關(guān)于合同交底書的格式

關(guān)于合同交底書的格式關(guān)于合同交底書的格式篇三：合同交底范本一級合同交底記錄格式工程承包合同一級交底記錄表〔格式〕二級合同交底記錄格式說明：1、本交底書〔示范文本〕針對GF-1999-0201《建筑工程施工合同》〔示范文本〕制作。2、制作正式交底書時應(yīng)依據(jù)具體合同的實際內(nèi)容。正文：合同交底書制作人：〔手寫簽名〕制作完成時間：年月日第一部分工程概況描述工程名稱：合同價款：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)包方：(全稱)承包方：〔全稱〕承包范圍：合同工期：工期控制狀況：第二部分合同履行的具體要求〔依合同文本專用條款的自然順序〕：表一、合同文件附表：工程圖紙交接單注：該表一式兩份，甲乙雙方簽字后各執(zhí)一份。表二、工程師的授權(quán)范圍，承包人的請求、申請、索賠報告等經(jīng)濟(jì)技術(shù)性文件他們簽收的效力，監(jiān)理工程師及發(fā)包人派駐工程師的指令、要求以及簽復(fù)的請求、申請、批準(zhǔn)等文件對承包人的最終工程結(jié)算的'有效性。表三、發(fā)包人應(yīng)完成的工作狀況注：各相關(guān)責(zé)任人應(yīng)依據(jù)目標(biāo)要求采納下面附表及時與甲方、監(jiān)理辦理發(fā)包人應(yīng)完成的工作狀況記錄。附表：注：一式三份，各自留存。如果上述工作未如期完成，則應(yīng)當(dāng)順延工期，在各自應(yīng)該完成而沒有完成的狀況發(fā)生后14天內(nèi)，制作并將簽證單提交給有權(quán)簽收的工程師：〔詳見3履約往來信函格式〕表四、承包人應(yīng)完成的工作狀況注意：①制作記錄表，責(zé)任到人，做到心中有數(shù)；②保管好提供給甲方的計劃報表的簽收憑證或文件發(fā)放記錄表；③甲方審核完后，退還的材料，要甲方注明時間。表五、施工組織制定與工期合同交底范本條文合同交底范本條文篇一：合同交底范本2。2一級合同交底記錄格式工程承包合同一級交底記錄表〔格式〕2。3二級合同交底記錄格式說明：1、本交底書〔示范文本〕針對GF—1999—0201《建筑工程施工合同》〔示范文本〕制作。2、制作正式交底書時應(yīng)依據(jù)具體合同的實際內(nèi)容。正文：合同交底書制作人：〔手寫簽名〕制作完成時間：年月日第一部分工程概況描述工程名稱：合同價款：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)包方：〔全稱〕承包方：〔全稱〕承包范圍：合同工期：工期控制狀況：第二部分合同履行的具體要求〔依合同文本專用條款的自然順序〕：表一、合同文件附表：工程圖紙交接單注：該表一式兩份，甲乙雙方簽字后各執(zhí)一份。表二、工程師的授權(quán)范圍，承包人的請求、申請、索賠報告等經(jīng)濟(jì)技術(shù)性文件他們簽收的效力，監(jiān)理工程師及發(fā)包人派駐工程師的指令、要求以及簽復(fù)的請求、申請、批準(zhǔn)等文件對承包人的最終工程結(jié)算的有效性。表三、發(fā)包人應(yīng)完成的工作狀況注：各相關(guān)責(zé)任人應(yīng)依據(jù)目標(biāo)要求采納下面附表及時與甲方、監(jiān)理辦理發(fā)包人應(yīng)完成的工作狀況記錄。附表：注：一式三份，各自留存。如果上述工作未如期完成，則應(yīng)當(dāng)順延工期，在各自應(yīng)該完成而沒有完成的狀況發(fā)生后14天內(nèi)，制作并將簽證單提交給有權(quán)簽收的工程師：〔詳見3履約往來信函格式〕表四、承包人應(yīng)完成的工作狀況注意：①制作記錄表，責(zé)任到人，做到心中有數(shù)；②保管好提供給甲方的計劃報表的簽收憑證或文件發(fā)放記錄表；③甲方審核完后，退還的材料，要甲方注明時間。表五、施工組織制定與工期篇二：合同交底格式合同交底記錄表交底人：交底日期：年月日注：本表由交底人填寫。篇三：工程施工合同交底書〔范本〕篇四：合同交底范本新2。2一級合同交底記錄格式工程承包合同一級交底記錄表〔格式〕2。3二級合同交底記錄格式說明：1、本交底書〔示范文本〕針對GF—1999—0201《建筑工程施工合同》〔示范文本〕制作。2、制作正式交底書時應(yīng)依據(jù)具體合同的實際內(nèi)容。正文：合同交底書制作人：〔手寫簽名〕制作完成時間：年月日第一部分工程概況描述工程名稱：合同價款：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)包方：〔全稱〕承包方：〔全稱〕承包范圍：合同工期：工期控制狀況：第二部分合同履行的具體要求〔依合同文本專用條款的自然順序〕：表一、合同文件附表：工程圖紙交接單注：該表一式兩份，甲乙雙方簽字后各執(zhí)一份。表二、工程師的授權(quán)范圍，承包人的請求、申請、索賠報告等經(jīng)濟(jì)技術(shù)性文件他們簽收的效力，監(jiān)理工程師及發(fā)包人派駐工程師的指令、要求以及簽復(fù)的請求、申請、批準(zhǔn)等文件對承包人的最終工程結(jié)算的有效性。表三、發(fā)包人應(yīng)完成的工作狀況注：各相關(guān)責(zé)任人應(yīng)依據(jù)目標(biāo)要求采納下面附表及時與甲方、監(jiān)理辦理發(fā)包人應(yīng)完成的工作狀況記錄。附表：注：一式三份，各自留存。如果上述工作未如期完成，則應(yīng)當(dāng)順延工期，在各自應(yīng)該完成而沒有完成的狀況發(fā)生后14天內(nèi)，制作并將簽證單提交給有權(quán)簽收的工程師：〔詳見3履約往來信函格式〕表四、承包人應(yīng)完成的工作狀況注意：①制作記錄表，責(zé)任到人，做到心中有數(shù)；②保管好提供給甲方的計劃報表的簽收憑證或文件發(fā)放記錄表；③甲方審核完后，退還的材料，要甲方注明時間。表五、施工組織制定與工期篇五：合同交底記錄合同交底記錄篇六：湖北工建合同交底記錄表范本湖北省工業(yè)建筑集團(tuán)安裝工程合同交底記錄表合同編號：湖北工建安裝2021〕合字號No：一、合同基本狀況介紹：1、工程內(nèi)容：Ⅱ標(biāo)段管道安裝及土建工程〔具體內(nèi)容以乙方標(biāo)書內(nèi)容為主〕2、合同工期：總?cè)諝v天數(shù)208天〔2021年07月10日至2021年01月10日〕3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：□合格□合格√4、結(jié)算方式：□包干√□按實結(jié)算其他：工程洽商以甲方審計的結(jié)算為準(zhǔn)。5、付款方式：〔1〕以業(yè)主與我方合同約定預(yù)付款10%〔2〕進(jìn)度款：每月24日前按實際進(jìn)度報量給項目部，然后由項目部匯總報送甲方審批后按合同約定比例支付，假設(shè)乙方?jīng)]有報量，責(zé)任自負(fù)。〔3〕保修金：工程施工結(jié)束并驗收合格結(jié)算審計后，甲方應(yīng)在七個工作日內(nèi)向乙方支〔質(zhì)保期為完工驗收合格之日起一年，待質(zhì)付到工程結(jié)算款的90%，其余10%作為質(zhì)保金。保期滿并無質(zhì)量問題；甲方七日內(nèi)付清尾款?！扯?、具體內(nèi)容交底事項：1。質(zhì)量方面：管溝開挖、桁架制作、頂管施工按照簽訂合同約定的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，管溝開挖必必需按規(guī)范要求進(jìn)行，操作坑要規(guī)定數(shù)量開挖，具體尺寸與管道焊接配合，所有管溝必必需規(guī)滿足管道下管的質(zhì)量要求；這里必必需具體交底。2。施工進(jìn)度：乙方每月施工進(jìn)度安排必必需以項目部制定的進(jìn)度計劃為準(zhǔn)，假設(shè)組織不利造成工期延誤的按合同約定的條款進(jìn)行處罰。每延誤一天按2000元進(jìn)行罰款，其罰款從當(dāng)月進(jìn)度款中扣除，因造成工期延誤甲方罰款3、現(xiàn)場管理：乙方派駐的現(xiàn)場經(jīng)理必必需是合同專項條款明確的經(jīng)理人，現(xiàn)場項目經(jīng)理每周不少于5天、天天至少8小時在本項目工程現(xiàn)場展開工作，且應(yīng)依據(jù)發(fā)包人的必需要求參加每周業(yè)主召開的生產(chǎn)例會，假設(shè)有事離開現(xiàn)場須提前向發(fā)包人請假，并征得同意，如項目經(jīng)理私自離開工地，違反約定，每發(fā)生一次，承包人向發(fā)包人承當(dāng)1000元人民幣的違約金，其違約金從當(dāng)月的工程款中扣除，假設(shè)連續(xù)超過三次，項目部將向公司反映要求換人或要求解除合同。4、工程協(xié)調(diào)：本次工程的重點是外部協(xié)調(diào)工作，且協(xié)調(diào)費用****元在乙方合同內(nèi)，全部在乙方合同內(nèi)，依據(jù)本工程的特別性，協(xié)調(diào)工作非常重要，能否順利完成本工程關(guān)鍵是協(xié)調(diào)工作要做好。乙方必必需安排專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，以項目部的進(jìn)度計劃為依據(jù)，提前編制協(xié)調(diào)計劃，確保施工進(jìn)度計劃的實施。5、安全、現(xiàn)場管理方面：在土建開挖及頂管施工處，必必需按文明施工及安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行封閉施工，道路開挖、夜間施工除按規(guī)定進(jìn)行防護(hù)外，還要進(jìn)行標(biāo)識和警示燈，規(guī)定施工過程中乙方施工人員必必需遵守甲方相關(guān)規(guī)章制度，服從甲方現(xiàn)場人4。其他：本合同自雙方簽字蓋章后生效，未盡事宜雙方友好協(xié)商解決，未能協(xié)商一致，任何一方均可向甲方所在地人民法院起訴。⑤以上各過程中承包人均應(yīng)按時提供已完成工程量及價款報表給發(fā)包人和監(jiān)理人、造價咨詢單位，經(jīng)監(jiān)理人、造價咨詢單位核實和發(fā)包人認(rèn)可后撥付相關(guān)工程款項；假設(shè)當(dāng)次進(jìn)度款不夠以抵扣款時，承包人應(yīng)以書面報告發(fā)包人同意，在下次進(jìn)度款中扣回，否則發(fā)包人有權(quán)拒付進(jìn)度款。⑥工程結(jié)算審定價余下的5％作為質(zhì)量保修金，兩年后通過質(zhì)量回訪合格返還3%，余款五年后通過質(zhì)量回訪合格后，費用全部結(jié)清〔不計息〕；⑦如承包人未在約定期限內(nèi)完成工程量清單及預(yù)算的編制、核對工作或未能在約按時間完成清單、預(yù)算確認(rèn)工作，發(fā)包人有權(quán)拒付工程款。；〔3〕保修金：工程施工結(jié)束并驗收合格后，結(jié)算審定后，甲方在五個工作日內(nèi)支付到結(jié)算金額的95%，留5%作為質(zhì)保金，質(zhì)保期內(nèi)無質(zhì)量問題一次性付清；交底事項：1。質(zhì)量方面：一次性驗收合格〔工程質(zhì)量必必需達(dá)到合同協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—2001》?！?．安全管理方面：承包人必必需嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中華人民共和國及項目所在地現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工和勞作保護(hù)的'有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定：《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2021的要求，確保采納一切必要的安全預(yù)防措施，以防止承包人的雇員、發(fā)包人和工程師及其他人員因承包人的不當(dāng)操作而受到傷害。在施工過程中由于承包人的原因而發(fā)生的人身傷亡、財產(chǎn)損失承包人承當(dāng)。3。違約責(zé)任：〔1〕每延誤一天按合同總價的萬分之二標(biāo)準(zhǔn)支付違約金，總額不超過合同價的3%。〔2〕工程完工后不能達(dá)到要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，造成驗收無法一次性通過或嚴(yán)重影響使用功能的永久性工程缺陷，承包方承當(dāng)一切經(jīng)濟(jì)損失并使工程達(dá)到合同約定的驗收標(biāo)準(zhǔn)，且發(fā)包人有權(quán)按工程結(jié)算總價的5%予以處罰。4。本工程雙方約定投保內(nèi)容如下：〔1〕發(fā)包人投保內(nèi)容：無發(fā)包人委托承包人辦理的保險事項：無〔2〕承包人投保內(nèi)容：承包人必必需投保承包方現(xiàn)場人員人身意外損害保險，費用自行合計并計入投標(biāo)報價，如出現(xiàn)人身意外傷害事故時，一切賠償責(zé)任由保險公司及承包人承當(dāng)。篇七：施工合同交底注意事項施工合同交底是對施工合同各項具體約定的具體解讀，但并不是對原合同版本的照抄照搬。它要求綜合分析，條理清楚，重點特別，有實際的指導(dǎo)性。在交底工作中，以下幾個方面必需引起特別重視。1、項目的基本狀況首先，合同交底必需明確合同版本、交底人、被交底人、交底日期、工程名稱、合同總價、建設(shè)單位、業(yè)主單位性質(zhì)及資信狀況、工程開完工時間、工程質(zhì)量和工期等基本要素，這是對本項目施工合同最基本的掌握。2、合同工期必需明確施工合同中對合同工期、工期順延條件、工期獎罰措施等相關(guān)條款有無明確約定?！?〕首先，必需明確合同中有無對工期的具體約定。假設(shè)在合同條款中關(guān)于工期無具體約定，將導(dǎo)致因甲方原因、不可抗力等原因引起的工期延誤不能及時得到索賠。故關(guān)于未約定工期的，必需在風(fēng)險提示欄中明確提出，并及時采納應(yīng)對措施，及時和甲方接洽，以補(bǔ)充協(xié)議或工作聯(lián)系函的形式予以確認(rèn)?！?〕必需對能發(fā)生工期順延、工期獎罰的條款進(jìn)行具體交底。在應(yīng)對措施中必需明確，施工過程要做好各個分包工程、材料進(jìn)場的協(xié)調(diào)，做好施工進(jìn)度安排，過程中積極協(xié)調(diào)各勞務(wù)隊伍的施工，確保人材機(jī)的及時投入，確保施工進(jìn)度，從而防止工期延誤風(fēng)險的發(fā)生。建設(shè)工程最大的特點之一就是履約時間長，少則一年，多則三五年。在履約過程中，有很多狀況會發(fā)生，關(guān)于因甲方原因、不可抗力等合同中約定的可以工期順延的情形要提示項目部吃透合同條款，及時辦理簽證，并獲有權(quán)簽收人簽收，做好收發(fā)文登記工作，以便于順延工期并及時索賠。同時，關(guān)于工期獎罰條款要深入理解，過程須做好進(jìn)度控制，分階段落實，做好進(jìn)度監(jiān)控工作，全面防止工期違約狀況的發(fā)生并通過辦理簽證、工作聯(lián)系函等及時爭取趕工費、人工費補(bǔ)差、提前完工獎勵等。3、甲我雙方的工作內(nèi)容在合同交底中，必需按照主合同約定，將甲我雙方的工作內(nèi)容予以明確，尤其必需對甲指分包范圍，甲指分包的分包合同簽訂方式、甲指分包的風(fēng)險轉(zhuǎn)移等條款進(jìn)行具體交底。在過程中，要及時與甲方溝通，對因甲方原因?qū)е麻_工延誤或工期順延的狀況，要及時辦理工期簽證。4、計價方式在交底中，對材料的市場價格變動幅度必需引起重視，積極關(guān)注市場信息，及時與甲方溝通，做好工程預(yù)算工作，避免丟項漏項造成公司損失，并提示項目部在簽訂分包、分供合同時將付款風(fēng)險進(jìn)行相應(yīng)轉(zhuǎn)移。5、付款條件付款條件的好壞直接關(guān)系到項目的資金運轉(zhuǎn)狀況，付款約定一般分為按節(jié)點付款和按月進(jìn)度付款。如是按節(jié)點付款的，要向相關(guān)管理人員具體交底節(jié)點時間;如是按月進(jìn)度付款必需具體交底合同報量時間、甲方審批時間、辦理付款的相關(guān)約定等。同時，交底中必需明確有無預(yù)付款、有無履約確保金、是否墊資項目。在合同交底中，必需提示項目相關(guān)管理人員強(qiáng)化與業(yè)主的溝通，做好進(jìn)度款申付工作，對延期付款采納及時有效措施，如發(fā)催告函、工作聯(lián)系函等形式及時向甲方申請權(quán)利;依據(jù)相關(guān)財務(wù)規(guī)定，收付款時必需提供與實際收取或支付金額等額的稅務(wù)發(fā)票。除此之外，必需與業(yè)主積極溝通，要求其對我方的代扣款〔如水電費等〕必需提供相應(yīng)的等額稅務(wù)發(fā)票;我方每次收取工程款時，開取與收款金額等額的稅務(wù)發(fā)票。在項目應(yīng)對措施中，必必需強(qiáng)化施工監(jiān)控，做好資金使用計劃，防控資金風(fēng)險。6、工程質(zhì)量、工程變更與工程安全?！?〕工程質(zhì)量關(guān)于有特別質(zhì)量要求，如要求達(dá)到省級合格樣板工程獎、爭創(chuàng)“黃果樹杯〞“魯班獎〞等，必需提示項目部管理人員引起足夠的重視。同時，要求做好項目質(zhì)量管理工作，對工程質(zhì)量嚴(yán)格控制，并將質(zhì)量風(fēng)險轉(zhuǎn)移到各分包、分供、勞務(wù)隊伍等合作方，以減少我方承當(dāng)?shù)牟缓侠碡?zé)任。提示項目部做好質(zhì)量控制和現(xiàn)場文明施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。〔2〕工程變更提示項目部相關(guān)管理人員，要做好施工過程中變更工程量確實認(rèn)工作，定期進(jìn)行工程量變更統(tǒng)計總結(jié)，及時向甲方申報，取得簽字確認(rèn);關(guān)于因工程變更導(dǎo)致的合同價款增加〔或減少〕積極進(jìn)行審核確認(rèn)，并及時與甲方溝通、確認(rèn)。〔3〕工程安全在安全方面，要提示項目部做好安全交底，施工現(xiàn)場做到文明施工，避免受到社會各界的不利評價、承當(dāng)建設(shè)單位處罰的嚴(yán)重后果;要做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)，并與下屬各分包單位簽訂安全管理協(xié)議，對安全責(zé)任風(fēng)險進(jìn)行相應(yīng)轉(zhuǎn)移;同時要求各分包、分供、勞務(wù)隊伍等承當(dāng)自有人員、機(jī)械的安全防護(hù)工作，對因其產(chǎn)生的問題必需承當(dāng)建設(shè)方的處罰。7、質(zhì)量保修明確質(zhì)保金的相關(guān)約定，關(guān)于質(zhì)量保修工作提示項目部管理人員依照合同約定派專人管理。8、違約責(zé)任對甲我雙方的違約