安全生產(chǎn)目標管理制度_第1頁
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文檔簡介

一、目的

安全生產(chǎn)目標管理制度例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合實際，制定本管理制度。二、適用范圍三術(shù)語與定義四、機構(gòu)與職責1指標批準。23各部門五管理內(nèi)容與要求12安全生產(chǎn)目標所需考慮要求123453安全生產(chǎn)目標制定的原則12持續(xù)進步原則：比以前的稍微高一點，跳起來，夠得著，實現(xiàn)得了。3454安全生產(chǎn)目標的分解公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組將安全生產(chǎn)目標分解到各部門、各車間，5目標的實施123實施計劃頒布后需修改和調(diào)整，由那一級計劃部門提出書面申4目標和實施計劃應(yīng)以文件形式頒布，調(diào)整和修改記錄應(yīng)以文件6目標的考核1每季度、半年對各部門、各車間安全生產(chǎn)目標實施情況進行檢查2每季度對各部門、各車間安全生產(chǎn)目標實施過程進行監(jiān)測，隨3安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每年對安全生產(chǎn)目標完成情況進行評估，形7安全生產(chǎn)目標評審級修訂通過對安全生產(chǎn)目標完成的效果進行考核和評估，并根據(jù)考核8獎勵與考核

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