電工年度工作總結報告（22篇）

電工年度工作總結報告（匯總22篇）月工作總結是對過去一個月工作的一次完整的總結和反思，促使我們不斷進步。以下是我為大家整理的一份月工作總結范文，希望對大家在寫總結時有所啟示和幫助。

年度工作總結報告

1.幫助總經(jīng)理管理公司質(zhì)量工作，定期檢查各部門質(zhì)量體系的實施、持續(xù)改進狀況，并向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的'運行狀況。

2.貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制定年度質(zhì)量工作安排和產(chǎn)品質(zhì)量安排，并組織實施。

3.組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核（含產(chǎn)品質(zhì)量審核、過程質(zhì)量審核），并且主導召集管理評審會議。

4.負責內(nèi)外部(iso/ts16949:20xx版)質(zhì)量管理體系相關事宜的聯(lián)絡與溝通處理。

5.負責確保在全公司范圍內(nèi)提高滿意顧客須要的質(zhì)量意識之普及和提升。

6.安排、組織、協(xié)調(diào)、督促檢查公司各部門的質(zhì)量管理工作。

7.進料、過程及成品各檢驗站檢驗標準、規(guī)范的策劃、制定與核準，并且定期監(jiān)督檢查各項檢驗工作的執(zhí)行狀態(tài)，以保證各項檢驗工作有效落實。

8.定期對下屬員工的工作技能和質(zhì)量意識進行教化培訓和考核，不斷提高其工作實力和質(zhì)量意識。

9.針對廠內(nèi)外全部的品質(zhì)異樣主導、溝通協(xié)調(diào)及分析處理，并且提出有效的整改措施，預防不良現(xiàn)象再度發(fā)生。

10.定期對公司及部門級數(shù)據(jù)和資料的收集、分析和提出改進項目，并且做好與質(zhì)量有關的持續(xù)改進工作。(如:top會議的定期召開)。

11.主動參加新項目設計開發(fā)的各項管理工作，重點關注客戶特別特性的識別和fema，cp，sip（sop）等技術文件的編制和各階段評審工作，以確保批產(chǎn)時品質(zhì)的穩(wěn)定性。

12.做好量規(guī)儀器的策劃、申購、日常運用維護的培訓指導和校驗工作，確保檢驗設備的有效性。

13.定期召開部門品質(zhì)會議，對上周的品質(zhì)問題進行追蹤確認和對本周問題點進行分析和總結,預防再次發(fā)生。

14.主動參加公司高層主導或其它部門主導的各項工作會議,并且剛好地達成相關會議的決議事項。

15.主動主動、有效地完成上級領導交待的任何工作，并剛好進行反饋和匯報。

1.成果：對客戶投訴反應速度快，得到了客戶的好評。對公司內(nèi)部品質(zhì)改善，如308側蓋工裝防左右混裝、sgm201手套箱本體通過工藝調(diào)整取消噴漆等。很大程度上節(jié)約了公司成本。

2.錯誤：生產(chǎn)過程中因為檢驗人員的疏忽導致了產(chǎn)品批量性不良產(chǎn)生，如e18拉手座亮斑、lg-3側蓋變形等。雖然可以通過返工來補救，給公司造成了人力、物力成本的奢侈。

1.根據(jù)質(zhì)量管理條例對質(zhì)量檢驗員進行獎懲，對不適應崗位的檢驗人員進行調(diào)崗。定期對檢驗員和生產(chǎn)作業(yè)人員進行質(zhì)量培訓。

2.根據(jù)時間節(jié)點維護質(zhì)量體系運行，監(jiān)督各相關部門每個月績效完成狀況并匯總給總經(jīng)理。

3.葉榭產(chǎn)品質(zhì)量限制：

1）．每周去二次對葉榭檢驗員及領班和作業(yè)人員進行質(zhì)量培訓并做培訓記錄、簽到表。（郭成亞、楊永宏、許美玲）。

2）．檢查內(nèi)容包括（現(xiàn)場5s、產(chǎn)品標識、檢驗作業(yè)指導書、首末件、操作指導書、工藝卡及每班的巡檢記錄表等）。

4.每天質(zhì)量經(jīng)理或質(zhì)量工程師至少去生產(chǎn)車間巡檢2次并做記錄，巡檢內(nèi)容包括（現(xiàn)場5s、首件、末件、檢驗員的巡檢記錄、檢驗作業(yè)指導書、操作指導書、工藝參數(shù)、產(chǎn)品標識、機器點檢表、產(chǎn)品箱流轉等）。

對現(xiàn)場不符合質(zhì)量體系標準的進行拍照,查找責任人并進行懲罰。

5.注塑及裝配車間全部待入庫產(chǎn)品必需經(jīng)過當班檢驗員蓋章（每箱產(chǎn)品都要蓋章），并在入庫單上簽上檢驗人員的名字。倉庫人員看到每箱產(chǎn)品都有檢驗員蓋章并在入庫單上簽字產(chǎn)品方可入庫，否則倉庫人員據(jù)絕入庫。

6．公司全部出貨產(chǎn)品必需經(jīng)過檢驗人員蓋章后方可出貨，若產(chǎn)品箱無檢驗員蓋章倉庫人員據(jù)絕出貨。由倉庫人員剛好通知檢驗員蓋章確認。

7.檢驗人員在巡檢或入庫檢驗前，若抽檢到不合格品，馬上要求返工處理，并且需經(jīng)過復檢ok之后蓋章入庫并做記錄（不良內(nèi)容、日期、班次、數(shù)量及相關作業(yè)人員）。由許美玲整理巡檢所發(fā)覺的不良記錄，每個星期向質(zhì)量經(jīng)理匯報一次。對相關作業(yè)人員進行口頭警告或進行相關的懲罰。

8.對客戶投訴及公司內(nèi)部質(zhì)量問題，第一時間由質(zhì)量部（楊永宏）以郵件方式發(fā)送給相關部門。將不良圖片掛在生產(chǎn)車間及相關的生產(chǎn)區(qū)域，由生產(chǎn)班組長對相關作業(yè)人員進行宣導。

新的一年面臨新的機遇與挑戰(zhàn)，今后將接著發(fā)揮自身的特長，仔細改正存在的缺點，多虛心請教，多動腦思索，不斷充溢自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為同耀汽車配件有限公司多做貢獻，不辜負領導和同事們的期望。

電工年度工作總結報告范文精選

??1、主動協(xié)調(diào)綜放工作面安裝，協(xié)作生產(chǎn)服務中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過程中平安重點，對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、協(xié)助運輸?shù)任＜杯h(huán)節(jié)重點盯防，歷經(jīng)25天順當完成綜放工作面安裝工作。

??2、主動協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作，主運輸系xxx線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯后，給后期消缺帶來很多不便，為克服困難主動協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門，對牽扯平安的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務、培訓，雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。

??3、仔細學習、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度，主動組織機電系統(tǒng)的人員培訓、業(yè)務考核，主動執(zhí)行公司組織的各種專項檢查，依據(jù)同行業(yè)的機電事故類型，對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查，保證機電系統(tǒng)不出類似問題。

??4、運用先進的管理手段，運用本質(zhì)平安管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務進行梳理，查看管控重點，對公司及領導檢查發(fā)覺的問題重點盯防，主動督促區(qū)隊整改，并協(xié)作區(qū)隊對整改難點進行分析，出謀劃策，盡快消退。

??5、面對人員分流職工削減，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，支配區(qū)隊剩余人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。

??6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補缺，將不好用的管理制度剛好更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、牢靠，切實起到指導工作的作用，建立實施流程化管理。

年度工作總結報告

時間飛逝，大一的生活已經(jīng)接近尾聲。回望過去一年的高校生活，我對自己班長工作總結如下：

一、班級制度建。

本學期，我們班在實現(xiàn)“深化加強日常管理，使同學加強自我管理”的班級管理目標上做了大量的工作。在這項工作中，主要圍圍著三點來綻開工作：

1.制定了制度，使班上的管理具有更強的操作性，提出詳細要求;。

2.規(guī)范管理過程，做到民主確定班級走向;。

3.明確責任管理，落實每個班委的責任。

在這基礎上,揚長避短,爭取使在穩(wěn)步發(fā)展的基礎上,尋求新的突破與新的提高。

二、干部隊伍建設及其工作狀況。

班委會經(jīng)過明確的分工，大家都能主動工作，不定期的在一起探討工作。經(jīng)過了一段時間的磨合，各位班委的工作已經(jīng)步入正軌。經(jīng)過半學期的一起工作，使我們之間增加了不少默契。

三、活動方面。

這學期領導和參加的活動有：

1.班費管理。班費由勞動委員艾會斌管理，定期向同學們公布班費支出狀況。

2.班級活動，組織籃球賽等。

3.參與江蘇省青年文藝大賽，由團委黃老師組織，表演了的氛圍特別，收到了很好的效果。參演人員：隋國成、戴欣文、吳建國、張森森等七位同學。

4.團支部領導全體同學爭取到“五四優(yōu)秀團支部”榮譽稱號。

5.幫助學校職工完成學校安排的勞動任務。

6.本學期內(nèi)還發(fā)展了4名入黨主動分子。

四、思想方面。

1.大多數(shù)同學主動向上、進取。

2.大多數(shù)同學為自己訂立了一個目標，并不懈地努力去實現(xiàn)。

3.大多數(shù)同學思想團結、集體榮譽感強。

五、紀律方面。

剛開學，同學們能夠仔細聽講，上課時的話也不多，但是在“五·一”以后，紀律明顯不如從前了。副班長員認為，同學們都是成人了，什么時期都不須要別人在后面督促著，應當自己管好自己，做一個對自己負責的人。同學們也深刻相識到問題的肅穆性，在學期末的時候，都能嚴格要求自己，使得班級的紀律有了明顯的改善。

六、學習方面。

本班同學學風較為端正，基本上做到不曠課不遲到不早退，上課仔細聽講，學習看法主動，交作業(yè)按時按質(zhì)按量，由此同學們?nèi)〉昧溯^好的成果!來到學校就是要以學習為主，同學們面對學習的看法很仔細，下半學期末因為要會考英語三級b、船舶結構與制圖，同學們的心思都放在了這幾門課上。希望學期末同學們能夠努力學習，并取得一個好成果。

七、勞動方面。

我們班在勞動方面，由勞動委員的管理卓有成效。每天都對衛(wèi)生小組進行記分，讓每個小組的成員，都能夠主動地為自己所管理的衛(wèi)生去仔細的付起責任來，使我們班的衛(wèi)生狀況始終處于優(yōu)秀狀態(tài)。

八、德育方面。

德育方面我們班的心理委員盡心盡責，每次學校要抽查的時候，都能夠保證全班都過關。每節(jié)班會課上都能夠為大家念一些文章，教化我們應當做什么，不應當做什么，凈化了我們的心靈。

九、目前班上存在的問題。

1.團活動參與不主動，唯一一次班級勞動周，還有團員不參與。

2.個別班委會成員的表現(xiàn)不好，紀律觀念較差。

3.出現(xiàn)一些小群體，影響班上的凝合力。

十、工作安排。

1.班級要盡快形成優(yōu)良的班風，使之能體現(xiàn)出船體3103班良好的精神風貌，在學校樹立一個良好的形象。

2.有些同學對學校的制度、紀律管理產(chǎn)生“逆反”心理，導致思想、行為自由散漫，不利于班風建設。在這個方面上我想班委會要強化管理、落實制度，避開說做不一，并剛好進行階段性總結。最終，使同學們提高自我管理的實力。

3.狠抓班委會成員自身的紀律作風。建成一個作風正派、強健有力的班委會。

十一、個人感想。

這一學期已快結束，作為班長，我學到了許多東西，尤其是在與人打交道這個方面上獲益匪淺。班上的同學來自五湖四海，各自的家庭背景也不同，這就要求我面對不同的對象，實行最合適的方法來與他們溝通溝通。只有了解了全部同學們的想法，才能順當?shù)亻_展班級工作。從這個角度看，我認為自己的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學保持友好的關系，并樂于傾聽他們的看法。

多次組織活動也讓我學到了許多，許多東西不是一個人能弄起來的，它須要一個強大的團結的班級做后盾。同時做事前要把全部可能發(fā)生的狀況考慮周到，才能避開到時候手忙腳亂。

總之，我們班是一個蒸蒸日上的班集體，在輔導員毛玲玲老師的帶領下，我們將走向更加輝煌的明天!走自己的路，讓志向伴我行，走出五彩繽紛的明天!!!

電工年度工作總結報告范文精選

??1、在機電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等。

??2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理。

??3、組織機電組成員剛好完成車間設備的巡檢、維護和修理，保障了車間生產(chǎn)設備的正常運行。

??4、組織班組頂酷暑參加車間新設備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設備早日投產(chǎn)作好打算。

??5、參加能源組設備的部分修理，保證了能源設備的運行。

??6、在q10機液位限制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了q10機的液位限制系統(tǒng)的改造、并修復原液位限制器，復原原限制器限制液位后運行正常，至今無異樣。

??7、參加前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作。

??8、參加cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作。

??9、完成車間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度。

??10。做好平安工作的各種記錄、報表。

??11。做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集。做好設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計。

年度工作總結報告

根據(jù)校長年度工作目標中：以德治校的方針，全面提高學生的思想、道德、文化科學、勞動技能和身體心理素養(yǎng)，學生學有特長的指導思想。結合我校：“托舉希望、鑄造將來”的辦學理念、“尚德育才，全面發(fā)展”的學風和“積淀人生，豐富自我，展示才藝，放飛幻想”的育人目標，主動做好學校的德育工作。

1、學期初，依據(jù)學生發(fā)展狀況和上學期學生養(yǎng)成教化主題實踐活動開展的狀況，制定了本學期“我的成長我做主”主題教化活動，通過講誠信、踐諾言、樹信念、懂感恩的四個主題教化活動為主線開展教化活動，通過主題班會、舉辦班級學生目標宣揚欄、承諾墻報、主題板報等形式，使學生在參加中受到了教化。

通過學生的主體參加、展示對學生進行了一次深刻的教化，充分體現(xiàn)了校長目標中“堅持走彰顯人文色調(diào)的教化教學及培育特色人才的道路，用現(xiàn)代化的課程體系促進學生的全面發(fā)展，使學校真正成為提升學生素養(yǎng)、促進學生歡樂成長的搖籃?！钡慕袒砟睿硗獗緦W期以主題活動為載體，利用節(jié)假日進行節(jié)日文化調(diào)查、舉辦成人儀式，協(xié)作藝體部舉辦文化體育藝術節(jié)等活動有力的促進了學生彰顯自我的發(fā)展，也更好的體現(xiàn)了促進學生歡樂成長，促進全面發(fā)展的校長目標。仔細落實了校長目標中“主動開展各類藝體活動”的指導性要求。上學期，向上級輸送班主任論文、主題班會影像資料、建黨90周年演講光盤20余份，其中已經(jīng)有評比結果的班主任獲獎有13人次，占學校班主任總數(shù)的近50%。

借開展“我的成長我做主”主題教化活動，根據(jù)本年度校長目標：營造“綠化、美化、凈化、香化”的綠色校內(nèi)環(huán)境的要求穿插進行“我愛我家”主題實踐活動，開展美化教室、宿舍，酷愛公物教化，學生在班主任的帶動下，粉刷教室、宿舍，讓每一個學生得到了熬煉，為學校節(jié)約了資金。借此又對宿舍文化、教室文化進行了進一步的拓展，同時學校教室、宿舍的面貌面貌一新。

“重視老師培訓工作……提升老師職業(yè)道德水平，提高老師把握課程價值的實力、課程開設實力、三維教學目標設計實力、實踐教學實力、德育實力……”的要求，結合教體局組織的寒假班主任培訓，細心組織，周密支配，通過觀看視頻、撰寫心得、主題班會設計、案例論文評比、閱歷溝通、師德論壇、實踐活動設計評比等形式，強化了班主任的職業(yè)意識、責隨意識、學習意識、實踐意識。班主任工作在學校整體政策的指導下，一是情愿從事班主任工作的人多了、年輕人多了、仔細負責的多了、水平高的多了;二是班主任工作進入了一種常態(tài)化發(fā)展進程，優(yōu)秀班主任作品、優(yōu)秀班級管理模式、優(yōu)秀論文不斷涌現(xiàn)。其中賈立杰的班主任論文、主題班會均獲獎。

“實行有效形式，加大遵守法律和平安教化宣揚力度，特殊是交通平安和“消防四個實力”教化，提高學生的平安防范意識和自救自護實力?！币皇轻槍竟?jié)進行平安教化，如春季防流感、夏季防溺水雷擊、假期交通平安等，同時與派出所緊密聯(lián)系，針對特別時期進行協(xié)作防范：學生放假、學生畢業(yè)、學生大型考試等，做到每一次活動都有預案，都有負責人，學校值班組，仔細履行規(guī)范，執(zhí)行規(guī)則，確保24小時學校平安保障有效。二是根據(jù)上級要求，結合學校實際進行應急疏散演練、召開相關主題班會、舉辦專題宣揚欄等形式，保證了學校平安教化的良好氛圍。

根據(jù)校長目標中“強化家庭教化，主動開展家長委員會活動和各種形式的家訪活動，落實師生“幫扶結對”制度，進一步鞏固“行風建設活動月”成果”的要求，借助行風活動月、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、以人為本，執(zhí)政為民主題教化活動和廉政風險反防范教化活動的要求，把學校教化工作與上述活動緊密相連。首先，突顯建立家校聯(lián)系暢通渠道，落實師生結對幫扶活動，優(yōu)化師生、老師家長、家長學校之間的教化和諧發(fā)展，成效顯著，收獲很大，受到了家長和社會的好評。期間通過課堂開放、家長會、成立第三屆家長委員會、召開獎學金學生家長座談會、校訊通的短信發(fā)送等形式、廣泛受到了社會的關注和好評。

其次充分落實上級各項惠民政策，仔細執(zhí)行、主動爭取學生的到更多的實惠，上本學期共發(fā)放特困學生愛心一日捐救助金8500元，獎學金7600元。

再是根據(jù)有關政策主動落實學生困難自助申請、意外損害賠償工作。

四是加強學生心理健康教化，通過校本課程進課堂，激勵老師進修心理詢問師的渠道，心理健康教化資源日漸豐富，并且針對學生選課、中學考供應了必要的支持工作。

五是牢牢把握學生正面教化主陣地，主動開拓教化渠道，通過評比文明宿舍、優(yōu)秀學生、各種征文、適時舉辦演講、開設宣揚欄、強化校內(nèi)廣播、團體活動等途徑，大力營造正氣、創(chuàng)建學生正面教化和引導的氛圍。

年度工作總結報告

學年處我校剛好召開教研組，年級組，班主任會議，確定我校教學質(zhì)量發(fā)展目標，并按上級要求實施學校領導包抓年級制度，全體老師樹立質(zhì)量意識，目標明確，干勁十足。

學期初，修訂并完善了各類教學質(zhì)量管理制度，特殊是《老師績效工資實施方案》和《年度考核方案》對常規(guī)教學的每一環(huán)節(jié)都實施量化，充分體現(xiàn)了以人為本的理念。

2、堅持科學管理，努力使學校走上民主科學的軌道，各種制度的實施，都在老師完全認可的前提下實施，制度的落實，教育干事全部負責，存在問題剛好提出改正看法。

扎實培育了一批教學骨干老師和學科帶頭人，通過組織老師開展匯報課、示范課、優(yōu)質(zhì)課活動，取得了豐碩的成果，劉小平、張佳萍、倪玉峰老師被評為“教學能手”。

2、緊抓教學質(zhì)量不放松，實施單元過關、月考制度，經(jīng)過共同努力，勝利培育了?？档?5名學生進入高一級學校學習。

3、開展教研活動，轉變教法促進質(zhì)量提高，姜瑛、宋軍峰教老師的教具制作受到縣上表彰，閆婷、吳淑芳等9位老師所任學科教學在縣上質(zhì)量評比中獲得優(yōu)異成果，受到學校表彰嘉獎。

4、重視老師培育和學歷提高，鄭雪麗、郭任婷、閆婷等3名老師參與省、縣級老師業(yè)務培訓，夏玉、趙冬梅2位老師獲得本科學歷；劉玉柱、王宏亮、寇亞麗老師的教學論文在各級刊物發(fā)表。

5、重視特長生培育，正常開設體音美課程，想方法調(diào)整老師，我們組建了體育熬煉隊、音樂培育組、美術訓練組，一批體音美專長學生得到專業(yè)化訓練，適時舉辦春季運動會、元旦越野賽，慶“七一”文藝匯演、迎元旦文藝匯演。使學生的特長得到培育。

6、開展“差生轉化“和”學困生幫扶“工作，本學期七、八、九年級老師分別確定了30名幫扶學生對象，責任到人，包抓目標明確、效果顯著。

7、重視期中考試和質(zhì)量分析，剛好召開家長會，了解學生各方面狀況。

8、對學生進行學習行為習慣養(yǎng)成和學習方法教化，激發(fā)學生學習愛好。

9、重視遠教工作，充分發(fā)揮遠教作用，遠教老師工作仔細負責，每天起床第一件事就是打開資源衛(wèi)星下載裝置，下載資源，抽出時間，剛好刻錄，整理編書目，以供全體老師運用；扎實培訓畢業(yè)生，提高為農(nóng)服務水平；激勵老師利用多媒體上課，豐富課堂內(nèi)容，提高從教水平。

10、發(fā)揮試驗教學的作用，開展分組試驗、演示試驗、自制教具完成試驗，讓學生在試驗中發(fā)覺規(guī)律，發(fā)覺定律，體驗勝利的喜悅，培育良好道德情操和學習愛好。

11、圖書管理人員，管理規(guī)范，克服困難，充分利用課余休息時間（每周一、四兩次），盡最大可能地開放圖書室，豐富學生學問視野，拓寬見識，極大地促進學生各科的學習。

按上級要求開設平安課，剛好檢查平安教案、作用，充分利用例會，班團活動時間開展平安教化收效良好。

總之，一年來，各項工作都開展有序，取得了肯定的實效，在新的一年里，我們教育處人員，肯定實施高標準，嚴要求，科學的管理，促進我校教化教學質(zhì)量大幅度提高。

電工年度工作總結報告范文精選

??我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

??(一)機電組工作。

??1、組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和修理工作。

??2、參加巡檢和重點維護、修理工作。

??3、負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理。

??(二)科室工作。

??1、平安工作：填寫平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報表、平安季報表。

??2、質(zhì)量工作：整理維護設備檔案資料。收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養(yǎng)記錄。統(tǒng)計設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率。

??3、完成領導支配的其他工作。

年度工作總結報告

時間荏苒，轉瞬一個年度的工作結束了，回顧本年度的工作，有辛勤過后的歡樂，也有耕耘過后的收獲，現(xiàn)在做以下總結：

工作以來我在思想上主動要求進步，忠誠黨的教化事業(yè)，聽從領導的安排，遵守勞動紀律，團結同志，熱心幫助同志，教化目的明確，看法端正，鉆研業(yè)務，勤奮刻苦;為人師表，有奉獻精神。

工作中，我始終嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務。爭取上好每一節(jié)課是我始終以來奮斗的目標。所以，為了實現(xiàn)這個目標，我加大備課的容量，加強上課質(zhì)量，落實反思的重量。

首先，我主動參與集體備課，把備課學來的理論學問與教學實踐相結合;努力學習理論學問，用新課程理念武裝自己，與時俱進，讓新課程也走進我的課堂;虛心向他人學習，跨學科聽課，學校有講課活動主動參與，生怕漏聽了任何一節(jié)課。仔細反思自己的每一節(jié)課，當一節(jié)課上萬之后我總考慮一下，我這節(jié)課勝利的地方在哪里，哪些地方學生不好接受，我以后怎么改進，這樣做好反思，再進行二次備課。

就這樣我不斷努力探究，建立了激趣導入——自主嘗試——歸納總結——練習實踐這樣的教學模式，激發(fā)學生的學習愛好，使學生能夠主動學習自主探究，從而自主的接受信息技術課。通過我的努力，學生上微機課，不再是只想著玩嬉戲了，而是能夠主動的學習學問，有的甚至還能在所學的基礎上有所創(chuàng)新。我在辛勤努力之后得到了學生的理解和認同，這是我?guī)啄陙碜钕胍姷降?。雖然信息技術相對于語文數(shù)學來說顯得太微乎其微了，最起先還被大家認為是連?？贫疾凰愕摹岸n”，但是隨著我們一代一代信息技術老師的努力，我們肯定會讓信息技術學科也能成為教化花園里的一朵奇葩。

本學年仔細開展了_愛好小組活動。在學校中每班選出有_特長的學生組建成一個_愛好小組，利用學生活動時間對其進行_特長培訓。通過這樣的訓練，我校學生參與全國兒童青少年_賽取得了不錯的成果。依據(jù)學校_設備和學生的實際狀況，細心打算了教學內(nèi)容，力求把學生教懂教會。一學年下來，學生的_素養(yǎng)與_實力有了明顯改善和提高。

反思本學年來的工作，在喜看成果的同時，也在斟酌著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：

1、對于信息技術的教學由于有肯定的思路，所以難免思索的少了一些，出現(xiàn)了一些倦怠;。

3、對差生多些關切，多點愛心，再多一些耐性，使他們在各方面有更大進步。

年度工作總結報告

我所在上級主管部門的正確領導和當?shù)攸h委、政府大力支持以及全體職工的共同努力下，仔細貫徹黨的方針、政策，落實20____年農(nóng)電工作會議部署，以“人民電業(yè)為人民”為服務宗旨，堅持“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真誠”的供電服務方針，全面建設社會主義“新農(nóng)村、新電力、新服務”，全面提升供電所管理水平和優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量，克服重重困難，戰(zhàn)勝“5、12”特大地震、“9、24”洪水自然災難，經(jīng)過全所職工的共同努力，今年做到了全年無優(yōu)質(zhì)服務客戶投訴事務的發(fā)生?，F(xiàn)將我所20____年工作總結匯報如下：

建立健全了《供電所優(yōu)質(zhì)服務管理制度》，各種優(yōu)質(zhì)服務資料齊全完備。

加強了我所優(yōu)質(zhì)服務的管理工作，以“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真誠”為行動指南，實行24小時值班制度，隨時隨地為客戶排憂解難，全年共接到報修客戶161戶，按報修承諾規(guī)定處理161戶，完成承諾率101%。

今年共走訪客戶12次，開客戶座談會4次，參與人員54人次?？蛻舴詹咳藛T著裝統(tǒng)一，運用文明用語禮貌待人，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，為了監(jiān)督我所各項工作，還特地聘請7位在當?shù)赜型娜俗鰹槲宜酗L監(jiān)督員，隨時隨地監(jiān)督我所各項工作，做到了全年無客戶投訴事務的發(fā)生。

優(yōu)質(zhì)服務是溝通企業(yè)和客戶的橋梁，為了深化開展和落實七項電力惠民行動。免費為客戶更換燈頭，開關，插座等電器設備350余人次，免費為客戶安裝更換家用愛護器420余臺。

由于地震影響我所客戶服務窗口設在臨時板房，在臨時服務營業(yè)窗口按電業(yè)局(20____)4號文的要求步入正軌，各種標示牌齊全規(guī)范，為便利客戶剛好了解平安用電學問，在臨時營業(yè)廳擺放了各種宣揚資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業(yè)務素養(yǎng)都有了進一步提高，為客戶供應了優(yōu)質(zhì)、便利、快捷的服務。

在開展便民服務活動中我所員工深化到農(nóng)村基層，田間、地頭、場鎮(zhèn)、學校大力開展平安用電宣揚，共發(fā)放各種宣揚資料1101余份。利用各村社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播，電視站對地震后平安用電常識進行了大力宣揚。剛好無償解決因地震損壞的電力設施，為廣闊電力客戶供應了平安牢靠電力保障，在轄區(qū)內(nèi)得到廣闊用電客戶的贊揚。

我所在每月10日開展了對管轄區(qū)域內(nèi)的孤寡老人、特困戶、殘疾人等的心連心上門服務活動。幫助他們免費的檢修室內(nèi)線路、各種電器設備，整理家務、收獲糧食和送去一些慰問品及現(xiàn)金等。為進一步提高各服務人員優(yōu)質(zhì)服務水平，使人員的服務行為充分得到客戶監(jiān)督，向正規(guī)化、綜合化、公開化方向發(fā)展，我所確定為特困、殘疾客戶印制特色服務名片。卡片注明白所屬單位、姓名、服務電話及舉報電話，并印有“我是你的用電服務員”字樣，具體注明白人員的服務范圍。

在對外業(yè)擴安裝中，工作人員在語氣、看法和用語上都得到了文明規(guī)范，并要求用電客戶在安裝服務看法書上簽名。通過以上活動的開展，真正地運用戶享受到“上帝”的待遇，同時也打出了我們供電行業(yè)的品牌。

例如：堅持為武侯村六組楊樹珍老人解決無電用的問題，節(jié)日組織慰問?！?、12”特大地震后，我所組織職工帶上礦泉水，餅干，面條，大米，豬肉等食品去探望她，楊樹珍老人激烈的說：“感謝你們供電所，感謝你們供電部門”。在今年抗旱保電工作中，我所職工主動協(xié)作當?shù)卣按迕裎瘑T會，對農(nóng)排配變及設備在抽水前進行絕緣測試和檢修，保證了農(nóng)排抽水順當進行?！?、12”地震災難發(fā)生后，給武連鎮(zhèn)抽水站專變跌落開關及線路造成嚴峻受損，無法投入運用，造成了該鎮(zhèn)1200多戶無水飲用，干部群眾著急萬分，我所得知這一信息后，快速連夜加班到23：00更換原跌落開關及受損線路，保證了全鎮(zhèn)農(nóng)戶的正常飲用水，受到該鎮(zhèn)干部群眾的高度贊許。

總之我所在加強內(nèi)部員工管理的基礎上，服務質(zhì)量達到了較好的成果。我們的成果得到了當?shù)卣拇_定和廣闊用電客戶的贊揚。我們將在以后的工作中在接在勵把優(yōu)質(zhì)爭取做到。

年度工作總結報告

時間過得很快,xx年立刻就要過完了。從xx年10月12日起先,我來到工作已經(jīng)兩個多月了。時間督促我即將告辭，向往激勵我在xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結閱歷，揚長避短，現(xiàn)將xx年工作狀況總結如下：

1·/10/10~/12/12xx手機電視—手持電視新媒體高校行。

2·/11/6西元國際公關傳播。

1)、活動現(xiàn)場的執(zhí)行效果問題：

1、手機電視鄭大第一場時候出現(xiàn)了條幅沒有拉到位影響了活動宣揚效果，造成了公司意外的損失。這個事務給我的啟示是：條幅，海報都要整平整，達到最好的宣揚效果。

2、中州高校第一天下午兼職在發(fā)宣揚頁時出現(xiàn)了宿舍學生丟錢的事情，造成活動現(xiàn)場出現(xiàn)了混亂。這次的教訓是發(fā)生意外要和當事人有效地溝通。

3、商專第一天場地沒有協(xié)調(diào)好，出現(xiàn)了活動換了兩次場地最終提前結束，造成公司這一天白做沒錢可賺還倒貼錢。教訓總結：活動場地肯定要提前協(xié)調(diào)好，該走的正常程序一個都不能少，最好提前協(xié)調(diào)出來幾個備用的場地以防出現(xiàn)意外。

4、鄭大體院第一天電源出現(xiàn)問題，出現(xiàn)了活動進行到一半時突然斷電的現(xiàn)象，電源提前沒有談好價錢。問題總結：電源提前談好價錢，溝通到位。5、鄭輕新校區(qū)第一天場地批條沒有拿到，出現(xiàn)保安來找麻煩的問題?？偨Y：場地必需事先協(xié)調(diào)好才不至于出現(xiàn)被動和意外。6、鄭州交通學院的場地問題，總結同上。

2)、現(xiàn)場執(zhí)行中活動現(xiàn)場的平安問題：

1、水院其次天是大風天氣，在布置現(xiàn)場時沒有事先固定帳篷和展臺，導致大風掀翻了帳篷和展臺造成現(xiàn)場混亂。經(jīng)過這次教訓我學會了在大風天氣先固定帳篷和展臺保證現(xiàn)場平安，活動前一天查看天氣預報做好預防工作。

2、農(nóng)大的第一天晚上在活動結束整理東西時兼職把音響從架子上摔倒摔壞了。問題總結：在活動結束整理東西時要先把珍貴易碎的東西收起來放在平安的地方。

3、活動現(xiàn)場的用電平安問題：河南職業(yè)技術學院的其次天在運用學校超市的電源時燒壞了超市的電表和插座，給超市支付了50元的賠償，給公司造成了不必要的損失。出現(xiàn)這一突發(fā)狀況的緣由是對超市電源電線的承受實力考慮不足，超出用電負荷造成的。在以后的活動中肯定要事先考慮好電源的承受實力和走線平安。

3)、活動現(xiàn)場突發(fā)狀況的處理狀況：

1、在政法管理干部學院的第一天運輸車輛太小一次沒有把活動所用的物料拉完導致了二次搬運，使公司多支付了50元的運輸費，并影響了活動的時效。這次運輸車輛的問題事先對車輛不了解導致意外損失的發(fā)生，以后用車時肯定要選對車輛。

2、出現(xiàn)問題剛好解決。農(nóng)大音響摔壞前我看到了事情發(fā)生的前兆沒有剛好去制止導致意外損失的發(fā)生。教訓總結：發(fā)覺問題立刻解決，避開意外損失出現(xiàn)。

4)、西元國際公關傳播活動總結：

1、活動進行時出現(xiàn)了兼職不按要求發(fā)單頁的現(xiàn)象，我發(fā)覺這個問題沒有剛好解決，給活動方造成了很壞的印象，影響了公司形象和活動的宣揚效果。問題總結：發(fā)覺問題當場解決，維護公司形象和利益。

2、活動流程沒有在活動進行前進行事先演練造成了活動進行的不順暢，問題總結：在每次活動進行前最好去活動現(xiàn)場把活動流程演練一遍，找出可能出現(xiàn)的問題并找出解決的方法。

3、活動結束后對活動進行總結找出問題，積累閱歷。

5)、活動責任到人，聽從支配?；顒恿鞒痰脑敿毉h(huán)節(jié)落實到個人身上。

6)、個人須要提高的地方：

1、遇事不夠冷靜，笑逐言開。

2、考慮問題不全面。

3、與人溝通存在問題，溝通協(xié)調(diào)實力須要提高。

4、專業(yè)學問欠缺，有待提高。

年度工作總結報告

后勤部是公司運行費用運用較大的部門，加強費用限制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，20xx年，后勤部重點在以下幾方面做好費用限制，降低成本的工作。

（一）閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積累了肯定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx年，在選購 需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行選購 ，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報選購 席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿意了客房部的需求，節(jié)約選購 資金幾千元。

（二）執(zhí)行選購 程序，加強選購 監(jiān)督。

保證以就低價格選購 ，加強監(jiān)督。

（三）能源運行限制，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部特別關注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的詳細措施和安排。后勤部主要實行了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進行普查，重新確定運行時間；二是對員工就餐后洗碗用水實行巡察管理，督促其節(jié)約用水，避開不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識，剛好發(fā)覺和制止能源奢侈的問題。

（四）費用運用分析，剛好調(diào)整費用限制方法。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤炭）費等費用支出分析。對安排執(zhí)行狀況及實際運行費用狀況進行綜合對比，分析差異與改變緣由，提出下階段應實行的費用限制措施和方法，通過逐月的費用分析報告，確保公司領導剛好駕馭費用的運用狀況及效果，剛好實行調(diào)整措施，使費用運用能始終限制在合理和預期的范圍內(nèi)。

1、工作落實不徹底，導致工作細微環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍舊不夠，員工接受工作和領導支配工作不清楚；工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理實力偏弱，文化程度偏低，管理閱歷不足，導致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的狀況。

3、工作效率低，落實工作不剛好。員工工作落實還依靠上級的。

檢查和監(jiān)督，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4、服務實力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的狀況，沒有養(yǎng)成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要緣由。

5、對選購 產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿足度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露選購 產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的狀況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。針對以上問題，后勤部將工作中重點加以關注和解決，結合合理細微環(huán)節(jié)的問題，后勤部20xx年總體工作重點如下：

1、建立完善的后勤服務體系，全面提升后勤服務。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋全部重點的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作支配、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素養(yǎng)，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。

總之，后勤部20xx年依舊面臨著諸多的問題，對此，后勤部將仔細總結20xx年閱歷教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障實力和運行水平。

年度工作總結報告

以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使很多的板材都報廢了，無法運用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的奢侈，這也就是相當于提高了我們的生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點，但是我們也必需利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊，從而削減我們的奢侈。

年度工作總結報告

勇于攻堅，破解修理難題。我用自己聰慧才能和所學到的專業(yè)技能，為用戶解決了一道道難題，攻克了一個個難關，成為讓大家信任的"技術能手"。如今，凡是車間里一些技術難題，只要有趙師傅上手，都會迎刃而解。

幫用戶之所需，一次次用自己的滿腔熱忱和實際行動，贏得了用戶的好評。

傳業(yè)授技，為師帶徒育人。"一花開放不是春，百花盛開春滿園"。xxx不僅自己技術過硬，還熱心帶徒，傾心育才，為企業(yè)長遠發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過30多名徒弟，并在實踐中總結了一套"兩心"、"三勤"的"學徒心法"，即對技能學習要用心、專心；實際操作要"嘴勤"、"手勤"和"腿勤"。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到：諄諄教導，言傳身教，既教業(yè)務技術，又帶做人品行。我所帶的徒弟中，有的已經(jīng)走上單位技術管理崗位，有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芳香，年年后浪逐前浪，我專心血和汗水，為企業(yè)蓄積了人才和力氣。

xxxxr年，我將接著用用滿腔的熱忱服務于用戶，用精良的技術贏得了客戶，用忠誠的看法貢獻于企業(yè)，在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。

電工工作總結報告

xxxx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標和工作任務，實現(xiàn)了“時間過半，任務過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結如下。

一、主要經(jīng)濟指標完成狀況

1、供電量

完成供電量億，同比增長，超出任務指標萬。

2、線損率

完成全部公用線損率，同比下降個百分點；線損率，同比上升個百分點，比任務指標低個百分點；線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點；線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點。

3、電費回收

上半年應收電費萬元，實收萬元，電費回收率；其中沖減舊欠電費萬元，占舊欠總額的；上交電費萬元，實現(xiàn)毛收入萬元。

4、電價

完成售電單價元千度，比去年同期增長元千度；千度差價元千度，比去年同期增長元千度。

5、平均功率因數(shù)

平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升；平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升。

二、主要工作任務完成狀況

1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞干脆影響到我局整體經(jīng)濟效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的'主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作：

（1）制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核方法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核，考核結果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。月份，會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。

（2）制定發(fā)布了《供電組建設標準》、《供電組規(guī)范管理考評方法》，每季度最末一個月對全局個供電組進行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟指標、資料整理、設備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流淌紅旗。上半年，先后于月份和月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消退了規(guī)范化管理的死角。

（3）針對供電所庫房管理混亂的狀況，對供電所庫房管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并運用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一樣。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農(nóng)電工隊伍素養(yǎng)，利用天時間分批對全局名農(nóng)電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣闊農(nóng)電工同吃、同注同學習，廣泛的溝通溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業(yè)培訓和考核，沒有進行軍事訓練。

（5）根據(jù)我局今年開展爭創(chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實施方案》，并于月份起先實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學教材和自學安排，每月考試一次，依據(jù)考試結果對爭創(chuàng)對象進行動態(tài)管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業(yè)素養(yǎng)高、工作完成精彩的農(nóng)電工，為我局參與上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術比武等活動儲備人才。

（6）依據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪方法》，結合我局實際狀況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理方法（試行）》，于月份起先落實，本方法貫徹按勞安排原則，工資安排合理拉開檔次，并向技術要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣闊農(nóng)電工的工作主動性。

（7）在落實農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私立收費項目等三起案件進行了調(diào)查核實和肅穆處理。

2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟效益

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟損失，因此我部在營銷管理方面當心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為動身點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

（1）修訂《供電所經(jīng)濟指標考核方法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟指標，使方法和指標更趨于科學、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作主動性的作用。

（2）購置抄表器臺，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大用戶遠程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠紅外、三種，工作效率和抄表精確性大大提高。

（3）加強了電費核算管理，設置專人對用戶電費通知單進行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經(jīng)審核訂正了多起因算費程序等緣由出現(xiàn)的電費差錯，避開經(jīng)濟損失萬余元。

（4）主動與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機構，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費如期如數(shù)到帳。從去年年底起先，龍灣所電費款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴峻影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決方法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。

電工工作總結報告

轉瞬間，驚慌、充溢的20x年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友情，同時在實踐中磨練了工作實力，使我的'業(yè)務實力和技術水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為園藝場水電隊的一名工人，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。仔細思索總結之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結：

一、工作看法，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持"虛心，謹慎，律己"的工作看法，在領導的關切培育和同事們的幫助下，始終勤奮學習，主動進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務，履行好崗位的職責。堅持志向，堅決信念。不斷加強學習，堅固樹立共產(chǎn)主義遠大志向，堅決走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路途和基本綱領而努力奮斗。深化學習實踐科學發(fā)展觀，并不斷加強業(yè)務學習。

二、生產(chǎn)工作方面。

1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務水平，仔細做好對修理工具的運用和維護，定時巡查所里水電附屬設施是否完好，發(fā)覺問題馬上向隊長報告。確保電路、水路設施的完好，保障所里的水電暢通。

2、嚴以律己，寬以待人，遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，敬重領導、團結同事。平常，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，到處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培育自己的綜合素養(yǎng)和習水電方面的有關政策、法規(guī)和懲罰尺度，駕馭正確的施工方法，剛好對老化和存在平安隱患水電設施進行更換改造。

本年度主要完成了如下工作：

1、酷愛本職工作，日常工作中不斷熟識更新業(yè)務，能夠做到事事仔細負責。

2、做好水電線路的修理保養(yǎng)，做到定期檢查，剛好修理，保障供電供水設備的正常運行，仔細完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態(tài)，合理運用水電材料，愛惜工具。

3、在工作中能做到仔細工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

4、留意平安按有關操作程序工作。

5、做到檢查和修理，有了問題要剛好解除和解決。

6、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定運用水電的行為即使賜予提示、訂正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度。

8、完成領導支配的其他工作事宜。

回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成果，但也有不足的地方，但是我肯定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。

年度工作總結報告

我于今年x月入校參與崗前培訓，隨后被分派到劍川辦學點工作。無論在工作上還是生活中都得到了領導的關切與指導，得以順當渡過20xx年，基本上完成了自己的工作目標。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)對20xx年的工作進行回顧與反思，給自己一個交代，并以總結促思索來展望下一年度的工作。

年度工作總結報告

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成狀況，包括取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時候寫一份總結了。那么總結應當包括什么內(nèi)容呢？以下是我整理的年度工作總結報告，希望能夠幫助到大家。

20xx年，在公司的正確領導下下，在全體員工的同心協(xié)力下，根據(jù)年初確立的各項經(jīng)濟技術指標，公司實行有效措施，對內(nèi)強化隊伍建設，對外主動開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成果?，F(xiàn)將一年來的工作總如下：

今年公司承攬的工程項目有****。實現(xiàn)合同總額**億元，同比增長**%。

二、主要完成的工作。

1、加強隊伍建設，提升公司競爭力。

今年以來，公司多次組織進行總圖、建立師、造價師、高級電氣工程師等教化培訓，工程部、作業(yè)隊組織成立學習小組，學習業(yè)務學問和管理閱歷。通過培訓一系列教化和自主學習，員工的綜合實力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。

2、完善規(guī)章制度，嚴抓實行。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來公司合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順當綻開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《社?；鶖?shù)管理暫定方法》、《合同評審程序管理方法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關部門的職責分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求，制定工程領料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的紕漏進行嚴格的限制，嚴格進行正負激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推動。同時公司嚴抓工作紀律，不定期組織進行衛(wèi)生、紀律、平安生產(chǎn)檢查，并將檢查果記入正負激勵考核。通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強。

3、開源節(jié)流，創(chuàng)建效益。

依據(jù)年初“拓展業(yè)務范圍、加強成本限制”的工作會議精神和要求，公司主動實行有效措施，做好開源節(jié)流工作。

一是全力拓展市場，拓寬營收渠道。

二是加強內(nèi)部成本限制，細化、量化各項經(jīng)濟指標。

第一，加強施工隊伍成本限制。今年年初，公司打破工程外包的格局，進行大膽改革，成立了兩個作業(yè)隊，并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標責任書》，代表公司全權負責工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施，充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的主動性與自主性，節(jié)約了施工成本，提高了工程效益。

其次，通過出臺《費用報銷管理方法》、《公車私用管理方法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點分析》、《月進度報表》等各項規(guī)章制度細化、量化各項經(jīng)營指標，嚴格進行成本限制，避開一切不必要的開支。

第三，加強投標、工程預算及工程報價管理，提高預審不整體素養(yǎng)。一年來，預審人員堅持理論學習，本著仔細、細致、負責的工作看法，累計完成了高達***萬元的造價核定工作，參加完成了5項工程投標、報價工作，取得了驕人成果。第四，秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨，材料部按公司要求詢價、核價、選購 的管理制度，嚴格限制成本，不斷拓寬選購 渠道，有效進行內(nèi)部人力整合，累計完成****等30多個工程的詢價及選購 任務，為工程順當竣工供應了有力保障。

4、強化工程管理，確保工程按時保質(zhì)完成。

今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領導的帶領下，工程部嚴格限制工期、合理調(diào)配人力、物力，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。其中，****工程是一個相對有難度的工程，有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進行，該項目專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進度，受到了甲方長時間的重點表揚，與甲方建立良好的合作關系;樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井數(shù)量許多，現(xiàn)場排列有難度，該項目專工及作業(yè)隊主動與甲方溝通，強化責隨意識，發(fā)揮專業(yè)特長，克服了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿足的答卷;****工地現(xiàn)場標高落差高達4米，管路輻射長達300米，配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負責的職業(yè)素養(yǎng)，不厭其煩地與甲方反復探討施工方案，將施工難度降到最低;作業(yè)隊則加班加點堅守一線，主動協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難，有效地滿意了甲方對于分期供電的要求，得到了甲方及公司的認可和好評;****工程時間緊任務重，全部的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間，主動的協(xié)作、協(xié)調(diào)各有關部門，避開損壞其他管線，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;****過程中，為了能在規(guī)定送電時間前敷設完電纜，該項目作業(yè)隊在連續(xù)的風雪寒冷中加班加點，最終順當完工工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進員工和典型事跡數(shù)不勝數(shù)。正是有了員工這種堅韌拼搏、團一樣的名貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!

在總成果，褒揚先進的同時，我們也要醒悟地相識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作實力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們終歸還年青，無論是工作閱歷、業(yè)務實力、管理水平及對外溝通實力都和公司持續(xù)發(fā)展的須要還存在肯定的差距。

2、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

經(jīng)過一年多的努力，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的實行。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在平安質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

3、企業(yè)文化建設進展緩慢。

企業(yè)的競爭歸根究竟表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。今年公司建安任務重，工作千頭萬緒，對公司企業(yè)文化建設的精力投入尚有不足。

1、著力培育一批工作閱歷豐富、業(yè)務實力強、管理水平高的干部隊伍，提升公司整理競爭力。

2、嚴抓實行，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務。

3、加強企業(yè)文化建設，使公司全員的文明意識明顯增加，思想觀念明顯變更，業(yè)務素養(yǎng)明顯提高。

20xx年，我們雖然在企業(yè)平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些工作，但工作中還存在著很多不足，任務還很艱難。在今后的工作中我們將接著加大工作力度，迎難而上，用更加扎實的工作爭取全年工作任務的完成，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展!

年度工作總結報告

20xx年上半年，鎮(zhèn)農(nóng)辦圍繞黨委、政府中心工作，根據(jù)年初制訂的工作目標和任務，主動協(xié)調(diào)，狠抓落實，主要開展了以下工作：

一、全力以赴，抓好農(nóng)業(yè)重點工作。

(一)市固廢處置中心新村移民安置征地。

該項目作為寧波市限期完成的重點工程，去年完成了項目建設地塊土地征收工作。截止目前，位于張家墊、潘家耷兩村的220畝土地安置征收工作進度超70%，其中潘家耷村19戶66畝已全部完成、張家墊村已完成27戶102畝(共46戶154畝)。

(二)剡江堤防防汛防臺。

去年，該工程主要以“征地、政策處理”為主;今年，以“防汛防臺”和“監(jiān)督管理”為主。3月2日，三防檢查中發(fā)覺，防汛防臺隱患較多，包括：沿線缺口較多未封閉、前王徐家渡新建排澇站防汛墻未達到規(guī)劃設計圖紙要求、魚山頭毛家碶和前王大埠碶建設進度過慢，未達到防汛要求等;4月25日，實地巡查中發(fā)覺堤防沿線仍有6處缺口，防汛壓力、風險極大。鎮(zhèn)農(nóng)辦剛好與區(qū)剡江堤防工程指揮部取得聯(lián)系，共同督促施工單位抓好防汛措施落實。目前，江塘已實現(xiàn)全線封閉，完成工程量70%。

(三)規(guī)模或整村土地流轉。

年初，在充分調(diào)研基礎上，制定出臺了《xx鎮(zhèn)20xx年度農(nóng)業(yè)補助嘉獎政策》，對當年新增土地流轉面積101畝以上、300畝以上或整村托付流轉，且流轉期限至二輪承包期末的，分別賜予每畝50元、101元的工作經(jīng)費補助;同時，對成果突出的再賜予每畝20-30元工作嘉獎。目前，宣裴村(除裴岙、宣家外)已完成土地流轉簽約170戶，占64.6%。

(四)農(nóng)業(yè)普查。

全國性農(nóng)業(yè)普查工作，10年一輪回，時間橫跨20xx、2024兩年，預料明年底才能結束。該項工作涉及農(nóng)辦、工辦、民政等多個部門，目前我們已成立了農(nóng)業(yè)普查工作領導小組，并下設辦公室在農(nóng)辦。同時，我們已于5月5日組織石臼廟、xx兩個村參與了全市第三次農(nóng)業(yè)普查農(nóng)作物面積遙感測量工作布置暨培訓會議。下一步，打算根據(jù)上級要求參與農(nóng)普專項業(yè)務培訓。

二、殫精竭力，抓好“五水共治”工作。

(一)畜牧整治：區(qū)下達安排關閉任務7戶，目前已簽訂關閉協(xié)議7戶，其中已完成拆除驗收5戶;區(qū)列入“黑戶口”整治關閉任務10戶，已簽訂關閉協(xié)議10戶，畜禽清欄、隱患消退關停10戶，其中已完成拆除3戶;區(qū)擴面整治對象3戶，已簽訂關閉協(xié)議1戶。另外，自查整治關閉養(yǎng)殖場2戶。

(二)河道保潔：鑒于河道保潔已納入全鎮(zhèn)一體化保潔體系，由甬達保潔公司詳細負責的實際，我們通過增加日常巡查、例行檢查、突擊督查的數(shù)次，加強對河道保潔的監(jiān)管，提高保潔要求，實現(xiàn)保潔目標，鞏固“五水共治”效果。

(三)漁業(yè)規(guī)范化整治：加強河道非法捕魚執(zhí)法巡查，上半年共計巡查210小時，開展突擊性檢查3次，整治抽水用沉船4只，清除地籠網(wǎng)30余頂。

(四)農(nóng)資包裝廢棄物回收：已實行服務外包，由甬達保潔公司落實專職人員負責收集，上半年共計收集處理6.16噸，農(nóng)業(yè)面源污染限制效果良好。

(五)藺草企業(yè)整治：上水矸藺草廠的整治提升基本完成，廠內(nèi)16臺織機、14臺鍋爐已處理完畢，目前托付專業(yè)機構正在進行粉塵、噪音等指標檢測。

(六)河長負責制：更換責任公示標牌10塊，其中區(qū)級2塊、鎮(zhèn)級6塊、村級2塊;建立鎮(zhèn)級“五水共治”微信群，保持信息暢通。

三、不遺余力，抓好農(nóng)業(yè)工程管理工作。

(一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。2024年度寧鋒片4000畝項目，已完成工程量90%，預料7月底完工;20xx年度xx片3600畝項目，涉及xx、沙港、蕙江、李家、孫王5個村，目前已完成規(guī)劃、設計、立項，上報市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦審核，待國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦審批發(fā)文后，預料9月份招投標。

(二)碶閘、河道砌石工程。2024年度上水碶碶閘工程、石臼廟生態(tài)河道整治工程、上水碶、程家和石臼廟河道砌石工程1900米，均已完工;20xx年度xx新河、前王中橫河2750米河道砌石工程，已完成查勘、設計，預料7月份招投標。

(三)新建橋梁工程。xx村新河小橋、宣裴村中橫河寧六橋和百梁橋村下馬堰橋各1座，目前也已完成查勘、設計，預料7月份招投標。

(四)一事一議項目。李家、石臼廟、三李村一事一議項目，總投資190萬，均已全面完工等待驗收。

(五)工業(yè)扶貧項目。程家村標準廠房3500平方米扶貧項目已完成竣工驗收;周公宅村商業(yè)用房1455平方米扶貧項目，正在建設中。

四、一心一意，抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村管理工作。

(一)抓好糧食高產(chǎn)，搞好農(nóng)業(yè)服務。今年，接著在百梁橋高產(chǎn)示范方實施甬優(yōu)12號單季晚稻畝產(chǎn)1010公斤超高產(chǎn)攻關項目;上半年，共供應早稻良種8964.5公斤，晚稻良種13952.5公斤，其中雜交晚稻5012.5公斤，常規(guī)晚稻8940公斤;推廣秸桿快腐劑7596.9畝，24.04噸;小麥、晚稻配方肥190.05噸;購置各類農(nóng)機具9臺;舉辦“水稻高產(chǎn)栽培技術”技能培訓6期，參訓學員521人次;政策性農(nóng)業(yè)保險參保1115戶，投保金額3209.101萬元，保費金額225.73萬元，其中農(nóng)戶自付保費32.88萬元，理賠金額64.95萬元。另外，全鎮(zhèn)糧食監(jiān)測9個監(jiān)測點，糧食面積抽樣村3個，每月每季度定期上報數(shù)據(jù)。

(二)狠抓源頭管理，規(guī)范種糧補貼。嚴格種糧面積、機插面積、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)資直補等涉農(nóng)補貼項目的申報、核查、監(jiān)管。3月初，調(diào)查審核20畝以上種糧大戶101戶、土地流轉面積11308.2畝，核查春糧種植面積3397.8畝、早稻2960畝，其中春糧面積經(jīng)實地核查后，相比冬前上報播種面積削減519畝，減幅達13.3%。

(三)修訂財務制度，嚴控村級財務管理。抓好村級承包合同兌現(xiàn)和村級款待交際費限制。上半年，村級應交合同金額1109.48萬元，實際完成906.96萬元，占81.7%，比去年同期提高8.7個百分點。據(jù)1～5月統(tǒng)計，全鎮(zhèn)村級款待交際費支出8.5萬元，比去年同期削減26.6萬元，減幅75.8%。

(四)主動穩(wěn)步有序，推動表后電力服務。農(nóng)村剩余動作愛護器安裝項目，目前已完成驗收、審計，由電力服務企業(yè)接管村級農(nóng)村居民的表后電力、農(nóng)用電力線路、村級路燈等電力服務，提高農(nóng)村平安用電水平。

五、不遺余力，抓好農(nóng)業(yè)平安管理工作。

重視對農(nóng)業(yè)平安生產(chǎn)的監(jiān)管，主要包括：漁業(yè)平安監(jiān)管、農(nóng)機平安監(jiān)管、森林防火工作、畜禽防疫工作、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安，全鎮(zhèn)上半年未發(fā)生一起重大涉農(nóng)平安事務。期間，4月28日，對疑似h5n6禽類禽流感的魚山頭曹海明養(yǎng)雞場剛好實行就地全面撲殺措施，共活埋肉雞1700羽、小雞5000羽，將疫情殲滅在萌芽狀態(tài)，確保了鎮(zhèn)域畜禽生產(chǎn)平安。

一、接著抓好重點工作。

(一)張家墊村征地。接著做好剩余19戶、52畝土地的征收工作，為及早開工建設市固廢中心處置項目裴岙移民新村作基礎。

(二)剡江堤防防汛防臺。一是接著做好堤防工程防汛防臺措施督查，盡早啟用寧鋒排澇站、毛家碶和大浦碶，剛好排查、解除隱患，確保平安度汛;二是抓緊開展村級防汛抗臺搶險設施、設備、物品等物資打算和責任人員落實狀況大檢查，確?！澳玫贸?、拉得出、打得響”。

(三)土地流轉。一是督促宣裴村接著做好土地流轉工作，力爭流轉率達90%;二是幫助百梁橋村及早出臺流轉政策，起先流轉工作。

(四)農(nóng)業(yè)普查。主動協(xié)作區(qū)農(nóng)普辦做好各類專項業(yè)務培訓。

(五)農(nóng)棚田舍整治。7月開展調(diào)查摸底工作，8月上旬制定政策，中旬起先全面推動整治工作。

二、接著抓好“五水共治”

1、針對已簽訂畜禽關閉協(xié)議的10戶養(yǎng)殖場所，7月完成棚舍拆除、驗收工作，確保畜禽養(yǎng)殖環(huán)境整治“全覆蓋、零死角”。

2、加強河道保潔、河草清除、河岸垃圾清理的督查，進一步提升保潔效果。

3、強化漁業(yè)執(zhí)法巡查力度，擴大巡查范圍，堅決打擊非法、違法、違規(guī)捕魚現(xiàn)象。

4、加緊與保潔公司對接，實現(xiàn)“收集專員巡查”、“鎮(zhèn)級自查”和“村級、百姓自報”三管齊下，確保農(nóng)資包裝廢棄物無處可留，力爭今年集中收集處置量達10噸以上。

5、盯緊上水矸藺草廠檢測報告，適時完成整改提升項目驗收。

三、接著抓好工程項目。

(一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。(1)2024年度項目，爭取7月底完工驗收;(2)20xx年度項目，安排9月完成招投標，11月開工建設。

(二)碶閘、河道砌石工程。(1)7月完成南塘河生態(tài)河道建設項目竣工驗收，上水碶碶閘、石臼廟生態(tài)河道和程家、石臼廟、上水碶砌石工程完工驗收;(2)xx新河、前王中橫河河道砌石，爭取7月完成招投標，12月底完工。