集團(tuán)有限責(zé)任公司獎(jiǎng)懲管理制度

集團(tuán)有限責(zé)任公司獎(jiǎng)懲管理制度第一章總則第一條

目的為了加強(qiáng)某某市XXX發(fā)展（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）正常的工作秩序，規(guī)范員工的行為，特制定本制度。第二條

管理對(duì)象通過對(duì)員工行為表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)或懲處，達(dá)到榜樣鼓勵(lì)或者警示避免對(duì)作用，從而引導(dǎo)全體員工的行為規(guī)范。第三條

適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司；下屬子公司根據(jù)各自實(shí)際情況，依據(jù)本制度，制定本企業(yè)的獎(jiǎng)懲管理制度。第四條

基本原則員工獎(jiǎng)懲應(yīng)公平、公正、公開、及時(shí)、有據(jù)，以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，輔以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為原則。第二章

組織分工與職責(zé)第五條員工獎(jiǎng)懲工作領(lǐng)導(dǎo)小組集團(tuán)公司成立員工獎(jiǎng)懲工作領(lǐng)導(dǎo)小組：總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，成員由集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人組成。主要負(fù)責(zé)審定集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)懲管理制度；決定員工獎(jiǎng)懲重大事項(xiàng)等。第六條獎(jiǎng)懲管理部門集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)懲工作辦公室設(shè)在人力資源部，負(fù)責(zé)歸口管理集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)懲工作，具體職責(zé)如下：（一）負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司獎(jiǎng)懲管理制度；（二）負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)公司獎(jiǎng)懲決定以及整理歸檔等工作。集團(tuán)公司各部門員工應(yīng)當(dāng)遵守本制度，并負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲提出建議，提供獎(jiǎng)懲依據(jù)。第三章

獎(jiǎng)勵(lì)第七條獎(jiǎng)勵(lì)方式員工獎(jiǎng)勵(lì)形式包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種方式。（一）非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：包括通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、記大功；（二）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：包括酌情予以一次性獎(jiǎng)金。第八條

獎(jiǎng)勵(lì)范圍員工有以下行為表現(xiàn)的，應(yīng)給予非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：行為表現(xiàn)結(jié)果非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)品行優(yōu)良、專業(yè)能力超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者在專業(yè)領(lǐng)域起到一定模范帶頭作用通報(bào)表?yè)P(yáng)品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者有具體事例通報(bào)表?yè)P(yáng)對(duì)集團(tuán)主要業(yè)務(wù)工作有重大拓展或改革具有實(shí)效者有具體事例記功執(zhí)行緊急、重要任務(wù)依限完成者有具體事例記功協(xié)助消滅集團(tuán)意外事件，或重大變故，使集團(tuán)公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者有具體事例記功協(xié)助辦理重要業(yè)務(wù)，成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者有具體事例記功對(duì)集團(tuán)主要業(yè)務(wù)管理有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者有具體事例記大功辦理重要業(yè)務(wù)，成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者有具體事例記大功消滅集團(tuán)意外事件，或重大變故，使集團(tuán)公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者有具體事例記大功在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者有具體事例記大功遇到意外事件或?yàn)?zāi)害，隨機(jī)應(yīng)變處理得當(dāng)，減少或避免公司損失減少或避免公司損失，不足10

萬元通報(bào)表?yè)P(yáng)減少或避免公司損失10

萬元通報(bào)表?yè)P(yáng)按照減少或避免公司損失金額的1%計(jì)提減少或避免公司損失50

萬元通報(bào)表?yè)P(yáng)按照減少或避免公司損失金額的0.5%計(jì)提減少或避免公司損失100

萬元通報(bào)表?yè)P(yáng)按照減少或避免公司損失金額的0.1%計(jì)提及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)重大事故隱患，防止或杜絕事故發(fā)生，使公司利益免受損失使公司利益免受損失，不足10萬元通報(bào)表?yè)P(yáng)使公司利益免受損失10

萬元通報(bào)表?yè)P(yáng)按照公司利益免受損失金額的1%計(jì)提使公司利益免受損失50

萬元通報(bào)表?yè)P(yáng)按照公司利益免受損失金額的0.5%計(jì)提使公司利益免受損失100

萬元通報(bào)表?yè)P(yáng)按照公司利益免受損失金額的0.1%計(jì)提檢舉或制止違反國(guó)家法律、公司規(guī)章制度及損害公司利益的行為，且使公司挽回經(jīng)濟(jì)損失挽回經(jīng)濟(jì)損失不足10萬元通報(bào)表?yè)P(yáng)挽回經(jīng)濟(jì)損失10

萬元通報(bào)表?yè)P(yáng)按照公司利益免受損失金額的1%計(jì)提挽回經(jīng)濟(jì)損失50

萬元通報(bào)表?yè)P(yáng)按照公司利益免受損失金額的0.5%計(jì)提挽回經(jīng)濟(jì)損失100萬元通報(bào)表?yè)P(yáng)按照公司利益免受損失金額的0.1%計(jì)提第九條通報(bào)表?yè)P(yáng)與記功通報(bào)表?yè)P(yáng)3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次；記功3次以上可以考慮優(yōu)先晉級(jí)；記大功1次以上考慮優(yōu)先晉級(jí)。第十條

團(tuán)體立功團(tuán)體立功是指員工集體對(duì)集團(tuán)公司做出顯著成績(jī)或貢獻(xiàn)的行為。可按上述“第九條”給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)團(tuán)體立功的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施程序按照“第五章”內(nèi)容進(jìn)行。第十一條獎(jiǎng)勵(lì)原則政府有關(guān)部門或上級(jí)單位授予的各類榮譽(yù)稱號(hào)，按照“誰(shuí)授予誰(shuí)獎(jiǎng)勵(lì)”的原則，集團(tuán)公司一般不再進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。確需獎(jiǎng)勵(lì)的，經(jīng)集團(tuán)公司獎(jiǎng)懲工作領(lǐng)導(dǎo)小組決策后執(zhí)行。員工一年內(nèi)獲兩次及以上因同一事項(xiàng)受到表彰的，按就高原則進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)享受物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)員工的通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、記大功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等由人力資源部負(fù)責(zé)記入員工本人檔案。對(duì)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)隱瞞嚴(yán)重錯(cuò)誤或者弄虛作假，騙取獎(jiǎng)勵(lì)的員工或團(tuán)體，集團(tuán)公司將撤消其獎(jiǎng)勵(lì)，責(zé)令其返還一次性獎(jiǎng)金，并按照情節(jié)輕重給予責(zé)任人相應(yīng)處分。第四章懲罰第十二條懲罰方式集團(tuán)公司對(duì)違反規(guī)章制度、工作紀(jì)律的行為執(zhí)行懲罰。懲罰的方式分為行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰和解除勞動(dòng)合同。（一）行政處分包括警告、記過、留用察看。其中：1.警告，處分期6個(gè)月。2.記過，處分期12個(gè)月。3.留用察看，處分期2年。留用察看期間安排臨時(shí)工作，根據(jù)所從事的工作內(nèi)容，由人力資源部確定勞動(dòng)報(bào)酬，（留用查看人員薪酬一般可按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)（扣除保險(xiǎn)后）發(fā)放），報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。留用察看期滿后，根據(jù)其察看期間表現(xiàn)重新核定崗位和工資；察看期間又再次出現(xiàn)違反規(guī)章制度的，予以解除勞動(dòng)合同。4.上述處分期間，員工不得晉升職務(wù)職級(jí)和薪級(jí)。（二）經(jīng)濟(jì)處罰包括扣除工資、獎(jiǎng)金，及賠償經(jīng)濟(jì)損失。（三）解除勞動(dòng)合同是指單位解除與受懲處人簽訂的勞動(dòng)合同。第十三條

懲罰范圍對(duì)于出現(xiàn)下表中行為的員工，給予相應(yīng)的行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或解除勞動(dòng)合同：行為表現(xiàn)懲罰措施行政處分、解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)處罰（一）違反工作紀(jì)律的行為一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到、早退5次（含）以上，或曠工1個(gè)工作日（含）以內(nèi)的警告處分扣除曠工當(dāng)日工資連續(xù)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工5個(gè)工作日及以內(nèi)記過處分扣除曠工當(dāng)日工資；扣除年終獎(jiǎng)連續(xù)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工10個(gè)工作日以內(nèi)留用察看處分扣除曠工當(dāng)日工資；扣除年終獎(jiǎng)連續(xù)曠工3個(gè)工作日及以上、一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工5個(gè)工作日及以上或在連續(xù)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工10個(gè)工作日及以上解除勞動(dòng)合同扣除曠工當(dāng)日工資；扣除年終獎(jiǎng)不假而別、請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而強(qiáng)行休假、假期已滿不歸且未續(xù)假、續(xù)假未被批準(zhǔn)而不歸的情形視同曠工，按上述曠工懲罰措施予以執(zhí)行。員工離職、降職時(shí)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拒不辦理工作交接手續(xù)或者拒不接受審計(jì)的對(duì)降職員工給予警告處分公司有權(quán)不支付離職員工當(dāng)月工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及其他福利受警告處分后在限期內(nèi)仍不改正的，予以解除勞動(dòng)合同在工作時(shí)間怠慢工作、偷懶、睡覺或從事與本崗位工作無關(guān)的事情，經(jīng)勸告無效的警告處分按曠工處理，扣除當(dāng)日工資未經(jīng)許可在公司內(nèi)推銷物品或利用公司網(wǎng)絡(luò)、公司郵件群發(fā)推銷微商、淘寶等情節(jié)較輕的，警告處分扣除當(dāng)月績(jī)效工資情節(jié)嚴(yán)重或經(jīng)勸告無效的，予以解除勞動(dòng)合同故意損壞、毀壞公司機(jī)器、設(shè)備或公司其他財(cái)物的造成經(jīng)濟(jì)損失＜5000元的，予以警告處分扣除當(dāng)月績(jī)效工資，并全額賠償經(jīng)濟(jì)損失造成5000≤經(jīng)濟(jì)損失＜10000的，予以記過處分扣除當(dāng)月績(jī)效工資，并全額賠償經(jīng)濟(jì)損失造成10000≤經(jīng)濟(jì)損失＜100000，予以留用察看處分扣除當(dāng)月績(jī)效工資，并賠償經(jīng)濟(jì)損失10000元造成經(jīng)濟(jì)損失≥100000的，予以解除勞動(dòng)合同扣除當(dāng)月績(jī)效工資，賠償經(jīng)濟(jì)損失10000元與辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、影響辦公秩序1.情節(jié)較輕的，警告處分2.情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同酌情扣減當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)對(duì)違紀(jì)及不良行為不予制止，不糾正處理，縱容放任的予以記過處分扣除當(dāng)月績(jī)效工資串通他人進(jìn)行違紀(jì)違規(guī)行為，損害公司利益的解除勞動(dòng)合同員工利用職務(wù)、工作之便，侵占、挪用、貪污、受賄的解除勞動(dòng)合同賠償全數(shù)經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額較大的，移交司法機(jī)關(guān)處理工作拖拉，消極怠工，因主觀原因未按時(shí)完成本崗位工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的1.情節(jié)較輕的，警告處分2.情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同酌情扣減當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)不盡責(zé)履職，對(duì)本人崗位職責(zé)落實(shí)不到位或者發(fā)生失誤而產(chǎn)生影響的予以記過處分扣除當(dāng)月績(jī)效工資對(duì)市委、市政府督辦事項(xiàng)、上級(jí)會(huì)議要求、領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)、XXX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決策部署的重點(diǎn)工作、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研批示事項(xiàng)、臨時(shí)交辦事項(xiàng)等工作因主觀原因沒有按時(shí)完成，經(jīng)督辦或者調(diào)度后在規(guī)定時(shí)限內(nèi)依然沒有完成的1.情節(jié)較輕的，警告或記過處分2.情節(jié)嚴(yán)重的，留用察看或解除勞動(dòng)合同酌情扣減當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)各級(jí)督導(dǎo)（暗訪）組在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，或者以文件形式給予通報(bào)批評(píng)但不構(gòu)成違紀(jì)的1.情節(jié)較輕的，警告或記過處分2.情節(jié)嚴(yán)重的，留用察看或解除勞動(dòng)合同酌情扣減當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)負(fù)責(zé)的單位或者區(qū)域發(fā)生社會(huì)負(fù)面影響較大、性質(zhì)比較惡劣事件，經(jīng)調(diào)查核實(shí)情況屬實(shí)但不構(gòu)成違紀(jì)的1.情節(jié)較輕的，警告或記過處分2.情節(jié)嚴(yán)重的，留用察看或解除勞動(dòng)合同酌情扣減當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)公文流轉(zhuǎn)、事項(xiàng)辦理等工作應(yīng)當(dāng)“日清日結(jié)”，而未能“日清日結(jié)”的1.情節(jié)較輕的，警告或記過處分2.情節(jié)嚴(yán)重的，留用察看或解除勞動(dòng)合同酌情扣減當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)其他工作方面存在落實(shí)不到位、工作推動(dòng)不到位、問題解決不到位等行為的1.情節(jié)較輕的，警告或記過處分2.情節(jié)嚴(yán)重的，留用察看或解除勞動(dòng)合同酌情扣減當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)拒不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排的1.情節(jié)較輕的，警告或記過處分2.情節(jié)嚴(yán)重的，留用察看或解除勞動(dòng)合同扣除當(dāng)月績(jī)效工資無正當(dāng)理由不服從工作安排的，不服從正常工作調(diào)動(dòng)，不配合進(jìn)行工作交接，拒絕接受工作任務(wù)，無理取鬧，造成不良影響的解除勞動(dòng)合同向公司提供虛假材料，如身份證、戶口本、學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書、職（執(zhí)）業(yè)資格證書、診斷證明、病假條等，經(jīng)查證屬實(shí)的解除勞動(dòng)合同（二）違反公司管理秩序的行為未經(jīng)批準(zhǔn)私自帶外來人員進(jìn)入辦公區(qū)域予以警告處分扣除當(dāng)月績(jī)效工資（這個(gè)有點(diǎn)太嚴(yán)格）造成單位損失財(cái)物或發(fā)生治安事件的，予以記過處分扣除當(dāng)月績(jī)效工資，并賠償所有經(jīng)濟(jì)損失經(jīng)證實(shí)傳播謠言或侵犯他人隱私，背后議論他人是非情節(jié)較輕的，予以警告處分扣除當(dāng)月績(jī)效工資對(duì)同事工作生活造成較大影響的，予以記過處分在工作場(chǎng)合無理取鬧、辱罵他人，擾亂工作秩序，不聽從勸阻者情節(jié)較輕的，予以記過處分扣除當(dāng)月績(jī)效工資情節(jié)嚴(yán)重的，予以解除勞動(dòng)合同公然誹謗、誣蔑他人，對(duì)他人工作生活造成嚴(yán)重影響的解除勞動(dòng)合同散布謠言、挑撥勞資關(guān)系等手段，煽動(dòng)怠工或罷工者解除勞動(dòng)合同造成財(cái)產(chǎn)損失的，全額賠償在公司范圍內(nèi)張貼具有煽動(dòng)、破壞、詆毀等負(fù)面影響的資料解除勞動(dòng)合同造成財(cái)產(chǎn)損失的，全額賠償偽造、變?cè)旎蚬室馑簹?、涂改各種原始記錄、單據(jù)、文件、證件的解除勞動(dòng)合同造成財(cái)產(chǎn)損失的，全額賠償偽造、變?cè)旎虮I用公司印信者或指使他人偽造、變?cè)旎虮I用公司印信者解除勞動(dòng)合同造成財(cái)產(chǎn)損失的，全額賠償隱瞞事實(shí)真相或提供虛假信息、資料，及其他不誠(chéng)信、欺瞞公司行為的解除勞動(dòng)合同造成財(cái)產(chǎn)損失的，全額賠償調(diào)戲女性，傷風(fēng)敗俗或其他流氓、性騷擾等行為；傳播淫穢書刊及音像制品解除勞動(dòng)合同煽動(dòng)或組織其他員工罷工或煽動(dòng)其他員工離開本公司的解除勞動(dòng)合同阻礙或者封鎖公司出入通道；阻止人員、物資等進(jìn)出；破壞企業(yè)設(shè)備；破壞公司正常經(jīng)營(yíng)秩序和公共秩序；以各種方式（恐嚇脅迫暴力驅(qū)趕等）迫使其他員工離開崗位或采用暴力手段阻礙員工正常上崗的解除勞動(dòng)合同造成財(cái)產(chǎn)損失的，全額賠償個(gè)人原因（如賭博非法債務(wù)、網(wǎng)絡(luò)借貸、個(gè)人借款等）與第三方發(fā)生糾紛，第三方人員來到公司追討，吵鬧、打砸等，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)及嚴(yán)重影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的解除勞動(dòng)合同造成財(cái)產(chǎn)損失的，全額賠償有損害公司形象、聲譽(yù)行為的情節(jié)較輕的，予以記過處分扣除當(dāng)月績(jī)效工資造成嚴(yán)重影響的，解除勞動(dòng)合同在明令禁止吸煙的辦公區(qū)域吸煙的情節(jié)較輕的，予以警告處分扣除當(dāng)月績(jī)效工資不聽從勸阻的，予以記過處分扣除當(dāng)月工資造成火災(zāi)及財(cái)產(chǎn)損失的，解除勞動(dòng)合同扣除當(dāng)月工資及年度獎(jiǎng)金，并賠償全額經(jīng)濟(jì)損失（三）違反保密、競(jìng)業(yè)限制、職業(yè)道德的行為丟失公司內(nèi)部文件資料情節(jié)較輕的，記過處分扣除當(dāng)月績(jī)效工資造成不良后果或經(jīng)濟(jì)損失的，解除勞動(dòng)合同扣除當(dāng)月績(jī)效工資，賠償全額經(jīng)濟(jì)損失非工作原因，擅自復(fù)印、復(fù)制公司文件資料的情節(jié)較輕的，予以記過處分扣除當(dāng)月績(jī)效工資造成商業(yè)秘密泄露的，予以解除勞動(dòng)合同扣除當(dāng)月績(jī)效工資，賠償全額經(jīng)濟(jì)損失私自收受傭金、禮物、服務(wù)或其它好處的價(jià)值不足2000元的，予以記過處分扣除當(dāng)月績(jī)效工資價(jià)值超過2000元的，解除勞動(dòng)合同丟失公司鑰匙、印章、單據(jù)的造成損失不足5000元的，予以警告處分扣除當(dāng)月績(jī)效工資，并賠償全額經(jīng)濟(jì)損失造成損失達(dá)5000元的，予以記過處分扣除當(dāng)月績(jī)效工資，并賠償全額經(jīng)濟(jì)損失造成損失達(dá)10000元的，予以解除勞動(dòng)合同扣除當(dāng)月績(jī)效工資，并賠償全額經(jīng)濟(jì)損失未經(jīng)公司允許，與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系或兼職的；在職期間經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)解除勞動(dòng)合同利用公司名義謀取私利的；利用公司名義招搖撞騙的；未獲授權(quán)，代表公司與其它單位或個(gè)人簽訂合同、協(xié)議或意向書的解除勞動(dòng)合同未經(jīng)公司許可，擅自為同行業(yè)和客戶提供業(yè)務(wù)資料和服務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司形象或利益者解除勞動(dòng)合同病休期間從事其他職業(yè)或營(yíng)利性活動(dòng)解除勞動(dòng)合同（四）違反社會(huì)公共秩序的行為工作場(chǎng)合尋釁滋事、打架斗毆、擾亂生產(chǎn)及工作秩序解除勞動(dòng)合同參加國(guó)家有關(guān)部門確定的非法組織解除勞動(dòng)合同盜竊、騙取、搶奪公私財(cái)物解除勞動(dòng)合同受到公安機(jī)關(guān)治安管理處罰，或存在其他違反《治安管理處罰條例》的行為解除勞動(dòng)合同受刑事處罰，或存在違反《刑法》的行為解除勞動(dòng)合同攜帶違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司區(qū)域的予以記過處分賠償全額經(jīng)濟(jì)損失造成人身傷亡或公私財(cái)物損失的，予以解除勞動(dòng)合同造成人身傷亡或財(cái)物損失或其他影響的，予以解除勞動(dòng)合同采取暴力或指使他人對(duì)公司員工采取暴力行為或進(jìn)行恐嚇、報(bào)復(fù)、威脅他人人身安全解除勞動(dòng)合同第十四條

加重處分情節(jié)有下列情節(jié)之一的，應(yīng)當(dāng)從重或加重處分：（一）偽造、藏匿、銷毀證據(jù)的；（二）對(duì)揭發(fā)、檢舉人打擊報(bào)復(fù)的；（三）強(qiáng)迫、唆使他人違法、違紀(jì)、違規(guī)的；（四）屢犯不改的。第十五條

減輕處分情節(jié)有下列情節(jié)之一的，可以從輕或減輕處分：（一）發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為之前主動(dòng)交待，積極退還贓款贓物的；（二）檢舉、揭發(fā)他人的違法違紀(jì)行為，情況屬實(shí)且有立功表現(xiàn)的；（三）主動(dòng)自檢并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，積極采取措施挽回?fù)p失的。一年內(nèi)被記過2次者，集團(tuán)公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。2次警告相當(dāng)于1次記過。因同一事項(xiàng)受兩種及以上處分的,按就高一級(jí)處分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。員工2人或以上存在共同違法違紀(jì)的，根據(jù)各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，分別給予相應(yīng)處分。員工賠償經(jīng)濟(jì)損失可釆取一次性賠償、分期賠償和從工資中扣除三種方式。從員工工資中扣除的比例應(yīng)不高于其工資收入的40%，原則上扣除后員工應(yīng)發(fā)工資不得低于某某市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第五章

獎(jiǎng)懲實(shí)施程序第十六條

申報(bào)方式獎(jiǎng)懲申報(bào)一般有以下兩種方式：（一）由當(dāng)事人所在部門申報(bào)；（二）由集團(tuán)人力資源部申報(bào)。第十七條

申報(bào)流程獎(jiǎng)懲申報(bào)流程：（一）事件發(fā)生之日起3個(gè)工作日內(nèi)，由申報(bào)部門填寫《員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表