衛(wèi)生局工作總結(jié)15篇

衛(wèi)生局工作總結(jié)15篇主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不夠，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的狀況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不夠、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思索。總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的?？偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等總結(jié)的注意事項1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y(jié)的基本格式1、標(biāo)題2、正文開頭：概述狀況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)工作總結(jié)，那么怎么寫衛(wèi)生系統(tǒng)工作總結(jié)了，其實衛(wèi)生系統(tǒng)工作總結(jié)就是對工作進行到一定階段或告一段落時，必需要回過頭來對所做的事情認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，以下是愛醫(yī)人才網(wǎng)整理的衛(wèi)生系統(tǒng)工作總結(jié)，如果你有興趣可以去看看衛(wèi)生系統(tǒng)面試題。衛(wèi)生系統(tǒng)工作總結(jié)范文如下，大力強化公共衛(wèi)生、鄉(xiāng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生，特別重大疾病防治，促進中醫(yī)事業(yè)發(fā)展，強化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管，不斷強化衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，著力解決人民群眾看病就醫(yī)問題，推動各項衛(wèi)生工作健康發(fā)展。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中展開了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛展開職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動，按照病患至上的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與落實以人為本的管理與服務(wù)理念，堅持醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事、所有缺陷都是可以避免的等質(zhì)量理念。人才培養(yǎng)提升醫(yī)療質(zhì)量。只有擁有一批具有先進科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去合計，衛(wèi)生系統(tǒng)工作總結(jié)范文，什么網(wǎng)站有衛(wèi)生系統(tǒng)工作總結(jié)。去落實人才建設(shè)工作。衛(wèi)生系統(tǒng)工作總結(jié)既是對自身社會施行活動的回憶過程，又是人們思想熟悉提升的過程。通過工作總結(jié)可以把零散的、膚淺的感性熟悉上升為系統(tǒng)、深入的理性熟悉，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚成績，克服缺點，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，使自己的事業(yè)更上一層樓。醫(yī)院收費員個人總結(jié)我是**醫(yī)科大學(xué)第三醫(yī)院門診收費處的一名一般收費員。在外人眼中，收費處的工作相關(guān)于其它科室似乎輕松了許多，它無外乎是整日坐在微機前機械地重復(fù)著一收一付的簡單操作，似乎既無必需很高的技術(shù)含量，也不必承當(dāng)性命之托的龐大壓力。然而，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到，“科室工作無小事，于細小處見真功。〞透過收費處這小小的窗口，我們代表的是整個醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺。因此，如何以方便患者、服務(wù)患者為榮，如何不斷提升工作效率，如何在細小之處構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費處的全體同仁孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo)。作為一名老黨員，我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻，用自己的實際行動踐行“為人民服務(wù)〞的入黨誓言，用自己的一言一行體現(xiàn)著當(dāng)代共產(chǎn)黨人應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。一、愛崗敬業(yè)，起好模范表率作用記得在抗擊“非典〞的日子里，我們黨和國家面臨著一場嚴峻的考驗，在這個非常時期，共產(chǎn)黨員所表現(xiàn)的那種可歌可泣的戰(zhàn)斗精神，那種忘我工作的思想境界，那種“共產(chǎn)黨員不上，誰上？〞的高尚品質(zhì)，時時激勵著我。恰在此時，醫(yī)院要求我們收費處抽出專人收取發(fā)熱門診病人的費用。我當(dāng)時眼部剛做完手術(shù)，傷口還沒有完全愈合，但合計到科里有些同志的孩子還很小，有些同志身體不太好，而我是一名共產(chǎn)黨員，便不顧自己的病情第一個向科主任提出申請值發(fā)熱門診的夜班。一連幾個晚上，我都往返奔波于發(fā)熱門診和收費處之間，最多時，一個晚上竟往返了二、三十回，一夜下來真是力倦神疲，回到家連飯都不想吃。本來，天天晚上八點才接夜班，可我合計到白班的同志們會很辛勞，便每次都要提前近一個小時去接班。經(jīng)過幾夜的忘我工作后，正當(dāng)該替換到我休息時，科里接我班的另一個同志不幸被隔離了，作為一名黨員，我又當(dāng)機立斷地取消了休息的安排，主動接替了她的全部工作。自己的行動無疑激發(fā)了大家的干勁，在這困難時期，我們收費處沒有一名同志退縮和畏懼，無私奉獻、團結(jié)互助的精神蔚然成風(fēng)，最終我們出色圓滿地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。在這以后的工作中，我時時以“非典〞時期的經(jīng)歷和感受來鞭策和約束自己。每當(dāng)出現(xiàn)倦怠、懶散的情緒時，我的腦海中就總會浮現(xiàn)出那忘我工作、困難奮斗的一幅幅畫面；那擲地有聲、舍我其誰的一段段話語。不自覺間，以“辛勤勞作〞為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中，并化為我的實際行動、體現(xiàn)于我工作的點點滴滴。作為一名黨員，我一定會把這種愛崗敬業(yè)的精神常抓不懈并不斷發(fā)揚光大，用自己的行動而不僅僅是語言，踐行著社會主義榮辱觀的基本要求，并努力起好模范表率作用，感染和影響著四周的同志一起來為社會主義建設(shè)貢獻出自己的力量！二、崇尚科學(xué)，勤奮鉆研業(yè)務(wù)知識在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，幾年來我院正一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)的提升贏得了越來越多患者的滿意和稱贊，相應(yīng)地也給我們帶來了合格的社會效益和經(jīng)濟效益。在這一發(fā)展過程中，收費處同樣起著舉足輕重的作用，假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影響。所以，作為一名共產(chǎn)黨員，要想成為一名合格的收費員，不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神，更重要的是要崇尚科學(xué)，擁有較高的綜合素養(yǎng)。一是要嚴格認真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不同意出現(xiàn)半點馬虎；二是要有熟練的微機操作技能，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)；三是要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費項目了如指掌，減少損失。隨著醫(yī)院收費價格的不斷規(guī)范，醫(yī)院采納了一套更加科學(xué)合理的收費程序，但由于我們已經(jīng)習(xí)慣了原來的模式，該程序剛一試用，就給我們收費員帶來了很大的困難，比如：以往只要在微機上簡單打上“治療〞、“檢查〞、“化驗〞等費用就可以了，可現(xiàn)在不僅要輸入病人條形碼、病人姓名、醫(yī)生代碼，而且還要掌握每個科室的醫(yī)用術(shù)語。在這一過程中，自己也感受到了龐大的壓力，但憑著十幾年來認真鉆研、勤奮學(xué)習(xí)在微機應(yīng)用方面所取得的一些成績，很快便熟悉了新程序的操作。與此同時，在實際操作中，我還利用自己已有的經(jīng)驗協(xié)助科主任及時發(fā)現(xiàn)了新程序可能存在的問題，并與工程師一起探討和提出了可能的解決方法。由于年齡原因，我對各科室的收費項目及復(fù)雜的醫(yī)用術(shù)語，記憶起來就略感吃力，但不甘人后的性格迫使我經(jīng)常利用上夜班病人少的機會，拿出自己的總結(jié)，反復(fù)背誦，強迫記憶。很快，我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費項目和醫(yī)用術(shù)語。同時，我也經(jīng)過不懈努力，把由于自身操作不當(dāng)而造成的無效退票降到了最低點。近來，由于工作的必需要，我又被派到醫(yī)保窗口，新的問題也接踵而來。醫(yī)保收費有許多藥品必需要打化學(xué)名，所以一種藥我們不僅要知道它的商品名，還要牢銘記住它的化學(xué)名。而草藥的收費是最難以應(yīng)付的，以往是由中醫(yī)科大夫開藥、草藥房劃價，而現(xiàn)在醫(yī)保收費要求我們統(tǒng)一劃價，也就是必需要我們必必需把草藥的名稱、每味藥的用量等一一準(zhǔn)確錄入。最初由于對這一領(lǐng)域?qū)嵲谔吧幊强h衛(wèi)生工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：近些年來，寧城縣積極落實各項衛(wèi)生工作任務(wù)，在醫(yī)療、預(yù)防、保健等工作上進行了探究革新，有力促進了我縣衛(wèi)生事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。主要表現(xiàn)在：2009年度全縣各醫(yī)療單位門診、急診達到131萬人次，住院患者達到6.1萬人次，比去年同期分別增長了6%和29%；全系統(tǒng)業(yè)務(wù)總收入突破2億元，比去年同比增長35%，總資產(chǎn)達到4.3億元，同比增長38%，經(jīng)濟效益與固定資產(chǎn)均達到歷史最好水平。一、寧城縣衛(wèi)生基本狀況寧城縣位于赤峰市南部，處于內(nèi)蒙、遼寧、河北三省區(qū)交界處，總?cè)丝?1萬，其中鄉(xiāng)村人口52.9萬，屬于國家級貧困縣。全縣設(shè)置醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)38所，其中縣屬單位8所〔縣醫(yī)院、中蒙醫(yī)院、保健所、結(jié)防所、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、新農(nóng)合辦、赤峰市精神病醫(yī)院〕、2個社區(qū)服務(wù)站、1個防保站、27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，其中10所中心衛(wèi)生院。截止2021年3月末，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)職工總數(shù)2816人，其中衛(wèi)生單位正式職工1351人，招聘937人，臨時工528人；有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員2260人，每千口人均3人；設(shè)有病床1833張，每千口人均2張；全縣有村衛(wèi)生室478個，覆蓋率為100%。全縣衛(wèi)生單位萬元以上的醫(yī)療設(shè)備達到了630臺〔件〕，其中縣直440臺〔件〕，鄉(xiāng)鎮(zhèn)190臺〔件〕。二、強化衛(wèi)生系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為了強化衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的宏觀管理，合理配置縣級衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生資源，提升衛(wèi)生服務(wù)能力，適應(yīng)經(jīng)濟與社會發(fā)展的必需要，“十五〞時期，我縣對14所衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房得以新建，建設(shè)面積達到9500多平方米。“十一五〞期間，對基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、人力資源等多個方面進行重點建設(shè)。其中2006年縣醫(yī)院建設(shè)20368平方米的住院綜合樓；中蒙醫(yī)院建設(shè)5000平方米的精神科住院樓，6000平方米的內(nèi)科樓、4500平方米的廣場已成為衛(wèi)生系統(tǒng)標(biāo)志性建筑。2009年縣醫(yī)院綜合用樓建設(shè)項目總投資7000萬元，建筑面積37000平方米，項建成后可新增病床300張。縣醫(yī)院、中蒙醫(yī)院先后引進核磁、CT、DR、CR、彩超等大型醫(yī)療設(shè)備；衛(wèi)生院配備了彩超、B超、全自動生化分析儀、半自動生化分析儀、心電圖機、尿液分析儀、醫(yī)保涮卡機等先進醫(yī)療設(shè)備。通過幾年來的建設(shè)，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)擁有萬元以上大型設(shè)備630臺〔件〕，醫(yī)療條件顯然改善。三、實施三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)建立健全三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成以縣級醫(yī)療機構(gòu)為技術(shù)指導(dǎo)中心、基層衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的基本網(wǎng)絡(luò)體系。以寧城縣醫(yī)院為龍頭，發(fā)揮龍頭作用，2009年12月21日，寧城縣醫(yī)院晉升為全區(qū)唯一一家旗縣級全國三級綜合醫(yī)院，三級醫(yī)院的晉升，全面提升了我縣的醫(yī)療檔次，將進一步推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。建立10所中心衛(wèi)生院輻射17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的十個技術(shù)協(xié)作區(qū)。村衛(wèi)生室是三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)的網(wǎng)底，與實施初級衛(wèi)生保健的關(guān)系最為密切，多年來，我縣村衛(wèi)生室堅持“一證五統(tǒng)一〞的原則，全面強化衛(wèi)生室的建設(shè)與管理，采納多種措施對全縣478個村衛(wèi)生室進行整頓、建設(shè)和規(guī)范，目前有95%村衛(wèi)生室達到了“五室〞建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，有85%的衛(wèi)生室成為甲級衛(wèi)生室。四、強化急診急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)2004年，建立以14家基層衛(wèi)生院為依托的急診急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，以寧城縣120急救中心為中心，以14家基層衛(wèi)生院為載體，利用全縣醫(yī)療資源，統(tǒng)一調(diào)度全縣急救力量，完成院前急救，院內(nèi)治療，重癥監(jiān)護，人員培訓(xùn)四項任務(wù)，形成統(tǒng)一指揮，分級管理，功能完善，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的急診急救聯(lián)運網(wǎng)絡(luò)。目前14所網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院救護車配備了急救設(shè)備、安裝了統(tǒng)一指揮的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，使中心指揮調(diào)度、出車速度、搶救成功率有了顯然提升，縮短了全縣急救半徑，爭取了搶救時間，減少了醫(yī)療糾紛，確保了患者安全。網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院建立以來，全縣每年出動救護車達3700余次，其中調(diào)動基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院出車220次，使一大批患者和傷員得到及時有效的救治。五、新型鄉(xiāng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步推動新農(nóng)合工作在我縣實施近三年以來，通過多措并舉，已初步形成了農(nóng)民得實惠，政府得民心、衛(wèi)生得發(fā)展的合格效果。2021年，參合農(nóng)民由2007年的40.3萬增長到了44.98萬，參合率達到了常住人口的94%。村級新農(nóng)合門診網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)先行一步，在沒有任何配套資金性況下，多方籌措建設(shè)資金近180萬元，在2009年12月-2021年1月對全縣332個村衛(wèi)生室統(tǒng)一購置了電腦，安裝網(wǎng)絡(luò)，開通村衛(wèi)生室了門診統(tǒng)籌信息管理系統(tǒng)，在不到2個月的時間內(nèi)就實現(xiàn)了“縣、鄉(xiāng)、村〞三級新農(nóng)合信息的互連互通和資源共享，確保了村級定點醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)直通車補償，為門診統(tǒng)籌工作提供了有力確保。六、醫(yī)改工作1、促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。依據(jù)自治區(qū)《關(guān)于促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的看法》，按照服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程和服務(wù)要求，為50%城鎮(zhèn)居民、鄉(xiāng)村居民建立健康檔案。今年3月份，衛(wèi)生局召了公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作會議，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，下設(shè)6個工作小組，分別是醫(yī)療、防保、健康教育、財政審計、信息督查、綜合協(xié)調(diào)組?，F(xiàn)在工作正在積極運作中，估計年末全縣將實現(xiàn)健康檔案電子管理。2、理順人員，合定編制。2009年下。以下是某村衛(wèi)生所年終總結(jié)范文，可參照一下：一年來，在縣衛(wèi)生局和**衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和村委的領(lǐng)導(dǎo)下，我所遵守國家法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神，恪守衛(wèi)生職業(yè)道德，衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了各項醫(yī)療確保工作，取得了一定成績，也存在不夠之處，為了揚長補短，更好地展開工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、業(yè)務(wù)展開XX年度，我所醫(yī)護人員牢固樹立以人為本的理念，并把這種理念引入醫(yī)療服務(wù)之中。今年以來，村衛(wèi)生所門診量2397人次，急診42人次，輸液、打針894人次，出衛(wèi)生宣揚板報3期，發(fā)衛(wèi)生防病宣揚小冊子2次400余份，沒有發(fā)生過一起因救治不及時而引起矛盾的事情。截止XX年12月底，各項業(yè)務(wù)收入達16000元。其中全年防保收入3000元、其中進行新農(nóng)合減免1158人〔次〕，在疾病控制方面克服人員多、流動性大的不利因素，全村共接種麻疹疫苗226份，麻疹普種率達98%，最大限度地預(yù)防麻疹的發(fā)生。積極穩(wěn)妥地展開新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)，使廣大鄉(xiāng)村干群及時享受政府的關(guān)懷，最大限度地為全村廣大干群的健康保駕護航。工作中態(tài)度和氣，做到了微笑服務(wù)，把接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心的“三心〞服務(wù)落實到醫(yī)療服務(wù)全過程。堅持隨時主動上門服務(wù)，堅持每季度通過板報宣揚預(yù)防老年病知識，堅持醫(yī)療文書規(guī)范化管理和完善保健制度。二、完成其他任務(wù)工作狀況(1)、能完成上級下達的各種預(yù)防接種疫苗免疫任務(wù)。(2)、能及時發(fā)現(xiàn)、報告各種傳染病和轉(zhuǎn)診肺結(jié)核患者。力爭做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告〞！(3)、在預(yù)防口足手病和甲型h1n1流感宣揚和防治方面，一切行動聽從指揮(4)、在合作醫(yī)療方面，由于宣揚到位，我村參加合作醫(yī)療人數(shù)95%以上，并能按照上級要求按戶填寫，清楚明白，并能逐月上報，沒有誤差。(5)、XX年按照上級要求對門診房舍進行了整修改造，我村衛(wèi)生所通過了上級驗收，達到了符合要求的條件，順利地通過了驗收。三、醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛狀況由于我所嚴格遵守醫(yī)療法規(guī)，工作中態(tài)度和氣，做到了微笑服務(wù)，把“接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心〞的“三心〞服務(wù)理念貫穿到醫(yī)療服務(wù)全過程，堅持隨時主動上門服務(wù)，堅持醫(yī)療文書規(guī)范化書寫管理，全年沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故或者醫(yī)療糾紛。成績只能代表過去，我所全體人員一致表示，爭取在新的年度，把村所的工作提升到一個新的高度。衛(wèi)生委員的工作小結(jié)經(jīng)過半個學(xué)期，我在班中擔(dān)任了衛(wèi)生委員這一職，因為是第一次擔(dān)任，所以在工作上有一些做得不盡如人意的地方：中午沒有能夠及時地督促值日生進行值日工作.這項工作是我沒有認真地重視，才會這樣.沒有注重班級的衛(wèi)生狀況.由于在下課十分鐘內(nèi)沒有認真仔細地檢查教室里以及一些衛(wèi)生死角，導(dǎo)致班級衛(wèi)生扣分狀況嚴重.沒有認真檢查值日生或者是大掃除后的衛(wèi)生狀況，導(dǎo)致班級衛(wèi)生扣分。在我的工作中也有優(yōu)點：能夠及時讓值日生在放學(xué)后進行掃除.能夠在下課十分鐘內(nèi)請擦黑板的同學(xué)擦黑板.能夠及時地將窗戶關(guān)好.新的一學(xué)期就要來臨了，希望自己能在下學(xué)期的工作中改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，將班級的衛(wèi)生工作做得更好，更出色！?。　材艹嗌偎愣嗌侔?，不一定全部適用，算是給你減輕點負擔(dān)，感謝的話就別說了，太俗了額〕寧城縣衛(wèi)生工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：近些年來，寧城縣積極落實各項衛(wèi)生工作任務(wù)，在醫(yī)療、預(yù)防、保健等工作上進行了探究革新，有力促進了我縣衛(wèi)生事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。主要表現(xiàn)在：2009年度全縣各醫(yī)療單位門診、急診達到131萬人次，住院患者達到6.1萬人次，比去年同期分別增長了6%和29%；全系統(tǒng)業(yè)務(wù)總收入突破2億元，比去年同比增長35%，總資產(chǎn)達到4.3億元，同比增長38%，經(jīng)濟效益與固定資產(chǎn)均達到歷史最好水平。一、寧城縣衛(wèi)生基本狀況寧城縣位于赤峰市南部，處于內(nèi)蒙、遼寧、河北三省區(qū)交界處，總?cè)丝?1萬，其中鄉(xiāng)村人口52.9萬，屬于國家級貧困縣。全縣設(shè)置醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)38所，其中縣屬單位8所〔縣醫(yī)院、中蒙醫(yī)院、保健所、結(jié)防所、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、新農(nóng)合辦、赤峰市精神病醫(yī)院〕、2個社區(qū)服務(wù)站、1個防保站、27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，其中10所中心衛(wèi)生院。截止2021年3月末，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)職工總數(shù)2816人，其中衛(wèi)生單位正式職工1351人，招聘937人，臨時工528人；有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員2260人，每千口人均3人；設(shè)有病床1833張，每千口人均2張；全縣有村衛(wèi)生室478個，覆蓋率為100%。全縣衛(wèi)生單位萬元以上的醫(yī)療設(shè)備達到了630臺〔件〕，其中縣直440臺〔件〕，鄉(xiāng)鎮(zhèn)190臺〔件〕。二、強化衛(wèi)生系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為了強化衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的宏觀管理，合理配置縣級衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生資源，提升衛(wèi)生服務(wù)能力，適應(yīng)經(jīng)濟與社會發(fā)展的必需要，“十五〞時期，我縣對14所衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房得以新建，建設(shè)面積達到9500多平方米?！笆晃濞暺陂g，對基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、人力資源等多個方面進行重點建設(shè)。其中2006年縣醫(yī)院建設(shè)20368平方米的住院綜合樓；中蒙醫(yī)院建設(shè)5000平方米的精神科住院樓，6000平方米的內(nèi)科樓、4500平方米的廣場已成為衛(wèi)生系統(tǒng)標(biāo)志性建筑。2009年縣醫(yī)院綜合用樓建設(shè)項目總投資7000萬元，建筑面積37000平方米，項建成后可新增病床300張?？h醫(yī)院、中蒙醫(yī)院先后引進核磁、CT、DR、CR、彩超等大型醫(yī)療設(shè)備；衛(wèi)生院配備了彩超、B超、全自動生化分析儀、半自動生化分析儀、心電圖機、尿液分析儀、醫(yī)保涮卡機等先進醫(yī)療設(shè)備。通過幾年來的建設(shè)，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)擁有萬元以上大型設(shè)備630臺〔件〕，醫(yī)療條件顯然改善。三、實施三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)建立健全三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成以縣級醫(yī)療機構(gòu)為技術(shù)指導(dǎo)中心、基層衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的基本網(wǎng)絡(luò)體系。以寧城縣醫(yī)院為龍頭，發(fā)揮龍頭作用，2009年12月21日，寧城縣醫(yī)院晉升為全區(qū)唯一一家旗縣級全國三級綜合醫(yī)院，三級醫(yī)院的晉升，全面提升了我縣的醫(yī)療檔次，將進一步推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。建立10所中心衛(wèi)生院輻射17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的十個技術(shù)協(xié)作區(qū)。村衛(wèi)生室是三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)的網(wǎng)底，與實施初級衛(wèi)生保健的關(guān)系最為密切，多年來，我縣村衛(wèi)生室堅持“一證五統(tǒng)一〞的原則，全面強化衛(wèi)生室的建設(shè)與管理，采納多種措施對全縣478個村衛(wèi)生室進行整頓、建設(shè)和規(guī)范，目前有95%村衛(wèi)生室達到了“五室〞建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，有85%的衛(wèi)生室成為甲級衛(wèi)生室。四、強化急診急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)2004年，建立以14家基層衛(wèi)生院為依托的急診急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，以寧城縣120急救中心為中心，以14家基層衛(wèi)生院為載體，利用全縣醫(yī)療資源，統(tǒng)一調(diào)度全縣急救力量，完成院前急救，院內(nèi)治療，重癥監(jiān)護，人員培訓(xùn)四項任務(wù)，形成統(tǒng)一指揮，分級管理，功能完善，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的急診急救聯(lián)運網(wǎng)絡(luò)。目前14所網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院救護車配備了急救設(shè)備、安裝了統(tǒng)一指揮的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，使中心指揮調(diào)度、出車速度、搶救成功率有了顯然提升，縮短了全縣急救半徑，爭取了搶救時間，減少了醫(yī)療糾紛，確保了患者安全。網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院建立以來，全縣每年出動救護車達3700余次，其中調(diào)動基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院出車220次，使一大批患者和傷員得到及時有效的救治。五、新型鄉(xiāng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步推動新農(nóng)合工作在我縣實施近三年以來，通過多措并舉，已初步形成了農(nóng)民得實惠，政府得民心、衛(wèi)生得發(fā)展的合格效果。2021年，參合農(nóng)民由2007年的40.3萬增長到了44.98萬，參合率達到了常住人口的94%。村級新農(nóng)合門診網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)先行一步，在沒有任何配套資金性況下，多方籌措建設(shè)資金近180萬元，在2009年12月-2021年1月對全縣332個村衛(wèi)生室統(tǒng)一購置了電腦，安裝網(wǎng)絡(luò)，開通村衛(wèi)生室了門診統(tǒng)籌信息管理系統(tǒng)，在不到2個月的時間內(nèi)就實現(xiàn)了“縣、鄉(xiāng)、村〞三級新農(nóng)合信息的互