工作內(nèi)容，是《質(zhì)量手冊》的進(jìn)一步補(bǔ)充。作為公司操作層次的質(zhì)量體系文件（詳見表9.5.1-2公司質(zhì)量體系主要文件清單），如公司的各項(xiàng)管理制度，技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書（流程圖）等使公司各項(xiàng)工作的開展更加有章可循。表9.5.1-1公司質(zhì)量體系程序文件清單序號(hào)程序文件名稱質(zhì)量體系要素1各級人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限管理職責(zé)2管理評審控制程序管理職責(zé)3合同評審程序合同評審4設(shè)計(jì)計(jì)劃控制程序設(shè)計(jì)控制5設(shè)計(jì)控制程序設(shè)計(jì)控制6文件和資料控制程序文件和資料控制7采購控制程序采購8檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序檢驗(yàn)和試驗(yàn)9檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備控制程序檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的控制10糾正和預(yù)防措施控制程序糾正和預(yù)防措施11搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序12質(zhì)量記錄控制程序質(zhì)量記錄的控制13內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序內(nèi)部質(zhì)量審核14員工培訓(xùn)控制程序培訓(xùn)15技術(shù)服務(wù)控制程序服務(wù)16統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序統(tǒng)計(jì)技術(shù)17質(zhì)量體系文件格式及編碼規(guī)定文件和資料控制表9.5.1-2公司質(zhì)量體系主要文件清單序號(hào)文件名稱1工程項(xiàng)目管理辦法2工程項(xiàng)目合同制定及管理辦法3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范4工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、驗(yàn)收規(guī)范5弱電綜合系統(tǒng)工程實(shí)施規(guī)范6評審操作規(guī)程7技術(shù)文件、資料管理辦法8采購合同簽訂及管理辦法9各部門業(yè)務(wù)流程圖7、公司質(zhì)量體系運(yùn)行狀況公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展。公司總經(jīng)理對公司質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)，組織制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，每年至少進(jìn)行一次管理評審活動(dòng)，和一次質(zhì)量工作會(huì)議，對現(xiàn)行質(zhì)量體系進(jìn)行診斷，提出改進(jìn)意見和新的目標(biāo)要求，使公司質(zhì)量體系的適宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶的需求，并不斷為質(zhì)量體系提供充實(shí)的資源保證，使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)能夠順利開展。在日常工作中，公司始終堅(jiān)持把質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位，從嚴(yán)要求，從不放松對質(zhì)量體系運(yùn)行中每一質(zhì)量環(huán)節(jié)的管理，尤其注重對工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，要求各部門堅(jiān)持原則，按程序辦事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。因此，在公司內(nèi)部營造了一個(gè)“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氣氛。公司對每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗(yàn)控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中認(rèn)真履行各自的質(zhì)量職責(zé)，充分利用已有的資源條件，努力發(fā)揮各項(xiàng)才能，以優(yōu)異的工作質(zhì)量圓滿完成每一份訂單或合同規(guī)定的內(nèi)容，為公司增加了業(yè)績積累，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，也為公司進(jìn)一步開拓市場、創(chuàng)造新的業(yè)績奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司全體員工按照《質(zhì)量手冊》要求，在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定的工作程序，進(jìn)行工作努力提高工作質(zhì)量，為公司質(zhì)量體系的正常運(yùn)行做出重要貢獻(xiàn)。在質(zhì)量控制中，以預(yù)防不合格為主，注重質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)證工作，對工程實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件、合同、測試和驗(yàn)收、糾正和預(yù)防措施等等均按規(guī)定的程序進(jìn)行嚴(yán)格評審，確保決策到位，指導(dǎo)準(zhǔn)確，實(shí)施順利。另外，高度重視供貨商的評價(jià)和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的信息，參加供貨商組織的學(xué)術(shù)，商務(wù)活動(dòng)，如培訓(xùn)、交流等等，公司建立合作伙伴關(guān)系，使他們成為我公司堅(jiān)強(qiáng)的后盾。同時(shí)嚴(yán)格控制采購管理，對采購計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂采購合同，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。8、工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時(shí)，結(jié)合工程具體需求，建立實(shí)用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針——以完善有效的質(zhì)量體系運(yùn)行于工程實(shí)施過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量參與競爭，躋身市場。質(zhì)量目標(biāo)——按照GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求使施工管理達(dá)到建筑部“示范工程建筑”管理。保質(zhì)、按時(shí)、全面地完成綜合保安管理系統(tǒng)工程，竣工驗(yàn)收達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級。質(zhì)量職責(zé)分配與工程有關(guān)的所有人員，均應(yīng)履行公司《質(zhì)量手冊》中規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，按《質(zhì)量手冊》中的要求開展工作，除此之外，還應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)綜合保安系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并履行以下質(zhì)量職責(zé)：見表9.5.3.2質(zhì)量職責(zé)分配。表9.5.3.2質(zhì)量職責(zé)分配質(zhì)量體系組織成員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級人員質(zhì)量職責(zé)，對工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。項(xiàng)目施工經(jīng)理分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理在工程中的部分質(zhì)量職責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理對工程設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量組織評審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制，對總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量。工程技術(shù)組對工程現(xiàn)場的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。具體組織實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)收集保存并適時(shí)向項(xiàng)目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄；對質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況。質(zhì)量安全經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗(yàn)、測（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅(jiān)持“四不放過”原則——即原因不清不放過，責(zé)任未落實(shí)不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。組團(tuán)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理工作，編制進(jìn)度控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。工程質(zhì)量保證依據(jù)質(zhì)量手冊17個(gè)程序文件（詳見表4.1-1公司質(zhì)量體系程序文件清單）質(zhì)量體系操作層次文件：公司有關(guān)工程項(xiàng)目的管理制度、管理辦法、工作程序（流程圖）（詳見表4.1-2公司質(zhì)量體系主要文件清單）GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式質(zhì)量記錄除本章所附的部分記錄外，還包括在工程實(shí)施過程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗(yàn)、調(diào)（測）試及驗(yàn)收報(bào)告，工程總結(jié)，設(shè)計(jì)變更記錄，等等。質(zhì)量保證的資源條件物質(zhì)資源配備情況：提供工程實(shí)施所需的文件、資料和必要的技術(shù)支持與儲(chǔ)備。保證設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收所用的工具、設(shè)備完好、充分。為工程有關(guān)人員配備必要的通訊設(shè)備，確保聯(lián)絡(luò)通暢、信息反饋及時(shí)。提供專用交通工具。提供適宜的工作環(huán)境，保證工作處于最佳狀態(tài)。質(zhì)量管理活動(dòng)制訂質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃，并保存實(shí)施記錄。適時(shí)的工程質(zhì)量工作會(huì)議質(zhì)量體系審核工程實(shí)施過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查制定和落實(shí)有關(guān)工程質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施9、質(zhì)量保證措施按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計(jì)量器均以得到保證，質(zhì)量保證措施落實(shí)，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯(cuò)留造成返工。建立綜合弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定綜合弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化與工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，明確每個(gè)人在工程中的質(zhì)量職責(zé)，加深對工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的認(rèn)識(shí)和理解。在工程實(shí)施過程中，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán)，從對供貨商的選擇到對材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計(jì)文件的控制和實(shí)施過程質(zhì)量的監(jiān)督管理，對出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅(jiān)持“四不放過”原則，不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，堅(jiān)決制止對工程質(zhì)量有不良影響的作業(yè)。制訂詳細(xì)而周密的工程實(shí)施總體質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃（見表8.5.3.4工程質(zhì)量控制計(jì)劃），明確規(guī)定對每一實(shí)施過程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和負(fù)責(zé)人，便于在整個(gè)工程實(shí)施中真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。按方案設(shè)計(jì)和合同要求以及有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，并做好設(shè)計(jì)的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對施工圖進(jìn)行細(xì)化，并報(bào)清進(jìn)行評審。做好對材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。所有進(jìn)場的設(shè)備、材料均應(yīng)具備檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量認(rèn)證證書或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料。貨物必須標(biāo)識(shí)全面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全，經(jīng)驗(yàn)收合格方能使用，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的杜絕使用。加強(qiáng)對材料、設(shè)備和工具的管理工作，嚴(yán)格做好設(shè)備和材料的出入庫手續(xù)，確保材料和設(shè)備在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、安裝等過程中不受損壞。指定專人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場檢查，詳細(xì)記錄檢查的有關(guān)情況，及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的問題并立即組織進(jìn)行糾正。檢查人員要熟悉設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真按照執(zhí)行。對系統(tǒng)檢測，驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，對整改部分以及設(shè)計(jì)變更均要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，徹底落實(shí)。組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計(jì)劃,提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù),直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運(yùn)行,并提供綜合弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)范和要求,做好系統(tǒng)運(yùn)行后的跟蹤服務(wù)工作。加強(qiáng)對工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督，確保工程所用文件的有效性、安全性，及時(shí)保存并適時(shí)歸檔工程所有的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)證、評審等文件和記錄。定期或不定期組織召開質(zhì)量工作會(huì)或質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)工程質(zhì)量情況。對工程的隱患進(jìn)行具體分析，提出預(yù)防控制措施。10、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃為確保施工目標(biāo)，我方把工程劃分六個(gè)階段來實(shí)施。這六個(gè)階段是配合土建預(yù)留預(yù)埋階段-→預(yù)制、制作、外委加工階段-→安裝全面鋪開施工階段-→配合專業(yè)設(shè)備廠家安裝及總體調(diào)試階段-→聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)及竣工驗(yàn)收階段-→后續(xù)、申報(bào)資料、審核、匯總階段。根據(jù)不同階段的特點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確地配置各要素，并采用科學(xué)合理的施工方法，保證階段目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。（1)配合土建預(yù)留預(yù)埋階段。特點(diǎn)：配合時(shí)間較長，施工作業(yè)點(diǎn)多面廣，工種要求齊全。關(guān)鍵點(diǎn)：預(yù)留預(yù)埋的質(zhì)量，確保位置準(zhǔn)確、一次到位、無遺漏。對策：前期組織一支多工種、作業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的混合預(yù)埋施工隊(duì)，配合土建進(jìn)度，做好預(yù)留工作。（2)預(yù)制、制作、外委加工階段在搞好配合土建預(yù)留預(yù)埋的同時(shí)，要對管道、支架進(jìn)行預(yù)制，對支架進(jìn)行制作，對特殊工件提前進(jìn)行外委加工等。特點(diǎn)：不占用土建施工時(shí)效，不與土建交叉施工，不受外部影響。關(guān)鍵點(diǎn)：預(yù)制精度，預(yù)制時(shí)效。對策：排好計(jì)劃，趕在正式安裝前完成，盡可能加大預(yù)制深度，減少安裝壓力，為確保縮短工期打下基礎(chǔ)。 （3)安裝全面鋪開階段。特點(diǎn)：安裝作業(yè)面多，持續(xù)作業(yè)時(shí)間長，受外界環(huán)境影響小。關(guān)鍵點(diǎn)：保證各種資源的及時(shí)調(diào)配，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的施工進(jìn)度。對策：準(zhǔn)備工作充分、周全，施工過程中，加大生產(chǎn)調(diào)度力度，保證計(jì)劃實(shí)施不打折扣。（4)配合專業(yè)設(shè)備廠家安裝及總體調(diào)試階段。特點(diǎn)：配合對象多，配合工作各異，要求都是認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)。關(guān)鍵點(diǎn)：一是配合，根據(jù)各類廠家的不同要求，做好我們的工作；二是專業(yè)系統(tǒng)開通工作量大。對策：增加技師數(shù)量確保能領(lǐng)會(huì)專業(yè)廠家要求的意圖，從而更好地配合；專業(yè)系統(tǒng)開通時(shí)，實(shí)行專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制，由他們擔(dān)任開通指揮員。（5)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)及竣工驗(yàn)收階段。特點(diǎn)：安裝各專業(yè)綜合聯(lián)試工作量大，質(zhì)量安全要求高，只許成功，不許失敗。關(guān)鍵點(diǎn)：工作的計(jì)劃性，決策的統(tǒng)一性。對策：成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，和發(fā)包方、總承包方及監(jiān)理方共同制定詳細(xì)的交工驗(yàn)收計(jì)劃，組織精干的調(diào)試作業(yè)隊(duì)，明確所有參戰(zhàn)人員的職責(zé)和工作程序，確保工程一次性調(diào)試成功。同時(shí)將所有機(jī)電安裝專業(yè)分包工程的技術(shù)資料收集齊全，把好資料審核、驗(yàn)收關(guān)，最后與自建項(xiàng)目交工資料匯總交付業(yè)主。（6)后續(xù)、申報(bào)資料、審核、匯總階段特點(diǎn)：安裝專業(yè)多，編制要求高，體量大，需專業(yè)分包單位密切合作。關(guān)鍵點(diǎn)：按“魯班獎(jiǎng)”要求積累收集、審核、整理、匯編。對策：確保資料與工程同步。第五章施工安全措施計(jì)劃第一節(jié)現(xiàn)場施工安全組織成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由質(zhì)量安全經(jīng)理擔(dān)任組長，項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理擔(dān)任副組長：組員：工程技術(shù)人員，安全員，質(zhì)檢員。質(zhì)量安全經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。第二節(jié)安全防范重點(diǎn)施工人員政審安全性資料記錄保存安全性事故控制點(diǎn)：２米以上的高處墜落事故；觸電事故；物體打擊事故；設(shè)備機(jī)具傷害事故。控制點(diǎn)的管理：制度健全無漏洞；檢查無差錯(cuò)；設(shè)備無故障；人員無違章。第三節(jié)保證體系運(yùn)行安全施工單位應(yīng)提交施工工作人員政審材料，并嚴(yán)格審查。在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí)，建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊、設(shè)備清單等保存完整，以便備查保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時(shí)備查第四節(jié)保證施工實(shí)施安全施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會(huì)上，都按安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。具體安全措施如下：施工人員必須載好安全帽，穿好工作服、工作鞋、佩帶工作卡進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工用電必須按照《電業(yè)安全工作規(guī)范》規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。吊裝作業(yè)時(shí)，機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分的照明；安裝電梯中的線纜時(shí)，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。遇到不可抗力的因素（如暴風(fēng)、雷雨），影響某些施工安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因，提出改進(jìn)措施，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時(shí)，公司應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門和校方，按政府有關(guān)規(guī)定處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責(zé)任不放過，事故不吸取教訓(xùn)不放過，事故不采取措施不放過。第六章文明施工措施計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹"強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章"的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。第一節(jié)技術(shù)措施施工現(xiàn)場必須按照甲方確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照指定地點(diǎn)安裝或堆放，材料要分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)??；施工中的廢棄物要及時(shí)清掃，施工一地清掃一地，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通；所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守現(xiàn)場管理三十二條及有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助；正確使用勞保用品如：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定戴好安全帽，穿好工作服和鞋。焊工還應(yīng)使用合格的防護(hù)面罩、手套和鞋。電工應(yīng)使用合格的絕緣手套和絕緣鞋；高空作業(yè)必須系安全帶，以確保施工安全；施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制；施工人員在工地期間不許打架、喝酒、泡工等；現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔，空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。施工場地的整潔，應(yīng)符合有關(guān)市的環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、規(guī)劃等有關(guān)規(guī)定，施工中及時(shí)清掃現(xiàn)場，清理的廢料垃圾，必須集中于指定地點(diǎn)，完工前應(yīng)清理施工現(xiàn)場。設(shè)備清潔時(shí)，應(yīng)使用干棉布清理設(shè)備外殼上的污物、灰塵、如污塵較嚴(yán)重時(shí)，可用柔和中性清潔劑輕擦。使用規(guī)定的搬運(yùn)工具搬運(yùn)設(shè)備，設(shè)備裝卸要小心輕放。質(zhì)量安全經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對施工人員進(jìn)行考核，公司按公司《員工手冊》獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第二節(jié)實(shí)施過程中的隱患和預(yù)控1、線纜敷設(shè)階段弱電系統(tǒng)線纜數(shù)量多、線芯小、強(qiáng)弱電隔離要求高，在以下發(fā)展個(gè)方面應(yīng)給予關(guān)注。1.標(biāo)簽管理：線纜標(biāo)簽是設(shè)備安裝、正確接線的關(guān)鍵，也是做好運(yùn)行維護(hù)工作的重要條件。規(guī)范的標(biāo)簽管理不僅給設(shè)備安裝帶來極大便利，而且，給系統(tǒng)調(diào)試、故障診斷都是重要參考。2.分組綁扎：弱電系統(tǒng)線路易出現(xiàn)交叉、須注意敷設(shè)過程的分組綁扎，提高線纜的抗拉能力，方便調(diào)試和檢修。3.成品、半成品保護(hù)：辦公樓弱電系統(tǒng)管線配合土建施工過程穿插施工、現(xiàn)場條件惡劣，應(yīng)特別注重保護(hù)措施。2、設(shè)備安裝階段弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝過程較短、環(huán)境條件要求高，宜在單體土建竣工驗(yàn)收后、交接前進(jìn)行安裝調(diào)試。本階段應(yīng)注重以下幾個(gè)方面的問題。1.單體竣工驗(yàn)收前的工作：對系統(tǒng)進(jìn)行接線并采用空面板封面，注意線路預(yù)留。2.安裝后的預(yù)留問題：樓內(nèi)線纜應(yīng)考慮二次裝修的因素，設(shè)備安裝接線時(shí)應(yīng)考慮二次裝飾后所需的線路長度，避免不必要的故障隱患。3.線纜質(zhì)量的嚴(yán)格檢查：在系統(tǒng)設(shè)備安裝前應(yīng)再進(jìn)行一次線纜質(zhì)量復(fù)查，避免因線纜受破壞而造成系統(tǒng)調(diào)試的困難。3、系統(tǒng)調(diào)試階段1.系統(tǒng)調(diào)試按樓層、單體分步進(jìn)行。以辦公樓為單位進(jìn)行應(yīng)用軟件初始化設(shè)計(jì)。2.調(diào)試過程應(yīng)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場各點(diǎn)的調(diào)試記錄，以便XXX入住后因二次裝修造成的局部二次調(diào)試。3.施工圖核定、為竣工資料的正確編制做好準(zhǔn)備。第七章施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃由于參加工程建設(shè)的單位多，人員復(fù)雜，項(xiàng)目部按規(guī)定建立現(xiàn)場消防保衛(wèi)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，質(zhì)安員任副組長，落實(shí)防火防盜措施，由公司保衛(wèi)部協(xié)助項(xiàng)目部搞好治安保衛(wèi)工作，建立定期檢查制度，作好定期檢查工作，該項(xiàng)工作列入項(xiàng)目部季度流動(dòng)紅旗評比考核。治安保衛(wèi)與消防安全按公司規(guī)定直接與個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤。自覺遵守現(xiàn)場出入制度，出入現(xiàn)場主動(dòng)出示證件。施工班子成員統(tǒng)一掛牌上崗，統(tǒng)一著裝。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，用火前應(yīng)先辦理用火手續(xù)，并設(shè)專人看火，看火人員應(yīng)備有足夠的消防用具，遇五級以上風(fēng)禁止使用明火作業(yè)。在明火作業(yè)前應(yīng)對作業(yè)區(qū)周圍及下層進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無著火隱患時(shí)方可操作，工作完畢要檢查確認(rèn)沒有問題方可離開。倉庫、料場及施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，對易燃材料要集中管理，并設(shè)有明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁在消防栓周圍堆放設(shè)備材料，以確保消防道路暢通，施工小組的工具房內(nèi)不得存放汽油、煤油等易燃材料。用碘鎢燈照明時(shí)嚴(yán)禁周圍有易燃物品，更衣室、工具房照明燈泡不得超過60W。第八章施工環(huán)護(hù)措施計(jì)劃本著“堅(jiān)持人文精神，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善”這一環(huán)境理念，我公司將根據(jù)ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，本企業(yè)《環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊》，把“預(yù)防、控制、監(jiān)督和監(jiān)測”這一環(huán)境管理基本思想貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中，以“預(yù)防”為核心，以“控制”為手段，通過“監(jiān)督”和“監(jiān)測”不斷發(fā)現(xiàn)問題，約束自身行為，調(diào)節(jié)自身活動(dòng)，為實(shí)施環(huán)境改善取得依據(jù)。環(huán)境保護(hù)管理的思路是：識(shí)別環(huán)境因素→確定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)→編制環(huán)境管理方案→建立環(huán)保組織機(jī)構(gòu)→培訓(xùn)、提高意識(shí)和能力→環(huán)保運(yùn)行控制→應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)→監(jiān)督與監(jiān)測→持續(xù)改進(jìn)，針對本工程特點(diǎn)，首先考慮施工過程中將要出現(xiàn)的各種環(huán)境因素及其會(huì)造成的影響，針對其對環(huán)境的影響程度，確定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、指標(biāo)，編制環(huán)境管理方案。項(xiàng)目經(jīng)理部成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，公司相關(guān)職能部門定期檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，保證管理方案的貫徹落實(shí)。環(huán)境保護(hù)包括控制污水、廢水及有害氣體的排放，噪聲、灰塵的防治，本工程的采取的具體措施如下：在開工前完成現(xiàn)場排水和廢水處理設(shè)施建設(shè)，做到現(xiàn)場無積水，排水不外溢，無堵塞，水質(zhì)達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)場油漆、油料的儲(chǔ)存、使用、保管由專人負(fù)責(zé)，防止污染。對易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面，制定灑水降塵制度，保持適當(dāng)濕度。盡量減少噪聲及有害光源對環(huán)境的影響，施工中采用低噪聲的工藝和方法，對噪音較大的采取隔音降噪措施，對電焊光弧采取隔離措施。合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪聲的作業(yè)，控制電動(dòng)工具使用次數(shù)。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)。剩余料具、包裝及時(shí)回收、清退，對可再利用的廢棄物盡量回收利用，各類垃圾及時(shí)清掃、清運(yùn)，不得隨意傾倒，一般要求每班清掃，每日清運(yùn)。對于生活垃圾：教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境整潔；嚴(yán)禁亂倒垃圾或用于回填；施工現(xiàn)場設(shè)垃圾站，各類生活垃圾按規(guī)定集中收集，由環(huán)衛(wèi)部門及時(shí)清理、清運(yùn)。做好對職工節(jié)水、節(jié)電教育，制訂相應(yīng)管理措施，消除“長明燈、長流水”現(xiàn)象；當(dāng)設(shè)備空轉(zhuǎn)一定時(shí)間能自動(dòng)斷電。冬季和雨季施工方案第一節(jié)冬季施工技術(shù)措施當(dāng)連續(xù)5日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下，第一天為進(jìn)入冬期的初日，即應(yīng)開始按冬期施工規(guī)定進(jìn)行施工。（1）、安排專人進(jìn)行氣象觀測記錄，與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)站保持聯(lián)系，及時(shí)接收天氣預(yù)報(bào)，預(yù)防寒流襲擊。（2）、機(jī)械設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng)、管理、水箱要采取防凍保暖措施，確?？煽俊⑦\(yùn)轉(zhuǎn)正常。（3）、對已完成的砌筑工程，應(yīng)用草簾覆蓋防寒，以防凍脹，大雪過后，要及時(shí)掃除草簾積雪。（4）、根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)入冬季施工，現(xiàn)場要做到有組織施工，保證工程質(zhì)量。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。（5）、進(jìn)入冬季施工，必須對施工人員進(jìn)行冬季施工技術(shù)安全交底，學(xué)習(xí)本工種的有關(guān)知識(shí)，明確責(zé)任，合格后方準(zhǔn)上崗。冬季施工期間習(xí)題縮短施工段，減少雨雪的影響。第二節(jié)雨季施工技術(shù)措施1）、雨天施工條件較差，困難較多，各級領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查員，應(yīng)積極宣傳教育，檢查并督促各項(xiàng)雨季施工措施的執(zhí)行。技術(shù)人員施工的應(yīng)做好技術(shù)交底工作并有記錄。2）、現(xiàn)場用電的機(jī)具設(shè)備，必須有防雨設(shè)施、安裝漏電保護(hù)器、接地、接零必須良好：配電盤、開關(guān)箱、電焊機(jī)必須有防雨和防止人身觸電保護(hù)措施，并隨時(shí)維護(hù)、檢查、維修。3）、保持現(xiàn)場道路暢通，較軟、易濕陷路段采取加固措施或新鋪路面等方法，在道路兩側(cè)修排水溝，保證道路雨后不陷車。不泥濘，無存水。4）、修建臨時(shí)設(shè)施時(shí)，臺(tái)高地面，防雨水沖刷，發(fā)生危險(xiǎn)。做好“防雨”“防潮”“防洪”工作，加強(qiáng)庫房管理。六級以上大風(fēng)或雷雨天氣，暫停作業(yè)。適當(dāng)調(diào)整工作時(shí)間，避開中午高溫期，防中暑和食物中毒。5）、工地雨施領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期對各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。施工總平面布置第一節(jié)施工總平面圖設(shè)計(jì)的依據(jù)施工總平面圖是擬建項(xiàng)目施工場地的總布置圖。它按照施工方案和施工進(jìn)度的要求，對施工現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫、附屬企業(yè)、臨時(shí)房屋、臨時(shí)水電管線等做出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項(xiàng)設(shè)施和永久建筑、擬建工程之間的空間關(guān)系。施工總平面圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目施工總平面圖上的一切地上、地下已有的和擬建的建筑物、構(gòu)筑物以及其他設(shè)施的位置和尺寸。一切為全工地施工服務(wù)的臨時(shí)設(shè)施的布置位置，包括:施工用地范圍，施工用的各種道路;加工廠、制備站及有關(guān)機(jī)械的位置;各種建筑材料、半成品、構(gòu)件的倉庫和生產(chǎn)工藝設(shè)備主要堆場、取土棄土位置;行政管理房、宿舍、文化生活福利建筑等;水源、電源、變壓器位置，臨時(shí)給排水管線和供電、動(dòng)力設(shè)施;機(jī)械站、車庫位置;

(7)一切安全、消防設(shè)施位置。永久性測量放線標(biāo)樁位置許多規(guī)模巨大的建筑項(xiàng)目，其建設(shè)工期往往很長。隨著工程的進(jìn)展，施工現(xiàn)場的面貌將不斷改變。在這種情況下，應(yīng)按不同階段分別繪制若干張施工總平面圖，或者根據(jù)工地的變化情況，及時(shí)對施工總平面圖進(jìn)行調(diào)整和修正，以便符合不同時(shí)期的需要。施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則盡量減少施工用地，少占農(nóng)田，使平面布置緊湊合理。合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便通暢。施工區(qū)域的劃分和場地的確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用。各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)生活。滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。各種設(shè)計(jì)資料，包括建筑總平面圖、地形地貌圖、區(qū)域規(guī)劃圖、建筑項(xiàng)目范圍內(nèi)有關(guān)的一切已有和擬建的各種設(shè)施位置。建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。建設(shè)項(xiàng)目的建筑概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，以便了解備施工階段情況，合理規(guī)劃施工場地。各種建筑材料構(gòu)件、加工品、施工機(jī)械和運(yùn)輸工具需要量一覽表，以便規(guī)劃工地內(nèi)部的儲(chǔ)放場地和運(yùn)輸線路。各構(gòu)件加工廠規(guī)模、倉庫及其他臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量和外廓尺寸。第二節(jié)施工總平面圖材料倉庫材料倉庫加工區(qū)辦公區(qū)成品區(qū)設(shè)備堆放區(qū)設(shè)備堆放區(qū)加工組裝區(qū)臨時(shí)供電設(shè)施根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施，如：管槽加工制作場、倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。倉庫用于現(xiàn)場急用的管槽、線纜及部份設(shè)備的臨時(shí)儲(chǔ)藏，需要50m2?，F(xiàn)場辦公用房配備電話、電腦等辦公設(shè)備，由我方負(fù)責(zé)，需要20m2左右。工人換衣、休息房需要30m2左右，工人吃飯我司自行解決。現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場施工用電主要是管槽加工時(shí)焊接，其電源由XXX負(fù)責(zé)解決，在臨時(shí)用電線路上裝我方電表搭接；安裝施工用水量很少，主要在辦公樓施工用水管取。第三節(jié)臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間行政管理區(qū)20現(xiàn)場40天生活區(qū)20現(xiàn)場40天加工車間10現(xiàn)場40天成品、構(gòu)件倉庫20現(xiàn)場40天工具設(shè)備堆場10現(xiàn)場40天臨時(shí)堆放區(qū)10現(xiàn)場40天安全、消防設(shè)施5現(xiàn)場40天合計(jì)：9540天成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾A、成品保護(hù)措施1、成立成品保護(hù)小組，由項(xiàng)目副經(jīng)理任組長，各專業(yè)工程師任組員，負(fù)責(zé)施工過程中及施工完畢后項(xiàng)目全部施工內(nèi)容的成品保護(hù)工作。2、若施工完畢的部位受到損壞，由組長組織專業(yè)施工人員或施工隊(duì)伍制定修補(bǔ)措施，實(shí)施修補(bǔ)工作。3、制定成品保護(hù)獎(jiǎng)罰措施，不得在新建筑物上亂涂亂畫，一旦發(fā)現(xiàn)，將給予必要的處罰。B、工程保修工作管理措施1、各項(xiàng)缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得工程師和業(yè)主的認(rèn)可。2、缺陷責(zé)任的維護(hù)分兩種情況，若因本承包人施工質(zhì)量問題造成結(jié)構(gòu)內(nèi)部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復(fù)方案并報(bào)發(fā)包人批復(fù)后立即實(shí)施，若屬設(shè)計(jì)或是其他非承包人責(zé)任造成的缺陷，本承包人要及時(shí)上報(bào)發(fā)包人和設(shè)計(jì)院，并按照發(fā)包人和設(shè)計(jì)院批復(fù)的方案組織維修。3、保修期內(nèi)本承包人成立的維護(hù)組必須保證管段排水暢通，路面潔凈，無淤積物和阻塞物，無損害，行車標(biāo)志醒目無毀壞。4、按照ISO9001:2008系列標(biāo)準(zhǔn)要求，承諾實(shí)行竣工回訪，工程交付后，仍要不斷取得聯(lián)系，任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)（包括工程施工過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)）的措施1.處理緊急情況的預(yù)案及措施1.1可能發(fā)生的緊急情況及針對性預(yù)案大風(fēng)、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫。大風(fēng)、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫等天氣將對施工進(jìn)度、質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響，針對這一特殊情況，我單位在與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T加強(qiáng)聯(lián)系、掌握氣象變化的前提下，加強(qiáng)高度統(tǒng)一的管理，根據(jù)氣象變化調(diào)整作業(yè)環(huán)境，在氣象正常的情況下，組織露天作業(yè)，在出現(xiàn)大風(fēng)、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫等天氣時(shí)，可轉(zhuǎn)入受天氣影響較小的項(xiàng)目施工，保證工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)對露天的以完工程的保護(hù)。高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電等施工現(xiàn)場常見的安全事故避免安全事故的發(fā)生是我單位施工管理中的重中之重。在工程移交過程加強(qiáng)施工調(diào)查，對存在可能發(fā)生危險(xiǎn)的部位，請專家、監(jiān)理單位、業(yè)主對該部位的具體情況進(jìn)行分析，預(yù)測以及處理，保證施工的安全進(jìn)行。對于本單位施工中的安全隱患，嚴(yán)格按照本單位的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，同時(shí)加強(qiáng)對本單位職工，尤其是特殊工種的崗前培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的緊急停電、缺水、火災(zāi)針對施工現(xiàn)場的緊急停電、缺水、火災(zāi)等緊急情況，為保證施工的正常進(jìn)行，將在施工基地各配置120KW發(fā)電機(jī)1臺(tái)，120KW的機(jī)動(dòng)發(fā)電機(jī)1臺(tái)，以便在出現(xiàn)緊急停電時(shí)，解決施工生產(chǎn)、生活用電；備水罐車1臺(tái)，以滿足緊急停水時(shí)施工、消防用水。發(fā)生大面積的傳染病流行鋪軌基地設(shè)置醫(yī)務(wù)室，配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員，負(fù)責(zé)工地防疫、消毒和醫(yī)療救護(hù)。同時(shí)完全按照市內(nèi)的統(tǒng)一部署、執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，保證傳染病的預(yù)防和控制。各種緊急情況的措施項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)場后及時(shí)組織全體施工人員學(xué)習(xí)地方政府的法律、法規(guī)，并將合同中涉及到個(gè)人行為的內(nèi)容進(jìn)行宣講，以求在有意外發(fā)生時(shí)施工人員有較高的警覺性，能夠及時(shí)的保護(hù)現(xiàn)場，同時(shí)經(jīng)理部也將在第一時(shí)間，將情況通報(bào)監(jiān)理及業(yè)主。如現(xiàn)場發(fā)生安全事故，項(xiàng)目經(jīng)理部將指派專職安檢人員封鎖現(xiàn)場，調(diào)查事故原因，并對全部施工范圍內(nèi)的作業(yè)有針對性的展開拉網(wǎng)式檢查，制定整改措施。加強(qiáng)安全教育和檢查，保障人員、物資、機(jī)械安全，確保正常施工。2.可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及針對性預(yù)案從進(jìn)場到試運(yùn)行結(jié)束的整個(gè)施工過程中，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和技術(shù)分析，對于業(yè)主及設(shè)計(jì)單位可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)，及時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對于我單位可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定針對性方案，加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。認(rèn)真分析學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件以及施工合同，一旦簽定合同，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，避免因?yàn)閷贤恼J(rèn)識(shí)不夠深刻而造成對合同的執(zhí)行不力。以誠信立足，加強(qiáng)管理，在施工過程中做一個(gè)有責(zé)任心的承包人。加強(qiáng)對職工的教育和管理，遵紀(jì)守法，避免違法行為、事件的發(fā)生。預(yù)防各種風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)措施：⑴嚴(yán)格執(zhí)行圖紙的分級會(huì)審制度，避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)不當(dāng)造成對工期、質(zhì)量的影響。加強(qiáng)對施工進(jìn)度的管理和組織，保證關(guān)鍵工期和總工期目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。⑵加強(qiáng)對施工質(zhì)量的管理和對職工的教育，確保工期目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和文明施工目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。針對土建工程出現(xiàn)滯后的預(yù)案一旦出現(xiàn)土建工程滯后的情況，我單位擬增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入。采取“跳躍式”分段多作業(yè)面施工的方法組織趕工，盡最大努力確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。土建工程出現(xiàn)滯后的相應(yīng)措施：本工程將嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃，均衡組織生產(chǎn)。對總包管理的認(rèn)識(shí)以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案在設(shè)備安裝期間，在總包、監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)與各專業(yè)著重抓工作面開展，具體如下：嚴(yán)格履行施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，堅(jiān)決服從總包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。嚴(yán)格遵守總包制定的專項(xiàng)管理制度。根據(jù)總包制定的施工進(jìn)度總計(jì)劃，制定切實(shí)可行的本專業(yè)施工計(jì)劃，確保土建施工計(jì)劃與專業(yè)計(jì)劃正常銜接，并確保項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。配合裝修工程，完善所有遺留項(xiàng)目，與各方積極配合，進(jìn)行施工，完善收尾和調(diào)試工作，達(dá)到竣工條件。前期準(zhǔn)備時(shí)，盡快確定主要材料和設(shè)備的采購工作，組織施工人員進(jìn)場熟悉施工情況。根