減少煤礦“三違”的幾點對策

減少煤礦“三違〞的幾點對策煤礦“三違〞指的是違章指揮，違章作業(yè)，違反勞作紀律的行為。據(jù)大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，煤礦在生產(chǎn)建設過程中發(fā)生的傷亡事故大多是由于“三違〞行為引起的。目前，煤炭企業(yè)大多采納對“三違〞人員進行經(jīng)濟處罰的方式，這種做法其實并不能真正取得很好的效果，對“三違〞人員處理輕了，好象麻醉藥，只管用一陣子，收不到長期的效果；處罰重了容易激起他們的逆反情緒，反而不利于安全生產(chǎn)，并引起人員思想波動，繼而引發(fā)隊伍不穩(wěn)定。因此，如何強化對“三違〞人員的管理，減少“三違〞行為的產(chǎn)生，是杜絕煤礦傷亡事故、創(chuàng)建平安和諧礦區(qū)的關鍵。

一、“三違〞產(chǎn)生的原因

“三違〞產(chǎn)生的原因是多方面的，主要包括：煤礦領導干部安全法治觀念淡薄，違反煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術規(guī)范、標準，違章指揮生產(chǎn)等。

1、煤礦領導干部安全責任意識不強。有些領導干部沒有牢固樹立“安全第一〞的思想，當生產(chǎn)、效益與安全發(fā)生矛盾時，往往就是安全讓路，違章指揮生產(chǎn)，如：有的礦井為了完成產(chǎn)量任務，未按規(guī)定順序先把準備巷掘進到位后再布置回采巷進行回采，而是在準備巷剛碰到煤層壓薄帶時便布置回采巷進行煤炭回采作業(yè)，等外段回采完后再持續(xù)掘進準備巷，這就為安全生產(chǎn)埋下了重大隱患。其實這些領導干部的心里也知道安全生產(chǎn)的重要性，知道萬一出事故的嚴重后果，且知道自己是安全生產(chǎn)的第一責任者或技術主管，但在礦井生產(chǎn)被動時或經(jīng)濟效益不好時，找不到妥善處理辦法，就違心地違章指揮生產(chǎn)，此時工人也往往圖省事，何樂不為，恰恰這時就出了事故。所以，違章指揮是安全生產(chǎn)的天敵。

2、工人的安全素養(yǎng)低下。由于用工制度的改變，現(xiàn)在煤礦井下生產(chǎn)一線的工人，尤其是采掘一線大多是農(nóng)民替換工或臨時工，他們的文化素養(yǎng)較低，雖經(jīng)入井前安全培訓，也只是粗淺了解“三違〞的一般危害性，未能真正掌握安全生產(chǎn)知識和技能，在現(xiàn)場實際工作中又往往貪圖一時的方便，抱著僥幸心理，明知是違章作業(yè)，卻仍然蠻干。

3、安全培訓不到位。按要求新工人在入井前必須經(jīng)過嚴格的三級安全教育培訓，經(jīng)考試成績合格后方可持證入井。而實際上，有些礦井為了減少成本開支或是趕任務，讓新入井的工人邊培訓邊上崗或是先上崗后培訓，有的甚至只叫工人抄一張試卷就算完成了安全技術培訓工作，工人根本沒有學到應有的安全知識和操作技能，這樣就容易造成事故的發(fā)生。

4、安全管理措施不到位。未建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，無章可循或有章不循；對“三違〞行為有的管理人員視而不見，習以為常，沒有及時制止，有的發(fā)現(xiàn)“三違〞行為只進行經(jīng)濟處罰，沒有進一步采用措施，從實質(zhì)上減少“三違〞行為的產(chǎn)生。

二、減少“三違〞行為的對策

針對上述“三違〞行為產(chǎn)生的原因，筆者認為可以通過采用以下幾個方面的對策，減少“三違〞行為的發(fā)生。

1、強化煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標準、技術規(guī)范的學習。不斷加強干部職工的安全生產(chǎn)法治觀念，努力提升干部職工整體安全技術素養(yǎng)，促使他們牢固樹立“安全第一〞的思想，遵循“誰主管，誰負責〞、“管生產(chǎn)必須管安全〞的原則，做到“有法可依、執(zhí)法必嚴、違法必究〞，切實實現(xiàn)安全閉環(huán)管理，真正起到教育本人，觸動大家，加強法治觀念的目的，從而不斷提升干部職工自覺抵制“三違〞行為的自覺性。

2、強化教育培訓，提升干部職工的安全素養(yǎng)。安全素養(yǎng)是職工安全意識、業(yè)務水平和行為能力等多方面因素的綜合體現(xiàn)。當前除了要切實做好新工人(老工人)的安全教育培訓(復訓)工作，使他們真正了解煤礦井下作業(yè)場所存在的各種安全隱患以及安全防范措施，掌握必要的操作技能；同時還應強化對現(xiàn)場安全管理人員，尤其是班隊長和跟班安全員的培訓，切實提升他們的安全素養(yǎng)，從而更好地指導現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，避免因違章指揮而產(chǎn)生“三違〞現(xiàn)象。

3、強化對“三違〞行為的管理、催促。革新安全管理模式?？刹捎脤Α叭`〞人員執(zhí)行違章積分檔案考核，不管一般違章還是嚴重違章，一律依據(jù)性質(zhì)記分，累積達到一定分數(shù)，違章者就要到公司、礦井三、四級安培中心學習培訓，培訓考核合格后方可重新上崗。設立“三違〞行為亮相臺，如在井口、生活區(qū)設立“三違〞亮相臺，如發(fā)生嚴重“三違〞現(xiàn)象，違章當事人應在次日的班前會上進行亮相“檢討〞，檢討違章原因及可能造成的后果，形成一個違章丟人、遵章光榮的優(yōu)良氛圍。舉辦“三違〞人員學習班。組織“三違〞人員學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范，學習安全生產(chǎn)知識，進行拓展訓練，不斷提升他們的安全法治意識和安全素養(yǎng)，讓他們了解“三違〞行為的危害性，自覺克服和抵制“三違〞行為。成立女職工安全協(xié)管會，充分調(diào)動婦女組織參加反“三違〞活動的積極性，以女性特有的溫情細膩打動職工，協(xié)調(diào)職工情緒，愉悅身心。用親情感化職工，達到潛移默化的功效，使職工常想到親人的期盼和自己的責任，時隨時刻提醒自己嚴格遵守操作規(guī)程，規(guī)范自己的行為。

4、強化安全宣揚教育，形成深厚的安全文化氛圍。職工如果沒有必要的安全生產(chǎn)知識和技能，即便“我要安全〞也未必能做到“我會安全〞。即使“我會安全〞的職工，如果缺乏激烈的安全責任意識，對違章現(xiàn)象熟視無睹，對事故隱患麻痹大意，那么“我會安全〞也會變得毫無意義了。因此，只有在深厚的安全文化氛圍中浸染，職工才能堅持高度的警覺，始終遵章守紀。企業(yè)要充分發(fā)揮有線電視、廣播、櫥窗、宣揚欄、板報的宣揚陣地作用，如舉辦電視安全教育、安全大討論、安全演講、現(xiàn)身說教，展出安全漫畫、事故案例，建立安全文化長廊，使安全宣揚覆蓋企業(yè)的每個角落，讓職工時隨時刻感受安全文化的熏陶，隨時敲響安全警鐘。

5、關心職工的生活問題，解決他們的后顧之憂。心理學認為，人的不安全行為與人在當時的思想意識和心理狀態(tài)有著密切的聯(lián)系。有的職工因常年累月在井下一線工作，精神文化生活貧乏、身體欠佳或家中有急事、瑣事(如：家屬戶住房問題，子女入學問題等)等影響，或情緒波動，或意志消沉，工作中往往安全意識淡薄甚至缺失，從而導致“三違〞現(xiàn)象的發(fā)生。因此，企業(yè)必須盡可能的為職