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20XX年二級(jí)建造師施工管理考前沖刺培訓(xùn)教案1.考試范圍及深度
(1)本科目考試范圍
完全限于由建設(shè)部組織編寫(xiě)、人事部組織審定的《二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》中明確的內(nèi)容。
(2)考試的深度
完全限于《全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(shū)(第四版)——建設(shè)工程施工管理》(中國(guó)建筑工業(yè)出版社)所涉及的內(nèi)容和深度。
根據(jù)歷年考試情況來(lái)看,所考知識(shí)點(diǎn)不會(huì)超出考試用書(shū)的范圍。因此,在復(fù)習(xí)過(guò)程中,應(yīng)考者應(yīng)始終考試用書(shū)中的內(nèi)容、現(xiàn)行相關(guān)制度(包含法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范等)為基礎(chǔ)進(jìn)行復(fù)習(xí)。
對(duì)于考試用書(shū)中沒(méi)有涉及的、實(shí)際工作中有爭(zhēng)議的、相關(guān)制度中表述不一的,在命題中一般不會(huì)出現(xiàn)。考生不必再花時(shí)間去研究這方面的內(nèi)容,而應(yīng)緊緊圍繞考試教材中涉及的內(nèi)容,結(jié)合自身在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中的體會(huì)來(lái)強(qiáng)化學(xué)習(xí),這是復(fù)習(xí)應(yīng)考中應(yīng)重點(diǎn)注意的問(wèn)題。
2.沖刺階段復(fù)習(xí)方法
(1)由薄到厚、從厚到薄。通過(guò)前一段時(shí)間的學(xué)習(xí),大家應(yīng)該已完成了教材的精讀、第一遍泛讀環(huán)節(jié),有的考生可能已經(jīng)完成了第二遍泛讀工作,處于練習(xí)鞏固階段。書(shū)要越看越薄,看到最后應(yīng)該能將考試要點(diǎn)在腦子里浮現(xiàn)出來(lái)。如果做不到這一點(diǎn),那你本次考試可能就存在問(wèn)題。
(2)有所為有所不為。突出重點(diǎn),兼顧一般。
(3)分析錯(cuò)誤答案的原因。應(yīng)考者在最后階段練習(xí)時(shí)應(yīng)注意對(duì)正確和錯(cuò)誤答案的原因分析,而不是只選出正確答案就可以了,而應(yīng)弄清楚正確和錯(cuò)誤的原因。這樣反復(fù)練習(xí),對(duì)全面和熟練掌握知識(shí)點(diǎn)是非常有益的。
3.答題技巧
(1)正向選取法
(2)排除法
(3)猜
4.復(fù)習(xí)重點(diǎn)
加強(qiáng)應(yīng)用題的練習(xí)。按照各類(lèi)執(zhí)業(yè)資格考試的慣例,客觀題的難度系數(shù)分為3個(gè)等級(jí):基本題目、較難題目、高難度題目,比例一般為基本題目占50%左右、較難題目占30%、高難度題目占20%左右。較難題目和高難度題目的得分情況將決定考生能否通過(guò)執(zhí)業(yè)資格考試。
對(duì)于基本題目,考生只要按照大綱要求,通過(guò)適當(dāng)?shù)膹?fù)習(xí),基本能夠作答;對(duì)于較難題目和高難度題目,考生應(yīng)深入學(xué)習(xí)這些知識(shí)點(diǎn),掌握相應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),做到融會(huì)貫通。
5.沖刺復(fù)習(xí)內(nèi)容與安排
現(xiàn)在離考試時(shí)間已經(jīng)很近了,為了使大家在接下來(lái)的這十幾天時(shí)間里更好地掌握考試要點(diǎn),結(jié)合歷年來(lái)的考試情況,利用一整天的時(shí)間進(jìn)行沖刺復(fù)習(xí),主要內(nèi)容包括:
(1)相關(guān)考點(diǎn)串講、教材中重要知識(shí)點(diǎn)勾劃(2)經(jīng)典模擬試卷的深度講解第一部分相關(guān)考點(diǎn)串講、教材中重要知識(shí)點(diǎn)勾劃本科目涉及到時(shí)間的相關(guān)考點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié):除《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》中涉及到一些時(shí)間,大多數(shù)是5天的整數(shù)倍,如30天、15天等,符合國(guó)人習(xí)慣思維。而國(guó)內(nèi)一些工程項(xiàng)目示范合同文本涉及到一些時(shí)間,大多是7天的整數(shù)倍,因?yàn)檫@些文本的編制大多借鑒FIDIC合同文本,國(guó)外人習(xí)慣以一個(gè)禮拜來(lái)計(jì)量時(shí)間,故合同文本中常見(jiàn)到28天、14天、7天,還有42天、56天,請(qǐng)學(xué)員在做選擇題時(shí),可利用這一規(guī)則把干擾項(xiàng)預(yù)先排除,提高該種題型的得分率。注:招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件出售時(shí)間最短不得少于五個(gè)日工程竣工驗(yàn)收備案
我國(guó)實(shí)行建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度。新建、擴(kuò)建和改建的各類(lèi)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗(yàn)收,均應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定進(jìn)行備案。
1.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件,報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他相關(guān)部門(mén)備案。
2.備案部門(mén)在收到備案文件資料后的15日內(nèi),對(duì)文件資料進(jìn)行審查,符合要求的工程,在驗(yàn)收備案表上加蓋“竣工驗(yàn)收備案專(zhuān)用章”,并將一份退建設(shè)單位存檔。
(九)費(fèi)用控制的主要條款內(nèi)容
工程款(進(jìn)度款)結(jié)算可以采用按月結(jié)算、按形象進(jìn)度分段結(jié)算或者竣工后一次性結(jié)算等方式。
4.變更價(jià)款的確定承包人在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。5.質(zhì)量保修金
保修期滿(mǎn),承包人履行了保修義務(wù),發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿(mǎn)后14天內(nèi)結(jié)算,將剩余保修金和按工程質(zhì)量保修書(shū)約定銀行利率計(jì)算的利息一起返還承包人。與費(fèi)用有關(guān)的天數(shù)總結(jié)14天:工程變更、質(zhì)量保修金的返還、勞務(wù)報(bào)酬最終支付28天:竣工驗(yàn)收、索賠安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿(mǎn)需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿(mǎn)前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿(mǎn)時(shí),經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意,不再審查,安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。(4)嚴(yán)格控制人為噪聲凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。教材中易出排序題的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)四、施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序:
1.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;
2.計(jì)算主要工種工程的工程量;
3.確定施工的總體部署;
4.擬訂施工方案;
5.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;
6.編制資源需求量計(jì)劃;
7.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;
8.施工總平面圖設(shè)計(jì);
9.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
需要注意的事項(xiàng):以上順序中有些順序不可逆轉(zhuǎn),有些可以交叉進(jìn)行,如:
1.擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;
2.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃。項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟
(1)調(diào)查研究和收集資料
(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
(4)項(xiàng)目的工作編碼
(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃
(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃
(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整
(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者
注:除排序,更重要的是能根據(jù)教材中的示例判斷其究竟屬于哪一個(gè)管理環(huán)節(jié)(職能)1.管理的環(huán)節(jié)
⑴提出問(wèn)題
⑵籌劃——提出解決問(wèn)題的可能的方案,并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析
⑶決策
⑷執(zhí)行
⑸檢查
這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能。施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括:
·施工成本預(yù)測(cè);
·施工成本計(jì)劃;
·施工成本控制;
·施工成本核算;
·施工成本分析;
·施工成本考核。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作程序:識(shí)別-評(píng)估-響應(yīng)-控制二、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)
(一)計(jì)劃p(Plan)質(zhì)量管理的計(jì)劃職能,包括確定或明確質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。
建設(shè)單位的工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,包括確定和論證項(xiàng)目總體的質(zhì)量目標(biāo),提出項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織、制度、工作程序、方法和要求。
(二)實(shí)施D(Do)
實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值,通過(guò)生產(chǎn)要素前投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程,轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。
(三)檢查C(Check)
指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查,包括作業(yè)者的自檢、互檢和專(zhuān)職管理者專(zhuān)檢。
(四)處置A(Action)
處置分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個(gè)方面。
教材P7\P29\P104\P145\P256涉及的各種措施對(duì)比注:教材中共有五處涉及到各種措施,現(xiàn)總結(jié)如下。每處均含四種措施,通過(guò)對(duì)比,組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施這三種措施是共有的,還有一種措施為管理措施或合同措施或管理措施(含合同措施),請(qǐng)學(xué)員通過(guò)對(duì)比予以掌握,關(guān)鍵要記住教材中在各種措施之后列舉的相應(yīng)例子,學(xué)會(huì)判別。每年有許多真題出自該處。教材P170\P205:工程質(zhì)量事故分類(lèi)與安全事故分類(lèi)的對(duì)比注:兩者幾乎相同,只有205頁(yè)多了“急性工業(yè)中毒”;該兩處知識(shí)點(diǎn)非常重要,每年必考,關(guān)鍵記住臨界值即可,而且要注意死亡人數(shù)和重傷人數(shù)以及直接經(jīng)濟(jì)損失之間是或者關(guān)系,等級(jí)劃分所稱(chēng)的“以上”包括本數(shù)。教材P170:(一)按事故造成損失的程度分級(jí)按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號(hào)),根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí):(牢記,記住臨界值即可)1.特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;2.重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;3.較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;4.一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。該等級(jí)劃分所稱(chēng)的“以上”包括本數(shù),所稱(chēng)的“以下”不包括本數(shù)。教材P205:(三)按事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失分類(lèi)1.特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;2.重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;3.較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;4.一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以下的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。教材中出現(xiàn)“增值、綱領(lǐng)、方法、核心”字樣的統(tǒng)計(jì)匯總?cè)齻€(gè)增值項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施增值。建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和交鑰匙,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)和施工的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的,多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。三個(gè)綱領(lǐng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件質(zhì)量手冊(cè)作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件。施工組織設(shè)計(jì)是直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理工作的綱領(lǐng)性文件。九種方法建安工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算:按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法;按主材計(jì)算價(jià)差;竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法;調(diào)值公式法(動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法);標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件對(duì)物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整的規(guī)定。施工成本控制中:偏差分析的表達(dá)方法(橫道圖法、表格法、曲線法)施工成本分析的基本方法:比較法、比率法、因素分析法,差額計(jì)算法。比率法分為相關(guān)比率法(產(chǎn)值工資率)、動(dòng)態(tài)比率法(基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù))、構(gòu)成比率法。工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法:分層法、因素分析法、排列圖法、直方圖法。危險(xiǎn)源辨識(shí)方法:專(zhuān)家調(diào)查法(頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǎ踩珯z查表法。廢水處理分為物理法(篩濾、沉淀、氣浮)、化學(xué)法、物理化學(xué)法(吸附法、反滲透法、電滲析法)、生物法。固體廢物的處理方法為回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定和固化、填埋。索賠費(fèi)用的計(jì)算方法:實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、修正的總費(fèi)用法。十五核心項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。業(yè)主是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者和總組織者,因此業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理點(diǎn)的核心。建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和交鑰匙,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)和施工的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的,多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。施工成分分析中:成本偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心。施工成本控制中:分析是核心,糾偏是最實(shí)質(zhì)性一步。大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制即動(dòng)力機(jī)制。施工組織設(shè)計(jì)文件以施工技術(shù)方案為核心。事前預(yù)控以施工準(zhǔn)備工作為核心。承發(fā)包人之間所進(jìn)行的建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,通常分為驗(yàn)收準(zhǔn)備,初步驗(yàn)收和正式驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。整個(gè)驗(yàn)收過(guò)程以監(jiān)理工程師為核心進(jìn)行竣工驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心??v向是各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,橫向是各個(gè)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。一級(jí)要素,二級(jí)要素,核心要素,輔助性要素。詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心,是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查,包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。利用信息技術(shù)進(jìn)行信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)。附:易混淆的知識(shí)點(diǎn)(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的應(yīng)用)
(1)基于進(jìn)度、投資等的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
(2)基于質(zhì)量、施工組織設(shè)計(jì)等項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
特征表達(dá)的含義矩形框的含義項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖直線連接矩形框(樹(shù)狀圖)WBS對(duì)一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解。反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)一個(gè)項(xiàng)目的組成部分組織結(jié)構(gòu)圖單向箭線連接矩形框(OBS)反映系統(tǒng)中各組成部門(mén)之間的(組織)指令關(guān)系一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作部門(mén)工作流程圖單向箭線連接矩形框、菱形框表示判別條件反映組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系各項(xiàng)工作合同結(jié)構(gòu)圖雙箭線連接矩形框反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目各參與單位之間的合同關(guān)系各參與方施工組織總設(shè)計(jì);單位工程施工組織設(shè)計(jì);分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)編制對(duì)象以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象編制(一個(gè)工廠、一個(gè)居住小區(qū)、一個(gè)道路工程)以單位工程為對(duì)象編制(一棟樓房、一段道路、一座橋)針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程為對(duì)象編制(深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件吊裝、大量土石方工程、定向爆破)特點(diǎn)指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制,用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng)直接指導(dǎo)分部(分項(xiàng))工程施工的依據(jù)不同點(diǎn)逐步細(xì)劃(工程概況、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、平面圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo))總結(jié)(表格):施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。依據(jù)為1.項(xiàng)目合同文件;2.組織的管理制度;3.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;4.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)政府追究法律責(zé)任,企業(yè)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂2.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;3.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作4.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投人和使用5.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法6.參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人7.參與選擇物資供應(yīng)單位8.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系9.法定代表人授予的其他權(quán)力總結(jié)(表格):建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理程序風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型組織風(fēng)險(xiǎn)能力、經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)管理程序:1.識(shí)別:2.評(píng)估:確定概率、損失量3.響應(yīng):對(duì)策(風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合)4.控制:預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行預(yù)警。經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、合同、資金工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)文件、方案、技術(shù)附表建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成表(按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分)1.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資2.獎(jiǎng)金3.津貼、補(bǔ)貼1.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資2.獎(jiǎng)金3.津貼、補(bǔ)貼4.加班加點(diǎn)工資5.特殊情況下支付的工資1.分部分項(xiàng)工程費(fèi)人工費(fèi)1.分部分項(xiàng)工程費(fèi)人工費(fèi)1.材料原價(jià)2.運(yùn)雜費(fèi)1.材料原價(jià)2.運(yùn)雜費(fèi)3.運(yùn)輸損耗費(fèi)4.采購(gòu)及保管費(fèi)①折舊費(fèi)②大修理費(fèi)③①折舊費(fèi)②大修理費(fèi)③經(jīng)常修理費(fèi)④安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)⑤人工費(fèi)⑥燃料動(dòng)力費(fèi)⑦稅費(fèi)材料費(fèi)1.施工機(jī)械使用費(fèi)1.施工機(jī)械使用費(fèi)2.儀器儀表使用費(fèi)施工機(jī)具使用費(fèi)施工機(jī)具使用費(fèi)2.措施項(xiàng)目費(fèi)2.措施項(xiàng)目費(fèi)1.管理人員工資1.管理人員工資2.辦公費(fèi)3.差旅交通費(fèi)4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)5.工具用具使用費(fèi)6.勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)7.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)8.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)9.工會(huì)經(jīng)費(fèi)10.職工教育經(jīng)費(fèi)11.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)12.財(cái)務(wù)費(fèi)13.稅金14.其他建筑安裝工程費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)3.其他項(xiàng)目費(fèi)3.其他項(xiàng)目費(fèi)利潤(rùn)利潤(rùn)規(guī)費(fèi)稅金①養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)②①養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)②失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)③醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)④生育保險(xiǎn)費(fèi)⑤工傷保險(xiǎn)費(fèi)1.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)2.住房公積金1.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)2.住房公積金3.工程排污費(fèi)1.營(yíng)業(yè)稅1.營(yíng)業(yè)稅2.城市維護(hù)建設(shè)稅3.教育費(fèi)附加4.地方教育附加 附表:建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成表(按造價(jià)形成劃分)1.房屋建筑與裝飾工程1.房屋建筑與裝飾工程①土石方工程②樁基工程……仿古建筑工程3.通用安裝工程4.市政工程5.園林綠化工程6.礦山工程7.構(gòu)筑物工程8.城市軌道交通工程9.爆破工程……分部分項(xiàng)工程費(fèi)分部分項(xiàng)工程費(fèi)1.人工費(fèi)2.材料費(fèi)3.施工機(jī)具使用費(fèi)1.人工費(fèi)2.材料費(fèi)3.施工機(jī)具使用費(fèi)4.企業(yè)管理費(fèi)5.利潤(rùn)1.安全文明施工費(fèi)1.安全文明施工費(fèi)2.夜間施工增加費(fèi)3.二次搬運(yùn)費(fèi)4.冬雨季施工增加費(fèi)5.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)6.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)7.特殊地區(qū)施工增加費(fèi)8.大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)9.腳手架工程費(fèi)……措施項(xiàng)目費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)措施項(xiàng)目費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)1.暫列金額2.計(jì)日工3.總承包服務(wù)費(fèi)1.暫列金額2.計(jì)日工3.總承包服務(wù)費(fèi)……其他項(xiàng)目費(fèi)①①養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)②失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)③醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)④生育保險(xiǎn)費(fèi)⑤工傷保險(xiǎn)費(fèi)1.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)1.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)2.住房公積金3.工程排污費(fèi)規(guī)費(fèi)稅金規(guī)費(fèi)稅金1.營(yíng)業(yè)稅1.營(yíng)業(yè)稅2.城市維護(hù)建設(shè)稅3.教育費(fèi)附加4.地方教育附加2Z102014建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序序號(hào)招標(biāo)控制價(jià)計(jì)價(jià)程序投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)價(jià)程序表竣工結(jié)算計(jì)價(jià)程序內(nèi)容計(jì)算方法內(nèi)容計(jì)算方法匯總內(nèi)容計(jì)算方法1分部分項(xiàng)工程費(fèi)按計(jì)價(jià)規(guī)定計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)自主報(bào)價(jià)分部分項(xiàng)工程費(fèi)按合同約定計(jì)算1.11.21.32措施項(xiàng)目費(fèi)按計(jì)價(jià)規(guī)定計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)自主報(bào)價(jià)措施項(xiàng)目按合同約定計(jì)算2.1安全文明施工費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算安全文明施工費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算安全文明施工費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算3其他項(xiàng)目費(fèi)其他項(xiàng)目費(fèi)其他項(xiàng)目3.1暫列金額按計(jì)價(jià)規(guī)定估算暫列金額按招標(biāo)文件提供金額計(jì)列專(zhuān)業(yè)工程結(jié)算價(jià)按合同約定計(jì)算3.2專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)按計(jì)價(jià)規(guī)定估算專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)按招標(biāo)文件提供金額計(jì)列計(jì)日工按計(jì)日工簽證計(jì)算3.3計(jì)日工按計(jì)價(jià)規(guī)定估算計(jì)日工自主報(bào)價(jià)總承包服務(wù)費(fèi)按合同約定計(jì)算3.4總承包服務(wù)費(fèi)按計(jì)價(jià)規(guī)定估算總承包服務(wù)費(fèi)自主報(bào)價(jià)索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證按發(fā)承包雙方確認(rèn)數(shù)額計(jì)算4規(guī)費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算規(guī)費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算規(guī)費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算5稅金(扣除不列入計(jì)稅范圍的工程設(shè)備金額)(1+2+3+4)×規(guī)定稅率稅金(扣除不列入計(jì)稅范圍的工程設(shè)備金額)(1+2+3+4)×規(guī)定稅率稅金(扣除不列入計(jì)稅范圍的工程設(shè)備金額)(1+2+3+4)×規(guī)定稅率招標(biāo)控制價(jià)合計(jì)=1+2+3+4+5投標(biāo)報(bào)價(jià)合計(jì)=1+2+3+4+5竣工結(jié)算總價(jià)合計(jì)=1+2+3+4+5清單由招標(biāo)人編制,按圖紙和清單計(jì)算規(guī)則提供工程凈量、由投標(biāo)人按清單內(nèi)容填單價(jià)。工程量清單的作用:為投標(biāo)人提供了公平竟?fàn)幍钠脚_(tái)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)工程付款和結(jié)算的依據(jù)調(diào)整工程價(jià)款、處理索賠的依據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)有三種形式:工料單價(jià)法(人、材、機(jī))、綜合單價(jià)法(人、材、機(jī)、管理費(fèi)、利潤(rùn))、全費(fèi)用綜合單價(jià)法(直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金)工程量清單應(yīng)由五大清單組成:投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人提供的統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱(chēng)、計(jì)量單位、工程量填報(bào)相應(yīng)清單報(bào)價(jià)、最后匯總得到投標(biāo)總價(jià)分部分項(xiàng)工程量清單((不可調(diào)整的閉口清單、清單中的內(nèi)容承包人不得隨意變動(dòng))措施項(xiàng)目清單(承包人可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行增減變化)其他項(xiàng)目清單、暫列金額(工程量可能變化增加的費(fèi)用)、招標(biāo)人確定、投標(biāo)人不得變動(dòng)暫估價(jià)(甲供材料及專(zhuān)業(yè)發(fā)包工程估價(jià)、該材料估價(jià)列入綜合單價(jià)中、招標(biāo)人確定、投標(biāo)人不得變動(dòng)計(jì)日工、由投標(biāo)人根據(jù)工程情況填寫(xiě)總承包服務(wù)費(fèi),由投標(biāo)人根據(jù)工程情況填寫(xiě)規(guī)費(fèi)清單、稅金清單按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)規(guī)定計(jì)規(guī)費(fèi)和稅金及措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)不得做為竟?fàn)幮再M(fèi)用。措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法有:綜合單價(jià)法(用于可計(jì)算工程量的項(xiàng)目、如混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸)參數(shù)法(用于無(wú)法單獨(dú)列出項(xiàng)目?jī)?nèi)容的措施項(xiàng)目、如夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨季施工費(fèi))、分包法(用于可分包的獨(dú)立項(xiàng)目,如室內(nèi)空氣污染測(cè)試)。工程量清單中的項(xiàng)目特征描述決定了清單項(xiàng)目的實(shí)質(zhì),直接決定了工程的價(jià)值,是投標(biāo)人確定綜合單價(jià)最重要的依據(jù),如果招標(biāo)文件中的分部分項(xiàng)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符,投標(biāo)人應(yīng)以分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn)如果施工中施工圖紙或設(shè)計(jì)變更與工程量清單項(xiàng)目特征描述不一致,承發(fā)包雙方應(yīng)以實(shí)際施工的項(xiàng)目特征依據(jù)合同重新確定綜合單價(jià)投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的第一步是復(fù)核清單中的工程量、投標(biāo)人不能進(jìn)行投標(biāo)總價(jià)優(yōu)惠,降價(jià)、讓利均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)中總結(jié)(表格):施工成本計(jì)劃施工成本計(jì)劃施工成本計(jì)劃的類(lèi)型1.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃:工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃2.指導(dǎo)性成本計(jì)劃:選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)3.實(shí)施性計(jì)劃成本:項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成。附:施工預(yù)算和施工圖預(yù)算差別(1)施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)(2)施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位(3)施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn),而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。施工成本計(jì)劃的編制方法按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃(將此處間接費(fèi)改為企業(yè)管理費(fèi))2.按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃:3.按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃:(1)在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃;(2)是利用時(shí)間-成本曲線(S形曲線)表示??偨Y(jié)(表格):施工成本控制施工成本控制施工成本控制步驟1.比較計(jì)劃值與實(shí)際值比較2.分析是施工成本控制工作的核心3.預(yù)測(cè)4.糾偏糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步5.檢查掙值法:大的就是好的1.費(fèi)用偏差:已完預(yù)算-已完實(shí)際大于0節(jié)約小于0超支偏差分析的方法1.橫道圖法:橫道圖法具有形象、直觀、一目了然;信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用2.進(jìn)度偏差:已完預(yù)算-計(jì)劃預(yù)算大于0提前小于0拖后2.表格法:最常用的一種方法。(1)靈活、適用性強(qiáng)(2)信息量大(3)表格處理可借助于計(jì)算機(jī)3.費(fèi)用績(jī)效指數(shù):已完預(yù)算/已完實(shí)際3.曲線法:參見(jiàn)教材91頁(yè)4.進(jìn)度績(jī)效指數(shù):已完預(yù)算/計(jì)劃預(yù)算注:對(duì)于掙值法,通過(guò)講解讓學(xué)員僅記住一個(gè)基本參數(shù),即已預(yù)(已完工作預(yù)算費(fèi)用),自創(chuàng)方法讓學(xué)員能夠推導(dǎo)出出其他兩個(gè)基本參數(shù)和四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),并讓其學(xué)會(huì)判別與應(yīng)用,確保涉及該處知識(shí)點(diǎn)的所有題目他們能夠輕松得分。總結(jié)(表格):施工成本分析施工成本分析的依據(jù)1.會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算資產(chǎn)、負(fù)債、所有權(quán)權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等會(huì)計(jì)六要素指標(biāo)2.業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)核算要廣;可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生、尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。3.統(tǒng)計(jì)核算計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬;能提供絕對(duì)數(shù)、相對(duì)數(shù)、平均數(shù)指標(biāo)。施工成本分析的方法基本方法1.比較法(1)將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比(2)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比(3)與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比2.因素分析法排序規(guī)則是:先實(shí)物量,后價(jià)值量;先絕對(duì)值,后相對(duì)值3.差額計(jì)算法4.比率法(1)相關(guān)比率法
(2)構(gòu)成比率法
(3)動(dòng)態(tài)比率法綜合成本分析的方法1.分部分項(xiàng)工程成本分析不可能也沒(méi)必要都分析2.月(季)度成本分析3.年度成本分析不得將本年成本轉(zhuǎn)下一年度4.竣工成本的綜合分析定額分類(lèi):(按編制程序和用途)定額分類(lèi)施工定額預(yù)算定額概算定額概算指標(biāo)投資估算指標(biāo)對(duì)象工序分部分項(xiàng)工程擴(kuò)大的分項(xiàng)工程整個(gè)建筑物或構(gòu)筑物獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目用途編制施工預(yù)算、作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單編制施工圖預(yù)算、確定工造價(jià)、控制工程投資編制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算、確定項(xiàng)目投資額編制設(shè)計(jì)概算、年度投資計(jì)劃編制投資估算、計(jì)算投資需要量特點(diǎn)定額子目最多以施工定額為基礎(chǔ)擴(kuò)大編制在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上擴(kuò)大編制在概算定額的擴(kuò)大與合并在概算定額基礎(chǔ)上擴(kuò)大定額性質(zhì)反映平均先進(jìn)企業(yè)性質(zhì)的反映社會(huì)平均、社會(huì)性的施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別:編制依據(jù)不同適用范圍不同發(fā)揮作用不同施工預(yù)算施工定額施工企業(yè)內(nèi)部施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備材料、簽發(fā)任務(wù)書(shū)、經(jīng)濟(jì)核算施工圖預(yù)算預(yù)算定額建設(shè)單位、施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)總結(jié)(表格):建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法1.橫道圖橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng),這種表達(dá)方式較直觀,易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題,如:
·工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚;
·適用于手工編制計(jì)劃;
·沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;
·計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大;
·難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。2.網(wǎng)絡(luò)圖1.關(guān)鍵工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作2.關(guān)鍵線路自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路(1)單代號(hào)節(jié)點(diǎn)代表工作相同處:都可能有虛工作與雙代號(hào)主要區(qū)別:只有雙代號(hào)虛工作用虛箭線表達(dá)雙代號(hào)虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作,故它們既不占用時(shí)間,也不消耗資源,一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則1.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已確定的邏輯關(guān)系。
2.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡(luò)圖中的某一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā),順著箭線方向又回到了原來(lái)出發(fā)點(diǎn)的線路。
3.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,在節(jié)點(diǎn)之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線。
4.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,不能出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。
5.當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí),為使圖形簡(jiǎn)潔,可使用母線法繪制(但應(yīng)滿(mǎn)足一項(xiàng)工作用一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)表示)。
6.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí),可用過(guò)橋法或指向法。
7.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外),而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。
8.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚,布局合理。例如,網(wǎng)絡(luò)圖中的工作箭線不宜畫(huà)成任意方向或曲線形狀,盡可能用水平線或斜線;關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作盡可能安排在圖面中心位置,其他工作分散在兩邊;避免倒回箭頭等。
(3)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差。
關(guān)鍵線路:至始至終不出現(xiàn)波形線的線路時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開(kāi)始與完成時(shí)間、工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路(一)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路判斷方法
關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路判斷方法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類(lèi)型雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單代號(hào)(搭接)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵工作的確定(1)當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為0的工作為關(guān)鍵工作。
(2)當(dāng)計(jì)劃工期不等于計(jì)算工期時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。(1)當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為0的工作為關(guān)鍵工作;
(2)當(dāng)計(jì)劃工期不等于計(jì)算工期時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。(1)當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為0的工作為關(guān)鍵工作;
(2)當(dāng)計(jì)劃工期不等于計(jì)算工期時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路的確定(1)總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路;
(2)全部由關(guān)鍵工作組成的線路。(1)總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路;
(2)全部由關(guān)鍵工作組成的線路,且關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔全部為零。(1)總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路;
(2)全部由關(guān)鍵工作組成的線路
(3)無(wú)波形線線路。(二)在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),宜考慮的因素
1.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作
2.有充足備用資源的工作
3.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作等雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的波形線表示工作的自由時(shí)差時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路(至始至終沒(méi)有波形線的線路)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示,虛工作也會(huì)有自由時(shí)差題型:從雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中可以直接看出:工作的最早開(kāi)始和完成時(shí)間工作的自由時(shí)差網(wǎng)絡(luò)的關(guān)健線路網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算工期關(guān)健工作例題:某裝飾工程有吊頂、內(nèi)墻面刷涂料和地面鋪裝3項(xiàng)分部工程,劃分為3個(gè)施工段,各分部工程在每一個(gè)施工段的施工持續(xù)時(shí)間分別為:吊頂4d、內(nèi)墻面刷涂料2d、地面鋪裝3d。問(wèn)題(1)繪制本工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。(2)用圖算法進(jìn)行時(shí)間參數(shù)計(jì)算,并標(biāo)出關(guān)鍵線路。分析與答案:(1)本工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖見(jiàn)圖圖中:A表示吊頂;B表示內(nèi)墻面刷涂料;C表示地面鋪裝(英文單詞:Time;Early;Starting;Late;Finish;Total;Free;Float)(2)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算結(jié)果和關(guān)鍵線路見(jiàn)下圖。六個(gè)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算順序:第一步:從左到右計(jì)算TES、TEF(副產(chǎn)品:計(jì)算工期);(遇到有大小的時(shí)候取大,即:當(dāng)某工作有多項(xiàng)緊前工作時(shí),其最早開(kāi)始時(shí)間取所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值)第二步:從右到左計(jì)算TLF、TLS;(遇到有大小的時(shí)候取小,即:當(dāng)某工作有多項(xiàng)緊后工作時(shí),其最遲完成時(shí)間取所有緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值)第三步:從左到右計(jì)算TF;(遲減早,即:總時(shí)差=本工作最遲完成時(shí)間-本工作最早完成時(shí)間=本工作最遲開(kāi)始時(shí)間-本工作最早開(kāi)始時(shí)間)第四步:從右到左計(jì)算FF(遇到有大小的時(shí)候取小,即:有多項(xiàng)緊后工作取差值的最小值;早減早,即:自由時(shí)差=緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間)口訣:沿線累加,逢圈取大;逆線累減,逢圈取小。確定關(guān)健線路:①至始至終由總時(shí)差最小的工作組成的線路②所有工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路確定關(guān)健工作:①總時(shí)差最小的工作(只有當(dāng)Tp=Tc時(shí),TFi-j=0的工作才是關(guān)健工作)②關(guān)健線路上的工作三、施工質(zhì)量控制的一般方法1.質(zhì)量文件審核2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查(1)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容工序交接檢查,對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度(即自檢、互檢、專(zhuān)檢),未經(jīng)監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工(2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法主要有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法等。目測(cè)法其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個(gè)字。實(shí)測(cè)法其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。試驗(yàn)法主要包括理化試驗(yàn)和無(wú)損試驗(yàn)。目測(cè)法(基本不用工具、憑感觀檢查)看墻面是否潔凈、噴涂的密實(shí)度和顏色是否均勻、混凝土外觀是否符合要求、內(nèi)墻抺灰大面是否平直摸油漆的光滑度、漿活是否牢固掉粉敲面磚、水磨石檢查、照管道井、電梯井內(nèi)的管線、設(shè)備安裝質(zhì)量檢查、吊頂安裝質(zhì)量檢查實(shí)測(cè)法(要用工具)靠墻面、地面、路面平整度量大理石板的拼縫尺寸、攤鋪瀝清的溫度、混凝土坍落度檢測(cè)吊砌體垂直度、門(mén)窗安裝套陰陽(yáng)角的方正、踢腳線的垂直度、門(mén)窗及構(gòu)件的對(duì)角線檢查試驗(yàn)法理化試驗(yàn)鋼筋的抗拉、抗彎強(qiáng)度測(cè)定、水泥的凝結(jié)時(shí)間,安定性及抗?jié)B、耐熱性能、鋼筋中磷、硫含量、地基靜荷載試、上下水的壓力、通水試驗(yàn)無(wú)損檢測(cè)材料、設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)及損傷情況、超聲波探傷、X射線探傷現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制:基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核結(jié)果報(bào)監(jiān)理審核材料的質(zhì)量控制從(三關(guān)控制)采購(gòu)訂貸關(guān)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)、存儲(chǔ)和使用關(guān)混凝土當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過(guò)1000m3,每200m3取樣不少于1次,混凝土外加劑摻量大于1%時(shí),每一編號(hào)為100t)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制:人機(jī)固定,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé))施工過(guò)程的質(zhì)量控制(六個(gè)方面)1.技術(shù)交底(開(kāi)工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行交底、辦理簽字、并歸檔)(技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn))2測(cè)量控制(開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施)3.計(jì)量控制4.工序施工質(zhì)量控制(必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心)必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)合格后才可進(jìn)行下道工序的有(地基基礎(chǔ)工程、主體工程、建筑幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)及管道工程)地基基礎(chǔ)為甲級(jí)的灌注樁應(yīng)采用靜載荷試驗(yàn),檢驗(yàn)樁數(shù)不少于總數(shù)的1%且不少于3根6.成品的保護(hù)控制:防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉??⒐を?yàn)收的規(guī)定:(過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收)劃分標(biāo)準(zhǔn)組織者參加人員應(yīng)符合要求檢驗(yàn)批樓層、施工段、變形縫、監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)人員)監(jiān)理、施工方項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人1.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)合格2.具有完整施工及質(zhì)量檢查記錄分項(xiàng)工程工種、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別同上同上1分項(xiàng)工程所包含的檢驗(yàn)批合格2檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料完整分部工程專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、建筑部位總監(jiān)理工程師總監(jiān)理、施工方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人1.所含分項(xiàng)工程質(zhì)量合格2.質(zhì)量控制資料完整3地基及基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備等.分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)符合要求4.觀感質(zhì)量符合要求單位工程獨(dú)立施工并形成獨(dú)立使用功能的建筑物建設(shè)單位建設(shè)、監(jiān)理、施工、勘察設(shè)計(jì)等單位1.所含分部工程質(zhì)量合格2.質(zhì)量控制資料完整3.所含分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)資料完整4.主要功能項(xiàng)目抽查符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)定5觀感質(zhì)量符合要求施工質(zhì)量驗(yàn)收總結(jié)(表格)檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程分部工程單位工程(竣工)組織者監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師業(yè)主合格標(biāo)準(zhǔn)主控項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格;一般項(xiàng)目的質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)合格;3、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄所含子項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)合格所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整質(zhì)量控制資料完整有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定子項(xiàng)目有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合規(guī)定觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求檢驗(yàn)批是整個(gè)工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)(最小單元)主控項(xiàng)目對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量直決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目,不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果,具有否決權(quán)工程質(zhì)量不符合要求的處理:一般缺陷、經(jīng)返工重做或更換,應(yīng)重新驗(yàn)收經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,應(yīng)予以驗(yàn)收經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定能達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的,可予以驗(yàn)收經(jīng)返工或加固,雖改變了外形尺寸,但仍能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用要求,按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收通過(guò)返修或加固處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的工程嚴(yán)禁驗(yàn)收施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收要求:驗(yàn)收均在施工單位自檢評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行、提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及材料應(yīng)見(jiàn)證取樣涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)抽樣檢測(cè)竣工驗(yàn)收程序:初驗(yàn)收(由監(jiān)理單位組織)、正式驗(yàn)收(由建設(shè)單位組織)建設(shè)單位在正式驗(yàn)收前7個(gè)工作日將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站當(dāng)參加驗(yàn)收和各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí),應(yīng)協(xié)商提出解決方法,待意見(jiàn)一致后,重新組織驗(yàn)收,必要時(shí)提請(qǐng)建設(shè)行政主管部門(mén)或質(zhì)監(jiān)站調(diào)解,驗(yàn)收完成后,驗(yàn)收委員會(huì)形成《竣工驗(yàn)收鑒定證書(shū)》對(duì)驗(yàn)收做出結(jié)論事故處理程序:事故調(diào)查、上報(bào)—原因分析---制定處理方案---事故鑒定驗(yàn)收(確認(rèn)事故處理是否達(dá)到預(yù)期目的、是否仍存在隱患)事故處理的基本方法:不作處理(4種情形)不影響結(jié)構(gòu)安全、使用要求后道工序可彌補(bǔ)缺陷、法定檢測(cè)合格、法定檢測(cè)達(dá)不到要求經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能)、修補(bǔ)處理(較輕問(wèn)題,經(jīng)修補(bǔ)不影響功能或外觀要求(混凝土表面蜂窩、麻面、裂縫(寬度﹤0.2mm表面密封、寬度﹥0.3mm嵌縫密閉、較深灌漿修補(bǔ))加固處理(危及承載力)增大截面、外包角鋼、粘貼鋼板、增設(shè)支點(diǎn)、預(yù)應(yīng)力法加固返工處理(經(jīng)修補(bǔ)仍不能滿(mǎn)足規(guī)定質(zhì)量要求或無(wú)法修補(bǔ))參數(shù)達(dá)不到規(guī)范要求(填筑土干密度、預(yù)應(yīng)力張拉系數(shù)不夠、坍范落度)、限制使用(修補(bǔ)后無(wú)法達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求,只能減荷使用)報(bào)廢處理(所有方法不能滿(mǎn)足規(guī)定質(zhì)量要求)(特殊工種(電工、架子工、機(jī)械工、起重工、爆破工)除一般安全教育外,還要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技能的培訓(xùn)并經(jīng)考試合格持證后方可上崗)(安全管理的預(yù)期效果是通過(guò)安全檢查獲得的)施工單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)人員或當(dāng)事人在緊急情況下可越級(jí)上報(bào)項(xiàng)目實(shí)行總承包的,由總包負(fù)責(zé)上報(bào)事故建設(shè)主管部門(mén)接到上報(bào)事故報(bào)告,較大、重大、特大均逐級(jí)上報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)、必要時(shí)也可越級(jí)上報(bào),每級(jí)上報(bào)時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門(mén)的人員,會(huì)同企業(yè)工會(huì)安全管理部門(mén)組成調(diào)查組,開(kāi)展調(diào)查事故處理:是落實(shí)四不放過(guò)原則的核心環(huán)節(jié)施工承發(fā)包的模式比較平行承發(fā)包施工總承包施工總承包管理發(fā)包特點(diǎn)1.業(yè)主分別與多個(gè)施工單位簽合同,實(shí)行總價(jià)合同1.委托一個(gè)施工單位(多個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體)做為總包,承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織,實(shí)行總價(jià)合同,2.經(jīng)業(yè)主同意可自主分包3.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主指定分包和自行分包的管理1.委托的施工總承包管理單位只負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織和管理,2.一般不承擔(dān)施工任務(wù)(要想承擔(dān)施工任務(wù)可通過(guò)竟標(biāo)獲?。?.一般不與分包商簽合同(由業(yè)主作簽)4.業(yè)主的分包商要經(jīng)過(guò)它的認(rèn)可工作程序部分施工圖完成即可招標(biāo)(各分包投標(biāo)報(bào)價(jià)有據(jù))待全部施工圖完成后再招標(biāo)(投標(biāo)報(bào)價(jià)有據(jù))招標(biāo)不考慮施工圖設(shè)計(jì)的完成情況,(各分包投標(biāo)報(bào)價(jià)有據(jù))費(fèi)用控制對(duì)投資早期控制不利(要等最后一個(gè)合同出來(lái)才能確定總價(jià),投資早期控制有利(報(bào)價(jià)有據(jù))投資早期控制不利,(等最后一個(gè)合同出來(lái)才能確定總價(jià))總包管理合同只確定管理費(fèi)進(jìn)度控制一部分設(shè)計(jì)完成就可招標(biāo),有利縮短建設(shè)周期建設(shè)周期長(zhǎng),是這種模式的最大缺點(diǎn)對(duì)進(jìn)度控制不利一部分設(shè)計(jì)完成就可招標(biāo),有利縮短建設(shè)周期質(zhì)量控制有利質(zhì)量控制(合同控制、他人約束)對(duì)總承包的依賴(lài)大合同控制、他人約束,有利質(zhì)量控制合同管理合同數(shù)量多,管理工作量大合同關(guān)系簡(jiǎn)單,合同管理工作量大大減小合同數(shù)量多,管理工作量大組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)工作量大,對(duì)業(yè)方不利協(xié)調(diào)工作量小協(xié)調(diào)工作量小。業(yè)主負(fù)擔(dān)大大減輕這是這種委托形式的基本出發(fā)點(diǎn)適用于規(guī)模大,不太容易選擇總包、時(shí)間緊迫只有設(shè)計(jì)邊施工、業(yè)主經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)工期要求不嚴(yán),容易選擇總包往往總包價(jià)高工程規(guī)模大,業(yè)主經(jīng)驗(yàn)、管理能力不強(qiáng)、工期要求緊迫施工總承包模式和施工總承包管理模式的區(qū)別施工總承包施工總承包管理開(kāi)展工作程序不同待全部施工設(shè)計(jì)完成后開(kāi)始招投標(biāo),再施工不依賴(lài)施工圖的完成情況(在很大程度上縮短了建設(shè)周期)合同關(guān)系不完全相同與業(yè)主簽訂合同,與自行分包商簽訂合同,一般情況下,由業(yè)主與分包商簽訂合同對(duì)分包的選擇不同業(yè)主認(rèn)可時(shí),總包選擇分包所有分包由業(yè)主決策,但要經(jīng)總包管理單位的認(rèn)可,如果其對(duì)某分包不滿(mǎn)意,業(yè)主執(zhí)意不肯更換,或拒絕對(duì)該分包承擔(dān)管理責(zé)任對(duì)分包付款不完全相同由總包直接支付(分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的)可由業(yè)主直接支付(經(jīng)其認(rèn)可),也可由總包管理單位支村,后者更有利于管理合同價(jià)格不同簽承發(fā)包價(jià),它賺取總包與分包之間的差價(jià)總包管理費(fèi)(不賺總包與分包之間的差價(jià)相同:承擔(dān)相同的管理責(zé)任(對(duì)分包的總體管理和協(xié)調(diào))發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)1.提供具備施工條件的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工用地(并支付費(fèi)用);2.通過(guò)監(jiān)理向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、水準(zhǔn)點(diǎn)的書(shū)面資料,并對(duì)其準(zhǔn)確性和真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)(由于所提供資料不準(zhǔn)導(dǎo)致承包人測(cè)量放線返工,應(yīng)承擔(dān)增加的費(fèi)用及合理利潤(rùn)和延誤的工期)3.提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料等并對(duì)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),由于資料錯(cuò)誤給承包人造成的損失應(yīng)予以支付,并包含合理利潤(rùn),但承包人對(duì)資料的閱讀后的解釋和推斷負(fù)責(zé)4.辦理施工許可證及其他施工所需證件(環(huán)境保護(hù)、安全文明施工手續(xù)、臨時(shí)停電,用電,道路交通中斷的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù))等。5.協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周?chē)叵鹿芫€和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹(shù)名木的保護(hù)工作,承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。6.組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;承包人的義務(wù):1.對(duì)施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)2.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)保護(hù)工作2.工程接收證書(shū)未頒發(fā)前,應(yīng)負(fù)責(zé)工程的照管和維護(hù)。直到竣工后移交為止4.承包人不得將工程主體、關(guān)健性工作分包、未經(jīng)發(fā)包人同意,不得將工程分包給第三人,承包人與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任5.承包人應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地的水文、地質(zhì)、氣象條件、交通條件風(fēng)俗習(xí)慣做調(diào)查,充分估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)度控制條款:承包人編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)報(bào)監(jiān)理人審批,由于實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),監(jiān)理有權(quán)要求承包人修改進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的批準(zhǔn)并不能免除承包人由于進(jìn)度計(jì)劃的缺陷所帶來(lái)的任何責(zé)任監(jiān)理人應(yīng)在工程開(kāi)工日期7天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知,開(kāi)工日期指的是開(kāi)工通知書(shū)中載明的日期凡屬于發(fā)包人原因,承包人可有權(quán)獲得工期、費(fèi)用及合理利潤(rùn)、異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致的工期延誤,有權(quán)要求工期補(bǔ)償,工程具備復(fù)工條件時(shí),監(jiān)理人應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工通知,發(fā)包人原因無(wú)法按時(shí)復(fù)工,承包人有權(quán)獲得費(fèi)用及工期補(bǔ)償,并支付合理利潤(rùn)暫停施工56天未發(fā)出復(fù)工通知,承包人應(yīng)向監(jiān)理提交書(shū)面通知,要求監(jiān)理在收到通知28天內(nèi)準(zhǔn)許一部分施工,否則或取消工作,如影響到整個(gè)工程,視發(fā)包人違約隱蔽工程隱蔽前48小時(shí)承包人書(shū)面通知監(jiān)理單位在約定的時(shí)間內(nèi)檢查監(jiān)理無(wú)任何理由不到,承包人可行封閉,相應(yīng)記錄監(jiān)理應(yīng)簽字確認(rèn),事后有疑問(wèn)可重新檢驗(yàn),承擔(dān)的責(zé)任由檢驗(yàn)的結(jié)果來(lái)定承包人未通知監(jiān)理到場(chǎng)檢驗(yàn)自行封閉,監(jiān)理要求重新檢驗(yàn),無(wú)論結(jié)果如何,工期費(fèi)用均由承包人承擔(dān)監(jiān)理應(yīng)在收到承包人的進(jìn)度付款申請(qǐng)后的14天內(nèi)審查,同意簽認(rèn)進(jìn)度付款證書(shū)發(fā)包人在收到進(jìn)度付款證書(shū)的14天內(nèi)付款,否則承擔(dān)違約責(zé)任監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書(shū),不應(yīng)視為其已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作承包人對(duì)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書(shū)有異議的,無(wú)異意部分應(yīng)先支付,異意部分另行解決缺陷責(zé)任期終止證書(shū)簽發(fā)后,承包人可按專(zhuān)用合同約定提交最終結(jié)清申請(qǐng)單監(jiān)理人審查承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后認(rèn)為已具備竣工驗(yàn)收條件的,應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的28天內(nèi)提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行工程驗(yàn)收,發(fā)包人經(jīng)過(guò)驗(yàn)收同意接受工程的,應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的56天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽發(fā)的工程接收證書(shū),)實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)并驗(yàn)收合格的日期為準(zhǔn)發(fā)包人收到承包人的竣工申請(qǐng)56天內(nèi)未組織驗(yàn)收(不可抗力因素除外),視為驗(yàn)收合格,竣工日期以提交竣工申請(qǐng)之日為準(zhǔn)《專(zhuān)業(yè)分包合同》中工程承包人相當(dāng)于《施工合同》中的發(fā)包人,專(zhuān)業(yè)分包人相當(dāng)于施工合同中的承包人,它們的權(quán)利和義務(wù)可平移《勞務(wù)合同》中承包人的工程承包人的主要義務(wù):1.向勞務(wù)分包人提供場(chǎng)地、工程資料、生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表、2.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底、組織圖紙會(huì)審、3.按時(shí)提供圖紙、施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系4.辦理運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備的保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)用5.為租賃給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械辦理保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)勞務(wù)分包人的義務(wù):科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃,投入足夠人力、物力、財(cái)力保證工期必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)勞務(wù)分包人完成全部工作后,經(jīng)工程承包人認(rèn)可的14天內(nèi),勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料,工程承包人在收到資料后14天內(nèi)核實(shí),確認(rèn)后14天內(nèi)支付報(bào)酬尾款《物資采購(gòu)合同包裝物》中的包裝物一般由供貨主負(fù)責(zé)供應(yīng),并不得抽采購(gòu)方收取費(fèi)用關(guān)于貨物交貨日期:供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)采購(gòu)方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定的通知提貨日期為準(zhǔn)委托代運(yùn)的,以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)材料定價(jià):有國(guó)家定價(jià)的材料,應(yīng)按國(guó)家定價(jià)執(zhí)行應(yīng)按國(guó)家定價(jià)但國(guó)家尚未定價(jià)的,其價(jià)格應(yīng)報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門(mén)批準(zhǔn)不屬于國(guó)家定價(jià)的,供需雙方協(xié)商三種合同計(jì)價(jià)方式的比較合同類(lèi)型合同價(jià)特點(diǎn)投資控制風(fēng)險(xiǎn)適用于單價(jià)合同實(shí)際完成工程量×合同單價(jià)1.統(tǒng)計(jì)工程量的工作量大2.可縮短投標(biāo)時(shí)間3.對(duì)合同雙方公平4.單價(jià)優(yōu)先投資控制不利(實(shí)際易超過(guò)計(jì)劃)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),合同公平(固定單價(jià)合同相對(duì)于變動(dòng)單價(jià)承包商的風(fēng)險(xiǎn)大一些工程量不明確、工期較短總價(jià)合同是相對(duì)固定的總價(jià)(還可以約定工程變更的幅度及特殊條件下的調(diào)整)P2211.總價(jià)優(yōu)先2.易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人3.在施工進(jìn)度上能調(diào)動(dòng)承包人的積極性投資控制容易(有明確合同價(jià))承包商承擔(dān)了工程量和價(jià)格的雙重風(fēng)險(xiǎn),承包商風(fēng)險(xiǎn)大,(業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)最?。┕潭們r(jià)相對(duì)于變動(dòng)總價(jià)承包商風(fēng)險(xiǎn)大一些工程量小、技術(shù)簡(jiǎn)單、圖紙完整、合同條件完備。成本補(bǔ)償合同實(shí)際成本+酬金1.與設(shè)計(jì)深度無(wú)關(guān)2.非代理CM模式的合同就采用最大成本加酬金形式3.四種形式的具體適用情形難度大(成本控制依賴(lài)承包商)承包商風(fēng)險(xiǎn)最?。I(yè)主風(fēng)險(xiǎn)大)(最不利于縮短工期和降低成本的是成本加固定比例費(fèi)用合同)為減輕業(yè)主風(fēng)險(xiǎn),可通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本工期緊、工程復(fù)雜、結(jié)構(gòu)方案不能確定第一類(lèi):數(shù)字型(數(shù)值)單選旁站監(jiān)理提前24小時(shí)通知監(jiān)理預(yù)付款開(kāi)工前7天支付發(fā)包人確認(rèn)計(jì)量結(jié)果14天內(nèi)向承包人支付進(jìn)度款承包人收到承包人提交竣工結(jié)算資料28天核實(shí)樁身完整性檢測(cè)的抽檢不少于總數(shù)的10%梁板類(lèi)構(gòu)件鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)2%且不少于5個(gè)政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)在竣工驗(yàn)收之日起5天內(nèi)提交單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告安全事故處理過(guò)程中破壞現(xiàn)場(chǎng)、做偽證施工單位處罰100-500萬(wàn)元事故處理違法處罰的數(shù)額缺陷責(zé)任期的最長(zhǎng)不超過(guò)2年建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)因難不能按時(shí)支付工人工資,可延期支付但最長(zhǎng)不超過(guò)30日建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收,擅自交付使用處以工程合同價(jià)款的2%-4%罰款質(zhì)量事故死亡人數(shù)達(dá)30人以上或重傷人數(shù)達(dá)100人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1億元上屬于特別重大質(zhì)量安全事故發(fā)生后事故單位的負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告建筑施工場(chǎng)界噪聲限值夜間不超過(guò)55dB第二類(lèi):主體型(由誰(shuí)做)單選施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)分包管理的第一責(zé)任人施工總承包工施工總包管理單位建筑材料、設(shè)備的使用前由監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字確認(rèn)方可投入使用監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批實(shí)施工程量清單由招標(biāo)人編制項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)開(kāi)工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織工程質(zhì)量監(jiān)督檔案由監(jiān)督機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人簽字歸檔國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理工程變更的指令只能由監(jiān)理人發(fā)出施工階段對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的監(jiān)控主體是建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)第三類(lèi):分類(lèi)型(屬于、包括)多選施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容有屬于項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)或權(quán)限的是風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容監(jiān)理各階段工作內(nèi)容建安費(fèi)中屬于人工費(fèi)的是成本計(jì)劃的編制依據(jù)有施工方進(jìn)度控制的環(huán)節(jié)包括內(nèi)容進(jìn)度控制的措施有施工質(zhì)量影響因素包括質(zhì)量管理體系文件包括事故處理的四不放過(guò)原則指的是施工總承包模式的特點(diǎn)有屬于施工合同承發(fā)包的責(zé)任和義務(wù)的有成本計(jì)劃的三類(lèi)指標(biāo)包括成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括安全事故處理的四不放過(guò)原則指的是質(zhì)量計(jì)劃的三種形式第四類(lèi):程序型(步驟)單選施工組織總設(shè)計(jì)的編制步驟風(fēng)險(xiǎn)管理的流程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的程序成本控制的步驟索賠的第一步安全事故處理的程序第五類(lèi):混淆型(區(qū)分)多選不屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的是屬于目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制組織措施的是不應(yīng)計(jì)入建安費(fèi)中施工機(jī)械使用費(fèi)的是屬于實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃編制目的有屬于實(shí)測(cè)法檢測(cè)手段的是平行發(fā)包相比施工總承包管理特點(diǎn)有第六類(lèi):條件型(符合、滿(mǎn)足)多選分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件有招標(biāo)應(yīng)具備的條件有標(biāo)書(shū)的基本要求索賠成立的三個(gè)條件承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)單中只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠成本考核以成本降低率和降低額為考核指標(biāo)單價(jià)合同適用的情形第七類(lèi):禁止型(正確做法)多(單)選施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工存在安全隱患監(jiān)理工程師應(yīng)該工程量超過(guò)合同約定幅度,清單中沒(méi)用適用也沒(méi)有類(lèi)似的,正確的做法是對(duì)于混凝土出現(xiàn)裂縫經(jīng)法定檢測(cè)不影響安全和使用功能,正確的處理方法是現(xiàn)場(chǎng)文明施工的錯(cuò)誤做法是投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件,正本與副本不一致應(yīng)施工單位自有機(jī)械窩工費(fèi)的索賠正確計(jì)算是第八類(lèi):關(guān)于…說(shuō)法多(單)選關(guān)于施工總承包方管理任務(wù)的說(shuō)法,正確的是關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn),說(shuō)法正確的是關(guān)于總價(jià)合同計(jì)量的說(shuō)法,正確的有關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的有關(guān)于特種作業(yè)人員的說(shuō)法,正確的有有關(guān)施工總承包與施工總承包管理的表述,正確的有關(guān)于項(xiàng)目信息管理的說(shuō)法,正確(錯(cuò)誤)的是關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法,正確(錯(cuò)誤)的是關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的編制,說(shuō)法正確的是關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法,正確的有關(guān)于施工過(guò)程質(zhì)量控制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的有關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的說(shuō)法,正確的有有關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的表述,正確的有關(guān)于項(xiàng)目總承包的說(shuō)法第九類(lèi):計(jì)算題單(多)選建筑安裝工程費(fèi)的計(jì)算定額計(jì)算(人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班)調(diào)值公式的計(jì)算工程量變化工程結(jié)算款的計(jì)算索賠費(fèi)用的計(jì)算(人工、設(shè)備)預(yù)付款的起扣點(diǎn)計(jì)算掙值法的計(jì)算因素分析法的計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作時(shí)間參數(shù)、關(guān)健線路的計(jì)算(二)在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制1.按照成本控制的要求,收集施工成本的實(shí)際值。2.定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月。施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括:投標(biāo)價(jià)投標(biāo)價(jià)實(shí)際施工成本成本規(guī)劃合同價(jià)工程款支付(1)工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(2)工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(3)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(4)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(5)工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。3.比較,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。75.關(guān)于特種作業(yè)人員的安全教育的說(shuō)法中,正確的是()。A.上崗前必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)教育B.培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格方可取得操作證,并準(zhǔn)許獨(dú)立作業(yè)C.取得操作證的特種作業(yè)人員,必須定期進(jìn)行復(fù)審。特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審一次D.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以最多延長(zhǎng)至每5年一次E.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以最多延長(zhǎng)至每6年一次20XX年二建施工管理教材變化的詳細(xì)對(duì)比及備考建議20XX年施工管理教材具體有哪些變化呢?20XX年二級(jí)建造師考試該如何進(jìn)行備考?考試難度是否增加?一、教材細(xì)節(jié)變化情況分析綜述:主要變化體現(xiàn)在三個(gè)方面:施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的條件、程序和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的內(nèi)容政府質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容生產(chǎn)安全事故報(bào)告的要求和內(nèi)容2015版老教材P59最后一行新增……綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。但在20XX年發(fā)布實(shí)施的《建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)規(guī)范》GB/T51095-2015中,為了貫徹工程計(jì)價(jià)的全費(fèi)用單價(jià),強(qiáng)調(diào)最高投標(biāo)限價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)應(yīng)采用全費(fèi)用綜合單價(jià)。本教材主要依據(jù)《計(jì)價(jià)規(guī)范》編寫(xiě),即采用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)。利用綜合計(jì)價(jià)法計(jì)價(jià)……例題:在20XX年發(fā)布實(shí)施的《建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)規(guī)范》GB/T51095-2015中,強(qiáng)調(diào)最高投標(biāo)限價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)應(yīng)采用(C)。工料法B.綜合單價(jià)法C.全費(fèi)用綜合單價(jià)法D.定額組價(jià)法2015版老教材P60建設(shè)安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算的計(jì)算公式勘誤舊教材:其他項(xiàng)目費(fèi)=暫列金額+暫估價(jià)+計(jì)日工+總承包費(fèi)+其他新教材:其他項(xiàng)目費(fèi)=暫列金額+暫估價(jià)+計(jì)日工+總承包服務(wù)費(fèi)+其他2015版老教材P622Z102015工程量清單計(jì)價(jià),在公式下面增加了一句話舊教材:綜合單價(jià)=(人、料、機(jī)費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn))/清單工程量(2Z102015-11)新教材:綜合單價(jià)=(人、料、機(jī)費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn))/清單工程量(2Z102015-11)如果采用全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)劃,則還需計(jì)算清單項(xiàng)目的規(guī)費(fèi)和稅金。新教材P148頁(yè)圖2Z103032-12時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖將TF改為了FF,這是改錯(cuò)了。20XX年版教材是正確了,此處應(yīng)為T(mén)F。2015版老教材P169-P171二、施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收(除驗(yàn)收依據(jù)外全文變化)具體如下:2.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的條件施工項(xiàng)目符合下列要求方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收:完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;施工單位在工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查,確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件及合同要求,并提出工程竣工報(bào)告。工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字;對(duì)于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目,監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)估,具有完整的監(jiān)理資料,并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字;勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過(guò)程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書(shū)進(jìn)行了檢查,并提出質(zhì)量檢查報(bào)告。質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)經(jīng)該該項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計(jì)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字;有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;有工程使用的主要建筑材料,建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告,以及工程質(zhì)量檢測(cè)和功能性試驗(yàn)資料;建設(shè)單位已按合同約定支付工程款;有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū);對(duì)于住宅工程,進(jìn)行分戶(hù)驗(yàn)收并驗(yàn)收合格,建設(shè)單位按戶(hù)出具《住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收表》;建設(shè)主管部門(mén)及工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令整改的問(wèn)題全部整改完畢;法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。例題
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