村級財務(wù)終工作總結(jié)

村級財務(wù)終工作總結(jié)今年以來，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和市辦精心指導(dǎo)下，以鄉(xiāng)村財務(wù)規(guī)范化建設(shè)為抓手，扎實抓好鄉(xiāng)村財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，促進全縣鄉(xiāng)村財務(wù)管理工作上臺階，做了大量工作，取得了一定效果。回憶一年來的工作主要做了以下幾個方面：一、特別財務(wù)規(guī)范化建設(shè)促進財務(wù)管理上臺階今年我們緊緊圍繞鄉(xiāng)村財務(wù)規(guī)范化建設(shè)這個重點，針對鄉(xiāng)村財務(wù)管理實際，結(jié)合上級對鄉(xiāng)村財務(wù)管理要求，切實抓好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。一是抓好民主理財組織建設(shè)。年初，村民委員會的換屆選舉后，新一屆村民代表推舉產(chǎn)生了村務(wù)公開監(jiān)督組織和民主理財組織，推選的程序規(guī)范、手續(xù)齊全，全縣建立村務(wù)公開監(jiān)督組織和民主理財組織的村達100%，對新產(chǎn)生的民主理財人員全面進行了一次政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并頒發(fā)了《民主理財證》，執(zhí)行憑證理財，全縣共頒發(fā)理財證書1650份，發(fā)證率達100%。二是抓好鄉(xiāng)村財務(wù)清理。今年3、4月份，全縣普遍展開了以財務(wù)收支、集體債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資源發(fā)包、公益事業(yè)投入等為主要內(nèi)容的財務(wù)清理工作，各鎮(zhèn)能夠結(jié)合本地實際，各有側(cè)重，重點特別，抓住財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，認真組織財務(wù)清理。在清理過程中，做到理財與重點審計相結(jié)合，理財與問題處理相結(jié)合，理財與財務(wù)公開相結(jié)合，在全面民主理財?shù)幕A(chǔ)上，對64個村組進行了重點審計，形成專項審計報告，重點審計的面達25%，財務(wù)清理結(jié)果及時進行了公開。三是抓好財務(wù)問題剖析。6、7月份，我們先后利用一個多月的時間，對范水、夏集、沿河、小官莊、射陽、涇河、山陽等7個鎮(zhèn)，每個鎮(zhèn)2個村的財務(wù)收支、債務(wù)狀況等有關(guān)方面，進行了認真調(diào)查剖析，摸清了鄉(xiāng)村財務(wù)管理中存在的主要問題，及時進行匯報，引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。四是抓好財會隊伍素養(yǎng)提升。抓好財會人員素養(yǎng)，是提升鄉(xiāng)村財務(wù)管理水平的關(guān)鍵，為此，我們結(jié)合新會計制度公布實施，對全縣鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村財會人員進行了一次普訓(xùn)，系統(tǒng)地學習了新會計制度、財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)審計、村務(wù)公開、規(guī)范化管理等專業(yè)知識，這次參訓(xùn)人數(shù)為330人，參訓(xùn)率達100%，結(jié)合培訓(xùn)我們還對鎮(zhèn)、村財會人員進行了《會計上崗證》的年檢。11月份，我們又對鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)體系改革后的定崗人員，就如何進一步做好鄉(xiāng)村財務(wù)管理，促進財務(wù)管理規(guī)范化，進行了培訓(xùn)。五是抓好財務(wù)規(guī)范化試點示范。今年，我們在柳堡、望直港兩個鎮(zhèn)進行了鄉(xiāng)村財務(wù)規(guī)范化試點，通過完善制度，規(guī)范財務(wù)核算程序，強化財務(wù)檔案管理，提升民主管理水平和財務(wù)公開質(zhì)量等措施，扎實抓好規(guī)范化試點工作，取得較好效果，9月份順利通過市辦組織的驗收。二、提升“四個一〞工程質(zhì)量促進財務(wù)公開上水平執(zhí)行財務(wù)公開“四個一〞工程以來，有效地促進了財務(wù)公開工作的規(guī)范展開，進一步強化了鄉(xiāng)村財務(wù)民主管理意識，提升了財務(wù)管理的民主管理水平。據(jù)今年5月份檢查統(tǒng)計，全縣憑證理財、規(guī)范使用記錄簿、村民看法箱設(shè)置到位率基本達到100%。具體工作中我們注重三抓：一抓重點。在財務(wù)分開工作上，我們依據(jù)全縣實際狀況，抓住薄弱環(huán)節(jié)、落后鎮(zhèn)村，特別重點，推動工作平衡。對“四個一〞工程實施較差的鎮(zhèn)，分析原因，區(qū)別對待，有的通過多次與鎮(zhèn)分領(lǐng)導(dǎo)溝通，得到領(lǐng)導(dǎo)支持幫助解決，有的與農(nóng)經(jīng)負責人交流，通報全縣形勢，施加工作壓力，加快了全縣“四個一〞工程的到位率。二抓規(guī)范。財務(wù)公開的操作上，我們一直堅持“五統(tǒng)一〞制度，應(yīng)時確定公開內(nèi)容，抓住公開程序這個重點，堅持規(guī)范使用記錄簿和公開前的審核審批公開后的反饋看法查處。三抓督查。在抓整個面上公開的同時，我們對財務(wù)公開和“四個一〞工程實施工作不斷進行督查，查看財務(wù)公開陣地建設(shè)、公開資料管理、記錄簿的記載等，促進了這項工作的規(guī)范有序展開。三、特別“五項服務(wù)〞抓好農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)工作今年我們對農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)，主要做了三方面工作：1、總結(jié)經(jīng)驗。自從去年部分鎮(zhèn)展開農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)后，拓寬了農(nóng)經(jīng)服務(wù)領(lǐng)域，提升了農(nóng)經(jīng)地位，得到了地方黨委政府支持和重視，受到了當?shù)厝罕姎g迎。2、完善制度。為了確保農(nóng)經(jīng)一站式“窗口〞服務(wù)工作展開好，進一步方便農(nóng)民，更好地服務(wù)“三農(nóng)〞，制定和完善內(nèi)部相關(guān)制度顯得十分重要。為此，我們農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)規(guī)章制度進行了進一步的完善，對村賬代理、資產(chǎn)管理等制度作了完善，對鄉(xiāng)村審計、賬務(wù)程序等制度提出了新的要求。3、積極推開。在去年已展開5家的基礎(chǔ)上，今年又發(fā)展了夏集、安宜、射陽湖、涇河、安豐、曹甸等6個鎮(zhèn)，全縣共有10個鎮(zhèn)展開了農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)，占73%。四、積極指導(dǎo)村級債務(wù)化解促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展當前困擾鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展，影響基層組織建設(shè)的重要因素，就是村級集體債務(wù)繁重。今年以來，我們在剖析村級財務(wù)過程中，對村級債務(wù)進行了認真分析，弄清村級債務(wù)化解難的根本原因，并進行了專題匯報，針對我縣鄉(xiāng)村實際，對今年以及今后一段時期，村級債務(wù)化解工作，提出了具體看法。2.我想要一篇財務(wù)部的年度工作總結(jié),找財務(wù)處的總結(jié)，改一下用吧來源：財務(wù)處2006年工作總結(jié)2006年很快就要過去，回憶一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作，繁雜的分部門、分項目核算工作，財務(wù)預(yù)算、計劃執(zhí)行狀況的核算，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，財務(wù)規(guī)范的落實落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務(wù)新知識的學習與施行等等，全體財務(wù)處人員真是感慨萬千。“只要精神不滑坡，辦法總比困難〞，全體財務(wù)人員正是牢銘記住了這一點，始終銘記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過群策群力，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。2004年在學院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的狀況下，財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將2004年學院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下，不夠之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。一、財務(wù)會計核算方面〔一〕、精心制定會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚“凡事預(yù)則立〞，2004年學院全體財務(wù)人員在學院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學院的具體狀況和年度財務(wù)工作目標，通過會議研討、日常交流、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學習和再施行再總結(jié)等多種形式，事先依據(jù)學院發(fā)展目標對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、制定學院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。2004年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學院的財務(wù)工作目標，特別是學院規(guī)定每月5日必必需提供內(nèi)部分部門、分項目年度經(jīng)費計劃執(zhí)行狀況統(tǒng)計信息的狀況下，即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標——準確、及時的提供財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會計核算目標，每月按時、準確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力，學院財務(wù)處的工作成績，受到學院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?！捕场猿謺嫺镄?，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的狀況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成績由于學院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于學院開拓新的辦學途徑，學院采納新的核算體系，會計人員相對較少，會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等，引起的學院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項必需要我們在本來日常工作就比較緊的狀況下利用加班加點的時間來完成，全體財務(wù)人員從來不計較個人得失，2004年清理了大量歷史遺留的未達賬項，清理了大量的未付工程款項等等。為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學院的整體利益，確保學院的利益最大化，在進行賬務(wù)處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來學院統(tǒng)一按照的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算，馬上學院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采納經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進入成本，為學院節(jié)省大量的資金流出，為學院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。二、財務(wù)會計監(jiān)督方面財務(wù)處全體人員堅持從細小處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。強化財務(wù)印章的管理和使用，定期進行銀企資金的核對。確保學院資金的安全、完整。進一步強化資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采納專人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學院的所有。2009年財務(wù)工作總結(jié)和2021年工作計劃〔供你參照吧〕財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在2009年做了大量細致的工作：一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行使命，組織會計核算財務(wù)部的主要使命是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作使命。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際狀況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不夠進行了改善和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單〞，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置一般采購訂單和特別采購訂單，規(guī)范一般采購業(yè)務(wù)和特別采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行合格。三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用依據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營狀況和指標的完成狀況，協(xié)助各責任單位負責人強化經(jīng)營管理，提升經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面必需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，強化銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。五、強化財務(wù)管理制度建設(shè)，提升財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提升會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位使命、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的使命分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提升會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平常財務(wù)部通過展開定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。六、展開了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的2009年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提升團隊凝集力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。強化了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模式依據(jù)2009年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)狀況，財。原公布者：三一文庫三一文庫〔〕/工作總結(jié)范文/年終工作總結(jié)財務(wù)部門年終工作總結(jié)范文財務(wù)部門年終工作總結(jié)如何寫？那么，下面請參照給大家整理收集的財務(wù)部門年終工作總結(jié)范文，希望對大家有幫助。財務(wù)部門年終工作總結(jié)范文篇一：今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心工作計劃展開的，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部