《物流成本管理（第四版）》 試題及答案 項目六 倉儲成本管理

認識倉儲成本單項選擇題：1.傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流差別最大的是體現(xiàn)在()環(huán)節(jié)上。A.運輸B.配送C.庫存D.包裝2.以下有關傳統(tǒng)物流和現(xiàn)代物流的說法錯誤的是()。A.傳統(tǒng)的倉儲業(yè)是以收保管費為商業(yè)模式的,希望自己的倉庫是滿滿的,這種模式與物流的宗旨大致相同。B.現(xiàn)代物流以整合流程、協(xié)調(diào)上下游為己任,靜態(tài)庫存越少越好,其商業(yè)模式也建立在物流的總成本的考核之上。C.由于這兩類倉儲管理在商業(yè)模式上有著本質(zhì)區(qū)別,但是在具體操作上如入庫、出庫、分揀、理貨等方面又很難區(qū)別。D.在分析研究必須注意它們的異同之處,這些異同會體現(xiàn)在信息系統(tǒng)的結構上。3.倉儲持有成本是指為保持適當?shù)膸齑娑l(fā)生的成本,它可以分為()。A.資金占用成本和倉儲維護成本B.固定成本和變動成本C.倉儲運作成本和倉儲風險成本D.資金占用成本和倉儲風險成本4.以下物流成本中不屬于變動成本()。A.資金占用成本B.倉儲維護成本C.倉儲設備維護費用D.倉儲運作成本5.()是指當庫存的某些產(chǎn)品不由外部供應而是由企業(yè)自己生產(chǎn)時,企業(yè)為生產(chǎn)一批貨物而進行準備的成本。A.倉儲持有成本B.生產(chǎn)準備成本C.訂貨成本D.倉儲運作成本6.()是指儲存起來以備急需的物品。A.庫存B.儲存C.倉儲D.儲備7.()已成為供應鏈管理的核心環(huán)節(jié),這是因為它總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的結合部。A.裝卸搬運管理B.運輸管理C.倉儲管理D.配送管理二、多項選擇題：1.倉儲在物流中的消極作用包括()。A.固定費用支出B.利息損失和機會損失C.陳舊損失與跌價損失D.保險費用支出2.倉儲成本主要包括()。A.倉儲持有成本B.訂貨或生產(chǎn)準備成本C.缺貨成本D.在途庫存持有成本3.發(fā)生外部缺貨將導致的幾種情況()。A.延期交貨B.失銷C.失去客戶D.利潤降低4.倉儲管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理,是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行（）的過程。A.計劃B.組織C.控制D.協(xié)調(diào)5.倉儲在物流中的積極作用包括()。A.降低成本,提高效率B.有利于商品整合,提高附加值C.調(diào)節(jié)供需為銷售服務D.提高企業(yè)利潤6.企業(yè)可以采用哪些方法計算存貨的成本()。A.先進先出法B.后進先出法C.移動加權平均法D.加權平均法7.以下關于倉儲持有成本與訂貨成本的關系描述正確的是()。A.倉儲持有成本與訂貨成本隨著訂貨次數(shù)和訂貨規(guī)模的變化呈反方向變化。B.訂貨批量增加到某一臨界點時,訂貨成本的邊際節(jié)約額與持有成本的邊際增加額相等,這時總成本最大。C.隨著訂貨批量的不斷增加,訂貨成本的邊際節(jié)約額比持有成本的邊際增加額要小,導致總成本不斷減少。D.總成本呈U形變化。三、案例分析題青島啤酒企業(yè)集團在１９９８年時，年產(chǎn)量不過三十多萬噸，但是庫存就高達十分之一，既維持在３萬噸左右。這么高的庫存，引發(fā)生了幾個問題：占壓了相當大的流動資金，資金運作的效率低；庫存數(shù)量大，庫存分散。青島啤酒在倉儲改革中的巨大成功主要得益于其運用的新鮮度管理的物流系統(tǒng)，即現(xiàn)代物流管理制度。建立起銷售公司與各銷售分公司的物流、資金流、信息流合理、順暢的物流管理信息系統(tǒng)。根據(jù)以上內(nèi)容回答下列問題：結合青島啤酒在倉儲過程中擁有大量的庫存，分析一下倉儲在物流中的消極作用有哪些？作為本公司的負責人，你會從哪幾個方面考慮倉儲成本，在倉儲方面進行改革？青島啤酒在倉儲過程中進行改革，分析一下傳統(tǒng)倉儲和現(xiàn)代倉儲的區(qū)別？答案：一、單項選擇題1.C2.A3.B4.C5.B6.D7.C二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABCD7.AD三、案例分析題1.（1）固定費用支出（2）利息損失和機會損失（3）陳舊損失與跌價損失（4）保險費用支出（5）進貨、驗收、保管、發(fā)貨、搬運等項目支出2.倉儲成本可以從以下方面進行改革:倉儲持有成本、訂貨或生產(chǎn)準備成本、缺貨成本和在途庫存持有成本。3.傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流差別最大的也是體現(xiàn)在庫存環(huán)節(jié)上。傳統(tǒng)的倉儲業(yè)是以收保管費為商業(yè)模式的,希望自己的倉庫總是滿滿的,這種模式與物流的宗旨背道而馳。現(xiàn)代物流以整合流程、協(xié)調(diào)上下游為己任,靜態(tài)庫存越少越好,其商業(yè)模式也建立在物流總成本的考核之上。倉儲成本核算單項選擇題：1.物流過程需要經(jīng)過眾多的環(huán)節(jié),其中()是最為重要的環(huán)節(jié)。A.運輸過程B.倉儲過程C.配送過程D.搬運過程2.()是物流企業(yè)制定倉儲價格的主要依據(jù)。A.倉儲成本B.配送成本C.運輸成本D.搬運成本3.下列哪種計算方法可以具體掌握倉儲的實際狀態(tài),了解在哪些功能環(huán)節(jié)上有成本節(jié)約的空間,達到控制成本的目的()。A.按支付形態(tài)計算B.按倉儲項目計算C.按適用對象計算D.按貨物種類計算4.下列哪種計算方法可以計算出倉儲成本的總額，什么是耗用資金最多的項目,從而確認倉儲成本控制的重點()。A.按支付形態(tài)計算B.按倉儲項目計算C.按適用對象計算D.按貨物種類計算5.()突破了物流活動這個界限,而把成本核算深入到作業(yè)層次。A.計劃成本法B.作業(yè)成本法C.質(zhì)量成本法D.標準成本法6.作業(yè)成本法以作業(yè)為單位收集成本,并把“作業(yè)”的成本按作業(yè)動因分配到物流項目，具體步驟為()。①確認資源動因,將資源分配到作業(yè)②界定倉儲活動中涉及的各個作業(yè)③確認成本動因,將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務中④確認企業(yè)倉儲系統(tǒng)中涉及的資源A.②④③①B.①②③④C.②④①③D.②①④③二、多項選擇題：1.倉儲成本核算的意義包括()。A.提高對倉儲重要性的認識B.為合理制定倉儲價格提供依據(jù)C.有利于物流管理水平的提高D.有利于人們尋求降低倉儲成本的新途徑2.倉儲成本的計算可以采用的方法包括()。A.按支付形態(tài)計算B.按倉儲項目計算C.按適用對象計算D.按貨物種類計算3.一般物流企業(yè)倉儲成本主要包括()。A.倉庫人員(包括管理人員和操作人員)的工資。B.場地的折舊費C.設備的折舊費D.相關管理人員的管理費4.物流企業(yè)在選擇物流作業(yè)動因時,應考慮因素包括()。A.實際成本的相關度B.對組織行為的影響C.成本動因的計量成本D.成本動因的統(tǒng)計成本5.從國外企業(yè)倉儲成本管理的發(fā)展來看,大致可以分為()。A.倉儲成本認識階段B.倉儲成本發(fā)展階段C.物流項目成本管理階段D.倉儲成本控制階段6.根據(jù)貨物在保管過程中的支出,可將倉儲成本分為()。A.保管費B.倉庫管理人員的工資和福利費C.裝卸搬運費D.管理費用三、案例分析題美國的物流成本三要由三部分組成:一是庫存費用:二是運輸費用:三是管理費用，比較近20多年來的變化可以看出，還價成本在GDP中比例大體保持不變，而庫存費用比重降低是導致美國物流總成本比例下降的最主要的原因，這一比例由過去接近5%下降到不足4%，由此可見，降低庫存成本，加快用轉速度足美國現(xiàn)代物流發(fā)展的突出成績。也就是說利洞的源泉更集中在降低庫存，加速資金周轉方面。美國物流成本包括的三個部分各自有其測算的辦法，第一部分庫存費用是指花費在保存貨物的費用，除了包括倉儲、殘損、人力費用及保險和稅收費用外，還包括庫存占壓資金的利息、其中利息是當年美國商業(yè)利率來以全國商業(yè)庫存總金額得到的，把庫存占壓的資金利息加入物流成本，這是現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流費用計算的最大區(qū)別，只有這樣，降低物流成本和加速資金周轉速度才從根本利益上統(tǒng)一起來，美國庫存占壓資金的利息在美國物流企業(yè)平均流動資金周轉次數(shù)達到10次的條件下，不可小視。根據(jù)以上內(nèi)容回答下列問題：1.根據(jù)案例可以看出，美國的倉儲成本的高低直接影響物流成本，你能說出倉儲成本的核算給美國帶來哪些意義？2.為降低倉儲成本，你會從哪些方面核算呢？3.如果讓你計算出美國某公司的倉儲成本，你會采用哪幾種方法呢？答案：一、單項選擇題1．B2.A3.B4.A5.B6.C二、多項選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.AB5.AC6.ABCD三、案例分析題1.（1）提高對倉儲重要性的認識（2）為合理制定倉儲價格提供依據(jù)（3）有利于物流管理水平的提高2.（1）保管費（2）倉庫管理人員的工資和福利費（3）折舊費或租賃費（4）修理費（5）裝卸搬運費（6）管理費用（7）倉儲損失3.（1）按支付形態(tài)計算倉儲成本（2）按倉儲項目計算倉儲成本（3）按適用對象計算倉儲成本倉儲成本分析的方法單項選擇題：1.物流企業(yè)倉儲成本管理的核心內(nèi)容是()。A.確定合理的庫存量B.合理選擇適當?shù)挠嗀浄绞紺.確定倉庫合適的搬運工具D.合理利用倉庫空間2.取得成本的計算公式為()。A.TCa=F2+KcQ/2B.TCa=F1+KaD/Q+DUC.TCa=TCc+TCsD.TCa=F1+KaD/Q3.目前大多數(shù)企業(yè)最常采用的貨物訂購方式()。A.逐個補充訂貨方式B.經(jīng)濟訂貨批量C.定期訂貨方式D.定量訂貨方式4.關于影響倉儲成本的因素,下面描述錯誤的是()。A.從物資本身的特征來看,商品本身的性能不穩(wěn)定,易燃、易爆、易變質(zhì)的商品的庫存量要小一些。B.從物資管理方面來看,運輸條件的便利與否也是影響因素之一。C.從交通方面來看,運輸周期短的商品,可以保持較小的庫存量。運輸不便,運輸周期長的商品,應保持較高的庫存量。D.從物資的使用和銷售方面來看,一般銷售量增加,相應的庫存量就要減少。銷售量減少,庫存量相應會增加。5.()在采購過程中所發(fā)生的各種費用的總和。A.采購成本B.取得成本C.儲存成本D.缺貨成本6.在物資采購時,需要將()考慮在相關因素中。A.取得成本B.儲存成本C.運輸時間D.缺貨成本7.經(jīng)濟訂貨批量模型，又稱整批間隔進貨模型。EOQ模型適用于哪種儲存情況()。A.整批間隔進貨、不允許缺貨B.不間隔進貨C.允許缺貨D.不間斷進貨、允許缺貨8.某公司每年的銷售量為4000件,該零件的單位儲存成本為25元,一次訂貨成本為500元,該商品的經(jīng)濟訂購批量()件。A.400B.300C.350D.200二、多項選擇題：1.影響采購批量的成本因素包括()。A.取得成本B.儲存成本C.缺貨成本D.運輸時間2.物流企業(yè)的倉儲成本分析,應該從以下方面進行()。A.運輸時間B.取得成本C.儲存成本D.缺貨成本3.為了防止缺貨損失,在確定采購批量時,必須綜合考慮()等相關因素,以確定最佳的經(jīng)濟儲量。A.采購費用B.儲存費用C.運輸費用D.搬運費用4.與儲備資金多少有關的成本包括()。A.儲備資金的利息B.倉儲物資合理損耗成本C.儲備資金的相關的稅金D.物資裝卸搬運費5.經(jīng)濟訂貨批量模型所依據(jù)的假設包括()。A.一次訂貨量無最大最小限制B.訂貨提前期已知，為常量C.不允許缺貨D.采用固定量系統(tǒng)6.在存貨允許缺貨的情況下，與經(jīng)濟批量反方向變動的是()。A.每次進貨費用B.全年計劃進貨總量C.單位缺貨成本D.單位儲存成本7.下列選項中與經(jīng)濟訂貨批量有關的因素()。A.存貨年需用量B.一次訂貨成本C.儲存變動成本D.交貨期三、案例分析題日本豐田公司核心競爭力與高效率的來源一直是適時制生產(chǎn)方式。自從能源危機引進此種生產(chǎn)方式，豐田公司躋身于世界汽車制造業(yè)的領先地位。公司為充分發(fā)揮適時制的作用特意創(chuàng)造了兩個條件，第一點是使零部件供應商及其裝配廠盡可能靠近銷售市場，這樣直接降低了產(chǎn)品的運輸成本和時間成本,也減少了因庫存時間太長而浪費了存儲成本。第二點是產(chǎn)品規(guī)格變化小，不易出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，不會因缺貨而導致出現(xiàn)信譽問題，而且保證貨物間隔進貨，有利于采用適時制的生產(chǎn)流水線。根據(jù)以上內(nèi)容回答下列問題：1.結合日本豐田公司案例，如何來確定庫存量，有哪些因素影響呢？2.豐田公司在確保物流總成本最低,可以從哪些方面進行分析?3.豐田公司需要有一定的零部件儲備嗎?如何確定最佳保險儲備?答案：一、單項選擇題1．A2.B3.B4.D5.B6.C7.A8.A二、多項選擇題1.ABCD2.BCD3.AB4.ABC5.ABCD6.CD7.ABC三、案例分析題1.影響倉儲成本的因素（1）取得成本（2）儲存成本（3）缺貨成本（4）運輸時間2.物流企業(yè)的倉儲成本分析,應該從取得成本、儲存成本、缺貨成本三個方面進行。3.需要，需求量經(jīng)常會發(fā)生變化,交貨時間出于各種原因也可能延誤。這些不確定因素的存在,要求企業(yè)持有一定的保險儲備,以防止延誤、存貨短缺等造成的損失。在存貨短缺所造成的損失和保險儲備的儲存成本之間做出權衡,要使總成本達到最小。利用總成本公式計算出最佳保險儲備。總成本公式為:TC(S,B)=Cs+CB=KuSN+KBKC倉儲成本優(yōu)化控制單項選擇題：1.以下關于狹義的倉儲成本控制與廣義的倉儲成本控制的區(qū)別描述錯誤的是()。A.狹義的倉儲成本控制以完成預定儲存成本最小化為目標;廣義的倉儲成本控制以儲存成本限額為標準。B.狹義的倉儲成本控制是在執(zhí)行決策過程中努力實現(xiàn)儲存成本限額;廣義的倉儲成本控制還應包括正確選擇倉儲經(jīng)營方案,涉及制定倉儲決策的過程,包括倉儲成本預測和決策分析。C.狹義的倉儲成本控制僅限于有儲存成本限額的項目;廣義的倉儲成本控制不受這種限制,涉及企業(yè)的全部活動。D.狹義的倉儲成本控制是指降低儲存成本支出的絕對額,故又稱為絕對倉儲成本控制;廣義的倉儲成本控制還包括統(tǒng)籌安排倉儲成本分布、最佳經(jīng)濟儲存數(shù)量和最佳經(jīng)濟采購時間和數(shù)量等,實現(xiàn)倉儲成本的相對最低。2.()要求倉儲成本控制要能起到降低成本、糾正偏差的作用,并具有實用、方便、易于操作的特點。A.政策性原則B.經(jīng)濟原則C.分級歸口管理原則D.例外管理原則3.()是成本效益原則在倉儲成本控制中的體現(xiàn)。A.政策性原則B.經(jīng)濟原則C.分級歸口管理原則D.例外管理原則4.“四號定位”是用一組四位數(shù)字來確定存取位置的固定貨位方法,是我國手工管理中采用的科學方法。這四個號碼分別是()。A.庫號、架號、位號和層號B.庫號、架號、層號和位號C.庫號、層號、架號和位號D.架號、庫號、層號和位號5.()是儲存管理的準則之一,它能保證每個被儲物的儲存期不至過長,減少倉儲物的保管風險。A.防水、防火、防壓B.先進先出C.后進先出D.定量、定容、定位6.()是以作業(yè)為中心,通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理,最終計算產(chǎn)品成本、分析作業(yè)、改進作業(yè)、為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法。A.標準成本管理B.供應商管理庫存C.作業(yè)成本管理D.目標成本管理二、多項選擇題：1.倉儲成本優(yōu)化措施包括()。A.采用“先進先出”方式,減少倉儲物的保管風險B.提高儲存密度,提高倉容利用率C.采用有效的儲存定位系統(tǒng),提高倉儲作業(yè)效率D.加速周轉,提高單位倉容產(chǎn)出2.有效的先進先出方式包括()。A.貫通式(重力式)貨架系統(tǒng)B.“雙倉法”儲存C.電子計算機定位系統(tǒng)D.計算機存取系統(tǒng)3.倉儲成本的重要性主要體現(xiàn)在哪些方面()。A.倉儲成本控制是企業(yè)增加盈利的“第三利潤源”,直接服務于企業(yè)的最終目標。B.倉儲成本控制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎,把倉儲成本控制在同類企業(yè)的先進水平上,才有迅速發(fā)展的基礎。C.倉儲成本控制一旦失控,就會造成大量的資金沉淀,但未必嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。D.倉儲成本控制是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和擴展的主要保障。4.提高儲存密度,提高倉容利用率,采取的方法包括()。A.加大貨架的進深B.縮小庫內(nèi)通道寬度以增加儲存的有效面積C.減少庫內(nèi)通道數(shù)量以增加有效儲存面積D.采取高垛的方法,增加儲存的高度5.監(jiān)測清點的有效方式主要包括()。A.光電識別系統(tǒng)B.四號定位C.“五五化”堆碼D.電子計算機監(jiān)控系統(tǒng)6.行之有效儲存定位系統(tǒng)的方式主要包括()。A.“四號定位”方式B.“五五化”堆碼C.電子計算機定位系統(tǒng)D.6號定位法7.加速周轉速度，給企業(yè)帶來的好處包括()。A.資金周轉快B.資本效益高C.貨損貨差小D.倉庫吞吐能力增加8.供應商管理庫存的作用包括()。A.降低存貨B.提高供應鏈的持續(xù)改進能力C.減少供應商的數(shù)目D.加強供應商的伙伴關系9.成本控制的原則包括()。A.政策性原則B.經(jīng)濟原則C.例外管理原則D.分級歸口管理原則三、案例分析題上海通用汽車有限公司(SGM)是