
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項(xiàng)目管理概論(視頻課)智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年首都體育學(xué)院以下哪一個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟與內(nèi)容()。
答案:收集與項(xiàng)目溝通計(jì)劃有關(guān)的各種信息以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施()。
答案:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制措施以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目標(biāo)()。
答案:忽視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容()。
答案:修訂后的計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)督以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃修訂的內(nèi)容()。
答案:修訂后的控制以下哪一個(gè)描述是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在階段的管理方法()。
答案:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)造成的后果多數(shù)都是由于人們在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在階段未能正確識(shí)別和度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)造成的以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容()。
答案:項(xiàng)目財(cái)政預(yù)算以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要特性()。
答案:靜止性以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目變更總體控制的方法()。
答案:項(xiàng)目集成管理的方法以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目集成計(jì)劃實(shí)施的指導(dǎo)與管理的主要內(nèi)容()。
答案:指導(dǎo)和管理好項(xiàng)目的控制工作以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目集成管理的特性()。
答案:全面競爭的特性以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目集成管理的基本方面()。
答案:項(xiàng)目兩要素的集成管理以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制方法()。
答案:成本核算法以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目成本估算的結(jié)果()。
答案:項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃書以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目資源計(jì)劃的方法()。
答案:偏差分析法以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量控制的結(jié)果內(nèi)容()。
答案:項(xiàng)目質(zhì)量工作說明以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目資源計(jì)劃的主要工作()。
答案:簽署合同以下哪一個(gè)是項(xiàng)目資源計(jì)劃的類別之一()。
答案:自主性的項(xiàng)目資源計(jì)劃以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容()。
答案:保障項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本不超過項(xiàng)目預(yù)算而展開的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算控制等方面的管理活動(dòng)以下哪一個(gè)不是現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理理論體系的重要組成部分()。
答案:項(xiàng)目成本確定方法以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目活動(dòng)排序的依據(jù)()。
答案:項(xiàng)目活動(dòng)的開啟條件以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的方法()。
答案:仿真模擬法以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目工期估算的方法()。
答案:工程測量法項(xiàng)目活動(dòng)界定所給出的最主要的文件是()。
答案:項(xiàng)目清單以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目活動(dòng)資源估算的方法()。
答案:演繹法以下不是項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)容的是()。
答案:項(xiàng)目的資金預(yù)算以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法()。
答案:甘特圖法以下哪一個(gè)描述的是關(guān)鍵鏈方法()。
答案:將確定性與不確定性分析相結(jié)合以下不是信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目中需求調(diào)查的內(nèi)容的是()。
答案:結(jié)果分析以下不是項(xiàng)目工作分解法的是()。
答案:自多至少的項(xiàng)目工作分解法以下是項(xiàng)目初步范圍說明書的編制方法的是()。
答案:模板法以下不是項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的內(nèi)容的是()。
答案:項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定項(xiàng)目范圍管理的主要工作不包括()。
答案:項(xiàng)目范圍追蹤以下不是項(xiàng)目范圍控制系統(tǒng)的方法的是()。
答案:項(xiàng)目工作分解法以下不是詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容是()。
答案:項(xiàng)目可交付物的指標(biāo)項(xiàng)目章程的內(nèi)容不包括()。
答案:項(xiàng)目產(chǎn)出物的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目范圍管理的作用不包括()。
答案:是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和管理工作的根本大法以下不是項(xiàng)目范圍界定文件的核驗(yàn)清單內(nèi)容是()。
答案:項(xiàng)目目標(biāo)和要求的描述是否清楚以下是項(xiàng)目產(chǎn)出物范圍的界定方法的是()。
答案:項(xiàng)目產(chǎn)出物分解法以下是項(xiàng)目分解的依據(jù)是()。
答案:項(xiàng)目文件項(xiàng)目評估的內(nèi)容不包括()。
答案:項(xiàng)目人力評估以下關(guān)于項(xiàng)目評估的論述正確的是()。
答案:項(xiàng)目前評估是項(xiàng)目初始決策的前提和依據(jù)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目決策過程的步驟()。
答案:項(xiàng)目跟蹤以下哪一個(gè)不是武器研發(fā)項(xiàng)目的生命周期的階段()。
答案:系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段以下哪一個(gè)不是工程建設(shè)項(xiàng)目周期中設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段的任務(wù)()。
答案:項(xiàng)目建議以下哪一個(gè)是評價(jià)項(xiàng)目提案并做出項(xiàng)目立項(xiàng)決策()。
答案:項(xiàng)目目標(biāo)的分析以下哪一個(gè)不是狹義的項(xiàng)目生命周期任務(wù)階段()。
答案:恢復(fù)環(huán)境以下哪一個(gè)不是狹義的項(xiàng)目生命周期階段()。
答案:清除階段以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目定義與決策階段的任務(wù)()。
答案:項(xiàng)目工作范圍的分析以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目評估過程的步驟()。
答案:未來項(xiàng)目的可行性研究以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目生命周期的階段()。
答案:項(xiàng)目清除階段以下哪一個(gè)是項(xiàng)目管理子過程之間的關(guān)系()。
答案:信息關(guān)系以下不是項(xiàng)目組合管理的是()。
答案:競爭項(xiàng)目的管理以下不屬于項(xiàng)目管理所需的知識(shí)與方法的是()。
答案:自然科學(xué)的知識(shí)與方法日常運(yùn)營管理不包括()。
答案:完成交付以下不是項(xiàng)目管理與運(yùn)營管理的不同的是()。
答案:結(jié)構(gòu)不同以下不屬于項(xiàng)目采購管理的是()。
答案:項(xiàng)目組織工作以下不屬于項(xiàng)目管理的是()。
答案:項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃編制以下不是現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系內(nèi)容的是()。
答案:采購管理按照項(xiàng)目不確定性程度的項(xiàng)目分類,錯(cuò)誤的是()。
答案:固定式項(xiàng)目以下不是傳統(tǒng)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的是()。
答案:成本管理以下屬于公共項(xiàng)目的是()。
答案:希望工程以下不是現(xiàn)有項(xiàng)目導(dǎo)向型組織的基本構(gòu)成要素的是()。
答案:基于項(xiàng)目的封閉式管理模式OPM3提供了一種方法,使用它可以更好地應(yīng)用項(xiàng)目管理的原理和方法去提升一個(gè)組織的戰(zhàn)略發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以下水平對應(yīng)錯(cuò)誤的是()。
答案:水平3,組織績效優(yōu)秀的項(xiàng)目管理層次以下中英文
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