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文檔簡(jiǎn)介
運(yùn)管平臺(tái)招標(biāo)文件一技術(shù)規(guī)格書(shū)一最終稿
上海軌道交通運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)(一期)
軟件開(kāi)發(fā)招標(biāo)
技術(shù)規(guī)格書(shū)
上海軌道交通運(yùn)營(yíng)管理中心
2015-06
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運(yùn)管平臺(tái)招標(biāo)文件一技術(shù)規(guī)格書(shū)一最終稿
目錄
1.總則........................................................................6
1.1術(shù)語(yǔ)及縮略語(yǔ)...........................................................6
1.2工程簡(jiǎn)介..............................................................6
1.3通用應(yīng)標(biāo)要求..........................................................7
1.3.1一般性要求.............................................................7
1.3.2服務(wù)響應(yīng)..............................................................8
1.3.3售后服務(wù)約定..........................................................8
1.4標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范............................................................9
1.4.1參照標(biāo)準(zhǔn)(不限于以下標(biāo)準(zhǔn))...........................................9
1.4.2參考標(biāo)準(zhǔn)(不限于以下標(biāo)準(zhǔn))...........................................9
1.4.3投標(biāo)人使用的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵照本章中有關(guān)具體標(biāo)準(zhǔn)的要求,如果采用的標(biāo)準(zhǔn)在本章中
沒(méi)有規(guī)定,須對(duì)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)加以說(shuō)明,當(dāng)推薦的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施規(guī)則等效于或優(yōu)于本招標(biāo)文
件技術(shù)要求時(shí),該標(biāo)準(zhǔn)才可能為最終用戶接受。投標(biāo)人應(yīng)清楚的說(shuō)明用于替代的標(biāo)準(zhǔn)或?qū)?/p>
際使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并提交推薦標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嵤┮?guī)范的中英文對(duì)照文本,對(duì)明顯的差異點(diǎn)要
做出說(shuō)明。....................................................................10
1.4.4投標(biāo)人所供應(yīng)的設(shè)備、器材、部件、材料及所完成的安裝詳圖應(yīng)完全符合上述標(biāo)
準(zhǔn),同時(shí)須符合下列單位提出的規(guī)范要求但不限于:..............................10
1.4.5計(jì)量單位.............................................................10
1.5現(xiàn)場(chǎng)條件..............................................................11
1.6工程竣工資料(不限于,至少提交以下內(nèi)容).............................11
2.投標(biāo)文件技術(shù)規(guī)格書(shū)的結(jié)構(gòu)和格式要求...........................................12
2.1投標(biāo)資料要求.........................................................12
2.1.1供貨清單..............................................................12
2.1.2負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目實(shí)施的人員組成名單,包括職務(wù)、項(xiàng)目中的職能、項(xiàng)目工作階段
及簡(jiǎn)單履歷。..................................................................12
2.1.3投標(biāo)技術(shù)響應(yīng)書(shū)以WORD格式編寫(xiě),在投標(biāo)時(shí)須提供電子介質(zhì)。............12
2.1.4項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃.........................................................12
2.1.5輔助資料表...........................................................12
2.1.6本章要求的資料及本章未描述的但為保證本項(xiàng)目投標(biāo)所需的其它資料。.........12
2.2投標(biāo)文件技術(shù)規(guī)格書(shū)要求...............................................12
2.3技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì)...........................................................14
2.4工程實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)文檔的提交和評(píng)審.................................14
3.總體建設(shè)要求.................................................................17
3.1項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)..........................................................17
3.2項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容.........................................................19
3.3建設(shè)周期要求.........................................................19
3.3.1建設(shè)周期安排表(僅供參考應(yīng)標(biāo)文件中應(yīng)完整填寫(xiě),所需文件和完成標(biāo)志為硬性
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運(yùn)管平臺(tái)招標(biāo)文件一技術(shù)規(guī)格書(shū)一最終稿
要求)20
3.3.2投標(biāo)方應(yīng)針對(duì)建設(shè)周期提出具體的實(shí)施建議,有效的安排時(shí)間和階段目標(biāo)..…21
3.3.3項(xiàng)目誤期和拖延責(zé)任...................................................21
3.4平臺(tái)規(guī)模和通用性能概述...............................................22
3.4.1使用人員數(shù)及并發(fā)量估算(僅供參考)...................................22
3.4.2系統(tǒng)平臺(tái)一般通用性能要求............................................22
3.5應(yīng)用開(kāi)發(fā)技術(shù)要求和應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)性能要求...............................22
3.5.1架構(gòu)技術(shù)要點(diǎn).........................................................22
3.5.2通用業(yè)務(wù)模塊要點(diǎn).....................................................23
3.5.3應(yīng)用開(kāi)發(fā)功能要點(diǎn).....................................................23
3.5.4應(yīng)用開(kāi)發(fā)性能要求.....................................................43
4.系統(tǒng)軟硬件要求..............................................................44
4.1硬件設(shè)備采購(gòu)列表.....................................................44
4.2安裝調(diào)試要求..........................................................45
4.3驗(yàn)收要求.............................................................46
5.應(yīng)用功能要求..............................................................46
5.1行車(chē)計(jì)劃管理系統(tǒng).....................................................46
5.1.1網(wǎng)絡(luò)開(kāi)行方案編制.....................................................46
5.1.2路網(wǎng)銜接方案編制.....................................................48
5.1.3分線列車(chē)運(yùn)行圖編制與調(diào)整.............................................49
5.1.4網(wǎng)絡(luò)列車(chē)運(yùn)行圖管理...................................................49
5.1.5網(wǎng)絡(luò)列車(chē)運(yùn)行圖審核與發(fā)布.............................................50
5.1.6運(yùn)行計(jì)劃評(píng)估管理.....................................................51
5.1.7網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行計(jì)劃仿真.....................................................51
5.1.8網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸能力評(píng)估.....................................................52
5.1.9網(wǎng)絡(luò)運(yùn)力資源配置.....................................................52
5.1.10網(wǎng)絡(luò)行車(chē)計(jì)劃的結(jié)果輸出...............................................53
5.2乘務(wù)計(jì)劃管理系統(tǒng).....................................................54
5.2.1乘務(wù)基礎(chǔ)信息管理.....................................................54
5.2.2線路乘務(wù)計(jì)劃編制.....................................................55
5.2.3多線共享的乘務(wù)計(jì)劃編制...............................................56
5.2.4乘務(wù)計(jì)劃管理.........................................................57
5.2.5計(jì)劃績(jī)效管理..........................................................57
5.2.6乘務(wù)出退勤管理.......................................................58
5.2.7狀態(tài)監(jiān)控及實(shí)時(shí)調(diào)整...................................................59
5.2.8實(shí)際績(jī)效管理.........................................................60
5.2.9乘務(wù)管理評(píng)價(jià)分析.....................................................61
5.3調(diào)度指揮管理系統(tǒng).....................................................62
5.3.1調(diào)度作業(yè)管理..........................................................62
5.3.2生產(chǎn)日?qǐng)?bào)管理.........................................................64
5.3.3調(diào)度命令管理.........................................................64
5.3.4電力運(yùn)行方案管理.....................................................65
5.4客流統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng).....................................................65
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5.4.1傳統(tǒng)客流分析.........................................................66
5.4.2斷面滿載率分析.......................................................67
5.4.3模塊化客流分析.......................................................68
5.4.4運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表.........................................................71
5.4.5網(wǎng)絡(luò)客流分析.............................................................................................................75
5.4.6網(wǎng)絡(luò)客流數(shù)據(jù)挖掘.....................................................78
5.4.7網(wǎng)絡(luò)客流趨勢(shì)分析.....................................................79
5.4.8行車(chē)分析..............................................................79
5.4.9運(yùn)營(yíng)中斷及延誤影響分析..............................................80
5.5客運(yùn)管理系統(tǒng).........................................................80
5.5.1客運(yùn)方案管理.........................................................80
5.5.2客運(yùn)預(yù)案管理.........................................................81
5.5.3客運(yùn)應(yīng)急演練.........................................................81
5.5.4客流預(yù)警聯(lián)動(dòng).........................................................81
5.5.5失物招領(lǐng)管理.........................................................82
5.5.6布崗管理.............................................................82
5.5.7紅黃牌管理...........................................................82
5.5.8專用通道開(kāi)行記錄.....................................................83
5.5.9投訴建議.............................................................83
5.5.10巡視管理.............................................................83
5.5.11客運(yùn)臺(tái)賬管理.........................................................83
5.5.12客運(yùn)報(bào)批.............................................................83
5.6質(zhì)量安全管理系統(tǒng).....................................................83
5.6.1防汛防臺(tái)管理.........................................................84
5.6.2客傷事件管理.........................................................84
5.6.3質(zhì)量事件管理.........................................................84
5.6.4預(yù)案庫(kù)................................................................84
5.6.5應(yīng)急演練.............................................................84
5.6.6安全對(duì)策分析.........................................................85
5.7施工管理系統(tǒng).........................................................85
5.8票務(wù)管理系統(tǒng).........................................................85
5.9運(yùn)營(yíng)信息管理系統(tǒng).....................................................85
5.9.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)...........................................................85
5.9.2信息采集..............................................................86
5.9.3信息加工及流轉(zhuǎn).......................................................86
5.9.4信息發(fā)布..............................................................86
5.9.5實(shí)際運(yùn)行圖接入.......................................................86
5.9.6M2C數(shù)據(jù)采集..........................................................87
5.9.7運(yùn)營(yíng)公司票務(wù)數(shù)據(jù)接入.................................................87
5.10運(yùn)營(yíng)事件管理..........................................................88
5.11運(yùn)營(yíng)協(xié)同管理系統(tǒng)......................................................88
5.11.1運(yùn)營(yíng)方案.............................................................88
5.11.2應(yīng)急演練.............................................................88
5.11.3事件管理.............................................................89
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5.11.4生產(chǎn)類文件發(fā)布.......................................................89
5.11.5新線接管.............................................................91
5.12運(yùn)營(yíng)分析評(píng)估系統(tǒng).....................................................93
5.12.1專業(yè)統(tǒng)計(jì)分析.........................................................93
5.12.2數(shù)據(jù)挖掘評(píng)估.........................................................93
5.12.3客流預(yù)測(cè)..............................................................93
5.12.4客流預(yù)警.............................................................96
5.12.5運(yùn)營(yíng)公司票務(wù)分析.....................................................97
5.13集成平臺(tái).............................................................98
5.14系統(tǒng)安全要求..........................................................98
5.15接口設(shè)計(jì)要求.........................................................98
5.16專題內(nèi)容..............................................................99
6.質(zhì)量保證...................................................................99
1.項(xiàng)目培訓(xùn)..................................................................100
8.產(chǎn)品售后及質(zhì)保服務(wù)要求....................................................100
8.1.1在維保期內(nèi)用戶應(yīng)享有以下服務(wù):.....................................100
8.1.2根據(jù)用戶要求,可在重要時(shí)刻進(jìn)行專人值守。保證重要時(shí)刻設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。101
8.1.3中標(biāo)方提供技術(shù)支持電話。...........................................101
8.1.4由于項(xiàng)目特殊性,要求中投標(biāo)方提供完整大型項(xiàng)目運(yùn)作維護(hù)體系方案,以保證系
統(tǒng)的正常運(yùn)行。...............................................................101
附錄一;甲供硬件清單...........................................................102
42U標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜,前后網(wǎng)孔門(mén)板,2個(gè)PDU........................................103
附錄二:甲供系統(tǒng)軟件清單.......................................................104
附錄三:甲供應(yīng)用軟件功能清單...................................................105
1.1調(diào)度指揮VI.0...........................................................105
1.2集成平臺(tái)VI.0...........................................................108
附錄四:系統(tǒng)功能工作量化標(biāo)準(zhǔn)(參考)...........................................110
1.1工作量評(píng)估單位.......................................................110
1.2工作量評(píng)估準(zhǔn)則......................................................110
1.3各模塊功能工作量化明細(xì)..............................................111
附錄五:軟件開(kāi)發(fā)功能業(yè)務(wù)范圍...................................................134
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1.總則
1.1術(shù)語(yǔ)及縮略語(yǔ)
請(qǐng)認(rèn)真閱讀,本章中使用粗體詞語(yǔ)的含義為以下通用術(shù)語(yǔ)及縮略語(yǔ)的定義。
1)工程:如果沒(méi)有特別指明,本規(guī)格書(shū)中的工程指本次運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)實(shí)施內(nèi)容所需
的項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、技術(shù)集成等工作和需求分析、標(biāo)準(zhǔn)制定、詳細(xì)設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)、
接口開(kāi)發(fā)、安裝調(diào)試、技術(shù)規(guī)格書(shū)設(shè)計(jì)等工程內(nèi)容。
2)投標(biāo)人:指參加工程投標(biāo),向招標(biāo)方提交投標(biāo)文件的公司實(shí)體。
3)集成商:負(fù)責(zé)工程實(shí)施管理、項(xiàng)目組織、技術(shù)管理的公司或組織,應(yīng)為投標(biāo)人。
4)監(jiān)理單位:是指投資建設(shè)主體以合約形式指定的負(fù)責(zé)整體工程質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)督與協(xié)
調(diào)單位。
5)最終用戶:承擔(dān)工程甲方項(xiàng)目管理的組織,或工程未來(lái)用戶。
6)IDD(InterfaceDefinitionDocument):接口定義文檔。
1.2工程簡(jiǎn)介
上海城市軌道交通發(fā)展十分迅速,已經(jīng)邁入了網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)管理的新階段。面對(duì)日益擴(kuò)
展的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),利用信息化技術(shù),保障軌道交通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理安全、高效、有序地運(yùn)轉(zhuǎn),
滿足乘客對(duì)軌道交通快速、安全、舒適、便捷、經(jīng)濟(jì)等特性不斷提高的服務(wù)需求,構(gòu)筑一
體化、立體化、智能化的城市交通體系,已成為上海軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)急需解決的問(wèn)
題。
運(yùn)管平臺(tái)是軌道交通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)組織、調(diào)度指揮、票務(wù)管理指揮和安全管理等業(yè)務(wù)
管理協(xié)同工作的統(tǒng)一平臺(tái),同時(shí)也是各類運(yùn)營(yíng)信息匯聚、管理、加工、再利用的中心,目
的是通過(guò)信息共享和業(yè)務(wù)管理協(xié)同,提升計(jì)劃階段的資源統(tǒng)籌能力、執(zhí)行階段的安全控制
能力和評(píng)估階段的智能分析能力,使運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)形成一個(gè)有機(jī)整體。運(yùn)管平臺(tái)包括行車(chē)計(jì)劃、
乘務(wù)管理、調(diào)度指揮、客運(yùn)管理、質(zhì)量安全管理、施工管理、票務(wù)管理、客流分析、運(yùn)營(yíng)信
息管理、運(yùn)營(yíng)協(xié)同管理、運(yùn)營(yíng)事件管理、運(yùn)營(yíng)分析評(píng)估、集成平臺(tái)等13個(gè)子系統(tǒng)組成。
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運(yùn)管平臺(tái)招標(biāo)文件一技術(shù)規(guī)格書(shū)一最終稿
本次工程招標(biāo)范圍為:行車(chē)計(jì)劃、乘務(wù)管理、調(diào)度指揮(優(yōu)化改造)、客運(yùn)管理、質(zhì)
量安全管理、施工管理(集成)、票務(wù)管理(集成)、客流分析、運(yùn)營(yíng)信息管理、運(yùn)營(yíng)協(xié)
同管理、運(yùn)營(yíng)事件管理(集成)、運(yùn)營(yíng)分析評(píng)估、集成平臺(tái)(優(yōu)化改造)等應(yīng)用軟件功能
實(shí)現(xiàn)以及相關(guān)功能所需硬件設(shè)備(移動(dòng)乘務(wù)PAD含(3G上網(wǎng)卡)、乘務(wù)出勤PAD、乘務(wù)管
理應(yīng)用終端電腦、讀卡器)的采購(gòu)、安裝服務(wù)過(guò)程。
項(xiàng)目所需的網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)及系統(tǒng)軟件均由甲方提供,詳見(jiàn)【附錄一】、【附錄二】。
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展示層■瀏覽器■桌面客戶端■移動(dòng)設(shè)備
行車(chē)計(jì)劃乘務(wù)管理客流分析客運(yùn)管理質(zhì)品安全
集
集
團(tuán)
團(tuán)
運(yùn)營(yíng)協(xié)同運(yùn)營(yíng)信息
信
信
息
息
標(biāo)
安
集成平臺(tái)
準(zhǔn)
全
體
體
系
系
【注】紅框部分標(biāo)識(shí)此次運(yùn)管平臺(tái)建設(shè)范圍,其中紅色模塊標(biāo)識(shí)新增部分,綠色模塊標(biāo)識(shí)
對(duì)既有系統(tǒng)功能的優(yōu)化、改造、集成,黃色標(biāo)識(shí)集成接入的系統(tǒng)。
1.3通用應(yīng)標(biāo)要求
1.3.1一般性要求
?投標(biāo)人必須根據(jù)本文件的要求在投標(biāo)時(shí)提供投標(biāo)技術(shù)規(guī)格書(shū),在投標(biāo)技術(shù)規(guī)格書(shū)中,投
標(biāo)人必須清楚地描述自己對(duì)工程目標(biāo)、業(yè)務(wù)和功能需求的理解,并對(duì)業(yè)務(wù)和功能要求進(jìn)
行展開(kāi)描述。投標(biāo)人對(duì)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)方案的描述將作為投標(biāo)人的承諾,一旦中標(biāo)后將無(wú)條
件執(zhí)行。
?本文件僅指工程的主要要求,不應(yīng)作為完整的詳細(xì)要求,投標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)所供系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、
設(shè)備的選型,并保證符合招標(biāo)文件的要求。同時(shí),投標(biāo)人應(yīng)提供本文件中未描述的,但
為保證系統(tǒng)或設(shè)備能正常有效運(yùn)行所必需的設(shè)備、附件、軟件、工具等的詳細(xì)要求,并
在投標(biāo)文件中提供相關(guān)功能的詳細(xì)描述。
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運(yùn)管平臺(tái)招標(biāo)文件一技術(shù)規(guī)格書(shū)一最終稿
?對(duì)于本文件要求的內(nèi)容,以及為滿足本文件要求投標(biāo)人應(yīng)該補(bǔ)充的內(nèi)容,投標(biāo)人須在投
標(biāo)技術(shù)規(guī)格書(shū)的第一部分重點(diǎn)論述,并在投標(biāo)技術(shù)規(guī)格中的第二部分按本文件規(guī)定的順
序、逐條、無(wú)遺漏地進(jìn)行實(shí)質(zhì)性應(yīng)答。
?投標(biāo)文件必須提供本項(xiàng)目采購(gòu)要求中應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)的原廠商證明或原廠商對(duì)本項(xiàng)目的
授權(quán)證明。
?投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)必須根據(jù)招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)應(yīng)用產(chǎn)品(如中間件、成熟第三方軟件、
成熟己方軟件產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)平臺(tái)、技術(shù)條件和環(huán)境)的介紹和業(yè)績(jī)介紹。
?投標(biāo)人應(yīng)保證所提供的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、成熟第三方軟件、應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)的技術(shù)支持服
務(wù)能保障到工程質(zhì)保期結(jié)束。
?投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)時(shí)承諾:在中標(biāo)和合同生效后,必須按本文件的要求完成工程的需求整
理及確認(rèn)、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)驗(yàn)室測(cè)試和管理、系統(tǒng)集成及管理、培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安裝、現(xiàn)場(chǎng)
調(diào)試、測(cè)試及初驗(yàn)、試運(yùn)行、最終驗(yàn)收及售后服務(wù)等工作,并按上述順序向最終用戶移
交所需的資料?;工程范圍內(nèi)設(shè)備的選型、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、安裝、調(diào)試及初驗(yàn)、試運(yùn)行、最
終驗(yàn)收及售后服務(wù)等工作,并按上述順序向最終用戶移交所需的資料。
?投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)時(shí)提供演示的電子資料
1.3.2服務(wù)響應(yīng)
?最大故障恢復(fù)時(shí)間24小時(shí)。
?如雙機(jī)系統(tǒng)全面癱瘓,需要2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)。
?本地化維護(hù)團(tuán)隊(duì)。
請(qǐng)投標(biāo)方詳細(xì)說(shuō)明服務(wù)、維護(hù)的應(yīng)對(duì)方案。
1.3.3售后服務(wù)約定
?硬件設(shè)備和系統(tǒng)軟件的質(zhì)保期從設(shè)備到貨后開(kāi)箱驗(yàn)收之日起開(kāi)始計(jì)算,質(zhì)保期1年;
?集成服務(wù)質(zhì)保期以系統(tǒng)驗(yàn)收文件簽發(fā)之日起計(jì)算,質(zhì)保期1年;
?詳細(xì)說(shuō)明服務(wù)售后責(zé)任期內(nèi)的測(cè)試、培訓(xùn)、試運(yùn)行、移交、文檔等售后一纜子應(yīng)對(duì)方案。
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運(yùn)管平臺(tái)招標(biāo)文件一技術(shù)規(guī)格書(shū)一最終稿
1.4標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
1.4.1參照標(biāo)準(zhǔn)(不限于以下標(biāo)準(zhǔn))
在本規(guī)定中引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,應(yīng)是在投標(biāo)截止日期之前30天內(nèi)尚在通用的或最新版
本標(biāo)準(zhǔn)。所有提供產(chǎn)品(包括系統(tǒng)和設(shè)備)的設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、測(cè)試、驗(yàn)收等標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織及國(guó)際、國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)已實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)。
這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括但不限于:
?《上海申通地鐵集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》;
?《上海軌道交通運(yùn)營(yíng)管理信息化平臺(tái)建設(shè)一一需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》
?《上海軌道交通運(yùn)營(yíng)管理信息化平臺(tái)建設(shè)一一業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及流程梳理》
?《軌道交通網(wǎng)絡(luò)信息化規(guī)劃指導(dǎo)綱要》
?《城市軌道交通項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)范》(GB50722-2011)
?《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)要求》
?《信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)實(shí)施指南》
?《信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》
?其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
要求投標(biāo)人列出所使用的具體標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
1.4.2參考標(biāo)準(zhǔn)(不限于以下標(biāo)準(zhǔn))
?軟件工程術(shù)語(yǔ)GB/T11457-89
?軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范GB8566-88
?軟件維護(hù)指南GB/T14079-93
?計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南GB8567-88
?質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)第三部分GB/T19000394
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?質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)ISO9000-3
?軟件配置管理ISO/TC176
等規(guī)范。
1.4.3投標(biāo)人使用的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵照本章中有關(guān)具體標(biāo)準(zhǔn)的要求,如果采
用的標(biāo)準(zhǔn)在本章中沒(méi)有規(guī)定,須對(duì)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)加以說(shuō)明,當(dāng)推薦的標(biāo)
準(zhǔn)與實(shí)施規(guī)則等效于或優(yōu)于本招標(biāo)文件技術(shù)要求時(shí),該標(biāo)準(zhǔn)才可能為最
終用戶接受。投標(biāo)人應(yīng)清楚的說(shuō)明用于替代的標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嶋H使用的標(biāo)準(zhǔn)和
規(guī)范,并提交推薦標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嵤┮?guī)范的中英文對(duì)照文本,對(duì)明顯的差異點(diǎn)
要做出說(shuō)明。
1.4.4投標(biāo)人所供應(yīng)的設(shè)備、器材、部件、材料及所完成的安裝詳圖
應(yīng)完全符合上述標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)須符合下列單位提出的規(guī)范要求但不限于:
?上海申通地鐵集團(tuán)有限公司
?上海市交通管理部門(mén)
?上海市消防局
?上海市環(huán)保局
?上海市勞動(dòng)局
?中華人民共和國(guó)國(guó)家固定滅火系統(tǒng)和耐火構(gòu)件質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心
?任何對(duì)該部分招標(biāo)的法規(guī)和規(guī)定有解釋權(quán)的政府權(quán)威部門(mén)。
1.4.5計(jì)量單位
投標(biāo)人在投標(biāo)文件中必須采用國(guó)際計(jì)量單位制。
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1.5現(xiàn)場(chǎng)條件
在本章中描述的所有貨物應(yīng)能在下列現(xiàn)場(chǎng)條件下長(zhǎng)期、穩(wěn)定的工作。
運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)實(shí)施內(nèi)容主中心位于恒通大樓21樓上層網(wǎng)機(jī)房:上海地處北亞熱帶東亞
季風(fēng)盛行地區(qū),氣候溫和、濕潤(rùn),雨量適中,四季分明,冬夏長(zhǎng),春秋短?
?室內(nèi)溫度:0℃?40℃。
?室內(nèi)最大相對(duì)濕度:日平均不大于95%(25℃時(shí)),月平均不大于90機(jī)25℃時(shí))。
?地震地面加速度:水平加速度不超過(guò)0.2G,垂直加速度不超過(guò)0.1G。
?電力供應(yīng):TN-S制
?額定電壓為380V/220V,電壓波動(dòng)率:土10%
?額定頻率為50Hz,頻率波動(dòng)率:±2%
?接地電阻不大于1Q
?連續(xù)工作時(shí)間:全年每天連續(xù)工作24小時(shí)
1.6工程竣工資料(不限于,至少提交以下內(nèi)容)
序號(hào)名稱(類)備注
1.變更通知匯編
2.設(shè)備、軟件合格證、產(chǎn)地證明
3.設(shè)備、軟件檢測(cè)證明
4.安裝過(guò)程質(zhì)量記錄
5.缺陷處理
6.不同階段調(diào)試報(bào)告
7.竣工檢驗(yàn)報(bào)告
8.試運(yùn)行記錄
9.工程量清單
10.項(xiàng)目工作報(bào)告
11.程序源代碼文件
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12.獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心算法、模型和軟件包模塊或者成果
所有竣工資料按照GB705-88、GB10609,33-89編制,并同時(shí)提供電子文件。
投標(biāo)方須詳細(xì)列出提供資料清單,包括份數(shù)、資料形式及提供時(shí)間等,特別是系統(tǒng)實(shí)施
過(guò)程中的詳細(xì)的軟、硬件安裝配置報(bào)告,系統(tǒng)性能調(diào)試報(bào)告,以及在系統(tǒng)驗(yàn)收時(shí),除提供系
統(tǒng)驗(yàn)收交工文檔外,還必須提供所有軟、硬件日常操作、維護(hù)文檔資料。
2.投標(biāo)文件技術(shù)規(guī)格書(shū)的結(jié)構(gòu)和格式要求
2.1投標(biāo)資料要求
投標(biāo)人須在投標(biāo)時(shí)提供以下的資料并按要求整理到投標(biāo)技術(shù)規(guī)格書(shū)中:
2.1.1供貨清單
2.1.2負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目實(shí)施的人員組成名單,包括職務(wù)、項(xiàng)目中的職
能、項(xiàng)目工作階段及簡(jiǎn)單履歷。
2.1.3投標(biāo)技術(shù)響應(yīng)書(shū)以WORD格式編寫(xiě),在投標(biāo)時(shí)須提供電子介質(zhì)。
2.1.4項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
2.1.5輔助資料表
2.1.6本章要求的資料及本章未描述的但為保證本項(xiàng)目投標(biāo)所需的其
它資料。
2.2投標(biāo)文件技術(shù)規(guī)格書(shū)要求
以下為規(guī)定的投標(biāo)技術(shù)方案的目錄結(jié)構(gòu),投標(biāo)人可以在此框架上進(jìn)行補(bǔ)充和完善:
第一部分技術(shù)方案詳述
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本部分是投標(biāo)人在理解招標(biāo)說(shuō)明和要求后,由投標(biāo)人在招標(biāo)要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行編
寫(xiě)。
內(nèi)部包括但不限于以下內(nèi)容:
/一:總體技術(shù)說(shuō)明
投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)需求說(shuō)明書(shū)的有關(guān)要求,詳細(xì)論述所供產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)及其投
標(biāo)所采用的方案。編制要求:
?內(nèi)容應(yīng)該是系統(tǒng)的、完整的、全面的;
?應(yīng)該具有可行性、合理性、可操作性;
?中標(biāo)人的該部分內(nèi)容將是構(gòu)成合同附件的重要組成部分;
?每部分需獨(dú)立成章。
/二:賣(mài)方供貨的軟/硬件設(shè)備范圍及產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格
/三:賣(mài)方保證的指標(biāo)和考核辦法
/四:分項(xiàng)價(jià)格明細(xì)表
/五:設(shè)備布置及系統(tǒng)布置圖
/六:實(shí)施計(jì)劃
?投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)需求說(shuō)明書(shū)的工程計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時(shí)間編寫(xiě)工程執(zhí)行計(jì)劃,并對(duì)節(jié)點(diǎn)時(shí)
間作出完全相應(yīng)。
/七:項(xiàng)目管理方案
包含但不限于:
?項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu):
?項(xiàng)目管理計(jì)劃及工作內(nèi)容;
?項(xiàng)目主要人員配置;
?投標(biāo)人在各個(gè)階段應(yīng)負(fù)的責(zé)任范圍。
/A:招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書(shū)中提出的獨(dú)立應(yīng)答部分和專題應(yīng)答內(nèi)容
第二部分技術(shù)規(guī)格要求的詳細(xì)應(yīng)答
本部分是對(duì)招標(biāo)技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)按順序、按編號(hào)、無(wú)遺漏地進(jìn)行逐條實(shí)質(zhì)性應(yīng)答。
第三部分技術(shù)規(guī)格偏離表
本部分是投標(biāo)人投標(biāo)技術(shù)方案對(duì)要求內(nèi)容的偏差情況以及理由。
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第四部分投標(biāo)方相關(guān)證明文件
*投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)技術(shù)招標(biāo)文件規(guī)定提供相關(guān)資質(zhì)要求、產(chǎn)品原廠或原廠授權(quán)證明等有效
證明文件,帶“*”項(xiàng)的任一項(xiàng)未提供按廢標(biāo)處理。
2.3技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì)
由中標(biāo)方負(fù)責(zé)所有的技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作,含組織、安排設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì),并確保各方面工作能夠
按時(shí)完成。負(fù)責(zé)支付業(yè)主方參加人員的人數(shù)、天數(shù)的會(huì)務(wù)、食宿、差旅等費(fèi)用。
技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì)至少組織2次,在合同簽訂后按工程節(jié)點(diǎn)并與業(yè)主方協(xié)商確認(rèn)后適時(shí)安排。
第一次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì),即中標(biāo)方的設(shè)計(jì)階段由業(yè)主方審核其技術(shù)規(guī)格文件,確認(rèn)系統(tǒng)和設(shè)
備的功能,技術(shù)參數(shù),軟、硬件配置等。進(jìn)一步澄清系統(tǒng)接口問(wèn)題,落實(shí)下階段設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)
議工作。會(huì)議至少安排2天。業(yè)主方至少10人參與。
第二次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì),即中標(biāo)方的詳細(xì)設(shè)計(jì)階段,包括數(shù)據(jù)協(xié)議、優(yōu)化、功能優(yōu)化和實(shí)施,
確定測(cè)試方案和過(guò)渡技術(shù)措施。會(huì)議至少安排3天,業(yè)主方至少10人參與。
以上會(huì)議不限于此,為確保工程實(shí)施,中標(biāo)方應(yīng)根據(jù)工程具體進(jìn)展情況和業(yè)主方的需要
做相應(yīng)調(diào)整,業(yè)主方有權(quán)要求增開(kāi)必要的會(huì)議。以上工作均不可增加額外費(fèi)用。
2.4工程實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)文檔的提交和評(píng)審
應(yīng)按照IS09001管理流程嚴(yán)格執(zhí)行工程實(shí)施過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),建議個(gè)階段提供的文檔
和評(píng)審要求。
是否需
序號(hào)階段文檔名稱(參考)備注
要評(píng)審
1應(yīng)標(biāo)商務(wù)文件卷是
投標(biāo)階段評(píng)標(biāo)
2應(yīng)標(biāo)技術(shù)文件卷是
3需求分析規(guī)格書(shū)是
系統(tǒng)整體概要設(shè)計(jì)(軟概要設(shè)計(jì)結(jié)束后一并由建設(shè)方組織
4概要設(shè)計(jì)是
硬件體系設(shè)計(jì))評(píng)審,相關(guān)費(fèi)用由中標(biāo)方承擔(dān)
5系統(tǒng)分析說(shuō)明書(shū)(軟件是
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運(yùn)管平臺(tái)招標(biāo)文件—技術(shù)規(guī)格書(shū)—最終稿
詳細(xì)設(shè)計(jì))
接口分析說(shuō)明書(shū)(接口
6是
詳細(xì)設(shè)計(jì))
硬件平臺(tái)安裝、調(diào)試詳由建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、中標(biāo)實(shí)施方和
7是
細(xì)方案邀請(qǐng)專家內(nèi)部評(píng)審
設(shè)備安裝硬件平臺(tái)安裝、調(diào)試記
8否
調(diào)試錄
硬件平臺(tái)安裝調(diào)試報(bào)
9否
告
數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)環(huán)境搭建由建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、中標(biāo)實(shí)施方和
10是
報(bào)告邀請(qǐng)專家內(nèi)部評(píng)審
由建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、中標(biāo)實(shí)施方和
11備份措施和策略設(shè)計(jì)是
邀請(qǐng)專家內(nèi)部評(píng)審
開(kāi)發(fā)日志及相應(yīng)階段
12否
報(bào)告
由建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、中標(biāo)實(shí)施方和
13軟件系統(tǒng)部署報(bào)告是
邀請(qǐng)專家內(nèi)部評(píng)審
應(yīng)用開(kāi)發(fā)
由建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、中標(biāo)實(shí)施方和
14第三方測(cè)評(píng)支持文檔是
邀請(qǐng)專家內(nèi)部評(píng)審
由建設(shè)方組織專家評(píng)審,相關(guān)費(fèi)用
15第三方軟件測(cè)評(píng)報(bào)告是
由測(cè)評(píng)報(bào)告提供方承擔(dān)
由建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、中標(biāo)實(shí)施方協(xié)
設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議應(yīng)答和商就本階段關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行會(huì)議,由
16否
中間階段工作報(bào)告中標(biāo)實(shí)施方提供會(huì)后應(yīng)答文件和中
間階段工作報(bào)告
17上線前應(yīng)用測(cè)試方案是
18應(yīng)用上線方案是由建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、中標(biāo)實(shí)施方和
上線準(zhǔn)備
應(yīng)用上線應(yīng)急預(yù)案和邀請(qǐng)專家內(nèi)部評(píng)審
19是
支持報(bào)告
自測(cè)報(bào)告(應(yīng)用功能和
20否
性能測(cè)試報(bào)告)
試運(yùn)行
21壓力測(cè)試報(bào)告否
22用戶測(cè)試報(bào)告否
第15頁(yè)第15頁(yè)第15頁(yè)
運(yùn)管平臺(tái)招標(biāo)文件—技術(shù)規(guī)格書(shū)—最終稿
23培訓(xùn)教材是由建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、中標(biāo)實(shí)施方和
24運(yùn)行維護(hù)報(bào)告是邀請(qǐng)專家內(nèi)部評(píng)審
按照招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書(shū)中所涉驗(yàn)收文
檔要求,由中標(biāo)實(shí)施方提供驗(yàn)收文
25驗(yàn)收驗(yàn)收文檔是
件,建設(shè)方組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理及相關(guān)
專家進(jìn)行評(píng)審
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運(yùn)管平臺(tái)招標(biāo)文件一技術(shù)規(guī)格書(shū)一最終稿
3.總體建設(shè)要求
3.1項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
對(duì)照未來(lái)上海城市軌道交通系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理綜合信息化平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo),各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的
總體建設(shè)目標(biāo)可歸納為:能夠滿足2015年上海軌道交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)模(15條線、約580KM線網(wǎng)
規(guī)模)需要,
(1)建成以網(wǎng)絡(luò)行車(chē)計(jì)劃與銜接方案的協(xié)調(diào)編制、網(wǎng)絡(luò)列車(chē)運(yùn)行圖的集中管理、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)
力資源的優(yōu)化配置,以及列車(chē)運(yùn)行圖數(shù)據(jù)的充分共享為目標(biāo)的行車(chē)計(jì)劃管理系統(tǒng)。
(2)建成以網(wǎng)絡(luò)乘務(wù)人員統(tǒng)籌全局化、乘務(wù)計(jì)劃編制智能化、計(jì)劃實(shí)施發(fā)布快速化、乘
務(wù)日常管理科學(xué)化、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析精細(xì)化為目標(biāo),能夠?qū)崿F(xiàn)各線路及全網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和
資源的統(tǒng)一管理、乘務(wù)員信息管理、線路層計(jì)劃的編制與調(diào)整、乘務(wù)計(jì)劃發(fā)布與實(shí)
施、乘務(wù)員值乘管理和日常運(yùn)用管理及績(jī)效分析評(píng)估等功能的乘務(wù)管理系統(tǒng)。
(3)在既有的調(diào)度指揮系統(tǒng)VI.0基礎(chǔ)上,對(duì)業(yè)務(wù)操作方式進(jìn)行優(yōu)化,包括交接班閱讀主
動(dòng)提示、調(diào)令的下發(fā)跟蹤、電力運(yùn)行方案管理以及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)功能等,并將非正常
行車(chē)的業(yè)務(wù)納入信息化管理,進(jìn)一步涵蓋調(diào)度指揮的所有日常業(yè)務(wù)管理。結(jié)合車(chē)地
通訊技術(shù)的逐步完善,實(shí)現(xiàn)如司機(jī)受令等相關(guān)調(diào)度功能的業(yè)務(wù)延伸。
(4)建成以提高車(chē)站客運(yùn)組織能力和客運(yùn)服務(wù)能力的客運(yùn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)客流組織方案
的信息化管理、客運(yùn)設(shè)備信息化管理、大客流處置的信息化管理、客運(yùn)服務(wù)管理的
信息化。
(5)建成以提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)安全為目標(biāo),以應(yīng)急預(yù)案及演練和運(yùn)營(yíng)事件上報(bào)、處置、
跟蹤、分析全流程管控為抓手的質(zhì)量安全管理系統(tǒng)。
(6)從業(yè)務(wù)、流程、數(shù)據(jù)三個(gè)層面對(duì)原先獨(dú)立運(yùn)行的上海地鐵施工管理平臺(tái)
(http://10.201.1.1)進(jìn)行整合,納入運(yùn)管平臺(tái)。
(7)通過(guò)集成平臺(tái)數(shù)據(jù)交互模塊實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有票務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)接,獲取相關(guān)票務(wù)數(shù)據(jù),通
過(guò)自動(dòng)化手段對(duì)票務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工形成相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。
(8)建成以科學(xué)合理地確定和預(yù)測(cè)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)條件下的客運(yùn)需求、客流性質(zhì)、時(shí)空分布
特點(diǎn)與規(guī)律為目標(biāo),充分利用軌道交通客流原始數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)資料,借助軌道交通網(wǎng)
絡(luò)化運(yùn)營(yíng)組織基本理論和數(shù)學(xué)模型,集網(wǎng)絡(luò)客流管理、路網(wǎng)運(yùn)輸計(jì)劃編制與審核、
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行圖管理以及網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件管理于一體,進(jìn)而對(duì)列車(chē)運(yùn)行計(jì)劃制定、運(yùn)能運(yùn)
第17頁(yè)第17頁(yè)第17頁(yè)
運(yùn)管平臺(tái)招標(biāo)文件一技術(shù)規(guī)格書(shū)一最終稿
量配置、運(yùn)營(yíng)成本控制、服務(wù)水平提高等提供有力支持的客流精細(xì)化統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)。
(9)建成地鐵運(yùn)營(yíng)信息管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)信息的自動(dòng)采集和圖形化展示,業(yè)務(wù)數(shù)
據(jù)的對(duì)內(nèi)、對(duì)外的采集、加工、流轉(zhuǎn)、發(fā)布等功能。
(10)建成地鐵運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)協(xié)同平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨組織、跨專業(yè)的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)。
(11)將原先獨(dú)立運(yùn)行的上海地鐵事件綜合接報(bào)和處置
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