用工合同解除的程序與條件

用工合同解除的程序與條件第一章總則第一條合同目的本合同旨在明確用工合同解除的程序與條件，保護(hù)雙方的合法權(quán)益，維護(hù)用工秩序，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系。第二條合同適用范圍本合同適用于我國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體工商戶與勞動(dòng)者之間的用工關(guān)系。第二章解除程序第三條預(yù)告解除用人單位如有解除勞動(dòng)合同的需求，應(yīng)提前向勞動(dòng)者發(fā)出解除勞動(dòng)合同的書面通知。書面通知應(yīng)明確解除勞動(dòng)合同的原因、解除日期等事項(xiàng)。用人單位應(yīng)在解除勞動(dòng)合同前三十日通知?jiǎng)趧?dòng)者。第四條即時(shí)解除用人單位如有即時(shí)解除勞動(dòng)合同的需求，應(yīng)向勞動(dòng)者發(fā)出解除勞動(dòng)合同的書面通知。書面通知應(yīng)明確解除勞動(dòng)合同的原因、解除日期等事項(xiàng)。用人單位應(yīng)在解除勞動(dòng)合同的同時(shí)通知?jiǎng)趧?dòng)者。第五條解除勞動(dòng)合同的書面文件用人單位應(yīng)在與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同時(shí)，向勞動(dòng)者出具解除勞動(dòng)合同的書面文件。書面文件應(yīng)載明解除勞動(dòng)合同的原因、解除日期、雙方的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。用人單位應(yīng)將解除勞動(dòng)合同的書面文件交給勞動(dòng)者。第三章解除條件第六條勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的條件勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。第七條用人單位解除勞動(dòng)合同的條件用人單位有下列情形之一的，可以解除勞動(dòng)合同：勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度；勞動(dòng)者嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害；勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作；勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作；勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。第八條經(jīng)濟(jì)性裁員用人單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員。用人單位在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員前，應(yīng)提前三十日通知?jiǎng)趧?dòng)者。用人單位應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)支付勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第四章法律責(zé)任第九條違反合同的法律責(zé)任用人單位違反本合同的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。勞動(dòng)者違反本合同的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第十條合同爭(zhēng)議的解決雙方因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。第五章附則第十一條合同的生效、變更和終止本合同自雙方簽字或者蓋章之日起生效。雙方可以協(xié)商一致變更或者終止本合同。本合同終止后，雙方應(yīng)當(dāng)辦理相關(guān)手續(xù)，互相解除權(quán)利和義務(wù)。第十二條合同的解釋本合同的解釋權(quán)歸雙方共同所有。用工合同解除的程序與條件如上所述，希望雙方在合同履行過(guò)程中，遵守相關(guān)法律法規(guī)，共同維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系。##特殊應(yīng)用場(chǎng)合及增加條款1.高管離職增加條款：高管職責(zé)交接：明確高管離職前需要完成的職責(zé)交接程序，包括文件、項(xiàng)目、客戶資源等。保密協(xié)議：規(guī)定離職高管對(duì)公司的商業(yè)秘密和機(jī)密信息承擔(dān)保密義務(wù)。競(jìng)業(yè)限制：限制離職高管在一定期限內(nèi)加入與原公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司或從事與原公司業(yè)務(wù)相似的工作。違約責(zé)任：明確違反保密協(xié)議或競(jìng)業(yè)限制的違約責(zé)任和可能的賠償。2.員工因病離職增加條款：醫(yī)療補(bǔ)償：規(guī)定因病離職的員工享有的醫(yī)療補(bǔ)償待遇。重返工作崗位計(jì)劃：為有意愿并可能重返工作崗位的員工提供重返計(jì)劃。調(diào)整工作：為身體條件不允許繼續(xù)原工作的員工提供調(diào)整工作的可能性。病假管理：明確病假的申請(qǐng)流程、最長(zhǎng)病假期限和病假期間的權(quán)利義務(wù)。3.員工績(jī)效不佳增加條款：績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃：為表現(xiàn)不佳的員工提供績(jī)效改進(jìn)的機(jī)會(huì)和計(jì)劃。試用期考核：對(duì)于試用期的員工，明確試用期的考核標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效要求。培訓(xùn)機(jī)會(huì)：提供必要的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助員工提升績(jī)效。勞動(dòng)合同終止條件：明確連續(xù)績(jī)效不佳導(dǎo)致勞動(dòng)合同終止的條件和程序。4.企業(yè)并購(gòu)增加條款：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)移程序：明確員工在企業(yè)并購(gòu)中的轉(zhuǎn)移程序和條件。崗位調(diào)整：對(duì)于并購(gòu)后可能發(fā)生的崗位調(diào)整，規(guī)定員工的權(quán)益保障。薪酬福利延續(xù)：確保并購(gòu)后員工的薪酬福利不降低。勞動(dòng)合同變更：明確并購(gòu)導(dǎo)致的勞動(dòng)合同變更程序和條件。5.員工自愿離職增加條款：離職通知期限：規(guī)定員工自愿離職需提前通知的期限。離職證明：提供離職證明的格式和發(fā)放程序。**Benefits延續(xù)**：明確員工在離職后仍可享受的一些福利待遇。人事檔案交接：明確員工離職時(shí)需交接的人事檔案內(nèi)容和要求。6.企業(yè)裁員增加條款：裁員程序：明確企業(yè)裁員應(yīng)遵循的程序和法律法規(guī)。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：規(guī)定裁員時(shí)應(yīng)支付給員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)咨詢：為被裁員的員工提供職業(yè)咨詢和再就業(yè)服務(wù)。社會(huì)保障：確保裁員過(guò)程中員工的社會(huì)保障權(quán)益不受侵害。7.勞動(dòng)合同到期增加條款：續(xù)約條件：明確勞動(dòng)合同續(xù)約的條件和程序。待遇調(diào)整：對(duì)于續(xù)約后的待遇調(diào)整，如有漲薪或職位變動(dòng)，應(yīng)明確規(guī)定。體檢要求：對(duì)于續(xù)約前可能要求的體檢，應(yīng)明確體檢的項(xiàng)目和時(shí)間。合同文本更新：明確合同到期后，合同文本的更新和交換程序。附件列表及要求附件1：保密協(xié)議要求：明確保密信息的范圍、保密期限和違約責(zé)任。附件2：競(jìng)業(yè)限制協(xié)議要求：詳細(xì)列出限制的行業(yè)、地域和期限。附件3：績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃要求：包含具體的改進(jìn)目標(biāo)、時(shí)間表和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。附件4：培訓(xùn)計(jì)劃要求：列出培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和預(yù)期目標(biāo)。附件5：崗位調(diào)整方案要求：明確崗位調(diào)整的原因、過(guò)程和員工權(quán)利保障。附件6：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算公式要求：詳細(xì)說(shuō)明計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)和方式。附件7：離職證明模板要求：包含員工基本信息、離職日期、在職期間的職位等信息。實(shí)際操作問(wèn)題及解決辦法問(wèn)題1：如何處理高管離職引起的商業(yè)秘密泄露風(fēng)險(xiǎn)？解決辦法：建立嚴(yán)格的保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)限制制度，確保高管在離職前后均遵守相關(guān)規(guī)定。問(wèn)題2：?jiǎn)T工因病離職，如何安排其工作交接？解決辦法：指派專人負(fù)責(zé)工作交接，確保病假員工的工作能夠順利進(jìn)行。問(wèn)題3：如何避免因員工績(jī)效不佳導(dǎo)致的勞動(dòng)糾紛？解決辦法：建立公正的績(jī)效評(píng)估體系和績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，確保##后續(xù)問(wèn)題及解決辦法問(wèn)題1：高管未按時(shí)完成職責(zé)交接解決辦法：設(shè)立專門的交接委員會(huì)，監(jiān)督和確保高管在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成職責(zé)交接。同時(shí)，明確未按時(shí)完成交接的高管應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。問(wèn)題2：?jiǎn)T工違反保密協(xié)議或競(jìng)業(yè)限制解決辦法：一旦發(fā)現(xiàn)員工違反保密協(xié)議或競(jìng)業(yè)限制，立即啟動(dòng)調(diào)查程序。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，采取法律手段維護(hù)公司權(quán)益，如提起訴訟要求賠償損失。問(wèn)題3：?jiǎn)T工因病離職，重返工作崗位困難解決辦法：為有意愿并可能重返工作崗位的員工提供職業(yè)康復(fù)服務(wù)，協(xié)助其恢復(fù)工作能力。同時(shí)，根據(jù)員工健康狀況和能力，調(diào)整工作崗位和工作內(nèi)容。問(wèn)題4：?jiǎn)T工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃未能提升績(jī)效解決辦法：定期評(píng)估績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的有效性，如改進(jìn)計(jì)劃未能提升績(jī)效，則重新制定更為合適的改進(jìn)方案。必要時(shí)，與員工進(jìn)行溝通，探討其他可能的解決方案，如調(diào)整工作崗位或提供其他培訓(xùn)機(jī)會(huì)。問(wèn)題5：企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中員工權(quán)益受損解決辦法：在并購(gòu)前，與員工充分溝通，明確并購(gòu)對(duì)員工的影響和保障措施。并購(gòu)過(guò)程中，確保員工權(quán)益不受侵害，如繼續(xù)享有原有薪酬福利、提供職業(yè)咨詢和再就業(yè)服務(wù)等。問(wèn)題6：?jiǎn)T工自愿離職后，離職證明未及時(shí)提供解決辦法：建立離職證明的標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保員工在辦理離職手續(xù)時(shí)能夠及時(shí)獲得離職證明。同時(shí)，設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理離職證明，防止丟失或延誤。問(wèn)題7：企業(yè)裁員過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償未按約定支付解決辦法：明確經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠?jì)算方法和支付時(shí)間，確保在裁員過(guò)程中按時(shí)足額支付給員工。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)裁員過(guò)程的監(jiān)督，確保補(bǔ)償支付的透明和公正。問(wèn)題8：勞動(dòng)合同到期，續(xù)約條件未明確解決辦法：在勞動(dòng)合同到期前，與員工進(jìn)行充分的溝通，明確續(xù)約的條件和程序。如雙方達(dá)成續(xù)約意向，應(yīng)及時(shí)更新合同文本，明確新的待遇和條款。問(wèn)題9：合同文本更新后，員工未及時(shí)收到新合同解決辦法：建立合同更新的標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保合同更新后能夠及時(shí)通知員工，并提供新的合同文本供員工查閱和簽署。問(wèn)題10：附件缺失或不符合要求解決辦法：建立附件的統(tǒng)一管理和審核制度，確保附件的完整性和合規(guī)性。在合同簽訂前，對(duì)附件進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)缺失或不符合要求，及時(shí)補(bǔ)充或修改。文檔優(yōu)化為了確保合同或協(xié)議的有效性和可執(zhí)行性，以下是對(duì)文檔的優(yōu)化建議：使用明確的條款和表述，避免模糊不清的表述，以確保雙方對(duì)合同的理解和執(zhí)行